河南分公司運(yùn)營(yíng)管理工作規(guī)范(初稿)

1、河南分公司運(yùn)營(yíng)管理工作規(guī)范（初稿版）組織構(gòu)架1.1分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人：謝勇1.2祥天風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人：陳榜如1.3焦竹園風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人：惠志丹1.4電氣一次專(zhuān)工：杜一波1.5電氣二次專(zhuān)工：張冬梅1.6風(fēng)機(jī)專(zhuān)工：連俊濤1.7通訊專(zhuān)工：齊金甫1.8運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工：常慶賀2.各工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)和權(quán)限2.1運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人參考304.001分公司運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。參考304.002分公司運(yùn)營(yíng)副部長(zhǎng)（助理部長(zhǎng)）工作標(biāo)準(zhǔn)。2.1.1職責(zé)2.1.1.1 按運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)規(guī)定，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理工作。2.1.1.2 做好地方電網(wǎng)公司、電力監(jiān)管部門(mén)、地方政府等溝通。 2.1.1.3 做好所屬風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行管理工作。 2.1.1.

2、4 根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的測(cè)算模型，分析區(qū)域內(nèi)各風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)情況，編制月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告。 2.1.1.5 對(duì)區(qū)域內(nèi)各風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，審核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告。2.1.1.6 收集本區(qū)域內(nèi)典型風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制訂風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行標(biāo)桿值，報(bào)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)部審批后，組織各風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施。 2.1.1.7 負(fù)責(zé)對(duì)下屬運(yùn)營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)的月度、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。 2.1.1.8 負(fù)責(zé)組織所屬風(fēng)電場(chǎng)證件的年度審核。 2.1.1.9 按風(fēng)電場(chǎng)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，審核風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備定期檢修計(jì)劃，報(bào)事業(yè)部審核后實(shí)施。 2.1.1.10根據(jù)風(fēng)機(jī)定期檢修計(jì)劃，在區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，集中調(diào)度各風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行、維護(hù)人員，支持區(qū)域內(nèi)各風(fēng)電場(chǎng)高效完成一年兩次定期檢修

3、工作。2.1.1.11審核備品備件的采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.1.1.12組織對(duì)風(fēng)電場(chǎng)定期檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定。2.1.1.13組織所屬風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備技改方案的制定，經(jīng)事業(yè)部批準(zhǔn)后實(shí)施。 2.1.1.14跟蹤設(shè)備重大缺陷的整改。2.1.1.15按CDM項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理辦法，組織相關(guān)人員編制分公司年度CDM開(kāi)發(fā)計(jì)劃和編制可研報(bào)告。2.1.1.16根據(jù)事業(yè)部CDM中心指導(dǎo)和要求，編制分公司項(xiàng)目申請(qǐng)文件，準(zhǔn)備相關(guān)申請(qǐng)材料。2.1.1.17按CDM項(xiàng)目核證管理辦法負(fù)責(zé)CER核證簽發(fā)2.1.1.18按培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)提出分公司運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)情況。2.1.1.19負(fù)責(zé)組織新員工的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理。2.

4、1.1.20監(jiān)督所屬風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)展各崗位定期培訓(xùn)。2.1.1.21組織所屬風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。2.1.1.22組織員工參加設(shè)備廠家的相關(guān)培訓(xùn)。2.1.1.23做好所屬風(fēng)電場(chǎng)的安全管理工作。2.1.1.24按生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)要求參與分公司安健環(huán)事故的調(diào)查、分析，落實(shí)整改措施。2.1.1.25參與所屬風(fēng)電場(chǎng)安全檢查，監(jiān)督安全隱患整改。2.1.1.26做好所屬風(fēng)電場(chǎng)精益管理工作規(guī)劃。2.1.1.27審批分公司所屬風(fēng)電場(chǎng)精益管理和“三標(biāo)”實(shí)施計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行效果。2.1.2權(quán)限2.1.2.1 審核、批準(zhǔn)區(qū)域月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月報(bào)。 2.1.2.2批準(zhǔn)分公司各風(fēng)電場(chǎng)月度、年度發(fā)電計(jì)劃。 2.1.

5、2.3審批運(yùn)營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)的月度、年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核及運(yùn)營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)的年度預(yù)算管理。2.1.2.4批準(zhǔn)各風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備定期檢修計(jì)劃，集中調(diào)度各風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行、維護(hù)人員，支持區(qū)域內(nèi)各風(fēng)電場(chǎng)高效完成定期檢修工作。2.1.2.5CER（經(jīng)過(guò)核證后的碳減排量）核證簽發(fā)。2.1.2.6審批分公司相關(guān)培訓(xùn)方案。2.1.2.7參與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目安全檢查，監(jiān)督安全隱患整改。2.1.2.8參與重大安健環(huán)事故的調(diào)查、分析，落實(shí)整改措施。2.1.2.9審批分公司所屬風(fēng)電場(chǎng)精益管理和“三標(biāo)”實(shí)施計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行效果。2.2電氣一次專(zhuān)工參考304.003分公司運(yùn)營(yíng)部電氣一次工程師崗工作標(biāo)準(zhǔn)。2.2.1職責(zé)2.2.1.1運(yùn)行管理2.2.1.1.

6、1負(fù)責(zé)編制或跟蹤各風(fēng)電場(chǎng)一次設(shè)備缺陷處理和匯總。2.2.1.1.2負(fù)責(zé)編制分公司一次設(shè)備運(yùn)行狀況的分析報(bào)告。2.2.1.1.3編制電氣一次設(shè)備反事故技術(shù)措施。2.2.1.1.4根據(jù)電氣一次設(shè)備的異常情況編制相應(yīng)的技術(shù)分析報(bào)告。2.2.1.2檢修維護(hù)2.2.1.21設(shè)備檢修維護(hù)管理執(zhí)行風(fēng)電場(chǎng)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)。2.2.1.22按可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制風(fēng)電場(chǎng)一次設(shè)備的檢修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。2.2.1.23對(duì)一次設(shè)備的備品備件采購(gòu)計(jì)劃的審核。2.2.1.24負(fù)責(zé)監(jiān)督各風(fēng)電場(chǎng)填報(bào)電氣一次物資信息及備件儲(chǔ)備管理的監(jiān)控。2.2.1.25負(fù)責(zé)三級(jí)備件在區(qū)域各風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)的調(diào)配計(jì)劃和調(diào)配申請(qǐng)。2.2.1.26負(fù)責(zé)編制

7、一次設(shè)備技改方案并監(jiān)督實(shí)施。2.2.1.27負(fù)責(zé)所屬風(fēng)電場(chǎng)的電氣一次設(shè)備技術(shù)管理工作。2.2.1.28負(fù)責(zé)審核一次設(shè)備檢修方案并監(jiān)督實(shí)施。2.2.1.3技術(shù)支持2.2.1.31參與所屬區(qū)域電氣一次設(shè)備基建項(xiàng)目的可研、初設(shè)，對(duì)技術(shù)方案和設(shè)備選型提出建議。2.2.1.31負(fù)責(zé)為風(fēng)電場(chǎng)一次設(shè)備缺陷處理提供技術(shù)支持。2.2.1.31負(fù)責(zé)組織區(qū)域公司所屬風(fēng)電場(chǎng)電氣一次設(shè)備重大、疑難問(wèn)題的解決與處理。2.2.1.4培訓(xùn)管理2.2.1.41制定電氣一次培訓(xùn)計(jì)劃，并在所屬風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施。2.2.1.4.2按培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督各風(fēng)電場(chǎng)定期培訓(xùn)開(kāi)展情況。2.2.1.4.3對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行電氣一次的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

8、2.2.1.4.4對(duì)風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)比武并提供技術(shù)指導(dǎo)。2.2.1.5職權(quán)內(nèi)安全管理2.2.1.51做好電氣一次設(shè)備安全管理工作。2.2.1.5.2按生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)要求，參與電氣一次設(shè)備安健環(huán)事故、障礙調(diào)查，并編制技術(shù)分析報(bào)告。2.2.1.6職權(quán)內(nèi)精益管理2.2.1.6.1對(duì)電氣一次設(shè)備精益管理提供技術(shù)指導(dǎo)。2.2.1.7其他工作2.2.1.7.1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.2.2權(quán)限與考核2.2.2.1監(jiān)督權(quán)：風(fēng)電場(chǎng)電氣一次專(zhuān)業(yè)日常運(yùn)行工作的推進(jìn)和開(kāi)展。2.2.2.2監(jiān)督權(quán)：風(fēng)電場(chǎng)電氣一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作的落實(shí)。2.2.2.3監(jiān)督權(quán)：風(fēng)電場(chǎng)、外委單位的檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。2.2.2

9、.4考核權(quán)：向運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人提出對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)的考核建議。2.3電氣二次專(zhuān)工參考304.004分公司運(yùn)營(yíng)部電氣二次工程師崗工作標(biāo)準(zhǔn)。2.3.1職責(zé)2.3.1.1 負(fù)責(zé)編制或跟蹤各風(fēng)電場(chǎng)二次設(shè)備缺陷處理和匯總。 2.3.1.2 負(fù)責(zé)編制分公司二次設(shè)備運(yùn)行狀況的分析報(bào)告。 2.3.1.3 編制電氣二次設(shè)備反事故技術(shù)措施。 2.3.1.4根據(jù)電氣二次設(shè)備的異常情況編制相應(yīng)的技術(shù)分析報(bào)告。2.3.1.5 設(shè)備檢修維護(hù)管理執(zhí)行風(fēng)電場(chǎng)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)。2.3.1.6 按可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制風(fēng)電場(chǎng)二次設(shè)備的檢修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。2.3.1.7 對(duì)二次設(shè)備的備品備件采購(gòu)計(jì)劃的審核。2.3.1.8 負(fù)責(zé)監(jiān)督各風(fēng)電場(chǎng)填

10、報(bào)電氣二次物資信息及備件儲(chǔ)備管理的監(jiān)控。2.3.1.9 負(fù)責(zé)三級(jí)備件在區(qū)域各風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)的調(diào)配計(jì)劃和調(diào)配申請(qǐng)。2.3.1.10 負(fù)責(zé)編制二次設(shè)備技改方案并監(jiān)督實(shí)施。2.3.1.11 負(fù)責(zé)所屬風(fēng)電場(chǎng)的電氣二次設(shè)備技術(shù)管理工作。2.3.1.12 負(fù)責(zé)審核二次設(shè)備檢修方案并監(jiān)督實(shí)施。2.3.1.13 參與所屬區(qū)域電氣二次設(shè)備基建項(xiàng)目的可研、初設(shè)，對(duì)技術(shù)方案和設(shè)備選型提出建議。2.3.1.14 負(fù)責(zé)為風(fēng)電場(chǎng)二次設(shè)備缺陷處理提供技術(shù)支持。2.3.1.1 5制定電氣二次培訓(xùn)計(jì)劃，并在所屬風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施。2.3.1.16 按培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督各風(fēng)電場(chǎng)定期培訓(xùn)開(kāi)展情況。2.3.1.17對(duì)風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)比武并提供

11、技術(shù)指導(dǎo)。 2.3.1.18 做好電氣二次設(shè)備安全管理工作。2.3.1.19 按生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)要求，參與電氣二次設(shè)備安健環(huán)事故、障礙調(diào)查，并編制技術(shù)分析報(bào)告。2.3.1.20對(duì)電氣二次設(shè)備精益管理提供技術(shù)指導(dǎo)。2.3.1.21完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.3.2權(quán)限2.3.2.1 對(duì)電氣二次技術(shù)體系有監(jiān)督權(quán)。 2.3.2.2 對(duì)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備檢修維護(hù)有監(jiān)督權(quán)。 2.3.2.3 對(duì)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步有建議權(quán)。2.4風(fēng)機(jī)專(zhuān)工參考304.005分公司運(yùn)營(yíng)部風(fēng)機(jī)工程師崗工作標(biāo)準(zhǔn)。2.4.1工作職責(zé)2.4.1.1運(yùn)行管理2.4.1.1.1負(fù)責(zé)跟蹤各風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)設(shè)備缺陷的處理和匯總；2.4.1.1.2負(fù)責(zé)

12、編制分公司月度、半年、全年生產(chǎn)風(fēng)機(jī)運(yùn)營(yíng)狀況的分析報(bào)告；2.4.1.1.3編制風(fēng)機(jī)設(shè)備反事故技術(shù)措施；2.4.1.1.3根據(jù)風(fēng)機(jī)的異常情況編制相應(yīng)的技術(shù)分析報(bào)告。2.4.1.2設(shè)備檢修管理2.4.1.2.1監(jiān)督分公司各風(fēng)電場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)電場(chǎng)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；2.4.1.2.2按可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，審核所屬風(fēng)電場(chǎng)的檢修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；2.4.1.2.3負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)備品備件采購(gòu)計(jì)劃的審核；2.4.1.2.4負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬風(fēng)電場(chǎng)填報(bào)風(fēng)機(jī)物資信息及備件儲(chǔ)備管理的監(jiān)控；2.4.1.2.5負(fù)責(zé)三級(jí)備件在區(qū)域內(nèi)的調(diào)配計(jì)劃和調(diào)配申請(qǐng)；2.4.1.2.6負(fù)責(zé)編制風(fēng)機(jī)技改方案并監(jiān)督實(shí)施；2.4.1.2.7負(fù)責(zé)所屬風(fēng)電場(chǎng)的技術(shù)

13、管理工作；2.4.1.2.8編制風(fēng)機(jī)大部件等關(guān)鍵性維修工作的驗(yàn)收；2.4.1.3技術(shù)支持2.4.1.3.1負(fù)責(zé)各風(fēng)電場(chǎng)消缺方案的審核工作；2.4.1.3.2負(fù)責(zé)對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)24小時(shí)內(nèi)無(wú)法處理的風(fēng)機(jī)缺陷提供技術(shù)支持；2.4.1.4培訓(xùn)管理2.4.1.4.1參照培訓(xùn)管理體系，制定風(fēng)機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃方案，并在區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施；2.4.1.4.2負(fù)責(zé)監(jiān)督各風(fēng)電場(chǎng)定期培訓(xùn)開(kāi)展情況；2.4.1.4.3負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)員工定期開(kāi)展風(fēng)電機(jī)組技能鑒定工作；2.4.1.5安全管理2.4.1.5.1做好風(fēng)機(jī)設(shè)備的安全管理工作；2.4.1.5.2參與風(fēng)機(jī)設(shè)備重大安健環(huán)事故調(diào)查，并編制分析報(bào)告。2.4.2權(quán)限 2.4.2.1對(duì)風(fēng)電場(chǎng)

14、機(jī)組檢修、檢測(cè)、技改以及日常巡視等工作有審核、監(jiān)督與考核權(quán)；2.5通訊專(zhuān)工2.51職責(zé)2.5.1.1參與各風(fēng)電場(chǎng)SCADA、PLC、綜自、遠(yuǎn)動(dòng)等系統(tǒng)的前期建設(shè)。2.5.1.11積極參與風(fēng)電場(chǎng)通訊控制系統(tǒng)的建設(shè)，熟練掌握相關(guān)技能，配合完成系統(tǒng)通訊協(xié)議、硬件設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，便于今后通訊控制系統(tǒng)的自主管理。2.5.1.1.2參與區(qū)域集中監(jiān)控系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)大規(guī)模風(fēng)機(jī)群的集中監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。2.5.1.2負(fù)責(zé)分公司及下屬風(fēng)電場(chǎng)通訊控制系統(tǒng)的優(yōu)化與升級(jí)，以及信息通訊安全保障體系建設(shè)2.5.1.2.1負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)與電網(wǎng)調(diào)度設(shè)備的通訊優(yōu)化與完善。2.5.1.2.2 負(fù)責(zé)系統(tǒng)冗余方案的設(shè)計(jì)與建設(shè)，保證通

15、訊設(shè)施的可靠性和穩(wěn)定性。2.5.1.2.3 參與系統(tǒng)軟硬件的升級(jí)與完善，對(duì)程控邏輯與參數(shù)設(shè)置提出優(yōu)化改進(jìn)意見(jiàn)，保障系統(tǒng)高效、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，并通過(guò)PLC程序優(yōu)化有效控制與防止設(shè)備異常情況發(fā)生。2.5.1.2.4負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各風(fēng)電場(chǎng)電氣二次防護(hù)系統(tǒng)建設(shè)。2.5.1.2.5通過(guò)系統(tǒng)的優(yōu)化完善，增強(qiáng)系統(tǒng)的嚴(yán)密性、可操作性和高可用性，并使系統(tǒng)性能和運(yùn)行效率處于最佳狀態(tài)。2.5.1.3培訓(xùn)管理2.5.1.3.1制定通訊控制專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并在所屬風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施。2.5.1.3.2按培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督各風(fēng)電場(chǎng)定期培訓(xùn)開(kāi)展情況。2.5.1.3.3對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行通訊控制設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。2.5.1.4.職權(quán)

16、內(nèi)安全管理2.5.1.4.1做好通訊控制設(shè)備安全管理工作。2.5.1.4.2按生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告管理標(biāo)準(zhǔn)要求，參與通訊控制設(shè)備安全事故、障礙調(diào)查，并編制技術(shù)分析報(bào)告。2.5.1.5.職權(quán)內(nèi)精益管理2.5.1.5.1對(duì)通訊控制設(shè)備精益管理提供技術(shù)指導(dǎo)。2.5.1.6.其他工作2.5.1.6.1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5.2權(quán)限與考核2.5.1.1監(jiān)督權(quán)：風(fēng)電場(chǎng)通訊控制專(zhuān)業(yè)日常運(yùn)行工作的推進(jìn)和開(kāi)展。2.5.1.2監(jiān)督權(quán)：風(fēng)電場(chǎng)通訊控制技術(shù)監(jiān)督工作的落實(shí)。2.5.1.3監(jiān)督權(quán)：風(fēng)電場(chǎng)、外委單位的檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。2.5.1.4考核權(quán)：向運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人提出對(duì)各風(fēng)電場(chǎng)的考核建議。 2.6運(yùn)營(yíng)管理

17、專(zhuān)工參考304.008分公司運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)管理崗工作標(biāo)準(zhǔn)。2.6.1職責(zé)2.6.1.1負(fù)責(zé)收集、匯總各風(fēng)電場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，匯編分公司月度、半年、年度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。 2.6.1.2負(fù)責(zé)匯總所屬運(yùn)營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)的月度、年度績(jī)效考核情況。2.6.1.3負(fù)責(zé)上報(bào)數(shù)據(jù)的收集、編制及報(bào)送工作。 2.6.1.4負(fù)責(zé)完成分公司運(yùn)營(yíng)安排的其他工作。2.6.1.5按培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制分公司運(yùn)營(yíng)員工培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。2.6.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬風(fēng)電場(chǎng)員工培訓(xùn)檔案管理。2.6.1.7按技術(shù)比武管理標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)編制分公司技術(shù)比武方案。2.6.1.8負(fù)責(zé)牽頭組織開(kāi)展所屬風(fēng)電場(chǎng)的“三標(biāo)”、精益管理工作。2.6.1.9編制分公司所屬風(fēng)

18、電場(chǎng)“三標(biāo)”和精益管理實(shí)施計(jì)劃。2.6.1.10對(duì)所屬風(fēng)電場(chǎng)“三標(biāo)”和精益管理實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。2.6.1.11做好所在辦公區(qū)域安全管理工作。2.6.1.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.6.2權(quán)限2.6.2.1對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的“三標(biāo)”、精益管理實(shí)施結(jié)果有考核建議權(quán)。2.6.2.2對(duì)風(fēng)電場(chǎng)培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果有考核建議權(quán)。2.6.2.3對(duì)風(fēng)電場(chǎng)提交的數(shù)據(jù)質(zhì)量有考核建議權(quán)。2.7風(fēng)電場(chǎng)：2.7.1風(fēng)電場(chǎng)組織構(gòu)架2.7.2崗位職責(zé)2.7.2.1助理場(chǎng)長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）：參考303.001 風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)(副場(chǎng)長(zhǎng))工作標(biāo)準(zhǔn)。2.7.2.1.1負(fù)責(zé)運(yùn)行及檢修管理制度建設(shè)。2.7.2.1.2負(fù)責(zé)運(yùn)行及檢修管理目標(biāo)與計(jì)劃。2.7.

19、2.1.3負(fù)責(zé)發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)督管理。2.7.2.1.4負(fù)責(zé)本風(fēng)電場(chǎng)綜合管理。2.7.2.1.5負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)日常工作授權(quán)管理。2.7.2.1.6負(fù)責(zé)地方和電網(wǎng)公司的工作。2.7.2.2助理場(chǎng)長(zhǎng)（分管維護(hù)組）：2.7.2.2.1負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)設(shè)備及相關(guān)備品備件管理。 2.7.2.2.2負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)技術(shù)管理。2.7.2.2.3負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)缺陷管理。2.7.2.2.4負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)定期維護(hù)、技改、檢修管理。2.7.2.2.5負(fù)責(zé)與風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)設(shè)備供應(yīng)商、施工方的工作對(duì)接與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。2.7.2.3值班長(zhǎng)（分管安全精益培訓(xùn)）：2.7.2.3.1負(fù)責(zé)做好風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行值班管理。2.7.2.3.2負(fù)責(zé)做好電

20、氣設(shè)備管理、消缺管理、技術(shù)管理。2.7.2.3.3負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，推進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)安全工作。2.7.2.3.4負(fù)責(zé)推進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)精益管理工作。2.7.2.3.5負(fù)責(zé)推進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)培訓(xùn)管理工作。2.7.2.4值班長(zhǎng)參考303.003 風(fēng)電場(chǎng)值班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)2.7.2.4.1負(fù)責(zé)組織執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令。2.7.2.4.2負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)值班工作，做好運(yùn)行監(jiān)視、運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送等工作。2.7.2.4.3負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。2.7.2.4.4負(fù)責(zé)本值兩票三制管理工作。2.7.2.4.5負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)異常、障礙、事故的處理。2.7.2.4.6當(dāng)班期間負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)各類(lèi)資源調(diào)度。2.7.2.4.7負(fù)責(zé)本值人員的

21、績(jī)效管理。2.7.2.4.8負(fù)責(zé)推進(jìn)本值精益管理。2.7.2.4.9負(fù)責(zé)推進(jìn)本值培訓(xùn)管理。2.7.2.4.10負(fù)責(zé)當(dāng)班期間進(jìn)行安健環(huán)管理。2.7.2.5值班員：參考303.005 風(fēng)電場(chǎng)值班員工作標(biāo)準(zhǔn)、祥天風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)。2.7.2.5.1負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令。2.7.2.5.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)值班工作，做好運(yùn)行監(jiān)視、運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送等工作。2.7.2.5.3負(fù)責(zé)開(kāi)展安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。2.7.2.5.4做好本值兩票三制管理相關(guān)工作。2.7.2.5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)異常、障礙、事故的處理。2.7.2.5.6做好個(gè)人績(jī)效管理相關(guān)工作。2.7.2.5.7做好個(gè)人精益管理相關(guān)工作。2.7.2.5.8做好

22、個(gè)人培訓(xùn)管理相關(guān)工作。2.7.2.5.9做好當(dāng)班期間安健環(huán)管理相關(guān)工作。2.7.2.6維護(hù)組：參考303.004 風(fēng)電點(diǎn)檢維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)、祥天風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)電機(jī)組運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)。2.7.2.6.1負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)與電氣設(shè)備檢修、維護(hù)、消缺、試驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)或組織實(shí)施。2.7.2.6.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常巡視及操作。2.7.2.6.3負(fù)責(zé)編制備品備件、耗用品采購(gòu)計(jì)劃。2.7.2.6.4負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修維護(hù)各類(lèi)報(bào)告、報(bào)表。2.7.2.6.5做好個(gè)人績(jī)效管理相關(guān)工作。2.7.2.6.6做好個(gè)人精益管理相關(guān)工作。2.7.2.6.7做好個(gè)人培訓(xùn)管理相關(guān)工作。2.7.2.6.8做好當(dāng)班期間安健環(huán)管理相關(guān)工作。2.7.2.7綜合管理

23、員：參考303.006 風(fēng)電場(chǎng)綜合管理員工作標(biāo)準(zhǔn)2.7.2.7.1負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)行政管理、后勤管理工作；2.7.2.7.2協(xié)助風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)人員的考核、激勵(lì)、評(píng)價(jià)工作；2.7.2.7.3定期開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)員工滿意度調(diào)查工作；2.7.2.7.4負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)檔案管理工作；2.7.2.7.5負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)商務(wù)管理工作；2.7.2.7.6負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的交通設(shè)施、生活設(shè)施的管理，及勞務(wù)派遣人員的日常管理和績(jī)效管理；2.7.2.7.7開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)全員緊急救護(hù)、救援等知識(shí)的培訓(xùn)。2.7.2.8兼職人員：2.7.2.8.1兼職安全：參考303.007 風(fēng)電場(chǎng)安全員工作標(biāo)準(zhǔn)，完成風(fēng)電場(chǎng)安全管理相關(guān)工作。2.7.2.8.

24、2兼職培訓(xùn)：參考303.008 風(fēng)電場(chǎng)培訓(xùn)員工作標(biāo)準(zhǔn)，完成風(fēng)電場(chǎng)培訓(xùn)管理相關(guān)工作。2.7.2.8.3兼職精益管理：負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)精益管理工作的推進(jìn)與落實(shí)。2.7.2.8.4兼職通訊管理員：參考關(guān)于建立通訊員隊(duì)伍的通知，完成風(fēng)電場(chǎng)通訊稿供稿工作。3業(yè)務(wù)開(kāi)展工作細(xì)則3.1分公司運(yùn)營(yíng)部3.1.1共性要求：3.1.11于每周日18:00前，各負(fù)責(zé)人向運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工上報(bào)相應(yīng)的周工作總結(jié)和計(jì)劃；每月4日之前，負(fù)責(zé)人向運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工上報(bào)本專(zhuān)業(yè)的月度專(zhuān)業(yè)報(bào)告。3.1.1.2各專(zhuān)工于每月必須到每一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行最少一次本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。3.1.1.3對(duì)外報(bào)告需要經(jīng)過(guò)分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人審核，并通過(guò)分公司運(yùn)營(yíng)部公文郵箱發(fā)出。

25、3.1.1.4風(fēng)電場(chǎng)對(duì)外數(shù)據(jù)需要經(jīng)過(guò)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核，才能發(fā)出（緊急的，需要短信或電話通知風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)審核）。3.1.1.5風(fēng)電場(chǎng)對(duì)外報(bào)告（包括安健環(huán)匯報(bào)材料），需要經(jīng)過(guò)相應(yīng)專(zhuān)工審核才能發(fā)出。3.1.1.6各專(zhuān)業(yè)組每月參加一次由運(yùn)營(yíng)部組織的對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行的聯(lián)合檢查（在檢查過(guò)程中開(kāi)展相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)）。3.1.2定期會(huì)議：31.2.1周生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)3.1.2.1.1每周五上午9:30召開(kāi)周生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。會(huì)議由分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人（或運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工、風(fēng)機(jī)專(zhuān)工、電氣專(zhuān)工）按次序主持，分公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體人員參加會(huì)議。3.1.2.1.2會(huì)議紀(jì)要由運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工整理，經(jīng)各工作負(fù)責(zé)人審核后，由分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)

26、人簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要一般應(yīng)在第二周的周一發(fā)出，由部門(mén)公文郵箱發(fā)至各風(fēng)電場(chǎng)及其負(fù)責(zé)人、分公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體人員、分公司管理層，并抄送給分管運(yùn)營(yíng)的公司領(lǐng)導(dǎo)、總部運(yùn)營(yíng)部。3.1.2.2部門(mén)月度工作會(huì)議3.1.2.2.1每月月初召開(kāi)一次部門(mén)月度工作會(huì)議。3.1.2.2.2會(huì)議由運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人主持，各負(fù)責(zé)人參加。3.1.2.2.3運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄，經(jīng)分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人審核后，由公文郵箱發(fā)至分公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體人員、分公司管理層。會(huì)議紀(jì)要一般應(yīng)在會(huì)議后兩天內(nèi)發(fā)出。3.1.2.3定期報(bào)告及總結(jié)3.1.2.3.1月度運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告3.1.2.3.1.1每月5日前，風(fēng)機(jī)專(zhuān)工、電氣專(zhuān)工負(fù)責(zé)完成月度運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告初稿

27、編制。運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工匯總后，將運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告初稿發(fā)至風(fēng)機(jī)、電氣專(zhuān)工審核。3.1.2.3.1.2每月6日前，風(fēng)機(jī)、電氣專(zhuān)工將報(bào)告審核意見(jiàn)反饋至運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工處。3.1.2.3.1.3經(jīng)分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，每月8日前，報(bào)告由分公司運(yùn)營(yíng)部公文郵箱發(fā)至各風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體人員、分公司管理層，并抄送給分管運(yùn)營(yíng)的公司領(lǐng)導(dǎo)、總部運(yùn)營(yíng)部。3.1.2.3.2生產(chǎn)安全月報(bào)3.1.2.3.2.1每月5日前，由風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人編制完成生產(chǎn)安全月報(bào)，并發(fā)至風(fēng)機(jī)、電氣、運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工審核。3.1.2.3.2.2每月6日前，各負(fù)責(zé)人（專(zhuān)工）將審核意見(jiàn)反饋風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人處，風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人整理后發(fā)給分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人。3.

28、1.2.3.2.3每月8日前，分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)，由分公司運(yùn)營(yíng)部公文郵箱發(fā)至各風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體人員、分公司管理層，并抄送給分管運(yùn)營(yíng)的公司領(lǐng)導(dǎo)、總部運(yùn)營(yíng)部。3.1.2.3.3電氣專(zhuān)業(yè)月度工作報(bào)告3.1.2.3.3.1每月5日前，由電氣專(zhuān)工編制完成電氣專(zhuān)業(yè)月度報(bào)告，并發(fā)至風(fēng)機(jī)專(zhuān)工、風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工、通訊控制專(zhuān)工審核。3.1.2.3.3.2每月6日前，各負(fù)責(zé)人（專(zhuān)工）將審核意見(jiàn)反饋電氣專(zhuān)工處，電氣專(zhuān)工整理后發(fā)給分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人。3.1.2.3.3.3每月8日前，分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)，由分公司運(yùn)營(yíng)部公文郵箱發(fā)至各風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體人員、分公司管理層，并抄

29、送給分管運(yùn)營(yíng)的公司領(lǐng)導(dǎo)、總部運(yùn)營(yíng)部。3.1.2.3.4.風(fēng)機(jī)專(zhuān)業(yè)月度工作報(bào)告3.1.2.3.4.1每月5日前，由風(fēng)機(jī)專(zhuān)工編制完成電氣專(zhuān)業(yè)月度報(bào)告，并發(fā)至分公司其他專(zhuān)工及風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核。3.1.2.3.4.2每月6日前，各負(fù)責(zé)人（專(zhuān)工）將審核意見(jiàn)反饋風(fēng)機(jī)專(zhuān)工處，電氣專(zhuān)工整理后發(fā)給分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人。3.1.2.3.4.3每月8日前，分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)，由分公司運(yùn)營(yíng)部公文郵箱發(fā)至各風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體人員、分公司管理層，并抄送給分管運(yùn)營(yíng)的公司領(lǐng)導(dǎo)、總部運(yùn)營(yíng)部。3.1.2.3.5運(yùn)營(yíng)月度培訓(xùn)報(bào)告3.1.2.3.5.1每月5日前，由風(fēng)機(jī)專(zhuān)工編制完成電氣專(zhuān)業(yè)月度報(bào)告，并發(fā)至分公司其他專(zhuān)

30、工及風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核。3.1.2.3.5.2每月6日前，各負(fù)責(zé)人（專(zhuān)工）將審核意見(jiàn)反饋風(fēng)機(jī)專(zhuān)工處，電氣專(zhuān)工整理后發(fā)給分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人。3.1.2.3.5.3每月8日前，分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)，由分公司運(yùn)營(yíng)部公文郵箱發(fā)至各風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體人員、分公司管理層，并抄送給分管運(yùn)營(yíng)的公司領(lǐng)導(dǎo)、總部運(yùn)營(yíng)部。3.1.2.3.6精益管理月度報(bào)告3.1.2.3.6.1每月5日前，由風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人編制完成電氣專(zhuān)業(yè)月度報(bào)告，并發(fā)至分公司專(zhuān)工審核。3.1.2.3.6.2每月6日前，各負(fù)責(zé)人（專(zhuān)工）將審核意見(jiàn)反饋至風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人處，風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人整理后發(fā)給分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人。3.1.2.3.6.3每月8日前

31、，分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)，由分公司運(yùn)營(yíng)部公文郵箱發(fā)至各風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體人員、分公司管理層，并抄送給分管運(yùn)營(yíng)的公司領(lǐng)導(dǎo)、總部運(yùn)營(yíng)部。3.1.2.3.7節(jié)能減排月度工作總結(jié)3.1.2.3.7.1每月5日前，由風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人編制完成電氣專(zhuān)業(yè)月度報(bào)告，并發(fā)至分公司專(zhuān)工審核。3.1.2.3.7.2每月6日前，各負(fù)責(zé)人（專(zhuān)工）將審核意見(jiàn)反饋至風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人處，風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人整理后發(fā)給分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人。3.1.2.3.7.3每月8日前，分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)，由分公司運(yùn)營(yíng)部公文郵箱發(fā)至各風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全體人員、分公司管理層，并抄送給分管運(yùn)營(yíng)的公司領(lǐng)導(dǎo)、總部運(yùn)營(yíng)部。3.1.3對(duì)外信息

32、交流和溝通3.1.3.1以分公司運(yùn)營(yíng)部部門(mén)名義下發(fā)通知3.1.3.1.1經(jīng)辦人負(fù)責(zé)起草文件；3.1.3.1.2相應(yīng)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人或運(yùn)營(yíng)部專(zhuān)工審核；3.1.3.1.3分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)（重要通知須經(jīng)分公司負(fù)責(zé)人審核）；3.1.3.1.4運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工整理格式；3.1.3.1.5通過(guò)公文郵箱下發(fā)。3.1.3.2上oa簽報(bào)流程3.1.3.2.1經(jīng)辦人起草簽報(bào)文件；3.1.3.2.2相應(yīng)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人或運(yùn)營(yíng)部專(zhuān)工審核；3.1.3.2.3由風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人或運(yùn)營(yíng)部專(zhuān)工發(fā)給分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人審核；3.1.3.2.4交由運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工上簽報(bào)（必須由分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人發(fā)送給運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)工才能上簽報(bào)）。3.1.3.3風(fēng)電

33、場(chǎng)對(duì)外報(bào)告（包括安健環(huán)匯報(bào)材料）3.1.3.3.1經(jīng)辦人起草報(bào)告，經(jīng)過(guò)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核（同時(shí)短信通知），經(jīng)過(guò)相應(yīng)工作組組長(zhǎng)審核（同時(shí)短信通知），經(jīng)過(guò)分公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人審核（同時(shí)短信通知），通過(guò)分公司運(yùn)營(yíng)部公文郵箱發(fā)出。3.1.4其他工作3.1.4.1月度聯(lián)合檢查3.1.4.1.1每月底，運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人組織，各風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人及運(yùn)營(yíng)部專(zhuān)工，組成聯(lián)合檢查組。3.1.4.1.1檢查風(fēng)電場(chǎng)安全、設(shè)備、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化、精益管理等工作開(kāi)展情況。3.1.4.1.1檢查上月發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況。3.1.4.1.1檢查結(jié)果作為風(fēng)電場(chǎng)相應(yīng)崗位月度考核獎(jiǎng)評(píng)分依據(jù)之一。3.2風(fēng)電場(chǎng)3.2.1定期會(huì)議3.2.1.1早班會(huì)3.2.1

34、.1.1每天早上7:30之前，由當(dāng)班值班長(zhǎng)聯(lián)系廠家人員詢(xún)問(wèn)當(dāng)天工作安排，并詢(xún)問(wèn)風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)有無(wú)重點(diǎn)工作交代，再綜合考慮當(dāng)天的天氣、人員及車(chē)輛情況，列出當(dāng)天的工作安排。3.2.1.1.1每天早上8:00開(kāi)始點(diǎn)名，交代風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行方式，并安排今天的具體工作。3.2.1.1.1詢(xún)問(wèn)風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事還有無(wú)其他需要當(dāng)天解決的問(wèn)題并做進(jìn)一步安排。3.2.1.2晚班會(huì)3.2.1.2.1每天晚上18:00之前，由當(dāng)班值班長(zhǎng)匯總當(dāng)天工作完成情況。3.2.1.2.2每天晚上18:30開(kāi)始點(diǎn)名，交代風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行方式，并向大家匯報(bào)當(dāng)天的工作完成情況，并在會(huì)上對(duì)工作中的亮點(diǎn)提出表?yè)P(yáng)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思。3.2.1

35、.2.3詢(xún)問(wèn)風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事還有無(wú)其他補(bǔ)充，及明天的工作計(jì)劃。3.2.1.3交接班會(huì)3.2.1.3.1交班值長(zhǎng)在交班前，檢查運(yùn)行工作日志記錄情況、衛(wèi)生情況，在運(yùn)行工作日志上應(yīng)填寫(xiě)：運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、站內(nèi)巡視情況、保護(hù)與投退情況、“兩票”執(zhí)行情況、收文發(fā)文情況、重要指示。3.2.1.3.2接班人員接班前應(yīng)檢查：系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行狀態(tài)是否存在缺陷及異常情況；運(yùn)行日志交待事項(xiàng)是否清晰完整；工器具、備品備件、各項(xiàng)記錄、個(gè)人防護(hù)用品、鑰匙箱、受控文件等齊全并按規(guī)定放置；各工作場(chǎng)所及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的衛(wèi)生等文明生產(chǎn)情況；接班人員在接班檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)立即與交班人員聯(lián)系，并向接班值班長(zhǎng)匯報(bào)。對(duì)于

36、存在的問(wèn)題，應(yīng)要求交班人員交待清楚。3.2.1.3.3交班值在21:30前，做出交接班記錄，主要是匯總當(dāng)班期間的工作情況及遺留問(wèn)題。3.2.1.3.4全體運(yùn)行人員21:30在一樓會(huì)議室開(kāi)交接班會(huì)議，由交班值的值班長(zhǎng)交代運(yùn)行方式并匯報(bào)當(dāng)班期間的工作情況及遺留問(wèn)題，接班人員有什么不清楚的地方在會(huì)上及時(shí)提出并要求交班值值長(zhǎng)解釋。3.2.1.3.5確認(rèn)無(wú)誤后，雙方在交接班記錄上簽字，完成交接班。3.2.1.4設(shè)備廠家定期協(xié)調(diào)會(huì)3.2.1.4.1每月4日晚上20:00之前，設(shè)備維護(hù)組組長(zhǎng)做出上個(gè)月的風(fēng)機(jī)運(yùn)行維護(hù)總結(jié)報(bào)告。3.2.1.4.2每月5日09:00在一樓會(huì)議室召開(kāi)設(shè)備廠家定期協(xié)調(diào)會(huì)，設(shè)備廠家現(xiàn)場(chǎng)

37、經(jīng)理匯報(bào)上個(gè)月的設(shè)備情況及相關(guān)工作進(jìn)度，風(fēng)電場(chǎng)人員就設(shè)備的相關(guān)工作進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)并催促。3.2.1.4.3會(huì)議結(jié)束后，由風(fēng)機(jī)組組長(zhǎng)指定人員在3個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要整理，經(jīng)會(huì)議雙方簽名確認(rèn)后，由風(fēng)電場(chǎng)公文郵箱發(fā)至風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人、抄送分公司運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)工。3.2.1.5月度安全分析會(huì)、月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會(huì)3.2.1.5.1每月6日09:00在一樓會(huì)議室召開(kāi)月度安全分析會(huì)、月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，風(fēng)電場(chǎng)全體人員及廠家維護(hù)人員參加。3.2.1.5.2由風(fēng)電場(chǎng)安全員匯報(bào)上次會(huì)議布置的工作落實(shí)情況；通報(bào)月度兩票執(zhí)行情況；分析上次會(huì)議以來(lái)安全生產(chǎn)情況、事故教訓(xùn)，提出月度安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改措施意見(jiàn)和工作安排

38、意見(jiàn)。3.2.1.5.3各值、維護(hù)單位匯報(bào)安全工作情況，分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出整改措施意見(jiàn)，及下階段工作安排意見(jiàn)。3.2.1.5.4場(chǎng)長(zhǎng)匯總大家意見(jiàn)，針對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和下階段工作內(nèi)容，做出安全工作的部署和安排。3.2.1.5.5專(zhuān)人做好會(huì)議發(fā)言記錄，會(huì)議之后對(duì)記錄進(jìn)行整理，下發(fā)月度安全分析會(huì)議紀(jì)要、月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會(huì)并貫徹落實(shí)。3.2.1.6事業(yè)部運(yùn)營(yíng)部雙周調(diào)度例會(huì)3.2.1.6.1每雙周周四主值負(fù)責(zé)編制例會(huì)匯報(bào)材料；3.2.1.6.2編制完成后報(bào)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核；3.2.1.6.3風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，由主值報(bào)分公司運(yùn)營(yíng)管理崗審核；3.2.1.6.4分公司運(yùn)營(yíng)部審核后，上報(bào)

39、事業(yè)部運(yùn)營(yíng)部公文郵箱；3.2.1.6.5每雙周周五13:50風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加調(diào)度例會(huì)。3.2.2定期報(bào)表、報(bào)告及總結(jié)3.2.2.1經(jīng)營(yíng)月報(bào)、N31報(bào)表3.2.2.1.1每月第一天由副值值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)及初審經(jīng)營(yíng)月報(bào)、N31報(bào)表，審核無(wú)誤后發(fā)送至風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)處審核。3.2.2.1.2場(chǎng)長(zhǎng)審核后，以風(fēng)電場(chǎng)公文郵箱發(fā)送至分公司運(yùn)營(yíng)管理員處。3.2.2.1.3運(yùn)營(yíng)管理員審核無(wú)誤后由主值在每月3日20點(diǎn)前發(fā)送至事業(yè)部運(yùn)營(yíng)部。3.2.2.1.4每月6日由主值值班長(zhǎng)將N31報(bào)表錄入綜合報(bào)表系統(tǒng)。 3.2.2.2月度運(yùn)營(yíng)安全報(bào)告3.2.2.2.1每月2日前，由風(fēng)電場(chǎng)安全員編寫(xiě)祥天風(fēng)電場(chǎng)月度安全月報(bào)、河南分公司運(yùn)營(yíng)月度安全報(bào)告、安全行為觀察分析報(bào)告，并發(fā)送風(fēng)電場(chǎng)分管安全負(fù)責(zé)人審核。3.2.2.2.2每月3日前，由風(fēng)電場(chǎng)分管安全負(fù)責(zé)人將祥天風(fēng)電場(chǎng)月度安全月報(bào)、河南分公司運(yùn)營(yíng)月度安全報(bào)告審核完畢，發(fā)送風(fēng)電場(chǎng)及各專(zhuān)工審核，并抄送運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人。3.2.2.2.3每月3日前，由風(fēng)電場(chǎng)分管安全負(fù)責(zé)人將安全行