人事行政副總監(jiān)崗位說明書

1、職位描述述文件職位識別別信息職位名稱稱人事行政政副總監(jiān)所屬部門門人力資源源部職位編號號所在城市市工作地點(diǎn)點(diǎn)出差要求求無偶偶爾經(jīng)常常駐版本號V1.00生效日期期20033年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)系直接上級級職位人事行政政總監(jiān)匯報職位位直接下級級職位人力資源源經(jīng)理、行政經(jīng)經(jīng)理人員管理理權(quán)限薪酬無 建議權(quán)權(quán) 決定權(quán)權(quán)直接下級級人數(shù)2人績效無 建議權(quán)權(quán) 決定權(quán)權(quán)直接管轄轄團(tuán)隊(duì)人力資源源部、行行政部配備無建建議權(quán)決定權(quán)權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)職位對職位產(chǎn)產(chǎn)生影響響的外部部機(jī)構(gòu)政府部門門、新聞聞媒體、人事機(jī)機(jī)構(gòu)受到職位位影響的的外部機(jī)機(jī)構(gòu)學(xué)校、供供應(yīng)商、服務(wù)提提供商任職資格格教育程度度本科或以以上專業(yè)方向向人力資源源管

2、理、企業(yè)管管理、工工商管理理或相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)10年以以上人力力資源管管理工作作經(jīng)驗(yàn)，6年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷歷核心能力力客戶導(dǎo)向向、精誠誠協(xié)作、積極進(jìn)進(jìn)取、立立足創(chuàng)新新、求真真務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠誠信通用能力力組織認(rèn)知知、可靠靠性、口口頭溝通通、書面面溝通、人際交交往、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管管理、員員工管理理、分析析解決/問題、計劃能能力專業(yè)能力力人員規(guī)劃劃、組織織設(shè)計、職位分分析、人人員招聘聘、人員員培訓(xùn)、人員發(fā)發(fā)展、人人員考核核、薪酬酬激勵、員工關(guān)關(guān)系管理理、企業(yè)業(yè)文化職位目的的與職責(zé)責(zé)職位目的的（存在在的理由由，限制制和目標(biāo)標(biāo)）協(xié)助公司司人事行行政總監(jiān)監(jiān)制定公公司人事事和行政政

3、規(guī)劃，監(jiān)監(jiān)督、審審核人力力資源各各項(xiàng)活動動和行政政工作職責(zé)范圍圍(名稱、定義、該職責(zé)責(zé)所要達(dá)達(dá)到的結(jié)結(jié)果/目目標(biāo))責(zé)任級別別（全部/部分/協(xié)助）衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面面戰(zhàn)術(shù)層面面協(xié)助制定定公司人人力資源源戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、人人事管理理政策制制度，以以及公司司行政管管理制度度和流程程協(xié)助進(jìn)行行公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計調(diào)調(diào)整方案案及崗位位編制組織年度度人力資資源需求求計劃和和員工技技能發(fā)展展計劃審批行政政部年度度計劃及及預(yù)算全部部分全部全部人員素質(zhì)質(zhì)行政效率率機(jī)構(gòu)效率率員工素質(zhì)質(zhì)成本操作層面面組織制定定公司薪薪酬總額額預(yù)算、福利計計劃等方方案，并并組織執(zhí)執(zhí)行薪酬酬福利管管理方案案，保證證實(shí)現(xiàn)

4、合合理控制制人工成成本、激激勵員工工的目標(biāo)標(biāo)；組織推進(jìn)進(jìn)公司企企業(yè)文化化的建設(shè)設(shè)工作，樹樹立統(tǒng)一一的價值值觀組織公司司員工的的績效考考核工作作，確保?？己斯すぷ鬟_(dá)到到預(yù)期目目的； 組織編制制公司培培訓(xùn)發(fā)展展規(guī)劃，并并指導(dǎo)培培訓(xùn)發(fā)展展工作正正常有序序開展，不不斷提高高員工整整體素質(zhì)質(zhì)，從而而提高工工作績效效、增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)凝凝聚力；組織員工工招聘工工作，為為企業(yè)引引進(jìn)合適適的人才才，保證證企業(yè)長長期發(fā)展展所需的的人力資資源供給給；組織勞動動工資、保險的的管理、檢查和和指導(dǎo)工工作，制制定和實(shí)實(shí)施有關(guān)關(guān)的規(guī)章章制度，編編報有關(guān)關(guān)工作計計劃，建建立職工工檔案，辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)等等工作；審批公司司重要的的人力資資源文件件、制度度文件、保證公公司人力力資源體體系有效效運(yùn)作部分部分部分部分部分部分薪酬成本本價值觀認(rèn)認(rèn)同績效激勵勵員工發(fā)展展人員配備備效率管理類參與擬訂訂本部門門的組織織機(jī)構(gòu)、崗位編編制和職職責(zé)分工工，參與與擬訂相相應(yīng)崗位位的工作作要求和和業(yè)績考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以建建立完善善的部門門運(yùn)作體體系 參與本部部門員工工的招聘聘、任免免、晉升升和調(diào)配配，以建立、領(lǐng)導(dǎo)及及激勵高高效團(tuán)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)部門門日常工工作管理理，監(jiān)督督檢查本本部門人人員