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1、第PAGE24頁共NUMPAGES24頁2022年運(yùn)維部年度工作總結(jié)范文_年運(yùn)維部工作總結(jié)_年業(yè)已尾聲,我部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度及部門制度,努力改進(jìn)工作中存在的不足,并取得了一定進(jìn)步,_年我部門總體工作特點(diǎn)是:運(yùn)維任務(wù)基本飽和且多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,工作分散、繁瑣,現(xiàn)就部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下簡(jiǎn)要總結(jié)。.一年工作概況1、上半年運(yùn)維任務(wù)相對(duì)輕松,根據(jù)公司和部門要求集中進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化,以及對(duì)以前工作進(jìn)行總結(jié),各負(fù)責(zé)人在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排,有條不紊的完成公司規(guī)定的任務(wù)指標(biāo),沒有因運(yùn)維任務(wù)繁多而出現(xiàn)混亂。2、下半年各主要項(xiàng)目陸續(xù)接手,同時(shí)部門內(nèi)部各人員職責(zé)基本清晰,各負(fù)其責(zé),
2、整個(gè)部門運(yùn)行基本踏入正軌,方案、合同、資料、服務(wù)流程運(yùn)行良好,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員能認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)規(guī)定,掌握、收集、記錄現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3、本年度中部門與部門間、員工與員工間,都在工作中不斷的磨合,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,各項(xiàng)工作并沒有因此而停滯不前,經(jīng)過一年時(shí)間的不斷改進(jìn),對(duì)內(nèi)公司各項(xiàng)工作漸漸運(yùn)轉(zhuǎn)自如,對(duì)外也贏得了相關(guān)客戶的認(rèn)可,一切正朝著令人欣喜的方向前進(jìn)。4、本年度人員安排如下:5、本年度服務(wù)數(shù)據(jù)如下:6、本年度部門收費(fèi)回款如下:7、運(yùn)維和參與項(xiàng)目實(shí)施情況.全年部門完成運(yùn)維任務(wù):.解決招行_分行監(jiān)控中心大屏和兩河公園停車場(chǎng)故障與項(xiàng)目尾款回款兩個(gè)難題;.完成
3、招行密押系統(tǒng)升級(jí)更新和其他系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù);.完成安縣交通卡口及金牛公安分局等其他客戶監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù);.全年部門完成參與項(xiàng)目實(shí)施任務(wù):金牛公安分局視頻資源管理系統(tǒng).但是總結(jié)本年度的工作,還有一些問題存在,有些工作亟待改進(jìn):一、備件管理1、備件管理在_年做得并不好,由于項(xiàng)目運(yùn)維還處于成熟過程中,對(duì)運(yùn)維備件要求未按照實(shí)際使用作計(jì)劃,導(dǎo)致在運(yùn)維過程中,無法對(duì)備件進(jìn)行有效控制,在今后工作中要著重加強(qiáng)管理調(diào)度,堅(jiān)持每月執(zhí)行備件計(jì)劃制度。針對(duì)備件需求和備件使用制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度,做到“誰提備件,誰負(fù)責(zé)”,堅(jiān)持限額領(lǐng)用制度。2、加強(qiáng)備件現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的備件,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)
4、,對(duì)備件使用量大的、有特殊要求的須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。二、服務(wù)流程管理1、服務(wù)流程是否合理決定服務(wù)的效率,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地提高服務(wù)及時(shí)性。原則:對(duì)同時(shí)發(fā)生的運(yùn)維任務(wù),合理調(diào)配人力、物力資源,統(tǒng)籌安排,因地制宜,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作,做到人員效應(yīng)最大化。優(yōu)化運(yùn)維方案,通過_討論,優(yōu)先采用能夠保證服務(wù)質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的運(yùn)維方案,目的是成本控制,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理調(diào)配有限資源,減少浪費(fèi)。2、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員和主管負(fù)責(zé)人、后勤人員要勤于溝通,有變化及時(shí)通報(bào),做到信息暢通,避免因溝通不及時(shí)而出現(xiàn)重復(fù)派工、二次報(bào)修等問題。3、進(jìn)一步明確人員責(zé)任制
5、,人負(fù)其責(zé),公平合理,避免互相推諉、調(diào)度重復(fù)現(xiàn)象,提高人員意識(shí)。4、進(jìn)一步細(xì)化完善部門制度,規(guī)范人員工作流程、落實(shí)資料單據(jù)填寫與、管理。三、人員培訓(xùn)1、技能培訓(xùn)。公司目前項(xiàng)目主要分環(huán)保、交通卡口和安防系統(tǒng)3大塊,而運(yùn)維部人員對(duì)所有項(xiàng)目的都還未做到詳細(xì)熟悉細(xì)致了解和掌握的程度。2、制度意識(shí)培訓(xùn)。運(yùn)維部人員平時(shí)處理故障的情況較為繁重,在一定程度上對(duì)制度或資料填寫有疏忽的現(xiàn)象,對(duì)資料保存以及查詢帶來了不便。3、部門只做到了制度化和形式化,落實(shí)與實(shí)施的程度還不夠。.對(duì)公司制度和管理制度的建議針對(duì)我們?cè)诰S護(hù)過程中遇到的問題,我作出如下幾點(diǎn)建議:1、對(duì)公司的產(chǎn)品?,F(xiàn)今我司自主產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項(xiàng)目,產(chǎn)
6、品處于測(cè)試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司12在這方面得到改進(jìn)。2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關(guān)配件公司沒有配件庫存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,12此問題應(yīng)首要解決。3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來,導(dǎo)致工程師不能與客戶及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不
7、必要的催促和二次報(bào)修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。4、人員培訓(xùn)。公司應(yīng)加強(qiáng)人員在工作技能和公關(guān)技能方面的培訓(xùn),提高人員意識(shí)和安全性、紀(jì)律性;部門擬定在_年對(duì)部門人員進(jìn)行_月_次技能或理論培訓(xùn),實(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn);另外部門決定在新年里對(duì)部門員工進(jìn)行職稱培訓(xùn),力爭(zhēng)在_年部門有1_名項(xiàng)目經(jīng)理,_名以上安防技術(shù)專業(yè)工程師。.來年工作計(jì)劃1、人員劃分:2、制度流程:進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范部門制度和流程,最大程度優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),監(jiān)督人員落實(shí)和實(shí)施,做好資料、備品備件管理。2
8、022年運(yùn)維部年度工作總結(jié)范文(二)_年度運(yùn)維工作總結(jié)工作內(nèi)容主要分為。例行工作、網(wǎng)絡(luò)割接、工程配合、配置優(yōu)化、以及故障處理幾項(xiàng)。1.1例行工作例行工作占全部工作的_%,主要包括:設(shè)備巡檢、日常數(shù)據(jù)變更。具體百分比如下:設(shè)備巡檢分為定期巡檢和不定期巡檢,定期巡檢分為周巡檢和月末巡檢兩種。定期巡檢_次:周巡檢_次,月末巡檢_次不定期巡檢,主要是在每個(gè)工作日開始,根據(jù)具體工作安排情況對(duì)核心設(shè)備的log進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)前一工作日設(shè)備的運(yùn)行變化是否有異常,此項(xiàng)工作是周一早晨的重點(diǎn)工作。日常數(shù)據(jù)配置變更主要根據(jù)各部門提交的工單來處理,以及移動(dòng)內(nèi)部的協(xié)作配合工單需求,主要分為以下幾類:常規(guī)操作工單
9、;終端應(yīng)用故障排除;無線用戶接入;新增設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃;配合新增設(shè)備網(wǎng)絡(luò)布線;涉及核心設(shè)備的接口地址變更操作;大量需要集中處理的工作,如服務(wù)器批量接入等;涉及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渥兓牟僮?;?yīng)其他部門要求的網(wǎng)絡(luò)保障。根據(jù)客戶需求,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的線路或者設(shè)備調(diào)整時(shí)進(jìn)行割接,包括前期割接方案的編寫,中期割接方案的實(shí)施以及割接后測(cè)試。由于網(wǎng)絡(luò)割接是對(duì)正在使用的線路、設(shè)備進(jìn)行操作,將會(huì)直接影響到上面承載的業(yè)務(wù),因此日常的網(wǎng)絡(luò)割接時(shí)是日常工作、網(wǎng)絡(luò)改造中極為重要的一部分,本類工作占全部工作比例為_%左右。工程配合主要是值守配合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線。系統(tǒng)配置優(yōu)化主要指對(duì)網(wǎng)絡(luò)的整體進(jìn)行配置分析,對(duì)存在的隱患提出可行性建議,并執(zhí)行相關(guān)的
10、優(yōu)化操作。主要包括。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞治?、拓?fù)鋬?yōu)化建議、網(wǎng)絡(luò)帶寬分析、鏈路優(yōu)化建議、分析設(shè)備協(xié)議配置并進(jìn)行優(yōu)化、監(jiān)控設(shè)備軟件版本的更新情況并適時(shí)升級(jí)、對(duì)設(shè)備資源占用率較高的原因進(jìn)行分析并解決。1.3故障處理處理各種緊急故障,對(duì)因網(wǎng)絡(luò)隱患或人為誤操作等因素產(chǎn)生的故障進(jìn)行處理。2運(yùn)維工作細(xì)致縝密的完成計(jì)劃中的日常運(yùn)維工作。嚴(yán)把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴(yán)格要求;技術(shù)領(lǐng)先。2.1服務(wù)精神承接運(yùn)維工作,保障_網(wǎng)的運(yùn)行,對(duì)用戶負(fù)責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上,貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,滿足運(yùn)維期過程中的客戶滿意度。2.2自我要求對(duì)于在工作中客戶的要求,我們及時(shí)相應(yīng)配合,嚴(yán)格要求自己,對(duì)于出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障和客戶需求,及時(shí)提出完整
11、的解決方案,并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。2.3運(yùn)維水平對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,對(duì)自己提出一定的要求。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過_運(yùn)維小組,內(nèi)部討論,相互學(xué)習(xí)。3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)運(yùn)維期內(nèi)網(wǎng)絡(luò)發(fā)生了_次嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,均是因?yàn)榘踩[患引起的問題,經(jīng)過后期的整改工作,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的隱患進(jìn)行排查??紤]到當(dāng)前的運(yùn)維工作,需要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量:3.1運(yùn)維工具運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。3.2智能巡檢需要對(duì)我們的巡檢工作進(jìn)行優(yōu)化,人為巡檢存在一定問題遺漏。為使我們?cè)诟?/p>
12、效完成運(yùn)維工作的情況下,可對(duì)巡檢工作進(jìn)行優(yōu)化,將人從繁瑣的巡檢工作解脫出來。3.3經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,認(rèn)真完成運(yùn)維工作中的匯報(bào)、總結(jié)和知識(shí)積累工作;_項(xiàng)目實(shí)施在運(yùn)維工作過程中,積極協(xié)助新增設(shè)備的各項(xiàng)實(shí)施工作,獲得了信息技術(shù)部的肯定;在到貨、驗(yàn)收、集成方案和_調(diào)試過程中提供全程保障;3.5輪崗我們一方面做好運(yùn)維工作的情況下,另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作,以彌補(bǔ)其人力不足的狀況,且可以相互學(xué)習(xí),熟悉各崗位的工作篇三:運(yùn)維部_年終工作總結(jié)及_年工作計(jì)劃_古交分公司運(yùn)維部_年工作總結(jié)及_年工作計(jì)劃_年運(yùn)維部在分公司直接領(lǐng)導(dǎo)下及全體部門員工的勤奮努
13、力下,順利完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等任務(wù),有力的保證了古交數(shù)字電視及互動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,全年來的工作總結(jié)和_年計(jì)劃如下:一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)1,城農(nóng)網(wǎng)維護(hù)建設(shè)1)、在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城農(nóng)網(wǎng)維護(hù)截止_月份,運(yùn)維部共處理用戶故障電話報(bào)修次,_普通用戶戶,搬遷用戶戶,開通副機(jī)用戶戶,_互動(dòng)用戶戶,以舊換新戶,互動(dòng)副機(jī)戶,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋量,更有力的提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2),完成網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)項(xiàng),實(shí)施項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。2,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,全年對(duì)全市所轄網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字互動(dòng)電視整體轉(zhuǎn)換前的規(guī)劃與設(shè)
14、計(jì)。為_年全面開展互動(dòng)業(yè)務(wù)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)已開通互動(dòng)業(yè)務(wù)的小區(qū),加大了維修力度,并對(duì)局部不符合條件的小區(qū)進(jìn)行了小范圍的局部改造,使其具備開通互動(dòng)業(yè)務(wù)的技術(shù)條件。通過走訪互動(dòng)用戶,普遍反映收視效果良好。二、機(jī)房維護(hù)及消防安全工作1、在分公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定了機(jī)房值班制度及機(jī)房維護(hù)及消防制度,根據(jù)制度明確了機(jī)房值班人員,建立和完善各項(xiàng)維護(hù)制度和加強(qiáng)機(jī)房資料及文檔的管理,機(jī)房設(shè)備檢修清掃,做好“三防”工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,保證信號(hào)安全傳輸。2、積極配合總公司和機(jī)房對(duì)纖、跳線等工作。對(duì)機(jī)房進(jìn)行不定期檢查,遇到安全隱患及時(shí)排除并上報(bào),遇到節(jié)假日和重要傳輸時(shí)期,都做好了安全上報(bào)等工作。3、不定
15、期對(duì)機(jī)房的消防工作進(jìn)行安全檢查,就一些存在的問題進(jìn)行了及時(shí)整改,消除了存在的安全隱患。三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)運(yùn)維部承擔(dān)分公司運(yùn)維和工程建設(shè)的主要隊(duì)伍,面對(duì)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全等重要任務(wù),要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是_工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此運(yùn)維部把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式,不但多次派員工參加總公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常利用部門開會(huì)時(shí)間_運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和西山分部的運(yùn)維人員進(jìn)行面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流,提高了維護(hù)人員的技能。四、安全工作方面1、城農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全根據(jù)城農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全特性制定,明確片區(qū)運(yùn)維人員為城農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安
16、全巡查維護(hù)人員。片區(qū)運(yùn)維人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的光、電纜進(jìn)行巡查并作好日志,對(duì)存在隱患的地方及時(shí)上報(bào)。3、維護(hù)人員人生安全注重安全生產(chǎn),全年人員無重大傷亡事故發(fā)生。運(yùn)維部多次開展安全學(xué)習(xí)來加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),提高自我保護(hù)的能力。4、車輛安全運(yùn)維部嚴(yán)格按照車輛安全管理辦法來管理車輛,禁止無證駕車,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁開英雄車等。對(duì)分公司運(yùn)維車輛進(jìn)行不同程度的修理維護(hù),杜絕帶病車輛上路有效加大車輛安全程度。五、存在問題及不足1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、提高工作效率、提升服務(wù)水平。2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。3、運(yùn)維部目前缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對(duì)下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)
17、絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表。5、隨著城區(qū)、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,運(yùn)維人員不夠的問題制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。6、進(jìn)一步提高運(yùn)維部人員的福利待遇,提高工作積極性。六、_年工作計(jì)劃1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。2、繼續(xù)抓好、抓實(shí)干線巡查工作。3、積極配合做好城農(nóng)網(wǎng)、城區(qū)管道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。4、按計(jì)劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度,明確目標(biāo)管理,理順工作流程,提高工作效率、提升服
18、務(wù)水平。6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。古交分公司運(yùn)維部2022年運(yùn)維部年度工作總結(jié)范文(三)工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好。本人從vvv縣分建維崗調(diào)入aaa維護(hù)站工作,在運(yùn)維部經(jīng)理和各部門主任的指導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的高度指揮和全體員工的奮斗努力下,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)工作、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、大客戶支撐以及全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下:1在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下按照運(yùn)維部要求結(jié)合內(nèi)控,每月認(rèn)真審核維護(hù)站的發(fā)電油料及車輛油料,每周按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)二干線路巡檢的力度,根據(jù)實(shí)際工作需要不斷完善,如有時(shí)間定期對(duì)維護(hù)員技能培訓(xùn),按月巡檢對(duì)基站設(shè)備運(yùn)行檢查,定期
19、對(duì)設(shè)備進(jìn)行除塵,協(xié)調(diào)所有業(yè)主的電費(fèi)能及時(shí)送達(dá),專線和營(yíng)帳有故障時(shí)我們要到現(xiàn)場(chǎng)處理,做整個(gè)維護(hù)工作緊緊圍繞著以效益為中心、加強(qiáng)對(duì)客戶、對(duì)市場(chǎng)的支撐力度,在今后的日子全力做好后臺(tái)支撐工作。五、安全生產(chǎn):在工作中我本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé),本著“安全第一”的原則,加強(qiáng)“安全生產(chǎn)”管理,樹立“以人為本,安全第一”的理念,為了保證基站的正常工作,我定期對(duì)基站、機(jī)房、線路、維護(hù)車輛進(jìn)行徹底檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門并進(jìn)行整改。六、尊重他人,團(tuán)結(jié)同事我們_是一個(gè)多民族的地方,只有搞好民族團(tuán)結(jié),才能順利開展工作,公司不僅需要能單_匹馬實(shí)干的人才,更需要是的一個(gè)有著高度凝聚力與戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)
20、隊(duì)。_年即將過去,新的一年即將來臨,我將繼續(xù)提高質(zhì)量控制和安全管理,_工程項(xiàng)目的驗(yàn)收開通、遺留問題的整改工作,負(fù)責(zé)客戶工程施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理及考核;繼續(xù)提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的質(zhì)量、提高技術(shù)維護(hù)水平、加強(qiáng)內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)、節(jié)約各項(xiàng)開支、細(xì)化工作到位、積極的配合各部門,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)我麥蓋提分公司維護(hù)車輛進(jìn)行定期安全檢查,樹立全員安全意識(shí),確保全年安全生產(chǎn),為新的一年開展各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。以上是本人的_年度個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不足之處,請(qǐng)給予建議_年運(yùn)維部一、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及建設(shè)1,城域網(wǎng)維護(hù)建設(shè)1)、在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力
21、支持下,運(yùn)維部全體人員的勤奮工作。城域網(wǎng)維護(hù)截止_月份,運(yùn)維部共處理用戶故障非電子派單電話報(bào)修_次,電子派單_次,_用戶_戶,搬遷用戶_戶,平移用戶_戶,開通副機(jī)用戶_戶,提高了網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量,更有力的提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2),新區(qū)網(wǎng)絡(luò)新建工程立項(xiàng)_項(xiàng),實(shí)施_項(xiàng)等幾個(gè)光節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的增加。3)、完成城域網(wǎng)建成管道建成_千米及配套設(shè)施建設(shè)。4)、運(yùn)維部必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表、安全隱患月報(bào)表、電子派單周、月報(bào)表、新裝用戶月報(bào)表的工作。2,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)運(yùn)維部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,實(shí)時(shí)對(duì)城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。3,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1
22、)、根據(jù)省、地公司和縣分公司安排,在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下,年初對(duì)全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了數(shù)字電視整轉(zhuǎn)前的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。2)、_年對(duì)全縣所轄區(qū)_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改造及_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的新建工作。3)、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉(zhuǎn)平移_戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶_戶。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)_戶。二、機(jī)房維護(hù)及消防安全工作1、在分公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定了機(jī)房值班制度及機(jī)房維護(hù)及消防制度,根據(jù)制度明確了機(jī)房值班人員,建立和完善各項(xiàng)維護(hù)制度和加強(qiáng)機(jī)房資料及文檔的管理,機(jī)房設(shè)備檢修清掃,做好“三防”工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,保證信號(hào)安全傳輸。2、積極配合地區(qū)公司和其他縣分公司機(jī)房對(duì)纖、跳線等工
23、作。對(duì)機(jī)房工具不定期檢查,遇到安全隱患及時(shí)排除并上報(bào),遇到節(jié)假日和重要傳輸時(shí)期,都做好了安全上報(bào)等工作。3、不定期對(duì)機(jī)房的消防工作進(jìn)行安全檢查,就一些存在的問題進(jìn)行了及時(shí)整改,消除了存在的安全隱患。三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)運(yùn)維部承擔(dān)分公司工程建設(shè)的主要隊(duì)伍,面對(duì)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全干線安全重要任務(wù),要在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,無論是_工作,還是技術(shù)工作都存在較多的難題。為此,分公司把開展技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)確保工程質(zhì)量、進(jìn)度的重要措施來抓,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式,不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)常利用部門開會(huì)時(shí)間_運(yùn)維人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),還和鄰近兄弟公司進(jìn)行面對(duì)面經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的交流,
24、提高了維護(hù)人員的技能。四、安全工作方面1、城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全根據(jù)城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全特性制定了網(wǎng)絡(luò)巡查制度,明確片區(qū)管理人員為城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全巡查維護(hù)人員,片區(qū)主管督促運(yùn)維部主任經(jīng)管。片區(qū)管理人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的光、電纜進(jìn)行周巡查、月巡查、季巡查、年巡查并作好日志,對(duì)存在隱患的地方及時(shí)上報(bào)并拿出整改方案直至整改為止。片區(qū)管理人員必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)月報(bào)表及安全隱患月報(bào)表的工作。2、干線網(wǎng)絡(luò)安全1)、根據(jù)版納分公司省一二干線網(wǎng)絡(luò)傳輸光纜現(xiàn)狀,制度規(guī)定了運(yùn)維部干線巡查人員及責(zé)任。2)、幾個(gè)月來運(yùn)維部干線巡查人員在轄區(qū)一、二干線巡查人_次,配合搶修_次,割接_次,巡查干線總長(zhǎng)度_千米。加大重點(diǎn)地段和重點(diǎn)盯防
25、對(duì)象的巡查及盯防,促使干線網(wǎng)絡(luò)傳輸處于良好運(yùn)行狀態(tài),并消除了存在的故障隱患。3)、運(yùn)維部每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)當(dāng)月的干線日常維護(hù)報(bào)表工作。3、維護(hù)人員人生安全注重安全生產(chǎn),全年人員無傷亡事故發(fā)生。運(yùn)維部多次開展安全學(xué)習(xí)來加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),提高自我保護(hù)的能力。4、車輛安全運(yùn)維部嚴(yán)格按照車輛安全管理辦法來管理車輛,禁止無證駕車,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁酒后駕車,嚴(yán)禁開英雄車等。_月在報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,對(duì)分公司運(yùn)維車輛進(jìn)行不同程度的修理維護(hù),杜絕帶病車輛上路有效加大車輛安全程度。五、存在問題及不足1、目前運(yùn)維部整體須加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、提高工作效率、提升服務(wù)水平。2、特別注重安全生產(chǎn),搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。
26、3、運(yùn)維部目前極其缺乏新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的尖端人才,針對(duì)下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)等新業(yè)務(wù),加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理,提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表。5、隨著城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步擴(kuò)大,交通工具的問題不多地制約著運(yùn)維部的快速反應(yīng)機(jī)制。六、_年工作計(jì)劃1、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和科技維護(hù)水平,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。2、繼續(xù)抓好、抓實(shí)省一二干線巡查工作。3、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng)、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)等工作的準(zhǔn)備開工建設(shè)及其他工作任務(wù)。4、按計(jì)劃搞好網(wǎng)絡(luò)新建、小區(qū)新建的立項(xiàng)及建設(shè)和竣工及驗(yàn)收工作。5、落實(shí)運(yùn)維部的各項(xiàng)管理制度,明確目標(biāo)管
27、理,理順工作流程,提高工作效率、提升服務(wù)水平。6、完善安全生產(chǎn)制度,搞好安全生產(chǎn)工作。2022年運(yùn)維部年度工作總結(jié)范文(四)去年的年末,我來到了運(yùn)維部。這是一個(gè)技術(shù)崗位,剛來的我,對(duì)于我的工作可以說是相當(dāng)?shù)哪吧?。大多?shù)儀器、設(shè)備都不認(rèn)識(shí),不像書本上講的那些。它們對(duì)于我來說都是新的,需要學(xué)習(xí)來完成工作。我對(duì)我的工作充滿了熱情,如饑似渴的去學(xué)習(xí)書籍,請(qǐng)教同事,慢慢的汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。剛開始,每一次出去解決故障,我都有點(diǎn)擔(dān)心,怕工作做不好,所以每一次,我都認(rèn)真向前輩們學(xué)習(xí),看他們?nèi)绾稳ゲ僮鲀x器,如何去分析故障點(diǎn),不懂的我就問為什么。還有不懂的,我就回來查電腦,自己消化,直到理解。正是自己對(duì)知識(shí)渴求的欲
28、望和缺乏專業(yè)知識(shí)帶來的恐慌,一直鞭策著我,風(fēng)風(fēng)雨雨走過了這一年。值得欣慰的是,這一年,我通過向別人學(xué)習(xí)和自己的努力,學(xué)到了不少東西,積累了一些經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候也可以獨(dú)立完成一些工作。下面我就自己這一年來的工作做個(gè)總結(jié):1、學(xué)會(huì)了做標(biāo)準(zhǔn)的568B網(wǎng)線,學(xué)會(huì)了做2M線。知道了網(wǎng)線的線序,知道了2M線的用途。2、認(rèn)識(shí)了光纖和ODF架,知道了法蘭盤子,知道了如何用光纖連接法蘭盤子。3、學(xué)會(huì)了如何使用光源和光功。知道了它們各自的功能和所顯示的數(shù)值所代表意義。4、知道了如何使用OTDR去打光纖的全程長(zhǎng)度,熟悉了如何用OTDR測(cè)試新融光纖的質(zhì)量,如何查故障點(diǎn)、測(cè)衰耗。5、學(xué)會(huì)使用了熔接機(jī)。了解了熔接機(jī)的結(jié)構(gòu),知
29、道了如何區(qū)分單模熔接機(jī)和多模熔接機(jī)。6、學(xué)會(huì)了如何在幾個(gè)基站之間進(jìn)行跳纖。并在同事的協(xié)助下為廣電跳通了2條有線電視專線。7、對(duì)SDH有了一定的了解,并且知道了常用的OI2D和OI4D光口板和一些以太網(wǎng)板。知道了如何從型號(hào)上來辨別板子的類型。8、學(xué)會(huì)了如何去基站更換板塊以及該注意的一些事項(xiàng)。9、協(xié)助資產(chǎn)盤查。對(duì)基站的各個(gè)設(shè)備有了進(jìn)一步的了解,并且熟悉了好多基站的地理位置,為以后的維護(hù)打號(hào)了基礎(chǔ)。10、參與并協(xié)助完成相關(guān)割接。11、管理應(yīng)急庫房。為日常的維護(hù)工作和割接等提供保障。這些或許對(duì)于別人,不算什么。但是對(duì)于我來說,這就是成績(jī),是對(duì)自己的鼓勵(lì)。隨著我對(duì)工作的深入了解,我越來越發(fā)現(xiàn)我有很多的知
30、識(shí)點(diǎn)沒有弄懂,正應(yīng)了這句話:知道的越多,不知道的就越多。對(duì)于處于學(xué)習(xí)階段的我來說,不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高自身工作能力是首要任務(wù)。所以,我在以后的工作中會(huì)更加認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)待工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),爭(zhēng)取把工作做的更好、更熟練。同時(shí),我也會(huì)更加的努力去學(xué)習(xí)新的知識(shí)點(diǎn),鞏固以前的知識(shí),爭(zhēng)取讓自己的技術(shù)達(dá)標(biāo),能夠獨(dú)立承擔(dān)工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。2022年運(yùn)維部年度工作總結(jié)范文(五)時(shí)間飛逝,_年即刻歲末。這一年對(duì)我來講可謂是人生中的又一個(gè)起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會(huì)影響我的一生。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉。但總的來說,這一年是我人
31、生中不平凡、平庸的一年;我努力過、失落過、成功過,期盼過,當(dāng)然也挫折過;每一個(gè)成功的喜悅,每一個(gè)困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來的_年,能讓這些種子茁壯成長(zhǎng),為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。此刻,我將_年在公司的經(jīng)歷作一個(gè)簡(jiǎn)單的概括:一.得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和肯定并委以重任_年中,在公司進(jìn)行的公開招聘中,得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運(yùn)維部副經(jīng)理一職。_月以來,與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(diǎn)(自助銀行)自動(dòng)門、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁控制器等進(jìn)行改造維護(hù)努力工作,得到了客戶和公司的認(rèn)可;并與各位同事一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié),秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車場(chǎng)、
32、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的1_369及排污費(fèi)、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護(hù)及安裝任務(wù)。在此過程中,學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化,并融入了這個(gè)溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個(gè)質(zhì)的提升。二.一年工作重點(diǎn)及工作情況1:_年_-_月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù),如:招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、兩河公園智能停車場(chǎng)系統(tǒng),德康醫(yī)院、成都金牛公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保1_369環(huán)保舉報(bào)熱線系統(tǒng)等不同項(xiàng)目。2.:7-_月,認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,并融入這個(gè)溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同
33、事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護(hù)任務(wù),主要完成任務(wù)為招行密押系統(tǒng)升級(jí)、兩河停車場(chǎng)系統(tǒng)、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保1_369系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。3:_月至今,完成了環(huán)保排污費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的順利交接和日常維護(hù)任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順利通過,順利完成部門制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順利制定和實(shí)施。4:在此過程中遇到的困難和麻煩:招行問題最多,要表現(xiàn)為招行自動(dòng)門、應(yīng)急通道消防門和POS消費(fèi)系統(tǒng)問題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,門禁卡不能閱讀、POS消費(fèi)不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場(chǎng)處理后能正常工作一段時(shí)間,但又會(huì)出現(xiàn),分析得出故障設(shè)備為:卡問題,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)
34、圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn),但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問題。其次問題較多的是環(huán)保2369和排污費(fèi)問題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),但通過網(wǎng)絡(luò)在線維護(hù)的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡(luò)問題,網(wǎng)絡(luò)問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級(jí)問題和用戶名對(duì)系統(tǒng)使用不熟悉。最后,其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護(hù)較少,故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問題:如攝像機(jī)、測(cè)速儀等,當(dāng)然平臺(tái)也還有一些細(xì)致工作需要修補(bǔ)。5:自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項(xiàng)目的工作技能還有待進(jìn)一步提高,平時(shí)工作情況未向領(lǐng)導(dǎo)說明,很多時(shí)候不能按時(shí)打卡上班
35、,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。三._年工作計(jì)劃及安排_(tái)作已近尾聲,_們又將接到阿壩、雅安、交通卡口項(xiàng)目和環(huán)保污染源控制及金牛項(xiàng)目的維護(hù),我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足,為下一年的工作做好準(zhǔn)備,具體實(shí)施計(jì)劃:由于新的一年即將接到_個(gè)新項(xiàng)目的維護(hù)任務(wù),希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護(hù)任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)現(xiàn)在的情況,本部門將設(shè)置幾個(gè)“主管”崗位,1.一人主要負(fù)責(zé)環(huán)保3大項(xiàng)目的日常維護(hù)巡檢等工作;一人主要負(fù)責(zé)招行項(xiàng)目各系統(tǒng)日常維護(hù)和巡檢工作;兩人主要負(fù)責(zé)金牛公安分局和交通卡口各項(xiàng)目日常維護(hù)和巡檢;2.每季度進(jìn)行_次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);3.更加
36、完善部門制度和落實(shí)人員責(zé)任制;當(dāng)然,在任務(wù)較重的情況下,我們將作出實(shí)時(shí)調(diào)整,靈活支援,交叉維護(hù)以便提高維護(hù)和培訓(xùn)質(zhì)量。四.對(duì)公司制度和管理的建議針對(duì)我們?cè)诰S護(hù)過程中遇到的問題,我作出如下幾點(diǎn)建議:1.對(duì)公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有,尤其是新項(xiàng)目,產(chǎn)品處于測(cè)試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問題又出現(xiàn)新的問題。希望公司1_在這方面得到改進(jìn)。2.配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關(guān)配件
37、公司沒有配件庫存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,1_此問題應(yīng)首要解決。3.服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來導(dǎo)致工程師不能與客戶及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報(bào)修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。五.新年設(shè)想與期望1_的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當(dāng)然自身還有一定的不足。期望1_在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任
38、和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正和批評(píng),我會(huì)與各位同事一道將工作做得更好。2022年運(yùn)維部年度工作總結(jié)范文(六)轉(zhuǎn)眼間我來到中國(guó)電信運(yùn)維部寬帶班工作已經(jīng)一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、工作匯報(bào)自_年_月_日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準(zhǔn)確,為將來端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基矗緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使
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