制造部員工培訓(xùn)計劃

1、制造部員工培訓(xùn)計劃制造部員工培訓(xùn)計劃第一條為認(rèn)真貫徹 “安全第一,預(yù)防為主” 的方針,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力,減少傷亡變亂的發(fā)生，現(xiàn)按照建設(shè)部建筑業(yè)企 業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求結(jié)合公司生產(chǎn)實際，制定公司安全培訓(xùn)教育制度。第二條公司要按照年度安全施工生產(chǎn)需要，由勞人部按照安質(zhì)部提報的培訓(xùn)需求，制定公 司年度安全教育培訓(xùn)計劃。公司各項目要依據(jù)本單位施工生產(chǎn)情況，制定本單位的年度安全 教育培訓(xùn)計劃。第三條對從業(yè)人員（含分包隊伍）的安全培訓(xùn)教育的組織實施，公司實行 “誰用工、誰負(fù) 責(zé)”的原則。公司負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)、公司管項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)辦理人員的安全資格

2、培 訓(xùn)取證和公司本部員工的安全教育培訓(xùn)工作。項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和其他辦理人員， 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證由項目所在的建設(shè)行政主管部門安全辦理機(jī)構(gòu)或公司共同組織實 施；第四條公司各項目部負(fù)責(zé)組織實施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。41 項目部員工必需按期接受安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)，后上崗的制度。42 項目員工每年必需接受一次專門的安全培訓(xùn)。（1）項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于 30 學(xué)時；（2）專職安全辦理人員除通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得崗位合格證并持證上崗?fù)?，每年還必需接受 安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于 40 學(xué)時；（3）其他辦理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于 20

3、學(xué)時；（4）特殊工種（包羅電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)械操作工、起重工、塔 吊司機(jī)及指揮人員、人貨兩用電梯司機(jī)等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年 仍需接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時。（5）其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于 15 學(xué)時。（6）待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新上崗前，必需接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時。43 新進(jìn)場的工人，在接受公司安全培訓(xùn)合格，還必需接受本項目部進(jìn)行項目、班組的二 級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。（1）項目安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容是：工地安全實施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行（包羅安全辦理制度、安全 檢查制度、現(xiàn)場設(shè)施、過程

4、施工特點、生產(chǎn)和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素等）。培訓(xùn) 教育時間不得少于 15 學(xué)時。（2）班組安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程及技術(shù)交底中的有關(guān)內(nèi)容、變 亂案例分析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于 20 學(xué)時。4.4 項目部與各班組負(fù)責(zé)人必需針對施工作業(yè)和施工特點，及時抓好對在場職工冬雨季及 節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育，做到不違章操作。4.5 項目部必需建立員工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有接受安全教育的職工，不得在施工現(xiàn) 場從事作業(yè)或者辦理活動。4.6 一般員工待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗，員工重新上崗前以及新進(jìn)場工人的安全培訓(xùn)教育由項目 部自行組織培訓(xùn)。第五條職工安全培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)

5、國家各行業(yè)安全主管部門審定的大綱和教材。第六條安全培訓(xùn)教育要做好記錄，并實施考核。安全教育培訓(xùn)記錄應(yīng)使用公司三標(biāo)一體程 序文件中規(guī)定的格式。第七條項目部每年應(yīng)將安全培訓(xùn)計劃實施情況報公司勞動人事部。生產(chǎn)車間員工培訓(xùn)計劃 2015-08-30 23:33 | #2 樓一：員工心態(tài) (你為何打工，你在為誰打工)二：節(jié)約成本原材料的利用，電源的.節(jié)約，日常節(jié)約。三：插曲 (你必然能做到，必然行，必定行)四：公司制度(車間勞動紀(jì)律)第一章 總則1 為了規(guī)范公司的生產(chǎn)現(xiàn)場辦理，提高工作效率，創(chuàng)造一個舒適、整潔的環(huán)境，特制本辦 法。第二章 實施細(xì)則1 質(zhì)量辦理1.1 認(rèn)真執(zhí)行“四檢(首檢、自檢、巡檢、專檢

6、、)1.2 嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，堅持下道工序是客戶，重點控制關(guān)鍵檢驗點，關(guān)鍵是最后一到工 序檢驗。1.3 做好文明工作，防止產(chǎn)品皮面磕碰、劃傷、防止有遺留的不良品留到下道工序。2 工藝辦理2.1 認(rèn)真執(zhí)行工藝作業(yè)指導(dǎo)書。2.2 熟記工藝作業(yè)程序，檢查工具和檢驗儀器。2.3 檢查產(chǎn)品貨號和配碼規(guī)格是否一致。2.4 發(fā)現(xiàn)疑問應(yīng)及時請相關(guān)部門處理。2.5 嚴(yán)格執(zhí)行更改文件的規(guī)定程序，做到手續(xù)齊全，任何人不得擅自修改。2.6 合理使用設(shè)備、工具，保持車間有良好的運行狀態(tài)。3 定置辦理3.1 生產(chǎn)現(xiàn)場以“5S”為基礎(chǔ)，(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、)實行定置辦理。3.2 標(biāo)記正確，半成品分類定置存放，標(biāo)

7、記醒目、更改及時，清潔無垢，并派專人負(fù)責(zé)。 3.3 定置擺放，半成品按區(qū)域，按類別放置，做到正、直、齊。3.4 及時檢查、勤清理，產(chǎn)品要輕拿輕放，保持物料、皮面完好。3.5 帳、物、卡相符，手續(xù)齊備。4 工具辦理4.1 擺放整潔，工具箱內(nèi)按量具、工具，生活用品分層自上而下存放，做到開箱易取，表 里整齊、清潔。4.2 卡物相符，個人長期使用的工具、量具做到卡物相符與設(shè)備臺帳一致，損壞、丟失工 具照價補償。4.3 正確使用工具。在使用過程中做到輕拿、輕放，不碰撞、不敲打、不隨意亂放。4.4 用后應(yīng)及時歸還所借的工具、量具，保持清潔，按號放置。5 勞動紀(jì)律5.1 堅持兩個準(zhǔn)點：做到準(zhǔn)時上班、準(zhǔn)時下班

8、。5.2 做到五個不準(zhǔn)：上班時間不準(zhǔn)看書、看報;不準(zhǔn)串崗;不準(zhǔn)閑談、大聲喧嘩;不準(zhǔn)吃瓜果 食物;未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，有事暫時離開崗位須向組長請假方可離開。5.3 生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁亂拉電線，如需接線用電，須經(jīng)得生產(chǎn)部同意，并做 好安全辦法后才可進(jìn)行。5.4 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，沖料必需要做到雙手操作，要做 到安全生產(chǎn)。5.5 上班做到“六不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)穿背心、不準(zhǔn)穿短褲和裙子、不準(zhǔn)干私活、不 準(zhǔn)打磕睡、不準(zhǔn)喝酒。5.6 嚴(yán)格執(zhí)行下班后認(rèn)真檢查，切斷電源、清理場地、關(guān)好門窗。6 環(huán)境辦理6.1 做到人人堅持：設(shè)備照明電源閘刀不切斷不走，工模

9、用具、檢驗臺不擦洗保養(yǎng)好不走， 半成品不堆放整齊不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，地面環(huán)境不打掃干 凈不走，門窗不關(guān)好不走。表里整潔，愛護(hù)環(huán)境，做到無積灰、無積水、無油污痰跡。6.2 地面平整，定置線框清晰，走道暢通，標(biāo)記鮮明，窗明壁凈，整齊，樣板架放置合理。 6.3 生產(chǎn)線，物料、成品和各種設(shè)備按序擺列整齊，顏色辦理一致，橫平堅直、一視成線、井井有條。7 班組辦理7.1 組員配備齊全、職責(zé)明確、不遺余力、協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力。7.2 人人執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃，勞動紀(jì)律嚴(yán)明，現(xiàn)場辦理有序，敬 業(yè)愛崗，具有團(tuán)隊合作精神。7.3 按期召開技術(shù)培訓(xùn)，提高品質(zhì)，增加工效。

10、7.4 按期召開技術(shù)交流、思想溝通會，提高技能，互相促進(jìn)，團(tuán)結(jié)友愛。7.5 認(rèn)真組織各項技能、辦理知識考核和各種公益活動，提高員工興趣。第三章 考 核1 各崗位人員必需認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，如有違反按下列條款處罰：1.1 上班不準(zhǔn)遲到，必需佩戴廠牌，若遲到早退每一次扣款 5 元，不戴廠牌發(fā)現(xiàn)一次罰款 1 元;1.2 工作時間不準(zhǔn)串崗、離崗、閑談、看報等做與工作無關(guān)的事，如發(fā)現(xiàn)一次按情節(jié)輕重 罰款 1-5 元;1.3 生產(chǎn)現(xiàn)場隨時要保持干凈整潔，不準(zhǔn)將與生產(chǎn)無關(guān)的物件 (茶杯、衣服等)放在生產(chǎn)現(xiàn) 場，地上不許有遺落的皮料部件，發(fā)現(xiàn)一次罰 5 元;1.4 每天下班前 5 分鐘應(yīng)整理本身的崗位，必

11、需做到三關(guān)“門，窗,電”，指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)督 檢查，如發(fā)現(xiàn)沒關(guān)者，每次罰 5 元;1.5 操作不妥對半成品造成損壞的員工視情節(jié)輕重罰款 5-10 元;1.6 對發(fā)、領(lǐng)錯料造成后果視輕重處罰 5-10 元;1.7 因質(zhì)量問題造成批量不合格品，組長罰 10-20 元，相關(guān)崗位及檢驗按其情節(jié)輕重處罰 10-20 元;1.7 因皮料漏檢、造成批量不合格，對該檢驗員罰款 10-20 元。1.8 未經(jīng)倉庫管-理-員許可，私自到倉庫亂取物料者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 5-10 元，屢次違反者， 將加倍處罰甚至予以開除。1.9 年終對有突出貢獻(xiàn)的員工給予聘評選優(yōu)秀員工。1.10 對違規(guī)的員工，由辦理開出罰款通知書通知財務(wù)

12、，在該員工的當(dāng)月工資中扣除。五：品質(zhì)意識你是上道工序的監(jiān)督者，也是下道序的辦事者，人人要做到三不原則，“不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品”，人人接受教育和學(xué)習(xí)，人人爭當(dāng) 勞模和先進(jìn)工作者的優(yōu)良作風(fēng)，努力打造公司知名品牌。六：各工序制度為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低次品返工率，以確保公司各車間工序的正常運轉(zhuǎn)現(xiàn)決定對劃料，沖 料，剪料，批皮工序作正規(guī)化，特擬訂以下規(guī)章制度。一、 劃料操作;未按公司工藝要求運作(例如：頭排不能有明顯皮疤、血筋、老紋、松面、邊排主次分清， 外優(yōu)于內(nèi)等)而造成次品，則視其情況給予返工或照價補償處罰 ;(另:操作傍邊檢驗人員如發(fā) 現(xiàn)很明顯的大皮疤、松面、洞孔則當(dāng)眾加倍處罰)

13、。二、 劃料允許損耗比率規(guī)定如下：(超比率罰款處理)劃料在驗大皮和拉皮疤合計數(shù)量的比率為 1.5%只。驗大皮按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，比率為 0.5%只。三、 沖料、剪料員工在操作中，必需按照公司裁斷操作規(guī)程進(jìn)行操作，比率為 1%只。 四、 拉皮疤員工必需要按照公司質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗皮疤，血筋，老紋，松面，缺料， 皮紋粗細(xì)(對碼)，正反腳，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，破包比率為 0.1%只，(如果后道工序出現(xiàn)明顯皮 疤，缺料，沒有比率雙倍處罰拉皮疤員工，)五、 破包處理規(guī)定：劃料員工承擔(dān) 10%，驗大皮承擔(dān) 20%，拉皮疤承擔(dān) 70%，次品鞋處 理規(guī)定：40 元一雙的罰款處理，比率為 0.05 雙%，拉皮

14、疤為 50%/雙，驗大皮 30/%雙，劃 料員工 20%/雙，以上比率因特殊皮料再給予調(diào)整，)。六、 批皮在正常情況下，一刀光;寬度為 4.5mm，厚度為 1mm擁邊：折邊寬度為 4mm，擁邊批皮寬度為 8mm合縫：合縫寬度為 1mm，機(jī)沖合縫批皮寬度為 2.5，剪料批皮寬度為 3.5mm，反擁：反擁 寬度為 3mm,反擁批皮寬度為 6mm，搭位寬度為 6mm,搭位批皮寬度為 7mm-8mm批皮損耗比例如下?lián)磉?、反擁?1%的比率搭位、合縫、毛邊等操作，按工藝要求，合格率為 100%。七，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：頭排 5 元/只 雞心、跟圈 4 元/只邊排、后排 2 元/只 小料 1 元七：插曲 (超越

15、極限，超越自我，)(六個金蘋果)八：辦理職責(zé)車間主任: 負(fù)責(zé)全車間辦理，對車間質(zhì)量，紀(jì)律，衛(wèi)生，總數(shù)據(jù)的跟蹤，并安排好車間生 產(chǎn)計劃，進(jìn)度，人員調(diào)度，新進(jìn)員工的本質(zhì)培訓(xùn)。皮料科長: 負(fù)責(zé)劃料員工的開單計劃和全車間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并對倉庫的皮料數(shù)據(jù)，種類合 對，按計劃單進(jìn)行皮料發(fā)放，嚴(yán)格對劃料員工的皮料數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，做好相應(yīng)的期初月末的 盤點及員工的皮料日清月結(jié)賬，做好皮料分類堆放，整齊，衛(wèi)生等細(xì)節(jié)，做好標(biāo)識。 劃料組長: 負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦理和劃料員工質(zhì)量，紀(jì)律，數(shù)據(jù)，衛(wèi)生，進(jìn)度緊密跟蹤，并認(rèn)真按 有關(guān)工藝要求進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及皮料的合理搭配。驗大皮：負(fù)責(zé)檢驗劃料員工的皮疤，血筋，老紋，松面，和劃料組長緊密

16、配合沖料組長：嚴(yán)格檢驗開發(fā)部所檢驗的刀模質(zhì)量核對，并負(fù)責(zé)沖料和剪料員工的質(zhì)量，紀(jì)律， 數(shù)據(jù)，衛(wèi)生，進(jìn)度等問題，和劃料員工緊密配合。拉皮疤: 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量要求，檢驗皮疤，血筋，老紋，松面，缺料，皮紋粗細(xì)(對碼)， 正反腳，衛(wèi)生，進(jìn)度，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.輔料組長：負(fù)責(zé)輔料區(qū)的數(shù)據(jù)，質(zhì)量，衛(wèi)生，進(jìn)度，并對沖輔料員工進(jìn)行排刀折料等技術(shù) 指導(dǎo)，和里皮，中底，墊底的質(zhì)量數(shù)據(jù)跟蹤。批皮組長：負(fù)責(zé)批皮，拉皮疤，劃線的質(zhì)量，數(shù)據(jù)，衛(wèi)生，進(jìn)度，重點抓好批皮質(zhì)量關(guān)， 保質(zhì)保量完成任務(wù)。后序倉庫員：負(fù)責(zé)點數(shù)，放輔料，上膠，印花的質(zhì)量，數(shù)據(jù)，衛(wèi)生，進(jìn)度的跟蹤，保質(zhì)保 量完成任務(wù)與針車交接。拼破包：負(fù)責(zé)各車間的破包和其它工序不合格的皮料進(jìn)行配料，并按公司有關(guān)補料的罰款單進(jìn)行拼補，并做好數(shù)據(jù)清點和報表紀(jì)錄交車間主任審核。九;團(tuán)隊精神 (螞蟻軍團(tuán)的故事)十：感恩的心愛護(hù)保重才會擁有 感恩才會長久知恩感恩才會報恩，知福惜福才會造福。不知道感恩的人是窮人，知道感恩的人是富人。1.感激曾經(jīng)傷害過我的人/因為受到傷害之后我懂得了人性的尊重。2.感激曾經(jīng)打擊過我的人/因為接受打擊之后我擁有了堅強(qiáng)的翅膀。3.感激曾經(jīng)欺騙過我的人/因為經(jīng)歷欺騙之后我體驗了真誠的寶貴。4.感