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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年火災(zāi)演練總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)陽煤安字【_】661_文件要求,我公司于_年_月_日下午按照進行了一次火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。為了鞏固演練工作成果,改進不足,促進工作,進一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,對此次演練做了如下總結(jié)。從此次演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、_有力、扎實有效,基本達到了預(yù)期效果。一、參加人員本次火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練指揮部人員如下:陽煤集團第三醫(yī)院急救站及陽煤集團礦山救護隊等相關(guān)負責(zé)人。二、演練過程1、下午18:30由井下東輔運巷配電室機電隊工人匯報該配電室電纜起火。公司調(diào)度接到匯報后立即通知總指揮,并匯報壽陽公司調(diào)度??傊笓]

2、接到通知后啟動了火災(zāi)事故急救援預(yù)案,成立了應(yīng)急救援指揮部,通過對配電室通風(fēng)系統(tǒng)進行分析、經(jīng)研究并下命令:1)通知各級調(diào)度,東采區(qū)所有作業(yè)人員按火災(zāi)避災(zāi)路線撤出升井。2)通知公司調(diào)度室,通知陽煤集團礦山救護隊。3)根據(jù)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、規(guī)定通知礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)人員到公司調(diào)度室集合。4)總工程師帶領(lǐng)相關(guān)人員及救護隊人員到井下,由救護隊負責(zé)到災(zāi)區(qū)搜救遇險人員并查明火情,并在井底信號站成立井下救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)井上下聯(lián)絡(luò)。5)安監(jiān)處長立即_人力資源部等單位統(tǒng)計東采區(qū)作業(yè)人員人數(shù),在沒有安監(jiān)處長和總工程師批條人員嚴(yán)禁進入負東采區(qū)。6)安監(jiān)處長率領(lǐng)安全監(jiān)察處人員在井底信號站確認

3、災(zāi)區(qū)升井人數(shù),安監(jiān)員和現(xiàn)場瓦安員要負責(zé)清出所有沿途所有人員,并設(shè)警戒。7)機電副總經(jīng)理在調(diào)度室東采區(qū)停電工作的安排。8)機電副總和機電部部長分別在韓莊主扇房和冀家垴主扇房負責(zé)主扇的正常運轉(zhuǎn)情況。9)采煤礦長在供應(yīng)科待命負責(zé)材料_和供應(yīng)工作。10)銜接副總經(jīng)理在調(diào)度室待命,負責(zé)_后備隊,11)通風(fēng)副總在調(diào)度室負責(zé)研究搶險救災(zāi)的技術(shù)決定并及時向總工程師匯報。12)通風(fēng)部抽放工區(qū)主任立即到調(diào)度室負責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的維護。13)物資供應(yīng)部按要求準(zhǔn)備好救援物資,通風(fēng)部打開井下非常倉庫,調(diào)度室準(zhǔn)備好車輛,并保證人車正常運行。2、接到通知后:1)命令機電隊工人立即直接滅火,因火勢大無法直接滅火,通知東采區(qū)進風(fēng)側(cè)人

4、員立即乘車上井,調(diào)度室_好了東采區(qū)人車等候救護隊人員,同時也準(zhǔn)備了_輛膠輪車,隨時準(zhǔn)備接送人員。2)各個部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員到達指定位置并進行_工作。3)武裝保衛(wèi)部、安監(jiān)處設(shè)專職人員維護井口秩序。4)18:_時通知救護隊,到達后待命,準(zhǔn)備入井。5)18:_時總指揮命令反風(fēng)。6)19。_時受困人員佩戴好自救器從冀家垴回風(fēng)井梯子間上井。7)19。_時經(jīng)救護隊隊員檢查后,確認東采區(qū)無遇險人員,并把這一情況向應(yīng)急救援指揮部進行匯報。8)19。_時主扇改為正常通風(fēng)。9)19。_時打開消防材料庫,救護隊負責(zé)人_救護員下井滅火。10)滅火完畢后,對東采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)進行檢查,各種情況正常后,災(zāi)害演習(xí)結(jié)束。三、取得

5、的成效1.全體干部職工的安全意識有所增強,對安全常識有了進一步的掌握。2.對抗_的應(yīng)變能力有所提高,幾乎所有人員都能有_、迅速地在瓦檢員的引導(dǎo)下安全疏導(dǎo),對今后應(yīng)對_很有益處。3.演練過程中,參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互相幫助,_感得到了升華。4.演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的_能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。5.各工作面人員能夠按照指定的路線進行疏散撤退。四、在本次演練中存在的問題如下:個別工人演練不夠到位,疏散撤退時的速度慢,不能反映出真實的撤退時間,效果不是太好。五、整改措施1.增強職工的災(zāi)害意識,熟悉各種避災(zāi)路線。2.加深員工對災(zāi)害的了解,提高警惕。3.通過本次演練,我們把演練方案和應(yīng)

6、急預(yù)案中不足的地方立即改正,使方案和應(yīng)急預(yù)案更便于實際操作。2022年火災(zāi)演練總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)(二)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)公司舉行了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練模擬演練,經(jīng)公司生產(chǎn)科應(yīng)急救援小組和安管科成員以及各部門的通力協(xié)作已圓滿結(jié)束,基本上達到了預(yù)期的效果。本次演練是根據(jù)本公司_年總體演練計劃和火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練程序進行的。整個演練的過程應(yīng)對救援預(yù)案程序是切實可行的,建立的_是滿足應(yīng)急救援需要的。從事故的發(fā)生,報警,指揮人員和施救人員到現(xiàn)場,根據(jù)各自職責(zé)要求展開工作是緊張有序的,可以看出行動迅速,指揮有方,施救得力,職責(zé)明確,這充分說明了公司這次應(yīng)急救援演練是成功的。這次演練,不但驗證了公司火災(zāi)突發(fā)事

7、故應(yīng)急救援的可行性和可操作性,而且提高了公司應(yīng)急救援人員在事故發(fā)生時的應(yīng)變和應(yīng)急救援的能力。生產(chǎn)崗位發(fā)生事故時現(xiàn)場的員工知道此時此刻必須做什么,如何正確采取應(yīng)急措施,現(xiàn)場如何開展自救,如何求救和自我保護。同時更重要的是提高公司全體員工安全、環(huán)保防患意識和增強安全、環(huán)保責(zé)任感,為今后安全、環(huán)保管理工作_階奠定了良好的基礎(chǔ)。從這次演練當(dāng)中也反映出不足之處,一、現(xiàn)場指揮下達命令時各小組在應(yīng)急反應(yīng)時有個別思想松懈,實戰(zhàn)時不能應(yīng)付自如。急救任務(wù)不太明確,相互配合不太協(xié)調(diào);實戰(zhàn)緊迫性不強。二、應(yīng)急救援人員自我保護意識不強,防護服、防毒面具穿戴不到位;三、其他救援人員職責(zé)不明確,缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗,對外圍人員的管理還欠到位,執(zhí)行紀(jì)律不強;四、對風(fēng)向的識別不到位,人員集中點未能因風(fēng)向改變而改變。以上四種情況是從演練過程中反映出來的不合格項,如果事故真的發(fā)生的話,可能從救援過程中反映出來的問題會更多,這就需要對不合格項進行改進,進一步完善壓力管道泄漏著火突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。具體改進方法如下:一、加強全體員工的安全、環(huán)保意識教育,強化生產(chǎn)活動過程中安全、環(huán)保隱患的排查,加強隱患的整改力度,把事故隱患整治在萌芽之中,減少安全、環(huán)保事故的發(fā)生;二、經(jīng)常開展對本企業(yè)可能發(fā)生的事故進行現(xiàn)場處置方案演練,提高指揮系統(tǒng)的應(yīng)變指揮能力和各應(yīng)急救援小組的應(yīng)急救援能力。加強應(yīng)急技能培訓(xùn)提高全體員工對

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