某職能中心崗位說(shuō)明書(shū)

1、總經(jīng)理一、崗位位信息崗位名稱稱總經(jīng)理崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別經(jīng)理級(jí)所屬部門(mén)門(mén)/直接上級(jí)級(jí)崗位/二、崗位位目的全面負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常管理理工作，建建立健全全公司健健康、安安全、環(huán)環(huán)保規(guī)章章制度、安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估與防范范，公司司管理體體系持續(xù)續(xù)改進(jìn)，對(duì)對(duì)公司各各區(qū)域公公司、項(xiàng)項(xiàng)目管理理監(jiān)督檢檢查及應(yīng)應(yīng)急管理理與事故故管理工工作.三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：結(jié)合公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，提出出公司健健康安全全環(huán)保重重大方針針政策和和重要措措施的建建議，組組織公司司安全生生產(chǎn)日常常管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司管理制制度建設(shè)設(shè)和應(yīng)急急管理工工作。督促、檢檢查會(huì)

2、議議決定事事項(xiàng)的貫貫徹落實(shí)實(shí)情況。2負(fù)責(zé)檢查查監(jiān)督公公司管理理目標(biāo)執(zhí)執(zhí)行情況況。工作要點(diǎn)點(diǎn)：制定公司司工作計(jì)計(jì)劃及具具體實(shí)施施方案。檢查監(jiān)督督各部門(mén)門(mén)計(jì)劃的的進(jìn)展情情況。對(duì)各部門(mén)門(mén)工作進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一規(guī)劃以以確保既既定目標(biāo)標(biāo)的完成成。3根據(jù)公司司管理體體系運(yùn)行行情況，負(fù)負(fù)責(zé)建立立健全公公司管理理體系。工作要點(diǎn)點(diǎn)：根據(jù)公司司管理體體系的實(shí)實(shí)際運(yùn)行行情況，提提出管理理文件的的持續(xù)改改進(jìn)方案案，對(duì)相相關(guān)制度度進(jìn)行修修訂，確確保體系系運(yùn)行有有效。對(duì)修訂后后的管理理體系進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)證，以以確保其其修訂的的合理性性、可操操作性。組織實(shí)施施危險(xiǎn)源源和環(huán)境境因素識(shí)識(shí)別工作作，并制制訂控制制措施。組織法法律法規(guī)規(guī)

3、適規(guī)性性評(píng)價(jià)工工作。4負(fù)責(zé)應(yīng)急急管理與與事故處處理工作作工作要點(diǎn)點(diǎn)：負(fù)責(zé)組織織修訂完完善公司司突發(fā)事事件應(yīng)急急預(yù)案。對(duì)各單位位制定的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案進(jìn)行行審核，監(jiān)監(jiān)督檢查查應(yīng)急預(yù)預(yù)案的培培訓(xùn)、演演練、考考核情況況，并評(píng)評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)組織織、參與與、協(xié)調(diào)調(diào)公司和和各項(xiàng)目目單位較較大、重重大生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故、職職業(yè)病危危害事故故和環(huán)保保事件的的應(yīng)急救救援及調(diào)調(diào)查處理理工作。提出風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制方方案。負(fù)責(zé)公司司風(fēng)險(xiǎn)控控制持續(xù)續(xù)改進(jìn)工工作的指指導(dǎo)。5負(fù)責(zé)公司司安全涉涉密相關(guān)關(guān)信息的的管理工作要點(diǎn)點(diǎn)：根據(jù)公安安機(jī)關(guān)、上級(jí)單單位的要要求，對(duì)對(duì)相關(guān)安安全涉密密信息嚴(yán)嚴(yán)格管理理，配合合做好信信息安全全、人員員布控。配合公

4、安安機(jī)會(huì)做做好對(duì)影影響社會(huì)會(huì)穩(wěn)定因因素的排排查及管管控工作作。對(duì)公司核核心資料料進(jìn)行BBaoMMi。6完成公司司領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的任務(wù)務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷物業(yè)管理理或企業(yè)業(yè)管理等等相關(guān)專專業(yè)，大大學(xué)本科科及以上上學(xué)歷。專業(yè)技能能熟悉物業(yè)業(yè)管理行行業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)和管理理經(jīng)驗(yàn)，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的工作作協(xié)調(diào)能能力。熟熟悉國(guó)家家有關(guān)物物業(yè)管理理的政策策和法規(guī)規(guī)。資格證書(shū)書(shū)/經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少5年年以上大大中型企企業(yè)管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，了了解物業(yè)業(yè)行業(yè)的的特點(diǎn)和和基本運(yùn)運(yùn)作流程程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠綜合合采納團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的

5、的不同意意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推進(jìn)實(shí)施施。創(chuàng)新能力力：工作中常常常引入入新方法法或新程程序改進(jìn)進(jìn)業(yè)績(jī)水水平，提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的建建議，善善于打破破固有的的工作習(xí)習(xí)慣或流流程，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)向新方方向發(fā)展展。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果。計(jì)劃組織織：根據(jù)年度度工作計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)時(shí)組織織推動(dòng)部部門(mén)及公公司財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)工工作活動(dòng)動(dòng)，落實(shí)實(shí)會(huì)議開(kāi)開(kāi)展。學(xué)習(xí)能力力當(dāng)面臨新新的形勢(shì)勢(shì)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)，預(yù)預(yù)見(jiàn)對(duì)知知識(shí)和技技能的新新需求，并并成為主主動(dòng)獲取取新知識(shí)識(shí)和技能能的先期期

6、學(xué)習(xí)者者；主動(dòng)建議議和發(fā)起起知識(shí)共共享和開(kāi)開(kāi)發(fā)的活活動(dòng)，分分享自身身的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和知識(shí)識(shí)；主動(dòng)向他他人尋求求對(duì)自己己學(xué)習(xí)、工作的的反饋意意見(jiàn)，總總結(jié)自身身工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并將其應(yīng)應(yīng)用于以以后的工工作學(xué)習(xí)習(xí)中去。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力和抗抗壓能力力。副總經(jīng)理理一、崗位位信息崗位名稱稱副總經(jīng)理理崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別副總經(jīng)理理級(jí)所屬部門(mén)門(mén)/直接上級(jí)級(jí)崗位總經(jīng)理二、崗位位目的 協(xié)助總總經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行日常常管理工工作，建建立健全全公司健健康、安安全、環(huán)環(huán)保規(guī)章章制度、安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估與防范范，負(fù)責(zé)責(zé)公司各各部門(mén)的的管理與與協(xié)調(diào)。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)

7、行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 結(jié)合公公司發(fā)展展戰(zhàn)略目目標(biāo)，提提出公司司健康安安全環(huán)保保重大方方針政策策和重要要措施的的建議。2. 督促檢檢查會(huì)議議決定事事項(xiàng)的貫貫徹落實(shí)實(shí)情況。3. 組織公公司日常常管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司管理制制度建設(shè)設(shè)和應(yīng)急急管理工工作。2監(jiān)督公司司管理目目標(biāo)執(zhí)行行情況。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 協(xié)助總總經(jīng)理制制定公司司工作計(jì)計(jì)劃及具具體實(shí)施施方案。2. 檢查監(jiān)監(jiān)督各部部門(mén)計(jì)劃劃的進(jìn)展展情況。3根據(jù)公司司管理體體系運(yùn)行行情況，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理建立立健全公公司管理理體系。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根據(jù)公公司管理理體系的的實(shí)際運(yùn)運(yùn)行情況況，提出出管理文文件的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)方案，對(duì)對(duì)相

8、關(guān)制制度進(jìn)行行修訂。2. 協(xié)助總總經(jīng)理將將公司內(nèi)內(nèi)部管理理制度化化、規(guī)范范化。3. 對(duì)各部部門(mén)的工工作負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，協(xié)調(diào)調(diào)各部門(mén)門(mén)的內(nèi)部部業(yè)務(wù)。4負(fù)責(zé)協(xié)助助總經(jīng)理理處理應(yīng)應(yīng)急管理理與事故故處理工工作工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 負(fù)責(zé)組組織修訂訂完善公公司突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。2. 對(duì)各單單位制定定的應(yīng)急急預(yù)案進(jìn)進(jìn)行審核核，監(jiān)督督檢查應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的培訓(xùn)訓(xùn)、演練練、考核核情況，并并評(píng)價(jià)。3. 提出風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制方案。5負(fù)責(zé)公司司安全涉涉密相關(guān)關(guān)信息的的管理工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根據(jù)公公安機(jī)關(guān)關(guān)、上級(jí)級(jí)單位的的要求，對(duì)對(duì)相關(guān)安安全涉密密信息嚴(yán)嚴(yán)格管理理，配合合做好信信息安全全、人員員布控。2. 配合合公安機(jī)機(jī)會(huì)做

9、好好對(duì)影響響社會(huì)穩(wěn)穩(wěn)定因素素的排查查及管控控工作。6完成公司司領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的任務(wù)務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷物業(yè)管理理或企業(yè)業(yè)管理等等相關(guān)專專業(yè)，大大學(xué)本科科及以上上學(xué)歷。專業(yè)技能能熟悉物業(yè)業(yè)管理行行業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)和管理理經(jīng)驗(yàn)，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的工作作協(xié)調(diào)能能力。熟熟悉國(guó)家家有關(guān)物物業(yè)管理理的政策策和法規(guī)規(guī)。資格證書(shū)書(shū)/經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少5年年以上大大中型企企業(yè)管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，了了解物業(yè)業(yè)行業(yè)的的特點(diǎn)和和基本運(yùn)運(yùn)作流程程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠綜合合采納團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的的不同意意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整

10、整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推進(jìn)實(shí)施施。創(chuàng)新能力力：工作中常常常引入入新方法法或新程程序改進(jìn)進(jìn)業(yè)績(jī)水水平，提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的建建議，善善于打破破固有的的工作習(xí)習(xí)慣或流流程，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)向新方方向發(fā)展展。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果。計(jì)劃組織織：根據(jù)年度度工作計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)時(shí)組織織推動(dòng)部部門(mén)及公公司財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)工工作活動(dòng)動(dòng)，落實(shí)實(shí)會(huì)議開(kāi)開(kāi)展。學(xué)習(xí)能力力當(dāng)面臨新新的形勢(shì)勢(shì)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)，預(yù)預(yù)見(jiàn)對(duì)知知識(shí)和技技能的新新需求，并并成為主主動(dòng)獲取取新知識(shí)識(shí)和技能能的先期期學(xué)習(xí)者者；主動(dòng)建議議和發(fā)起起知識(shí)共共享和開(kāi)開(kāi)發(fā)的活

11、活動(dòng)，分分享自身身的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和知識(shí)識(shí)；主動(dòng)向他他人尋求求對(duì)自己己學(xué)習(xí)、工作的的反饋意意見(jiàn)，總總結(jié)自身身工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并將其應(yīng)應(yīng)用于以以后的工工作學(xué)習(xí)習(xí)中去。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力和抗抗壓能力力。計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)中心總總監(jiān)一、崗位位信息崗位名稱稱計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)中心總總監(jiān)崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別總監(jiān)所屬部門(mén)門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)中心直接上級(jí)級(jí)崗位總經(jīng)理二、崗位位目的負(fù)責(zé)計(jì)劃劃財(cái)務(wù)中中心日常常管理工工作，建建立健全全本中心心作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及健健康、安安全制度度，安全全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估與防防范，公公司管理理體系持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)

12、規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 結(jié)結(jié)合公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，提出出中心發(fā)發(fā)展的重重大方針針政策和和重要措措施的建建議。2. 督督促、檢檢查決定定事項(xiàng)的的貫徹落落實(shí)情況況。3. 指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)中心心制訂職職業(yè)健康康等規(guī)章章制度、工作規(guī)規(guī)劃（計(jì)計(jì)劃）及及有關(guān)工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2負(fù)責(zé)檢查查監(jiān)督中中心管理理目標(biāo)執(zhí)執(zhí)行情況況。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 制制定財(cái)務(wù)務(wù)工作計(jì)計(jì)劃及具具體實(shí)施施方案。2. 檢檢查監(jiān)督督中心計(jì)計(jì)劃的進(jìn)進(jìn)展情況況。3. 對(duì)對(duì)中心工工作進(jìn)行行統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃以確確保既定定目標(biāo)的的完成。3根據(jù)公司司管理體體系運(yùn)行行情況，負(fù)負(fù)責(zé)建立立健全中中心管理理體系。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根根據(jù)公司司管理體體系的實(shí)實(shí)際運(yùn)

13、行行情況，提提出中心心管理文文件的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)方案。2. 對(duì)對(duì)修訂后后的管理理體系進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)證，以以確保其其修訂的的合理性性、可操操作性。3. 協(xié)協(xié)助財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)完完善本中中心財(cái)務(wù)務(wù)制度，并并監(jiān)督財(cái)財(cái)務(wù)運(yùn)行行情況。4完成公司司領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的任務(wù)務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷本科及以以上學(xué)歷歷。年齡齡在200-455歲之間間，男女女不限。專業(yè)技能能具有全面面的財(cái)務(wù)務(wù)專業(yè)知知識(shí)，熟熟悉零售售業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)處理及及帳務(wù)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，具有有較強(qiáng)的的財(cái)務(wù)管管理能力力和工作作協(xié)調(diào)能能力。熟熟悉國(guó)家家各項(xiàng)相相關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)、稅務(wù)務(wù)、審計(jì)計(jì)政策和和法規(guī)。資格證書(shū)書(shū)會(huì)計(jì)專業(yè)業(yè)中級(jí)或或中級(jí)以以上

14、職稱稱經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少5年年以上大大中型企企業(yè)管理理相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，了了解本行行業(yè)的特特點(diǎn)和基基本運(yùn)作作流程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠綜合合采納團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的的不同意意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推進(jìn)實(shí)施施。創(chuàng)新能力力：工作中常常常引入入新方法法或新程程序改進(jìn)進(jìn)業(yè)績(jī)水水平，提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的建建議，善善于打破破固有的的工作習(xí)習(xí)慣或流流程，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)向新方方向發(fā)展展。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果。計(jì)劃組織織：根

15、據(jù)年度度工作計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)時(shí)組織織推動(dòng)部部門(mén)及公公司財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)工工作活動(dòng)動(dòng)，落實(shí)實(shí)會(huì)議開(kāi)開(kāi)展。學(xué)習(xí)能力力當(dāng)面臨新新的形勢(shì)勢(shì)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)，預(yù)預(yù)見(jiàn)對(duì)知知識(shí)和技技能的新新需求，并并成為主主動(dòng)獲取取新知識(shí)識(shí)和技能能的先期期學(xué)習(xí)者者；主動(dòng)建議議和發(fā)起起知識(shí)共共享和開(kāi)開(kāi)發(fā)的活活動(dòng)，分分享自身身的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和知識(shí)識(shí)；主動(dòng)向他他人尋求求對(duì)自己己學(xué)習(xí)、工作的的反饋意意見(jiàn)，總總結(jié)自身身工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并將其應(yīng)應(yīng)用于以以后的工工作學(xué)習(xí)習(xí)中去。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力和抗抗壓能力力。計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理一、崗位位信息崗位名稱稱計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別經(jīng)理所屬部門(mén)門(mén)計(jì)劃

16、財(cái)務(wù)務(wù)中心直接上級(jí)級(jí)崗位總監(jiān)二、崗位位目的負(fù)責(zé)計(jì)劃劃財(cái)務(wù)中中心日常常管理工工作，建建立健全全本中心心作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及健健康、安安全制度度，安全全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估與防防范，公公司管理理體系持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 嚴(yán)嚴(yán)格規(guī)范范自身及及部門(mén)所所屬員工工儀容儀儀表、行行為舉止止、語(yǔ)言言態(tài)度。對(duì)不遵遵守或違違反相關(guān)關(guān)規(guī)定的的行為，依依據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理。2制定本部部門(mén)的財(cái)財(cái)務(wù)管理理目標(biāo)、月度工工作計(jì)劃劃、具體體實(shí)施方方案與相相關(guān)成本本控制。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1.制定定本部門(mén)門(mén)工作計(jì)計(jì)劃和具具體實(shí)施施方案。2.圍繞繞著分解解目標(biāo)對(duì)對(duì)各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)工作

17、作進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃劃以確保保既定目目標(biāo)的完完成。3負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)公司的的財(cái)務(wù)體體系運(yùn)行行情況，建建立健全全公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理體系。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根根據(jù)財(cái)務(wù)務(wù)實(shí)際工工作情況況進(jìn)行總總結(jié)分析析，對(duì)相相應(yīng)規(guī)章章制度進(jìn)進(jìn)行修訂訂。2. 對(duì)對(duì)修訂后后的規(guī)章章制度進(jìn)進(jìn)行后續(xù)續(xù)驗(yàn)證以以確保其其修訂的的合理性性。4全面負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司會(huì)計(jì)計(jì)核算工工作。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 審審核各單單位會(huì)計(jì)計(jì)憑證。2. 審審核各單單位資金金盤(pán)點(diǎn)表表、銀行行余額調(diào)調(diào)節(jié)表。3. 審審核公司司各單位位會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表。5負(fù)責(zé)公司司稅收全全面籌劃劃工作。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根根據(jù)相關(guān)關(guān)稅務(wù)法法規(guī)，結(jié)結(jié)合公司司財(cái)務(wù)實(shí)實(shí)際特點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)規(guī)劃，合合理納稅稅

18、。2. 及及時(shí)掌握握最新國(guó)國(guó)家、地地方稅務(wù)務(wù)核算信信息，確確保公司司執(zhí)行最最新的稅稅務(wù)法規(guī)規(guī)、享受受最新的的稅收優(yōu)優(yōu)惠6負(fù)責(zé)公司司預(yù)算的的組織籌籌劃、審審核并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。工作要點(diǎn)點(diǎn)：組織公司司各部門(mén)門(mén)、所屬屬各單位位進(jìn)行年年度預(yù)算算的編制制工作，審審核后上上報(bào)公司司。2. 組組織公司司各部門(mén)門(mén)、所屬屬各單位位根據(jù)公公司審批批后下發(fā)發(fā)的年度度預(yù)算進(jìn)進(jìn)行月度度預(yù)算評(píng)評(píng)審工作作。3. 根根據(jù)經(jīng)公公司評(píng)審審后的月月度預(yù)算算對(duì)本月月度各項(xiàng)項(xiàng)成本支支出進(jìn)行行嚴(yán)格把把控，必必要時(shí)組組織召開(kāi)開(kāi)專題會(huì)會(huì)議。7完成公司司領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的任務(wù)務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷大學(xué)本科科及以上

19、上學(xué)歷，會(huì)會(huì)計(jì)或財(cái)財(cái)務(wù)管理理專業(yè)。專業(yè)技能能具有全面面的財(cái)務(wù)務(wù)專業(yè)知知識(shí)，熟熟悉零售售業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)處理及及帳務(wù)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，具有有較強(qiáng)的的財(cái)務(wù)管管理能力力和工作作協(xié)調(diào)能能力。熟熟悉國(guó)家家各項(xiàng)相相關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)、稅務(wù)務(wù)、審計(jì)計(jì)政策和和法規(guī)。資格證書(shū)書(shū)具有會(huì)計(jì)計(jì)從業(yè)資資格證書(shū)書(shū)，注冊(cè)冊(cè)會(huì)計(jì)師師優(yōu)先。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少5年年以上大大中型企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)管理、會(huì)計(jì)或或財(cái)務(wù)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，了了解本行行業(yè)的特特點(diǎn)和基基本運(yùn)作作流程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠綜合合采納團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的的不同意意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推

20、進(jìn)實(shí)施施。創(chuàng)新能力力：工作中常常常引入入新方法法或新程程序改進(jìn)進(jìn)業(yè)績(jī)水水平，提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的建建議，善善于打破破固有的的工作習(xí)習(xí)慣或流流程，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)向新方方向發(fā)展展。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果。計(jì)劃組織織：根據(jù)年度度工作計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)時(shí)組織織推動(dòng)部部門(mén)及公公司財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)工工作活動(dòng)動(dòng)，落實(shí)實(shí)會(huì)議開(kāi)開(kāi)展。學(xué)習(xí)能力力當(dāng)面臨新新的形勢(shì)勢(shì)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)，預(yù)預(yù)見(jiàn)對(duì)知知識(shí)和技技能的新新需求，并并成為主主動(dòng)獲取取新知識(shí)識(shí)和技能能的先期期學(xué)習(xí)者者；主動(dòng)建議議和發(fā)起起知識(shí)共共享和開(kāi)開(kāi)發(fā)的活活動(dòng)，分分享自身身的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和知識(shí)識(shí)；主動(dòng)向

21、他他人尋求求對(duì)自己己學(xué)習(xí)、工作的的反饋意意見(jiàn)，總總結(jié)自身身工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并將其應(yīng)應(yīng)用于以以后的工工作學(xué)習(xí)習(xí)中去。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力和抗抗壓能力力。財(cái)務(wù)部專專業(yè)經(jīng)理理一、崗位位信息崗位名稱稱財(cái)務(wù)部專專業(yè)經(jīng)理理崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別專業(yè)經(jīng)理理級(jí)所屬部門(mén)門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)級(jí)崗位計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理二、崗位位目的 協(xié)助財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)日常管管理工作作，建立立健全公公司健康康、安全全制度、安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估與防范范，公司司管理體體系持續(xù)續(xù)改進(jìn)。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 結(jié)結(jié)合公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，提

22、出出公司重重大方針針政策和和重要措措施的建建議。2. 督督促、檢檢查決定定事項(xiàng)的的貫徹落落實(shí)情況況。3. 指指導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)所管管轄部門(mén)門(mén)制訂財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)章章制度、工作規(guī)規(guī)劃（計(jì)計(jì)劃）及及有關(guān)工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2負(fù)責(zé)檢查查監(jiān)督本本部門(mén)管管理目標(biāo)標(biāo)執(zhí)行情情況。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 制制定部門(mén)門(mén)工作計(jì)計(jì)劃及具具體實(shí)施施方案。2. 檢檢查監(jiān)督督所管轄轄部門(mén)計(jì)計(jì)劃的進(jìn)進(jìn)展情況況。3根據(jù)公司司管理體體系運(yùn)行行情況，負(fù)負(fù)責(zé)建立立健全公公司管理理體系。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根根據(jù)公司司管理體體系的實(shí)實(shí)際運(yùn)行行情況，提提出管理理文件的的持續(xù)改改進(jìn)方案案。2. 對(duì)對(duì)修訂后后的管理理體系進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)證，以以確保其其修訂的的合理性性

23、、可操操作性。4負(fù)責(zé)公司司資產(chǎn)管管理、核核查工作作。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根根據(jù)公司司資產(chǎn)管管理的實(shí)實(shí)際情況況對(duì)管理理制度進(jìn)進(jìn)行持續(xù)續(xù)修訂。2. 定定期組織織對(duì)公司司范圍內(nèi)內(nèi)各單位位的資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行核核查。5負(fù)責(zé)公司司安全涉涉密相關(guān)關(guān)信息的的管理工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根根據(jù)公安安機(jī)關(guān)、上級(jí)單單位的要要求，對(duì)對(duì)相關(guān)安安全涉密密信息嚴(yán)嚴(yán)格管理理，配合合做好信信息安全全、人員員布控。2. 對(duì)對(duì)公司財(cái)財(cái)務(wù)信息息進(jìn)行BBaoMMi。6完成公司司領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的任務(wù)務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷經(jīng)濟(jì)學(xué)或或企業(yè)管管理等相相關(guān)專業(yè)業(yè)，大學(xué)學(xué)本科及及以上學(xué)學(xué)歷。專業(yè)技能能具有全面面的財(cái)務(wù)務(wù)專業(yè)知知

24、識(shí)，熟熟悉物業(yè)業(yè)管理財(cái)財(cái)務(wù)處理理及帳務(wù)務(wù)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的財(cái)務(wù)務(wù)管理能能力和工工作協(xié)調(diào)調(diào)能力。熟悉國(guó)國(guó)家各項(xiàng)項(xiàng)相關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)、稅稅務(wù)、審審計(jì)政策策和法規(guī)規(guī)。資格證書(shū)書(shū)具備會(huì)計(jì)計(jì)資格證證書(shū)等。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少5年年以上大大中型企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)方面相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，了了解物業(yè)業(yè)行業(yè)的的特點(diǎn)和和基本運(yùn)運(yùn)作流程程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠綜合合采納團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的的不同意意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推進(jìn)實(shí)施施。創(chuàng)新能力力：工作中常常常引入入新方法法或新程程序改進(jìn)進(jìn)業(yè)績(jī)水水平，提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的建建議，善

25、善于打破破固有的的工作習(xí)習(xí)慣或流流程，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)向新方方向發(fā)展展。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果。計(jì)劃組織織：根據(jù)年度度工作計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)時(shí)組織織推動(dòng)部部門(mén)及公公司財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)工工作活動(dòng)動(dòng)，落實(shí)實(shí)會(huì)議開(kāi)開(kāi)展。學(xué)習(xí)能力力當(dāng)面臨新新的形勢(shì)勢(shì)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)，預(yù)預(yù)見(jiàn)對(duì)知知識(shí)和技技能的新新需求，并并成為主主動(dòng)獲取取新知識(shí)識(shí)和技能能的先期期學(xué)習(xí)者者；主動(dòng)建議議和發(fā)起起知識(shí)共共享和開(kāi)開(kāi)發(fā)的活活動(dòng)，分分享自身身的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和知識(shí)識(shí)；主動(dòng)向他他人尋求求對(duì)自己己學(xué)習(xí)、工作的的反饋意意見(jiàn)，總總結(jié)自身身工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并將其應(yīng)應(yīng)用于以以后的工工作學(xué)

26、習(xí)習(xí)中去。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力和抗抗壓能力力。計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部主管管一、崗位位信息崗位名稱稱財(cái)務(wù)部主主管崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別主管級(jí)所屬部門(mén)門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)級(jí)崗位計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部主管管二、崗位位目的 協(xié)助財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理進(jìn)行財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)的日常常管理工工作，具具體分管管負(fù)責(zé)財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司整體財(cái)財(cái)務(wù)分析析評(píng)價(jià)、合并報(bào)報(bào)表的審審核工作作以及資資產(chǎn)管理理工作。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 嚴(yán)嚴(yán)格規(guī)范范自身及及部門(mén)所所屬職員員儀容儀儀表、行行為舉止止、語(yǔ)言言態(tài)度。對(duì)不遵遵守或違違反相關(guān)關(guān)規(guī)定的的行為，

27、依依據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理。2負(fù)責(zé)協(xié)助助財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理全面面落實(shí)財(cái)財(cái)務(wù)管理理中心日日常管理理工作。3負(fù)責(zé)公司司資產(chǎn)管管理、核核查工作作。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根根據(jù)公司司資產(chǎn)管管理的實(shí)實(shí)際情況況對(duì)管理理制度進(jìn)進(jìn)行持續(xù)續(xù)修訂。2. 定定期組織織對(duì)公司司范圍內(nèi)內(nèi)各單位位的資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行核核查。4負(fù)責(zé)審核核公司財(cái)財(cái)務(wù)分析析報(bào)告工工作。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 審審核各項(xiàng)項(xiàng)目上報(bào)報(bào)的財(cái)務(wù)務(wù)分析報(bào)報(bào)告。2. 組組織召開(kāi)開(kāi)財(cái)務(wù)分分析會(huì)議議。5負(fù)責(zé)審核核公司合合并報(bào)表表工作。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 負(fù)負(fù)責(zé)審核核上月財(cái)財(cái)務(wù)合并并報(bào)表。6完成公司司領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的任務(wù)務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷經(jīng)濟(jì)學(xué)或或企

28、業(yè)管管理等相相關(guān)專業(yè)業(yè)，大學(xué)學(xué)本科及及以上學(xué)學(xué)歷。專業(yè)技能能具有全面面的財(cái)務(wù)務(wù)專業(yè)知知識(shí)，熟熟悉物業(yè)業(yè)管理財(cái)財(cái)務(wù)處理理及帳務(wù)務(wù)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的財(cái)務(wù)務(wù)管理能能力和工工作協(xié)調(diào)調(diào)能力。熟悉國(guó)國(guó)家各項(xiàng)項(xiàng)相關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)、稅稅務(wù)、審審計(jì)政策策和法規(guī)規(guī)。資格證書(shū)書(shū)具備會(huì)計(jì)計(jì)資格證證書(shū)等。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少5年年以上大大中型企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)方面相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，了了解物業(yè)業(yè)行業(yè)的的特點(diǎn)和和基本運(yùn)運(yùn)作流程程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠綜合合采納團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的的不同意意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推進(jìn)實(shí)施施。創(chuàng)新能

29、力力：工作中常常常引入入新方法法或新程程序改進(jìn)進(jìn)業(yè)績(jī)水水平，提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的建建議，善善于打破破固有的的工作習(xí)習(xí)慣或流流程，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)向新方方向發(fā)展展。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果。計(jì)劃組織織：根據(jù)年度度工作計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)時(shí)組織織推動(dòng)部部門(mén)及公公司財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)工工作活動(dòng)動(dòng)，落實(shí)實(shí)會(huì)議開(kāi)開(kāi)展。學(xué)習(xí)能力力當(dāng)面臨新新的形勢(shì)勢(shì)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)，預(yù)預(yù)見(jiàn)對(duì)知知識(shí)和技技能的新新需求，并并成為主主動(dòng)獲取取新知識(shí)識(shí)和技能能的先期期學(xué)習(xí)者者；主動(dòng)建議議和發(fā)起起知識(shí)共共享和開(kāi)開(kāi)發(fā)的活活動(dòng)，分分享自身身的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和知識(shí)識(shí)；主動(dòng)向他他人尋求求對(duì)自

30、己己學(xué)習(xí)、工作的的反饋意意見(jiàn)，總總結(jié)自身身工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并將其應(yīng)應(yīng)用于以以后的工工作學(xué)習(xí)習(xí)中去。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力和抗抗壓能力力。計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部專員員一、崗位位信息崗位名稱稱計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部專員員崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別專員所屬部門(mén)門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部直接上級(jí)級(jí)崗位計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部主管管二、崗位位目的協(xié)助財(cái)務(wù)務(wù)主管進(jìn)進(jìn)行財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)的的日常管管理工作作。依據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策，協(xié)助助財(cái)務(wù)部部經(jīng)理和和財(cái)務(wù)部部主管制制定公司司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略與盈盈虧策略略，建立立、完善善公司計(jì)計(jì)劃預(yù)算算管理體體系，形形成流程程與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)

31、規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 嚴(yán)嚴(yán)格規(guī)范范自身及及部門(mén)所所屬職員員儀容儀儀表、行行為舉止止、語(yǔ)言言態(tài)度。2. 對(duì)對(duì)不遵守守或違反反相關(guān)規(guī)規(guī)定的行行為，依依據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理。2對(duì)流程與與標(biāo)準(zhǔn)化化過(guò)程中中產(chǎn)生的的財(cái)務(wù)信信息進(jìn)行行核算。3協(xié)助上級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)資資金管理理、會(huì)計(jì)計(jì)核算、稅務(wù)管管理、印印信管理理、財(cái)務(wù)務(wù)分析、檔案管管理、財(cái)財(cái)務(wù)稽核核等公司司相關(guān)事事宜。4對(duì)財(cái)務(wù)狀狀況、經(jīng)經(jīng)營(yíng)成果果與現(xiàn)金金流量的的影響進(jìn)進(jìn)行財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)控，對(duì)對(duì)接會(huì)計(jì)計(jì)事務(wù)所所工作。5依據(jù)公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，執(zhí)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)營(yíng)策略。6依據(jù)公司司經(jīng)營(yíng)決決策，完完成計(jì)劃劃預(yù)算模模型的制制定。7依據(jù)公司司經(jīng)營(yíng)決決策，完完成財(cái)務(wù)務(wù)核算體體系的

32、搭搭建。8負(fù)責(zé)本部部門(mén)的日日常管理理與協(xié)調(diào)調(diào)工作。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 積積極宣導(dǎo)導(dǎo)、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司制定定的各項(xiàng)項(xiàng)績(jī)效管管理制度度，掌握握績(jī)效管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)并并靈活應(yīng)應(yīng)用。2. 即即時(shí)考核核職員在在勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、行行為規(guī)范范、處事事方式等等方面是是否符合合公司要要求。3. 組組織本單單位職員員參加專專業(yè)技能能知識(shí)考考試，考考試成績(jī)績(jī)直接應(yīng)應(yīng)用于本本考核周周期的考考核結(jié)果果。9負(fù)責(zé)對(duì)本本部門(mén)所所有財(cái)務(wù)務(wù)相關(guān)信信息BaaoMii。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)所有財(cái)財(cái)務(wù)相關(guān)關(guān)信息嚴(yán)嚴(yán)格BaaoMii，不得得對(duì)任何何外單位位私自泄泄漏。2. 需需要對(duì)外外單位提提供財(cái)務(wù)務(wù)信息時(shí)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守公司相相

33、關(guān)規(guī)章章制度。10完成工作作例會(huì)及及上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的任務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷大專及以以上學(xué)歷歷，會(huì)計(jì)計(jì)或財(cái)務(wù)務(wù)管理專專業(yè)。專業(yè)技能能具有全面面的財(cái)務(wù)務(wù)專業(yè)知知識(shí)，熟熟悉零售售業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)處理及及帳務(wù)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，具有有較強(qiáng)的的財(cái)務(wù)管管理能力力和工作作協(xié)調(diào)能能力。熟熟悉國(guó)家家各項(xiàng)相相關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)、稅務(wù)務(wù)、審計(jì)計(jì)政策和和法規(guī)。資格證書(shū)書(shū)具有會(huì)計(jì)計(jì)從業(yè)資資格證書(shū)書(shū)。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少3年年以上，會(huì)會(huì)計(jì)或財(cái)財(cái)務(wù)管理理專業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，了了解本行行業(yè)的特特點(diǎn)和基基本運(yùn)作作流程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠綜合合采納團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的

34、的不同意意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推進(jìn)實(shí)施施。創(chuàng)新能力力：工作中常常常引入入新方法法或新程程序改進(jìn)進(jìn)業(yè)績(jī)水水平，提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的建建議，善善于打破破固有的的工作習(xí)習(xí)慣或流流程，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)向新方方向發(fā)展展。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果。計(jì)劃組織織：根據(jù)年度度工作計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)時(shí)組織織推動(dòng)部部門(mén)及公公司財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)工工作活動(dòng)動(dòng)，落實(shí)實(shí)會(huì)議開(kāi)開(kāi)展。學(xué)習(xí)能力力當(dāng)面臨新新的形勢(shì)勢(shì)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)，預(yù)預(yù)見(jiàn)對(duì)知知識(shí)和技技能的新新需求，并并成為主主動(dòng)獲取取新知識(shí)識(shí)和技能能的先期期

35、學(xué)習(xí)者者；主動(dòng)建議議和發(fā)起起知識(shí)共共享和開(kāi)開(kāi)發(fā)的活活動(dòng)，分分享自身身的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和知識(shí)識(shí)；主動(dòng)向他他人尋求求對(duì)自己己學(xué)習(xí)、工作的的反饋意意見(jiàn)，總總結(jié)自身身工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并將其應(yīng)應(yīng)用于以以后的工工作學(xué)習(xí)習(xí)中去。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力和抗抗壓能力力。法務(wù)部專專業(yè)經(jīng)理理一、崗位位信息崗位名稱稱法務(wù)部專專業(yè)經(jīng)理理崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別專業(yè)經(jīng)理理級(jí)所屬部門(mén)門(mén)法務(wù)部直接上級(jí)級(jí)崗位法務(wù)部經(jīng)經(jīng)理二、崗位位目的 協(xié)助法法務(wù)部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)日常管管理工作作，建立立健全公公司健康康、安全全制度、安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估與防范范，公司司管理體體系持續(xù)續(xù)改進(jìn)。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)

36、責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 結(jié)結(jié)合公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，提出出公司重重大方針針政策和和重要措措施的建建議。2. 督督促、檢檢查決策策貫徹落落實(shí)情況況。2負(fù)責(zé)檢查查監(jiān)督本本部門(mén)管管理目標(biāo)標(biāo)執(zhí)行情情況。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 制制定部門(mén)門(mén)工作計(jì)計(jì)劃及具具體實(shí)施施方案。2. 檢檢查監(jiān)督督所管轄轄部門(mén)計(jì)計(jì)劃的進(jìn)進(jìn)展情況況。3根據(jù)公司司管理體體系運(yùn)行行情況，負(fù)負(fù)責(zé)建立立健全公公司管理理體系。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根根據(jù)公司司管理體體系的實(shí)實(shí)際運(yùn)行行情況，提提出管理理文件的的持續(xù)改改進(jìn)方案案。2. 對(duì)對(duì)修訂后后的管理理體系進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)證，以以確保其其修訂的的合理性性、可操操作性。4負(fù)責(zé)

37、合約約審核。工作要點(diǎn)點(diǎn)：負(fù)責(zé)合約約的審核核、修定定、草擬擬；重大大合約的的商務(wù)談?wù)勁小：霞s執(zhí)行行評(píng)估。5完成公司司領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的任務(wù)務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷法律等相相關(guān)專業(yè)業(yè)，大學(xué)學(xué)本科及及以上學(xué)學(xué)歷。專業(yè)技能能具有全面面的法務(wù)務(wù)專業(yè)知知識(shí)，熟熟悉法務(wù)務(wù)處理及及經(jīng)驗(yàn)，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的工作作協(xié)調(diào)能能力。熟熟悉國(guó)家家各項(xiàng)相相關(guān)政策策和法規(guī)規(guī)。資格證書(shū)書(shū)具備法律律職業(yè)資資格證書(shū)書(shū)等。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少3年年以上大大中型企企業(yè)法務(wù)務(wù)方面相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，了了解本行行業(yè)的特特點(diǎn)和基基本運(yùn)作作流程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠

38、綜合合采納團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的的不同意意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推進(jìn)實(shí)施施。創(chuàng)新能力力：工作中常常常引入入新方法法或新程程序改進(jìn)進(jìn)業(yè)績(jī)水水平，提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的建建議，善善于打破破固有的的工作習(xí)習(xí)慣或流流程，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)向新方方向發(fā)展展。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果。計(jì)劃組織織：根據(jù)年度度工作計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)時(shí)組織織推動(dòng)部部門(mén)及公公司財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)工工作活動(dòng)動(dòng)，落實(shí)實(shí)會(huì)議開(kāi)開(kāi)展。學(xué)習(xí)能力力當(dāng)面臨新新的形勢(shì)勢(shì)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)，預(yù)預(yù)見(jiàn)對(duì)知知識(shí)和技技能的新新需求，并并成為主主動(dòng)獲取取新知

39、識(shí)識(shí)和技能能的先期期學(xué)習(xí)者者；主動(dòng)建議議和發(fā)起起知識(shí)共共享和開(kāi)開(kāi)發(fā)的活活動(dòng)，分分享自身身的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和知識(shí)識(shí)；主動(dòng)向他他人尋求求對(duì)自己己學(xué)習(xí)、工作的的反饋意意見(jiàn)，總總結(jié)自身身工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，并并將其應(yīng)應(yīng)用于以以后的工工作學(xué)習(xí)習(xí)中去。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力和抗抗壓能力力。法務(wù)主管管一、崗位位信息崗位名稱稱法務(wù)部主主管崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別主管級(jí)所屬部門(mén)門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部直接上級(jí)級(jí)崗位計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理二、崗位位目的 協(xié)協(xié)助計(jì)劃劃財(cái)務(wù)部部經(jīng)理的的日常管管理工作作、建立立完善公公司財(cái)務(wù)務(wù)相關(guān)法法規(guī)和制制度、財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估與與防范、風(fēng)險(xiǎn)控控制、協(xié)協(xié)調(diào)與其其他部門(mén)門(mén)

40、的關(guān)系系。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度工作要點(diǎn)點(diǎn)：嚴(yán)格規(guī)范范自身及及部門(mén)所所屬職員員儀容儀儀表、行行為舉止止、語(yǔ)言言態(tài)度。對(duì)不遵守守或違反反相關(guān)規(guī)規(guī)定的行行為，依依據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理。2負(fù)責(zé)合約約審核。工作要點(diǎn)點(diǎn)：負(fù)責(zé)合約約的審核核、修定定、草擬擬；重大大合約的的商務(wù)談?wù)勁小：霞s執(zhí)行行評(píng)估。標(biāo)準(zhǔn)化合合同體系系建設(shè)。3負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)公司的的財(cái)務(wù)體體系等運(yùn)運(yùn)行情況況，建立立健全公公司法律律管理體體系。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根根據(jù)法務(wù)務(wù)實(shí)際工工作情況況進(jìn)行總總結(jié)分析析，對(duì)相相應(yīng)規(guī)章章制度進(jìn)進(jìn)行修訂訂。2. 對(duì)對(duì)修訂后后的規(guī)章章制度進(jìn)進(jìn)行后續(xù)續(xù)驗(yàn)證以以確保其其修訂的的合理

41、性性。4負(fù)責(zé)提供供法律服服務(wù)。工作要點(diǎn)點(diǎn)：負(fù)責(zé)處理理日常法法律咨詢?cè)?、出具具重大事事件的法法律意?jiàn)見(jiàn)。訴訟仲裁裁風(fēng)險(xiǎn)管管理、法法律事務(wù)務(wù)盡職調(diào)調(diào)查、法法律監(jiān)約約。法律培訓(xùn)訓(xùn)、法律律事務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行行評(píng)估。金融投資資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估；投投資并購(gòu)購(gòu)風(fēng)控評(píng)評(píng)估；公公司設(shè)立立風(fēng)險(xiǎn)管管理；人人事法律律風(fēng)險(xiǎn)體體系架構(gòu)構(gòu)。5負(fù)責(zé)本部部門(mén)的日日常管理理與協(xié)調(diào)調(diào)工作。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 積積極宣導(dǎo)導(dǎo)、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司制定定的各項(xiàng)項(xiàng)績(jī)效管管理制度度，掌握握績(jī)效管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)并并靈活應(yīng)應(yīng)用。2. 指指導(dǎo)、幫幫助直屬屬下級(jí)確確定績(jī)效效指標(biāo)和和目標(biāo)值值，制定定工作計(jì)計(jì)劃并確確定各項(xiàng)項(xiàng)工作的的考核權(quán)權(quán)重及考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3. 負(fù)負(fù)

42、責(zé)直屬屬下級(jí)的的績(jī)效考考核和面面談，復(fù)復(fù)核直屬屬下級(jí)對(duì)對(duì)被考核核人的考考核結(jié)果果和下月月績(jī)效計(jì)計(jì)劃。4. 解解答職員員關(guān)于法法律問(wèn)題題的疑問(wèn)問(wèn)。6完成工作作例會(huì)及及上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的任務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷大學(xué)本科科及以上上學(xué)歷，年年齡在220-445之間間，男女女不限。專業(yè)技能能具有全面面的法務(wù)務(wù)專業(yè)知知識(shí)，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的法務(wù)務(wù)管理能能力和工工作協(xié)調(diào)調(diào)能力。熟悉國(guó)國(guó)家各項(xiàng)項(xiàng)相關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)、稅稅務(wù)、審審計(jì)政策策等相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)。資格證書(shū)書(shū)取得法律律職業(yè)資資格證書(shū)書(shū)。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少5年年以上從從事法務(wù)務(wù)工作，具具備豐富富的實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)和和理論基基礎(chǔ)。具有庭審

43、審工作經(jīng)經(jīng)歷者優(yōu)優(yōu)先管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，了了解本行行業(yè)的特特點(diǎn)和基基本運(yùn)作作流程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠綜合合采納團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的的不同意意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推進(jìn)實(shí)施施。創(chuàng)新能力力：工作中常常常引入入新方法法或新程程序改進(jìn)進(jìn)業(yè)績(jī)水水平，提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的建建議，善善于打破破固有的的工作習(xí)習(xí)慣或流流程，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)向新方方向發(fā)展展。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果。扎實(shí)的專專業(yè)能力力：專業(yè)性是是法務(wù)人人員素質(zhì)質(zhì)構(gòu)成中中的基石石。具

44、備審慎慎的工作作習(xí)慣和和工作態(tài)態(tài)度，這這是企業(yè)業(yè)法務(wù)人人職員作作品質(zhì)的的體現(xiàn)，作作為一名名法律工工作人員員，審慎慎的工作作習(xí)慣與與工作態(tài)態(tài)度是必必不可少少的工作作素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)模模式的深深入理解解才能識(shí)識(shí)別與判判斷真正正的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)法法務(wù)人員員職責(zé)的的價(jià)值。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力和法法務(wù)專業(yè)業(yè)能力。法務(wù)專員員一、崗位位信息崗位名稱稱法務(wù)專員員崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別專員所屬部門(mén)門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部直接上級(jí)級(jí)崗位法務(wù)主管管二、崗位位目的全面協(xié)助助法務(wù)主主管的日日常管理理工作、建立完完善公司司財(cái)務(wù)相相關(guān)法規(guī)規(guī)和制度度、財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估與防防范、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制、協(xié)

45、調(diào)調(diào)與其他他部門(mén)的的關(guān)系。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：嚴(yán)格規(guī)范范自身及及部門(mén)所所屬職員員儀容儀儀表、行行為舉止止、語(yǔ)言言態(tài)度。對(duì)不遵守守或違反反相關(guān)規(guī)規(guī)定的行行為，依依據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理。2完善公司司的法律律風(fēng)險(xiǎn)管管理。及時(shí)完成成合同起起草或?qū)弻徍?，防防范風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、維護(hù)護(hù)公司利利益、規(guī)規(guī)范管理理。加強(qiáng)職員員法律意意識(shí)的培培養(yǎng)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守相關(guān)法法律和各各項(xiàng)規(guī)章章制度并并學(xué)會(huì)用用法律手手段維護(hù)護(hù)切身利利益。做好公司司各類案案件的訴訴訟和應(yīng)應(yīng)訴工作作，降低低公司仲仲裁、訴訴訟損失失。3負(fù)責(zé)協(xié)助助法務(wù)主主管根據(jù)據(jù)公司的的法務(wù)體體系運(yùn)行行情況，建建立健

46、全全公司法法務(wù)管理理體系。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根根據(jù)法務(wù)務(wù)實(shí)際工工作情況況進(jìn)行總總結(jié)分析析，協(xié)助助法務(wù)主主管對(duì)相相應(yīng)規(guī)章章制度進(jìn)進(jìn)行修訂訂。2. 對(duì)對(duì)修訂后后的規(guī)章章制度進(jìn)進(jìn)行后續(xù)續(xù)驗(yàn)證以以確保其其修訂的的合理性性。4協(xié)助上級(jí)級(jí)完成公公司內(nèi)部部事務(wù)及及戰(zhàn)略保保障。為公司長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展展規(guī)劃提提供法律律保障。處理公司司重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)糾紛紛案件。向公司業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)、子公公司提供供有關(guān)法法律咨詢?cè)儭?負(fù)責(zé)本部部門(mén)的日日常管理理與協(xié)調(diào)調(diào)工作。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 積積極宣導(dǎo)導(dǎo)、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司制定定的各項(xiàng)項(xiàng)績(jī)效管管理制度度，掌握握績(jī)效管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)并并靈活應(yīng)應(yīng)用。2. 指指導(dǎo)、幫幫助直屬屬下級(jí)確確定績(jī)效效指標(biāo)和和

47、目標(biāo)值值，制定定工作計(jì)計(jì)劃并確確定各項(xiàng)項(xiàng)工作的的考核權(quán)權(quán)重及考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3. 負(fù)負(fù)責(zé)直屬屬下級(jí)的的績(jī)效考考核和面面談，復(fù)復(fù)核直屬屬下級(jí)對(duì)對(duì)被考核核人的考考核結(jié)果果和下月月績(jī)效計(jì)計(jì)劃。4. 解解答職員員關(guān)于法法律事務(wù)務(wù)的疑問(wèn)問(wèn)。6完成工作作例會(huì)及及上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的任務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷大學(xué)本科科及以上上學(xué)歷。專業(yè)技能能具有全面面的法務(wù)務(wù)專業(yè)知知識(shí)，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的法務(wù)務(wù)管理能能力和工工作協(xié)調(diào)調(diào)能力。熟悉國(guó)國(guó)家各項(xiàng)項(xiàng)相關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)、稅稅務(wù)、審審計(jì)政策策等相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)。資格證書(shū)書(shū)取得法律律職業(yè)資資格證書(shū)書(shū)。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少5年年以上從從事法律律工作。管理經(jīng)

48、驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠綜合合采納團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的的不同意意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推進(jìn)實(shí)施施。創(chuàng)新能力力：工作中常常常引入入新方法法或新程程序改進(jìn)進(jìn)業(yè)績(jī)水水平，提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的建建議，善善于打破破固有的的工作習(xí)習(xí)慣或流流程，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)向新方方向發(fā)展展。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果。計(jì)劃組織織：根據(jù)年度度工作計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)時(shí)組織織推動(dòng)部部門(mén)及公公司法務(wù)務(wù)系統(tǒng)工工作活動(dòng)動(dòng)，落實(shí)實(shí)會(huì)議開(kāi)開(kāi)展。學(xué)習(xí)能力力當(dāng)面臨新新的形勢(shì)勢(shì)

49、和挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)，預(yù)預(yù)見(jiàn)對(duì)知知識(shí)和技技能的新新需求，并并成為主主動(dòng)獲取取新知識(shí)識(shí)和技能能的先期期學(xué)習(xí)者者；主動(dòng)建議議和發(fā)起起知識(shí)共共享和開(kāi)開(kāi)發(fā)的活活動(dòng)，分分享自身身的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和知識(shí)識(shí)； 主動(dòng)動(dòng)向他人人尋求對(duì)對(duì)自己學(xué)學(xué)習(xí)、工工作的反反饋意見(jiàn)見(jiàn)審慎的工工作態(tài)度度：具備審慎慎的工作作習(xí)慣和和工作態(tài)態(tài)度，這這是企業(yè)業(yè)法務(wù)人人職員作作品質(zhì)的的體現(xiàn)，作作為一名名法律工工作人員員，審慎慎的工作作習(xí)慣與與工作態(tài)態(tài)度是必必不可少少的工作作素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)模模式的深深入理解解才能識(shí)識(shí)別與判判斷真正正的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)法法務(wù)人員員職責(zé)的的價(jià)值。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力和法法務(wù)專業(yè)業(yè)能力。五個(gè)三經(jīng)

50、經(jīng)理一、崗位位信息崗位名稱稱五個(gè)三經(jīng)經(jīng)理崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別經(jīng)理級(jí)所屬部門(mén)門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部直接上級(jí)級(jí)崗位財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理二、崗位位目的全面負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)日日常管理理工作，建建立健全全公司健健康、安安全、環(huán)環(huán)保規(guī)章章制度。為各子子公司及及各服務(wù)務(wù)中心提提供有序序、快捷捷、公開(kāi)開(kāi)、透明明的采購(gòu)購(gòu)、成本本核算及及供應(yīng)商商管理服服務(wù)。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：嚴(yán)格規(guī)范范自身及及部門(mén)所所屬職員員儀容儀儀表、行行為舉止止、語(yǔ)言言態(tài)度。對(duì)不遵守守或違反反相關(guān)規(guī)規(guī)定的行行為，依依據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理。2規(guī)范五個(gè)個(gè)三專業(yè)業(yè)的工作作標(biāo)準(zhǔn)及及流程。工作要點(diǎn)點(diǎn)：明確

51、五個(gè)個(gè)三專業(yè)業(yè)下一、二、三三級(jí)專業(yè)業(yè)具體的的工作范范圍、內(nèi)內(nèi)容、專專業(yè)之間間的銜接接、部門(mén)門(mén)之間的的對(duì)接及及指導(dǎo)其其如何展展開(kāi)工作作。2.制定定嚴(yán)格的的工作規(guī)規(guī)范程序序和制度度。3負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)公司的的管理體體系運(yùn)行行情況，建建立健全全公司采采購(gòu)、核核算、供供應(yīng)商管管理體系系。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 根根據(jù)實(shí)際際工作情情況進(jìn)行行總結(jié)分分析，對(duì)對(duì)相應(yīng)規(guī)規(guī)章制度度進(jìn)行修修訂。2. 對(duì)對(duì)修訂后后的規(guī)章章制度進(jìn)進(jìn)行后續(xù)續(xù)驗(yàn)證以以確保其其修訂的的合理性性。4負(fù)責(zé)監(jiān)督督考核部部門(mén)職員員的職業(yè)業(yè)健康。工作要點(diǎn)點(diǎn)：對(duì)本部門(mén)門(mén)職員的的職業(yè)健健康進(jìn)行行安全教教育，開(kāi)開(kāi)展安全全教育、培訓(xùn)、考核工工作。5負(fù)責(zé)本部部門(mén)的日日常管

52、理理與協(xié)調(diào)調(diào)工作。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1. 積積極宣導(dǎo)導(dǎo)、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司制定定的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，掌掌握管理理基礎(chǔ)知知識(shí)并靈靈活應(yīng)用用。2 解答答職員關(guān)關(guān)于本制制度的疑疑問(wèn)。6負(fù)責(zé)成本本管理。工作要點(diǎn)點(diǎn)：負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)商管理理體系的的建立和和維護(hù)。負(fù)責(zé)對(duì)服服務(wù)中心心的實(shí)體體庫(kù)房建建設(shè)進(jìn)行行指導(dǎo)和和支持。7負(fù)責(zé)采購(gòu)購(gòu)管理。工作要點(diǎn)點(diǎn)：負(fù)責(zé)制定定招投標(biāo)標(biāo)計(jì)劃,按計(jì)劃劃落實(shí)供供方資質(zhì)質(zhì)預(yù)審、組織供供應(yīng)商考考察、招招標(biāo)文件件和合同同商務(wù)條條款的編編寫(xiě)等前前期準(zhǔn)備備工作。協(xié)助成立立招標(biāo)小小組，明明確評(píng)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。8完成工作作例會(huì)及及上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的任務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷大學(xué)

53、本科科及以上上學(xué)歷，年年齡在220-445之間間，男女女不限。專業(yè)技能能具備成本本分析能能力和成成本預(yù)測(cè)測(cè)能力。資格證書(shū)書(shū)物業(yè)管理理、企業(yè)業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)或其它它相關(guān)專專業(yè)職業(yè)業(yè)資格證證書(shū)。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上相關(guān)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)。有豐富富的理論論知識(shí)與與實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，有有一定的的業(yè)務(wù)能能力。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠綜合合團(tuán)隊(duì)中中的不同同意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推進(jìn)實(shí)施施。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果

54、。有較強(qiáng)的的語(yǔ)言表表達(dá)能力力。較強(qiáng)的工工作能力力采購(gòu)是一一項(xiàng)相當(dāng)當(dāng)復(fù)雜，而而且要求求很高的的工作，采采購(gòu)員應(yīng)應(yīng)具備的的基本工工作能力力也相當(dāng)當(dāng)?shù)亩鄻訕踊?。采采?gòu)人員員必須具具備較高高的分析析能力、預(yù)測(cè)能能力、和和專業(yè)知知識(shí)水平平。 廣泛的供供應(yīng)商資資源。認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)內(nèi)外廣泛泛的供應(yīng)應(yīng)商。一定的知知識(shí)與經(jīng)經(jīng)驗(yàn) 管理人員員至少應(yīng)應(yīng)具備專專科以上上的學(xué)歷歷，因?yàn)闉榻邮苓^(guò)過(guò)正式專?？埔韵孪陆逃?xùn)訓(xùn)練的學(xué)學(xué)生，其其所具備備的專業(yè)業(yè)知識(shí)與與技巧較較能符合合工作的的需求。學(xué)習(xí)能力力當(dāng)面臨新新的形勢(shì)勢(shì)和挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)，預(yù)預(yù)見(jiàn)對(duì)知知識(shí)和技技能的新新需求，并并成為主主動(dòng)獲取取新知識(shí)識(shí)和技能能的先期期學(xué)習(xí)者者；主動(dòng)建議議和發(fā)

55、起起知識(shí)共共享和開(kāi)開(kāi)發(fā)的活活動(dòng)，分分享自身身的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和知識(shí)識(shí)。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力和預(yù)預(yù)測(cè)未來(lái)來(lái)行情能能力。成本管理理主管一、崗位位信息崗位名稱稱成本管理理主管崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別主管級(jí)所屬部門(mén)門(mén)五個(gè)三直接上級(jí)級(jí)崗位五個(gè)三經(jīng)經(jīng)理二、崗位位目的 協(xié)助助五個(gè)三三經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)日常管管理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)成本部部的經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算業(yè)業(yè)務(wù)及日日常工作作管理，建建立健全全公司健健康、安安全、環(huán)環(huán)保規(guī)章章制度。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：嚴(yán)格規(guī)范范自身及及部門(mén)所所屬職員員儀容儀儀表、行行為舉止止、語(yǔ)言言態(tài)度。對(duì)不遵守

56、守或違反反相關(guān)規(guī)規(guī)定的行行為，做做好記錄錄并上報(bào)報(bào)。2遵守五個(gè)個(gè)三專業(yè)業(yè)的工作作標(biāo)準(zhǔn)及及流程。工作要點(diǎn)點(diǎn)：明確五個(gè)個(gè)三專業(yè)業(yè)下一、二、三三級(jí)專業(yè)業(yè)具體的的工作范范圍、內(nèi)內(nèi)容、專專業(yè)之間間的銜接接、部門(mén)門(mén)之間的的對(duì)接及及指導(dǎo)其其如何展展開(kāi)工作作。2.制定定并遵守守嚴(yán)格的的工作規(guī)規(guī)范程序序和制度度。3負(fù)責(zé)建立立實(shí)施成成本核算算的方法法與組織織成本核核算。工作要點(diǎn)點(diǎn)：監(jiān)督物價(jià)價(jià)，促使使合理使使用原材材料，減減少浪費(fèi)費(fèi)。及時(shí)做好好成本預(yù)預(yù)算、審審核、監(jiān)監(jiān)督核算算。及時(shí)做好好成本分分析，合合理計(jì)價(jià)價(jià)。4堅(jiān)守崗位位，堅(jiān)持持原則。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1.及時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)告公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況，提提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)。5定期考

57、核核各部門(mén)門(mén)成本計(jì)計(jì)劃定額額的執(zhí)行行情況。工作要點(diǎn)點(diǎn)：分析成本本升降的的原因，審審核分析析產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)。主導(dǎo)采購(gòu)購(gòu)物料降降價(jià)與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)的合理理化分析析。6完成工作作例會(huì)及及上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的任務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷財(cái)經(jīng)類大大專以上上學(xué)歷，具具有3年年以上同同職工作作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能能成本報(bào)表表及時(shí)率率，成本本報(bào)表準(zhǔn)準(zhǔn)確率，成成本報(bào)價(jià)價(jià)準(zhǔn)確率率。資格證書(shū)書(shū)造價(jià)員資資格證書(shū)書(shū)。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具有3年年以上同同職工作作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上同崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，了了解成本本管理行行業(yè)的特特點(diǎn)和基基本運(yùn)作作流程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作作：能夠綜合合團(tuán)隊(duì)

58、中中的不同同意見(jiàn)，提提出有效效的折衷衷方案，為為提高整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的效率率而提出出改進(jìn)建建議并推推進(jìn)實(shí)施施。正確核算算成本遵守成本本開(kāi)支范范圍，遵遵守成本本開(kāi)支范范圍。遵守國(guó)家家規(guī)定的的各項(xiàng)。溝通協(xié)調(diào)調(diào)：能夠就新新政策、新工作作方法與與團(tuán)隊(duì)及及經(jīng)營(yíng)單單位進(jìn)行行有效溝溝通，并并推進(jìn)實(shí)實(shí)施，跟跟進(jìn)反饋饋結(jié)果。嚴(yán)格成本本考核。成本信息息用于管管理，就就要以成成本信息息為依據(jù)據(jù)，對(duì)各各部門(mén)、各車間間、各班班組及個(gè)個(gè)人的成成本責(zé)任任或成本本計(jì)劃指指標(biāo)進(jìn)行行考核。對(duì)于成本本的支出出應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)控制，對(duì)對(duì)開(kāi)支的的合理性性、合法法性實(shí)行行監(jiān)督，以以保證人人力、物物力、財(cái)財(cái)力得以以合理、有效的的使用，取取得較好好的經(jīng)

59、濟(jì)濟(jì)效益。專業(yè)素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能能力、溝溝通能力力、執(zhí)行行力。成本管理理專員一、崗位位信息崗位名稱稱成本管理理專員崗位序列列管理序列列崗位級(jí)別別專員所屬部門(mén)門(mén)五個(gè)三直接上級(jí)級(jí)崗位成本管理理主管二、崗位位目的 協(xié)助助成本管管理主管管負(fù)責(zé)部部門(mén)日常常管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)成本本部的經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算業(yè)務(wù)及及日常工工作管理理，建立立健全公公司健康康、安全全、環(huán)保保規(guī)章制制度。三、職責(zé)責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度。工作要點(diǎn)點(diǎn)：嚴(yán)格規(guī)范范自身及及部門(mén)所所屬職員員儀容儀儀表、行行為舉止止、語(yǔ)言言態(tài)度。對(duì)不遵守守或違反反相關(guān)規(guī)規(guī)定的行行為，依依據(jù)相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理。2定期考核核

60、各部門(mén)門(mén)成本計(jì)計(jì)劃定額額的執(zhí)行行情況。工作要點(diǎn)點(diǎn)：分析成本本升降的的原因，結(jié)結(jié)合實(shí)際際調(diào)查研研究，找找出問(wèn)題題，提出出改進(jìn)意意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審核核企業(yè)所所有產(chǎn)品品的實(shí)際際總成本本報(bào)表與與市級(jí)單單位成本本明細(xì)表表，據(jù)以以編制相相關(guān)成本本報(bào)表。3負(fù)責(zé)分別別制定各各部門(mén)成成本費(fèi)用用指標(biāo)。4堅(jiān)守崗位位，堅(jiān)持持原則。工作要點(diǎn)點(diǎn)：1.及時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)告公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況，提提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)。5精細(xì)化成成本管理理，確保保每月各各部門(mén)實(shí)實(shí)際成本本低于指指標(biāo)成本本。6完成工作作例會(huì)及及上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的任務(wù)。四、任職職資格和和能力要要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)學(xué)歷財(cái)經(jīng)類大大專以上上學(xué)歷，年年齡在220-445歲之之間，男