企業(yè)管理CI計劃書范例

1、三、CI計劃書范例CI實施計劃作業(yè)表 Noo 項 目 作作業(yè)內(nèi)容容 11 CI計劃劃的開始始和確認認 有關導導入CII的企劃劃被批準準，CII計劃的的實行正正式得到到公司 內(nèi)部的承承認。 公司內(nèi)內(nèi)部與CCI有關關的主管管和其他他相關人人士，確確實執(zhí)行行確 認作業(yè)。 和公司司所委托托的機構構(外界幕幕僚)訂立基基本契約約。 22 CI委員員會等的的設置 設置CII委員會會。 選定委委員會負負責人和和事務局局負責人人。 33 體制檢檢查 以CI委員員會為中中心，檢檢查有關關CI的期期待成果果和現(xiàn)狀狀問題。 如有必必要，應應通知相相關單位位來參與與討論。 44 說明明表 請請公司內(nèi)內(nèi)部的主主要員工工

2、記下有有關CII的現(xiàn)狀狀問題，以及對對 CII的期待待事項。 收收回說明明表，經(jīng)經(jīng)過分析析后再加加以整理理。 55. 體制整理理CI導入入方針的的確認和和決定 以體制制的檢查查結果和和說明表表等為基基礎，整整理CII體制。 使CII計劃的的推進方方針明確確化。 如有必必要，可可設置執(zhí)執(zhí)行委員員會來協(xié)協(xié)助。 66 實地考察察事業(yè)部部和流通通部 確實施施行對外外界幕僚僚的方針針確認作作業(yè)。 為了讓讓外界幕幕僚機構構了解公公司情況況，可安安排他們們到本公公 司的事業(yè)業(yè)部和流流通部進進行實地地考察。 77 公司內(nèi)部部的訊息息傳遞活活動 喚起公公司員工工的CII意識，進行內(nèi)內(nèi)部啟蒙蒙教育，使員工工成 為

3、企劃訊訊息的傳傳遞、媒媒體。 發(fā)行“CI消息息”等刊物物，進行行公司內(nèi)內(nèi)部的啟啟蒙活動動，并 舉辦各階階層員工工的說明明會。 88 調(diào)查體系系的企劃劃 根據(jù)體體制并以以客觀地地調(diào)查企企業(yè)形象象的實態(tài)態(tài)為目的的，安排排 調(diào)查對象象、調(diào)查查方法、調(diào)查理理論。 確認調(diào)調(diào)查方針針。 99 調(diào)查設計計，調(diào)查查對象和和方法的的確定 選定調(diào)調(diào)查對象象和調(diào)查查方法，具體施施行有關關調(diào)查問問題和問問 卷的設計計。 事先預預估調(diào)查查作業(yè)，選擇適適當?shù)恼{(diào)調(diào)查機構構。 確認調(diào)調(diào)查作業(yè)業(yè)的概略略計劃表表。 100 選定調(diào)查查機構 與選定定的調(diào)查查機構訂訂立契約約。 確認調(diào)調(diào)查順序序、調(diào)查查內(nèi)容的的明細計計劃表。 111

4、 調(diào)查準備備 根據(jù)調(diào)調(diào)查計劃劃而進行行準備工工作，例例如：取取樣、印印制問卷卷、分配配調(diào)查工工作等。 調(diào)整并并事先約約定訪問問對象。 122 實際調(diào)查查 確實施施行公司司內(nèi)、外外部環(huán)境境的調(diào)查查作業(yè)。 整理收收回的調(diào)調(diào)查問卷卷，安排排統(tǒng)計分分析作業(yè)業(yè)。 133 調(diào)查結果果的統(tǒng)計計分析 完完成定量量調(diào)查后后，根據(jù)據(jù)調(diào)查資資料而進進行統(tǒng)計計分析。 收收集定性性調(diào)查結結果的資資料，并并加以整整理。 144 項目目的提供供 根根據(jù)情報報項目的的需要，設計問問卷調(diào)查查表。 將將有關項項目提供供的方式式和期限限等計劃劃立案，同時對對內(nèi)部 進行行傳遞和和說明工工作。 整整理項目目收集的的結果。 155 視覺

5、覺審查 分分析舊有有的識別別系統(tǒng)和和識別要要素，進進行設計計的視覺覺審查。 166 訪問負責責人 直接訪訪問負責責人，了了解其意意向。 向企業(yè)業(yè)經(jīng)營的的負責人人請教其其企業(yè)理理念，以以便了解解公司未未 來的活動動方針，以及探探索有關關視覺問問題等。 177 分析析調(diào)查分析結結果 以以一切調(diào)調(diào)查結果果為基礎礎，分析析這些資資料所顯顯示的意意義。 找找出公司司目前形形象活動動中的問問題點，借以探探求未來來的正 確方方向。 188 制作總概概念報告告書 根據(jù)調(diào)調(diào)查的綜綜合整理理結果，構筑CCI概念念的立案案。 對于企企業(yè)思想想、將來來的企業(yè)業(yè)形象和和識別問問題等，都經(jīng)過過充 分檢查并并作出結結論。

6、199 總概概念的發(fā)發(fā)表 向公司司高級主主管階層層(或董事事會)說明總總概念。 審議總總概念提提案內(nèi)容容，決定定實行方方針和內(nèi)內(nèi)容。 20 企業(yè)理念念體系的的構筑 根據(jù)總總概念的的實行方方針和內(nèi)內(nèi)容，檢檢查表現(xiàn)現(xiàn)新企業(yè)業(yè)理念體體 系的問題題。 由高層層主管決決定公司司新企業(yè)業(yè)理念的的表現(xiàn)內(nèi)內(nèi)容，加加以檢 查后并正正式通過過。 完成CCI計劃劃，接收收新管理理系統(tǒng)的的業(yè)務。 211 企業(yè)業(yè)標志系系統(tǒng)的再再構筑 根根據(jù)總概概念和新新企業(yè)理理念而決決定公司司名稱、公司的的標志，以及有有關標志志和個別別標志的的問題。 企企業(yè)識別別系統(tǒng)的的再構筑筑作業(yè)完完成后，爭取公公司內(nèi)外外的認 同。 222 變更公

7、司司名稱、稱呼 決決議變更更公司名名稱后，先選出出幾種新新名稱，經(jīng)過檢檢查后再再決定新新公司名名稱。公公司稱呼呼的變更更方式亦亦然。 辦辦理必要要的法律律手續(xù)。 233 制作作CI設計計開發(fā)計計劃書 根根據(jù)總概概念和變變更公司司名稱的的結論，整理出出設計開開發(fā)條 件。 如如果須依依賴外界界設計時時，應先先制作“設計開開發(fā)要領領”或“設 計開開發(fā)指引引書”。 244 設計計助理人人員的挑挑選，訂訂契約 挑挑選負責責CI設計計開發(fā)的的設計家家或設計計公司。 必必須按照照“設計開開發(fā)要領領”的規(guī)定定，和負負責的設設計家或或機 構訂訂立契約約。 255 選定定設計家家 選選定設計計家后，應提示示調(diào)查結

8、結果的開開發(fā)條件件及標準準，并說說 明各各種有關關設計開開發(fā)的問問題。 266 介紹設計計基本形形態(tài) 設設計家完完成以基基本要素素為中心心的設計計基本形形態(tài)后，必須 呈送送給CII委員會會和董事事會。 審審議此設設計案。 277 設計計測試 如如有必要要，可指指定受測測對象，進行新新設計基基本形態(tài)態(tài)的反測測驗、視視認性測測驗。 288 法律上上的檢定定 檢檢定商標標、標志志等這類類設計案案。 辦辦理商標標登錄等等必要的的法律措措施。 299 決定定設計基基本形態(tài)態(tài)及精致致化 從從幾件基基本形態(tài)態(tài)設計案案中，經(jīng)經(jīng)由討論論而選定定企業(yè)的的設計 基本本形態(tài)。 由由幾位設設計家對對選定的的設計案案，進

9、行行造形精精致化作作業(yè)。 300 制定定企業(yè)標標語 制制定企業(yè)業(yè)標語，作為基基本設計計要素的的一部分分，也可可采取在在 公司司內(nèi)部公公開征求求標語的的措施。 企企業(yè)標語語決定后后，應列列入設計計系統(tǒng)中中。 31 基本設設計要素素系統(tǒng)的的提案 以設計計基本形形態(tài)為中中心來開開發(fā)基本本設計要要素，說說明設計計系統(tǒng)的的提案。 以基本本設計要要素的組組合為中中心，經(jīng)經(jīng)由討論論而決定定設計上上的規(guī)則則。 32 基本設設計手冊冊 編輯基基本設計計手冊。 印制基基本設計計手冊。 制作完完成復制制用的清清樣。 333 對外外發(fā)表計計劃 計計劃設計計開發(fā)后后的對外外發(fā)表。 做做好方針針、時機機、方法法、費用用等

10、問題題的發(fā)表表計劃。 334 公司內(nèi)部部的訊息息傳遞計計劃 策策定有效效的訴求求方式，將CII的成果果有效地地傳遞給給全體員員工。 訊訊息傳遞遞的方針針、時機機、方法法、順序序、資料料、費用用等，都都要有周周詳?shù)挠嬘媱潯?355 應用用的適用用計劃 如如何使開開發(fā)的新新設計在在具體項項目里展展開適用用，這一一點必 須詳詳細計劃劃。 適適用計劃劃的方針針、時機機、方法法、費用用等，應應安排妥妥當。 整整理新設設計對各各項目的的應用條條件。 366 應用用設計開開發(fā) 使使基本設設計具體體地適用用于應用用項目。 檢檢驗試作作的具體體項目。 377 應用用設計手手冊 編編輯應用用設計手手冊。 印印制應用用設計手手冊。 388 新設設計的適適用展開開 按按照新設設計的新新項目，配合應應用計劃劃而進行行實際制制作。 399 企劃劃制作公公司內(nèi)部部用的用用具 制制作公司司內(nèi)部訊訊息傳遞遞用的用用具。 制制作公司司內(nèi)部、訊息傳傳遞用的的概念手手冊。 400 對內(nèi)內(nèi)發(fā)表 對對內(nèi)發(fā)表表CI成果果，實行行員工教教育。 411 對外外發(fā)表 對對外發(fā)表表CI成果果，以及及企業(yè)思思想和企企業(yè)標志志的變化化等。 發(fā)發(fā)行報導導CI消息息的刊物物。 利利用廣告告媒體來來公開發(fā)發(fā)表活動