企業(yè)員工辭職報告

1、Word 企業(yè)員工辭職報告 企業(yè)員工辭職報告 隨著個人素養(yǎng)的提升，報告與我們的生活緊密相連，通常狀況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。我敢確定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是我收集整理的企業(yè)員工辭職報告，盼望能夠關(guān)心到大家。 企業(yè)員工辭職報告1 敬重的： 時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)在工作了整整一年了，但是今日由于我自己的緣由我不得不提出辭職。 首先，特別感謝這一年來對我的信任、關(guān)懷、照看、認(rèn)可、教育和培育。但是以后我無法再為公司服務(wù)了，也無法再陪伴于身邊，在此我感到特別的圓滿。 仔細(xì)回顧過去的這一年，我在學(xué)到了許多東西，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高，我也特別喜愛我的這份工作

2、。此外，我也特別感謝我的同事們，感謝他們始終以來對我的關(guān)心和關(guān)懷，以及大家在一起的那份和諧，那份團(tuán)結(jié)全都。 始終以來我特別珍惜這份工作，也特別想盡自己的最大的努力連續(xù)做好這份工作，但是許多事情并不是跟自己預(yù)料的那樣，我現(xiàn)在必需向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，在此我表示深深的歉意，并盼望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許! 此致 敬禮 辭職員：xxx 20 xx年x月x日 企業(yè)員工辭職報告2 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 特別感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予在工作的機(jī)會以及在這兩年里對我的關(guān)心和關(guān)懷!由于某些緣由，今日我在這里提出辭職申請。 在兩年的時間里，公司賜予我多次參與大小項目的實施機(jī)會，使我在這個工作崗位上積累了肯定的技術(shù)技能和工程閱歷，同時也學(xué)到

3、了很多工作以外的處世為人等做人的道理。全部的這些我很珍惜也很感謝公司，由于這些都為我在將來的工作和生活中帶來關(guān)心和便利。 另外，在和部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友情，我從內(nèi)心盼望這份友情，這份感情能連續(xù)并永久保持下去。 的進(jìn)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝福在今后的進(jìn)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上! 此致 敬禮 辭職員：xxx 20 xx年x月x日 企業(yè)員工辭職報告3 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 我很圓滿自己在這個時候向公司正式提出辭職。 來到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開頭踏上了社會，完成了自己從一個同學(xué)到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡樂，有過收

4、獲，也有過淚水和苦痛。公司公平的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能快樂的工作，快樂的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。或許這真是對的，由此我開頭了思考，仔細(xì)的思索。 或許只有重新再跑到社會上去遭受挫折，在不斷打拼中去查找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大始終過得很順，這曾讓我傲慢，如今卻讓自己深深得苦痛，不能自拔，或許人真的要學(xué)會漸漸長大。我也很清晰這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，全部的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推動。也正是考慮到公司今后在這個項目支配的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為

5、了不讓公司因我而造成的決策失誤，我嚴(yán)肅向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開頭之前，公司在項目支配上能做得更加合理和妥當(dāng)。 長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我肯定會把好自己最終一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝福公司興盛發(fā)達(dá)! 此致 敬禮 辭職員：xxx 20 xx年x月x日 企業(yè)員工辭職報告4 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，來公司已經(jīng)一年多了?；厥走@一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績，

6、也有不足，但更多的卻是無奈和心酸，從公司招我來的第一天起，目的是什么，我始終在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)覺，公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。 從公司的進(jìn)展來看，存在許多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這或許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事： 建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。 鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。 建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)

7、，這與當(dāng)時公司邀請我加盟的意向不全都的，由于我始終在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的，是由于我以前的業(yè)績做得好，預(yù)備供應(yīng)一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍舊成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。 剛來的時侯，公司告知我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開頭重點抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度，這點我能理解。 緣由任何一項制度的出臺，確定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。 緣由財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。 緣由現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。緣由新制度的實施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但公司沒有給我這個時間。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。 本著職業(yè)道德，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護(hù)幾乎為零的狀況下，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我始終在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善