生產(chǎn)型企業(yè)崗位評(píng)測方案

1、AA崗位位測評(píng)方方案1目的1.1通通過崗位位測評(píng)，準(zhǔn)確地反映出崗位的實(shí)際相對(duì)價(jià)值和現(xiàn)狀，為AA崗位的薪酬設(shè)計(jì)和福利發(fā)放做到有據(jù)可依。1.2多多方位、多層級(jí)級(jí)人員參參與，保保證崗位位測評(píng)結(jié)結(jié)果的客客觀性和和公正性性。1.3為為人力資資源部的的招聘工工作提供供參考數(shù)數(shù)據(jù)。2范圍適用于XXX公司司AAAA事業(yè)部部生產(chǎn)部部AA車間間所有崗崗位。3職責(zé)3.1總總經(jīng)理3.1.1負(fù)責(zé)責(zé)前處處理崗位位測評(píng)方方案的的審批。3.1.2負(fù)責(zé)責(zé)崗位測測評(píng)結(jié)果果的審閱閱和崗位位分級(jí)調(diào)調(diào)薪建議議的審批批。3.2人人力資源源部3.2.1負(fù)責(zé)責(zé)前處處理崗位位測評(píng)方方案的的擬定。3.2.2負(fù)責(zé)責(zé)前處理理崗位測測評(píng)的組組織實(shí)施施

2、。3.2.3負(fù)責(zé)責(zé)匯總整整理崗位位測評(píng)結(jié)結(jié)果交總總經(jīng)理審審閱。3.2.4負(fù)責(zé)責(zé)依據(jù)崗崗位測評(píng)評(píng)結(jié)果制制定崗位位分級(jí)調(diào)調(diào)薪建議議，交總總經(jīng)理審審批。3.3測測評(píng)小組組成員3.3.1積極極協(xié)助人人力資源源部進(jìn)行行前處理理車間崗崗位測評(píng)評(píng)。3.3.2嚴(yán)格格按照崗崗位測評(píng)評(píng)步驟實(shí)實(shí)施崗位位測評(píng)。4相關(guān)規(guī)規(guī)定4.1崗崗位測評(píng)評(píng)的定義義：崗位位測評(píng)是是指對(duì)企企業(yè)內(nèi)部部每一崗崗位的相相對(duì)價(jià)值值進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，并并建立崗崗位之間間的正確確差距或或者說相相對(duì)關(guān)系系。4.2進(jìn)進(jìn)行崗位位測評(píng)時(shí)時(shí)的兩個(gè)個(gè)假設(shè)條條件（在崗位位測評(píng)時(shí)時(shí)必須遵遵循以下下兩個(gè)假假設(shè)條件件，否則則無法進(jìn)進(jìn)行崗位位測評(píng)）：（1）、在進(jìn)行行崗位分分析

3、和測測評(píng)時(shí)，將將崗位的的性質(zhì)、任務(wù)、對(duì)人員員的要求求看作一一個(gè)穩(wěn)定定的系統(tǒng)統(tǒng)，但實(shí)實(shí)際上這這個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)是不斷斷變化的的。測評(píng)評(píng)時(shí)把崗崗位假設(shè)設(shè)成一個(gè)個(gè)靜態(tài)的過過程。（22）、不不同的任任職者在在同樣的的崗位上上可能有有不同的的解決問問題的方方法和結(jié)結(jié)果。測測評(píng)時(shí)把把同樣崗崗位上解解決問題題的方法法和效果果假設(shè)成成是標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的或或者說是是一致性性的。4.3崗崗位測評(píng)評(píng)應(yīng)掌握握的原則則：（1）、測評(píng)時(shí)時(shí)要用公公正、客客觀的心心態(tài)來打打分，注注意公平平性與差差別性的的協(xié)調(diào)與與統(tǒng)一。（2）、測評(píng)成成員要對(duì)對(duì)測評(píng)主主因素、測評(píng)子子因素的的定義、等級(jí)、權(quán)重等等關(guān)鍵詞詞準(zhǔn)確理理解。（33）、測測評(píng)的對(duì)對(duì)象是工

4、工作崗位位，而不不是工作作崗位上上的人。（4）、在進(jìn)行行崗位測測評(píng)時(shí)，要要充分理理解每一一測評(píng)因因素的分分?jǐn)?shù)與定定義，避避免討論論工資，要要注意傾傾聽對(duì)方方的的意意見和看看法，在在對(duì)收集到到的各種種信息進(jìn)進(jìn)行綜合合整理后客觀打分分。（55）、進(jìn)進(jìn)行實(shí)地地觀察與與訪問時(shí)時(shí)不要影影響到工工作的進(jìn)進(jìn)行，觀觀察與訪訪問完成成后向工工作者表表示感謝謝。（66）、探探討及爭爭論的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)保保密。4.44、測評(píng)評(píng)過程中中可能出出現(xiàn)的問問題及解解決方法法（1）、在測評(píng)評(píng)過程中中，如果果計(jì)算出出某崗位位的總分分?jǐn)?shù)離差差過大，則則說明大大家對(duì)該該崗位的的理解存存在較大大分歧，為為了得到到比較準(zhǔn)準(zhǔn)確的結(jié)結(jié)果，需需要

5、重新新觀察、討論并并打分。（2）、對(duì)崗位位進(jìn)行測測評(píng)打分分時(shí)，如如果測評(píng)評(píng)子因素素中涉及及到的事事項(xiàng)不存存在或者者不發(fā)生生時(shí)，此此項(xiàng)不打打分，按按照0分計(jì)算算。5崗位測測評(píng)工作作的步驟驟5.1擬擬定AAA崗位位測評(píng)方方案，交交總經(jīng)理理簽批。5.2成成立崗位位測評(píng)小小組，小小組成員員包括：5.2.1外圍圍測評(píng)人人員：AA、B、C、DD5.2.2車間間內(nèi)部測測評(píng)人員員：E、F、GG、3位位員工代代表（班班組長推推薦）5.3傳傳閱前前處理崗崗位測評(píng)評(píng)方案，對(duì)測評(píng)小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握測評(píng)方法和測評(píng)步驟。5.4實(shí)實(shí)施測評(píng)評(píng)：5.4.1外圍圍測評(píng)人人員測評(píng)評(píng)步驟：（1）現(xiàn)現(xiàn)場觀察察。要求求：時(shí)間間在規(guī)定

6、定范圍內(nèi)內(nèi)自由安安排；現(xiàn)現(xiàn)場觀察察時(shí)間不不低于660分鐘鐘；做好好現(xiàn)場場觀察記記錄。（2）訪訪問。要要求：時(shí)時(shí)間在規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)自由由安排；不影響響崗位工工作人員員正常工工作；訪訪問人數(shù)數(shù)不低于于2人；做好訪訪問記錄錄。（3）評(píng)評(píng)分。要要求：充充分理解解各測評(píng)評(píng)因素；客觀公公正評(píng)分分；崗崗位測評(píng)評(píng)表交人力力資源部部匯總整整理。（4）會(huì)會(huì)議討論論。要求求：參考考整理出出來的崗崗位測評(píng)評(píng)分?jǐn)?shù)表表，對(duì)不不同崗位位進(jìn)行分分級(jí)定薪薪。測評(píng)評(píng)小組成成員對(duì)測測評(píng)結(jié)論論進(jìn)行充充分討論論，基本本上達(dá)成成一致意意見。5.4.2車間間內(nèi)部測測評(píng)人員員測評(píng)步步驟：（1）評(píng)評(píng)分。要要求：充充分理解解各測評(píng)評(píng)因素；客觀公

7、公正評(píng)分分；崗崗位測評(píng)評(píng)表交交人力資資源部匯匯總整理理。（2）會(huì)會(huì)議討論論。要求求：參考考整理出出來的崗崗位測評(píng)評(píng)分?jǐn)?shù)表表，對(duì)不不同崗位位進(jìn)行分分級(jí)定薪薪。測評(píng)評(píng)小組成成員對(duì)測測評(píng)結(jié)論論進(jìn)行充充分討論論，基本本上達(dá)成成一致意意見。（與與5.44.1（4）同同時(shí)進(jìn)行行）5.5崗崗位測評(píng)評(píng)結(jié)果和和崗位分分級(jí)調(diào)薪薪建議交交總經(jīng)理理審批。5.6相相關(guān)測評(píng)評(píng)崗位執(zhí)執(zhí)行新的的崗位薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和福利利標(biāo)準(zhǔn)。6相關(guān)記記錄6.1現(xiàn)現(xiàn)場觀察察記錄；6.2訪訪問記錄錄；6.3崗崗位測評(píng)評(píng)表?，F(xiàn)場觀察察記錄觀察員觀察崗位位時(shí)間地點(diǎn)現(xiàn)場觀察察記錄訪問記錄錄訪問員被訪問人人員時(shí)間地點(diǎn)訪問記錄錄備注“被訪問問人員”如需保保密，可可劃“”。崗位測評(píng)評(píng)表測評(píng)時(shí)間間： 測評(píng)主因因素測評(píng)子因因素最高分值值崗位abcde勞動(dòng)技能能30%文化知識(shí)識(shí)6操作技能能8作業(yè)復(fù)雜雜程度8預(yù)防處理理事故復(fù)復(fù)雜程度度8勞動(dòng)責(zé)任任20%安全責(zé)任任8質(zhì)量責(zé)任任6經(jīng)濟(jì)效益益責(zé)任6勞動(dòng)強(qiáng)度度30%體力勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度8工作緊張