2022年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范本

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范本在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo)，以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈，對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)，推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：一、

2、抓預(yù)算管理一是做好全面預(yù)算工作，按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車情況與之對(duì)比，納入考核。三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo)；確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。二、抓成本控制一是實(shí)行成本

3、費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式，達(dá)到了良好效果。二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)1、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算，報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷。汽車維修、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約_%。2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單

4、財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷，按部門設(shè)立臺(tái)帳，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支_%。3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度，無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目，財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。通過(guò)以上措施，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整

5、，收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有，財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、

6、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表；按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，財(cái)務(wù)決算分析，監(jiān)管報(bào)表分析；每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。為了將工作做得更扎實(shí)，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核，并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成；三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)；及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生。四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“。2022年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范本（二）不知覺間，半年時(shí)間匆匆而過(guò)，隨著_歲末的到來(lái)，我也從機(jī)場(chǎng)地服公司的一名新員工轉(zhuǎn)為正式員工。很感謝

7、地服財(cái)務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)的接納與包容、溫馨與團(tuán)結(jié)，讓我在過(guò)去半年時(shí)間里，很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境，驅(qū)散了身邊的陌生感。在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，我更好的融入了這個(gè)優(yōu)秀的集體，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。作為地服公司財(cái)務(wù)部的一員，現(xiàn)將過(guò)去半年自己的工作、學(xué)習(xí)、思想情況及自身不足與來(lái)年計(jì)劃總結(jié)如下:一、工作方面入職的這半年，我被安排在財(cái)務(wù)科學(xué)習(xí)、工作，先后學(xué)習(xí)并接觸了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、工資處理及人工成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算相關(guān)工作和部門文書工作。1、財(cái)務(wù)系統(tǒng):進(jìn)入財(cái)務(wù)部首先接觸的就是我們核算所使用的oracle財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)基本的憑證錄入、憑證查詢、報(bào)表提取等系統(tǒng)操作進(jìn)行了初步的了解。2、工資發(fā)放處理及人工成

8、本核算:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，在具體工作上，我首先跟著部門的前輩學(xué)習(xí)工資的處理以及人工成本的核算。通過(guò)學(xué)習(xí)，一方面，我熟悉了公司員工的薪酬體系、具體的工資項(xiàng)目構(gòu)成，掌握了如何用oracle系統(tǒng)、用友系統(tǒng)對(duì)正式工、外包工的工資進(jìn)行處理，了解了公司年金政策，學(xué)會(huì)了一年一度的社保及公積金補(bǔ)扣調(diào)整的工資處理;另一方面，掌握了人工成本核算的賬務(wù)處理要求，了解了公司在對(duì)正式工和外包工人工成本核算方面的差異及原因。通過(guò)學(xué)習(xí)，可以獨(dú)立進(jìn)行工資系統(tǒng)的處理并完成個(gè)稅計(jì)算、員工工資發(fā)放的工作，現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)每月末對(duì)當(dāng)期人工成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3、財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算工作:在學(xué)習(xí)過(guò)人工成本核算后，正值財(cái)務(wù)部開展_年的預(yù)算工作，我也同部門

9、同事一起參與完成了部分預(yù)算工作，我主要負(fù)責(zé)人工成本部分的成本費(fèi)用預(yù)算。_月初，因部門負(fù)責(zé)報(bào)表和預(yù)算的同事后續(xù)需調(diào)到集團(tuán)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，學(xué)習(xí)并接任該同事所負(fù)責(zé)的報(bào)表及預(yù)算相關(guān)工作，向同事學(xué)習(xí)了每月日常的報(bào)表處理與預(yù)算工作，包括財(cái)務(wù)基本報(bào)表的提取與處理、管理性分析報(bào)表的編制、往來(lái)情況清理與分析、預(yù)算執(zhí)行跟蹤統(tǒng)計(jì)及滾動(dòng)預(yù)測(cè)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。通過(guò)學(xué)習(xí)，在同事的幫助和指導(dǎo)下完成了_月的報(bào)表和預(yù)算日常工作。通過(guò)參與報(bào)表及預(yù)算相關(guān)工作的處理，我深刻感知到這個(gè)崗位對(duì)綜合能力的要求，也將在后面的實(shí)際工作中注意不斷的鍛煉和提升自己。4、部門文書工作:在集團(tuán)安排新辦公網(wǎng)系統(tǒng)上線時(shí)，我接手了部門文書的工作，

10、部門文書工作大多只是對(duì)辦公網(wǎng)上的文件進(jìn)行傳送等處理，雖看似簡(jiǎn)單，卻有很多可以學(xué)習(xí)的地方。比如，可以透過(guò)辦公網(wǎng)上的采購(gòu)申請(qǐng)及會(huì)議紀(jì)要審批流程了解到公司對(duì)于原材料等的采購(gòu)、審批流程，了解財(cái)務(wù)參與其中的角色及任務(wù)。再如，可以通過(guò)辦公網(wǎng)上有關(guān)公司與航空公司等客戶的相關(guān)進(jìn)展與新的協(xié)商等，進(jìn)一步了解公司業(yè)務(wù)方面的變化?？傊臅墓ぷ饕矌Ыo了我很多財(cái)務(wù)核算分析工作之外的思考，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)公司業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)。二、學(xué)習(xí)方面1、積極參加集團(tuán)及公司財(cái)務(wù)部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和分享，包括集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育、集團(tuán)和地服公司財(cái)務(wù)部組織的各類財(cái)務(wù)知識(shí)分享等，通過(guò)這些培訓(xùn)和分享，加強(qiáng)了自己對(duì)收入、政府補(bǔ)助等新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

11、、增值稅稅率調(diào)整后實(shí)務(wù)操作等稅收政策、管理會(huì)計(jì)等財(cái)稅熱點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，并激勵(lì)自己要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。2、除參與聆聽各位前輩和同事的分享外，自己也按照地服公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃安排，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真準(zhǔn)備現(xiàn)金流量表的相關(guān)知識(shí)分享，并與部門內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)、同事一起分享、討論。3、在工作要求的學(xué)習(xí)之外，工作之余自己也積極加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提升，并在今年通過(guò)了注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合階段的考試。三、思想方面1、端正態(tài)度，認(rèn)真做好本職工作我深知，財(cái)務(wù)工作無(wú)小事，對(duì)待財(cái)務(wù)工作需要落實(shí)到一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)中。因此，我也秉持仔細(xì)的態(tài)度和高度的責(zé)任感要求自己，努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，跟同事學(xué)習(xí)時(shí)認(rèn)真做好筆記，獨(dú)立操作時(shí)注意

12、細(xì)節(jié)，有不懂的就及時(shí)向同事請(qǐng)教。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平作為會(huì)計(jì)人，我知道財(cái)務(wù)是一門實(shí)務(wù)性很強(qiáng)的工作，同時(shí)也是一門需要與時(shí)俱進(jìn)的工作。在這半年的工作中，我一方面積極的向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，另一方面通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)及到會(huì)計(jì)檔案室查閱記賬憑證及原始憑證熟悉核算的實(shí)務(wù)工作，將自己所學(xué)的理論知識(shí)與財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，并將會(huì)計(jì)相關(guān)政策的變化與核算實(shí)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)理解，比如其他收益的核算等。3、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合理念以前在學(xué)習(xí)理論知識(shí)時(shí)，就知道新時(shí)代的財(cái)務(wù)不應(yīng)只是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算而應(yīng)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的這個(gè)理念，在工作中更是切實(shí)的感受到財(cái)務(wù)服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)于業(yè)務(wù)的重要性。要做到業(yè)財(cái)融合，不僅要求修煉過(guò)硬的專業(yè)

13、能力，更要求財(cái)務(wù)人要懂得業(yè)務(wù)，懂得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)現(xiàn)象所反映的實(shí)質(zhì)，讓財(cái)務(wù)成為服務(wù)業(yè)務(wù)的好幫手。在以后的工作中，我也會(huì)要求自己多加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和掌握。四、個(gè)人不足與來(lái)年計(jì)劃半年的時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我有了不少的收獲，但由于在財(cái)務(wù)部工作時(shí)間較短、經(jīng)驗(yàn)尚淺，我還存在很多的不足，比如財(cái)務(wù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)公司的業(yè)務(wù)不夠熟悉、對(duì)其他會(huì)計(jì)崗位工作缺乏深入了解等，需要在來(lái)年不斷的豐富與完善。首先，對(duì)公司財(cái)務(wù)核算工作、財(cái)務(wù)報(bào)表與預(yù)算相關(guān)工作需要進(jìn)一步的理解與熟練，當(dāng)然這離不開對(duì)公司業(yè)務(wù)情況的了解，來(lái)年，自己計(jì)劃將在熟練報(bào)表相關(guān)工作與進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累;其次，報(bào)表崗位的工作除了要求懂財(cái)務(wù)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)外，對(duì)口頭及書面溝通、表達(dá)能力也有不小的要求，自己也將在來(lái)年的工作中注重對(duì)表達(dá)能力的鍛煉;然后，針對(duì)自己的工作實(shí)踐短板，計(jì)劃在完成本職工作的同時(shí)多了解學(xué)習(xí)公司