下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、、提高知識,明確職責,加強職責感。班主任是學校教育方案的具體執(zhí)行人,是校長、教務(wù)及學管的助手, 又是學校和學生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學校教育管 理工作進行。因此,務(wù)必提高認識,加強職責感,掌握班主任工作規(guī)律。1、努力做好學生思想教育工作,把學生培養(yǎng)成為一個用心向上,勤 奮為學,團結(jié)友愛的群眾。2、引導(dǎo)學生努力學好功課,采取有效措施,提高學生學習成績和學 習效率。3、關(guān)心學生生活和健康,組織學生參加各種文體活動。4、組織學生參加社會實踐和公益勞動。5、關(guān)心和幫助本班共青團組織開展工作和活動,使他們成為班級一 支骨干力量。6、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學工作,主動向他們了解本班學生課堂
2、紀律,學習成績狀況,構(gòu)成統(tǒng)一的教育力量。7、建立與學生家長聯(lián)系,協(xié)調(diào)對學生教育和管理。二、熱愛學生,深入了解學生狀況。要想引導(dǎo)學生向好的方向開展,克服不好的方面,首先務(wù)必深入了解 每個學生的身體、思想狀況和原有知識水平,了解他們的興趣愛好, 性格特點和家庭狀況,然后加以分析,綜合。如新接手的新班主任,務(wù)必先了解這個班根本狀況:人數(shù),男女,年 齡狀況,政治面貌,擔任干部狀況,受過獎勵處分,學習成績,特長 愛好,健康狀況,家庭地址, ,家長職業(yè),經(jīng)濟狀況等。三、實施班級管理,構(gòu)成良好的班風。1、制訂班主任工作方案,加強工作方案性。根據(jù)學校工作方案要求,聯(lián)系本班實際,先訂好一個學期工作方案, 然后每
3、周要有具體的方案,方案務(wù)必做到方向、任務(wù)明確,措施具體、 切實能夠。2、培養(yǎng)用心向上、勤奮好學,團結(jié)友愛的班群眾。班級的開展,一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成, 前兩個階段對班級建設(shè)至關(guān)重要,新生入學后第一學年,必須要抓住 這一關(guān)鍵期,制訂相應(yīng)的班級目標。班級目標要貼合本班實際,能為 同學所理解,有必須鼓舞作用,而且學生經(jīng)過必須努力能夠?qū)崿F(xiàn)的。3、選好、用好干部。班級能否成為發(fā)奮向上,團結(jié)友愛群眾,構(gòu)成良好的班風,很大程度 上取決于班干的工作潛力和模范帶頭作用,因此,要挑選具備必須組 織工作潛力,能團結(jié)同學,表現(xiàn)學習好,能以身作那么,起模范帶頭 作用的同學擔任。4、要組織和開展群眾活動,培養(yǎng)群眾主義精神和團結(jié)友愛等優(yōu)良品 質(zhì)。如參觀,游覽,訪問,晚會,主題活動等。5、要構(gòu)成正確輿-論,樹立良好班風,抓好班級規(guī)章制度建設(shè)。日常行為、道德行為在班級應(yīng)有一個共同標準,構(gòu)成一種輿-論。不 正確行為出現(xiàn)時,會受到批評,抵抗,幫助,構(gòu)成一種風氣。班級應(yīng) 建立目標管理制度,如組織紀律,環(huán)境衛(wèi)生,出勤記錄,學習狀況, 輪值制度,日常事務(wù)等進行量化管理評比,在班內(nèi)構(gòu)成輿-論監(jiān)督, 促進良好班風構(gòu)成。透
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版電子商務(wù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成合同3篇
- 二零二五年環(huán)保設(shè)施工程設(shè)計合同補充協(xié)議3篇
- 二零二五版中藥材撫育承包合作合同3篇
- 二零二五年綠色環(huán)保外架爬架租賃與施工合同3篇
- 二零二五年教育資源共享與銷售合同樣本3篇
- 二零二五版房地產(chǎn)項目土地二級開發(fā)與銷售合同協(xié)議書3篇
- 二零二五版企業(yè)內(nèi)部股權(quán)交易及管理服務(wù)合同2篇
- 二零二五年酒店集團年度客戶關(guān)系管理合作合同范本2篇
- 二零二五年船舶開荒保潔與設(shè)備維護合同范本3篇
- 二零二五版廢棄物處理廠環(huán)境監(jiān)測與治理服務(wù)合同3篇
- 建筑保溫隔熱構(gòu)造
- 智慧財務(wù)綜合實訓
- 安徽省合肥市2021-2022學年七年級上學期期末數(shù)學試題(含答案)3
- 教育專家報告合集:年度得到:沈祖蕓全球教育報告(2023-2024)
- 肝臟腫瘤護理查房
- 護士工作壓力管理護理工作中的壓力應(yīng)對策略
- 2023年日語考試:大學日語六級真題模擬匯編(共479題)
- 皮帶拆除安全技術(shù)措施
- ISO9001(2015版)質(zhì)量體系標準講解
- 《培訓資料緊固》課件
- 黑龍江省政府采購評標專家考試題
評論
0/150
提交評論