2021護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人范文2020

1、2021 護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人范文 2020在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的 指導(dǎo)、關(guān) 心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著一切以病人為中心, 一切為病人服務(wù) 的 宗旨，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一 步提高， 病人滿意度達(dá) 96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng):1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度, 恪盡職守，全年無違法違紀(jì)行為。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八 大精神。3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，分

2、工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項(xiàng)護(hù)理 工作上， 充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的 精神！二、護(hù)理管理1、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開展工作，做到了年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn), 每月有 小結(jié)，并針對(duì)好的方面提出表揚(yáng)，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行, 評(píng)價(jià)整改效果， 達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，全年全科無重大護(hù)理事故，在 積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識(shí)后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人 的滿意度。3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，按照國(guó)家診療規(guī)范整改 重點(diǎn)?？?建設(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)

3、格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了 護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng) 會(huì)的知識(shí)培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其在查對(duì)制度、交接班制 度等核心制度上，要求做到 理論和實(shí)踐相結(jié)合。4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查 與隨機(jī)抽 查相結(jié)合的方式，每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量情況，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量 大檢查一次，并與 績(jī)效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求，相對(duì)固定了責(zé) 任護(hù)士，不同年資護(hù)士交又 排班，使工作互補(bǔ)，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。5、組織每月召開了一次工休座談會(huì)，征求病人的意見，對(duì)病人提出的問題給予 了合理的 回答，積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型

4、農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用情 況和一日清 單制，及時(shí)與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避 免違規(guī)事件的發(fā)生。7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上，積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，要求人人掌握，盡快熟悉運(yùn) 行模式， 確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。三、臨床護(hù)理1、在臨床護(hù)理工作中，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服 務(wù)意識(shí)， 推出誠信滿意溫馨服務(wù)，努力做到 以人為本，以病員為中心，努力為 病員提供更為優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作，分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運(yùn)用 護(hù)理程 序?yàn)椴∪碎_展整體護(hù)理，對(duì)病人的健康教育普及率達(dá) 96%,病人滿意度高 達(dá)

5、 95%以上， 全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。3、加強(qiáng)了病房管理，強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識(shí)，為病人提供更為安全、 整潔、 舒適的住院環(huán)境。4、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫房 物資的保 存方式。5、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫 標(biāo)準(zhǔn)的 意識(shí)，并督促執(zhí)行，保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。對(duì)護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制，將病床分管落實(shí)到人，要求每人自查所分管床位的 病歷，質(zhì) 控小組每周檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)定期和隨機(jī)抽查，確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量, 有效防范由于護(hù) 理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生，對(duì)護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有 差異時(shí)，及時(shí)和醫(yī)生溝通 患者

6、信息，保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、準(zhǔn)確。在檢查過程中 發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時(shí)查找原因，認(rèn)真 分析，提出整改措施并督促執(zhí)行。6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護(hù)士接班時(shí)不 僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后, 及時(shí)補(bǔ)充，每周 護(hù)士長(zhǎng)大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應(yīng)急使用。7、在業(yè)務(wù)管理上，堅(jiān)持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房，堅(jiān)持了床 旁護(hù)理小 查房，加強(qiáng)中醫(yī)?？谱o(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)和考核，逐步提高了護(hù)士們的理論 水平和操作技能， 為更好的培養(yǎng)內(nèi)科?？谱o(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織 了中醫(yī) 三基護(hù)理理論知識(shí) 考試，平均分_分。加大了對(duì)

7、中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和 中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練，為中醫(yī)重點(diǎn)專 科的建設(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。8、堅(jiān)持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容, 確保病 人的治療及辯證施護(hù)及時(shí)正確的實(shí)施，保證護(hù)護(hù)理質(zhì)量。四、繼續(xù)教育及論文1、送出 3 人次分別到醫(yī)院康復(fù)科、醫(yī)院康復(fù)科、中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科 參觀學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。2、送出護(hù)理人員 3 人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。3、1 名護(hù)士正在接受護(hù)理本科理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，4 名護(hù)理同志參加護(hù)理?？频?學(xué)習(xí)。4、1 篇護(hù)理論文在期刊發(fā)表。五、改進(jìn)方向1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作 5 年以下同

8、志 在三基知識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)溝通能力和管理努力的培養(yǎng)。2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);3、加強(qiáng)?？谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng)，建立?？谱o(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制;4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù)，積極開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制 O護(hù)士年終總結(jié)2一年的工作和學(xué)習(xí)已接近尾聲，雖然我剛到特診科，但在主任和同事們的幫助和 指導(dǎo)下， 使我的工作很快上手,現(xiàn)將我一年來思想、工作、生活上總結(jié)如下：1、思想上：我熱愛黨，具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),在大是大非問題上我能與黨中央保 持一致， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針。時(shí)刻牢記人民

9、的利益為第一,能為每個(gè)患者 解除痛苦是我們 每個(gè)護(hù)理人員的神圣使命。積極向黨組織靠攏，今年光榮的加入 了中國(guó)。2、工作上：我安心工作，積極參加醫(yī)院和科室的理論學(xué)習(xí)和政治教育活動(dòng)，并認(rèn)真做好 記錄，作為一名醫(yī)護(hù)人員，不應(yīng)該好高瞥遠(yuǎn)，要立足本職，專心工作， 作到需患者所需， 急患者所急。在工作中我從不遲到早退，值班時(shí)從不擅離崗位 及外出不歸等。能全心全意 為病員服務(wù)，對(duì)待病員我能像對(duì)待親人一樣，從不跟 病員吵架。每一天上班，我能夠保持 甜蜜的笑容，對(duì)軍、地方病員，我都一視同 仁，不弄虛作假;對(duì)發(fā)生差錯(cuò)和糾紛，從不欺 瞞，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，從不接受患 者吃請(qǐng)，不收紅包。3、生活上：我對(duì)待病員真誠熱心，

10、不嫌貧愛富、唯利是圖，生活作風(fēng)嚴(yán)肅，無對(duì)外不純潔交往，從不與地方不三、不四的人員交往。今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造，努力克服自己 存在的問 題，作到：1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，真履行職責(zé)，愛崗 敬業(yè)。3、以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需要。護(hù)士年終總結(jié)320年，就是我工作的第5 年了，這些年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生，成長(zhǎng)為一名有 著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。病人在一輪輪的換著，科里也在這兒年中離開 了不少老同事，來 了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然

11、 那么依然有序。乂快過年了， 感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年 之中發(fā)生的一件乂一件事情！我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救 記錄。遵 守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的 態(tài)度、嚴(yán)格的要 求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平, 每月進(jìn)行理論及操作考 試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正， 醫(yī)者父母心，本人以千方百計(jì)解 除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能 盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我 都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他 們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心， 當(dāng)看到病

12、人康復(fù)時(shí)，覺得是 非常幸福的事情。當(dāng)一個(gè)人，總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候，要背負(fù) 的就更多，責(zé)任這 個(gè)無形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這一年來， 徘徊過， 彷徨過，甚至有很多時(shí)候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個(gè)字支 持著我，那就是堅(jiān)持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個(gè)人面 對(duì)和解決的時(shí)候，還有你必須面對(duì)和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形 壓力的時(shí)候，沒有 人會(huì)不得到鍛煉，沒有人會(huì)不成長(zhǎng)。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在 今后工作 中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的頁獻(xiàn)!在即將迎 來的 20年，我會(huì) 繼續(xù)

13、發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急 病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕 對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，?對(duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是 一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的 工作。人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大，如果說昨天的 自己還有那么些浮躁那么些飄搖, 那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了 嶄新的詮釋，更加明白自 己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)作為一名 護(hù)士，我時(shí)刻的 意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的 工作。 在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到。護(hù)士年終總結(jié)420_年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，

14、本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完 成情況總結(jié)如下：二、加強(qiáng)績(jī)效管理，提高護(hù)理人員工作積極性。1、根據(jù)護(hù)理部績(jī)效分配方案協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定本科室護(hù)理績(jī)效分配方案。2、科室成立了護(hù)理績(jī)效管理小組，每月護(hù)理績(jī)效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)加分項(xiàng)目（承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來計(jì)算）。3、每季度按照護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對(duì)護(hù)理人員滿意度、日評(píng)價(jià)（11月改為周 評(píng)價(jià)）、護(hù)理工作滿意度評(píng)選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明 星小組者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200 元。4、每月護(hù)理績(jī)效分配由敖萍護(hù)士長(zhǎng)來監(jiān)督，樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計(jì)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)

15、, 由本人來 計(jì)算績(jī)效額，最后由科主任審核。5、采取民主投票的方式來制定科室績(jī)效方案大部分護(hù)理人員表示滿意。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理滿意度。1、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)?？平】到逃?。每天對(duì)危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理 工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查，對(duì)未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用 藥反饋差的立即向 責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士提出并要求立即整改。2、堅(jiān)持巡視病房，多與患者溝通及時(shí)了解護(hù)理落實(shí)情況及患者的意見。3、增加了乳房護(hù)理，有效控制了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。4、按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí) 的督查。5、教會(huì)產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持

16、泌乳及擠奶的手法。對(duì)乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教 會(huì)如何矯 正的方法及喂奶的方法。6、堅(jiān)持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情況。對(duì)電話回訪有 意見的及時(shí)溝通處理。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)醫(yī)院隨訪的問題及時(shí)分析原因并提出整改 措施。7、每月按時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查，對(duì)存在的問題及時(shí) 分析并制 定整改措施，次月進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。8、每周按計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。四、工作中存在的問題及未達(dá)到的目標(biāo):1、實(shí)習(xí)生管理不到位：個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。2、護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10 月毛麗萍提前書寫護(hù)理記錄。五、今后的打算及目標(biāo):1、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理，入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組

17、 織紀(jì)律方 面內(nèi)容，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，特別是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀、真 實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。不得提前書寫護(hù)理記錄。以上就是我在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和存在的缺點(diǎn)和不足。成績(jī)只能代 表過去， 我要面對(duì)的是未來的繼續(xù)工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，內(nèi) 強(qiáng)管理，外塑形象， 為醫(yī)院的發(fā)展出一份力！護(hù)士年終總結(jié)5一年來，在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20年的工作和 20_年的展望總結(jié)如下:一、思想政治方面能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理 論，遵紀(jì) 守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)

18、院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度, 一切以病人為中 心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 為核心，以病人的滿意度 為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。、工作態(tài)度方面作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守 醫(yī)院科室 的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng) 付突發(fā)事件。樹立 強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服 務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽 的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完 成。三、專業(yè)技能方面過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作，在 20_年手術(shù)室開 展了加強(qiáng)手術(shù)器械的管理 項(xiàng)目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量 改進(jìn)項(xiàng)目開展，手術(shù) 室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長(zhǎng)布置的專項(xiàng)管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專 項(xiàng)管理， 圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參 與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中 能積極參加危重病人的搶救 工作