保險公司工作方案及個人進展目標范例(8篇)-保險公司工作方案_第1頁
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文檔簡介

1、保險公司工作方案及個人進展目標范例(8篇)_保險公司工作方案 20_年即將到來,為完成了公司下達的各項指標,加強工作作風建設,提高思想熟悉,嚴格落實公司各項條款,加強工作的樂觀性和主動性,提升車險理賠服務工作,全面提高工作業(yè)績,提升服務質量,現將個人20_年工作方案如下: 一、詳細工作目標 1、提升理賠服務時效,嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務時間,保證客戶在最短的時間內完成理賠,合理保障客戶權益。 2、提升服務水平,提高服務質量,提升客戶滿足度。 二、主要工作舉措 1、仔細學習相關業(yè)務學問,提高自己解決問題的力量,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠過程。 2、合并核損核賠崗位,加快案件時效,加強

2、未決案件的跟蹤服務,縮短結案周期。 3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務, 4、削減定損時的差價及修換分歧。采納工時標準化,配件系統(tǒng)維護的手段,推出無差價理賠服務承諾,削減分歧。 5、進一步提升理賠人員服務禮儀形象,特殊在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采納制定標準,加強檢查的手段確保理賠人員的服務態(tài)度優(yōu)質化。 6、主動關懷客戶,削減信訪投訴。仔細執(zhí)行出險客戶回訪制度,通過調度短信、賠款短信,提高結案滿足度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到準時發(fā)覺,準時整改。 三、增加團隊意識,建立良好工作氛圍 與公司其他員工增進相互了解,做到業(yè)務溝通嫻

3、熟。相互學習,共同進步,提升自己的工作力量和業(yè)務水平,真正成為領導的好幫手,同事的好搭檔。 四、樹立仆人翁精神,樂觀為公司進展建言獻策 公司經濟效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益。樂觀為公司進展獻計獻策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司進展貢獻力氣。 五、提高服務工作效率,樹立良好企業(yè)形象 為了更好的做好服務工作,努力提高現場服務效率,實行人性化服務,加快工作速度,提高服務質量,提高服務水平。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質文明高效的服務。 1、做到文明辦公,做到環(huán)境干凈,語言文明,禮貌服務,規(guī)范辦公行為。 2、提高工作效率,從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,要

4、使快速簡捷、敏捷的工作作風得到客戶的認可。 3、做好跟蹤服務,與客戶始終保持常常性的較好溝通,確??蛻舻膯栴}在最短的時間內得到解決。 在20_年工作中,我有決心,在公司的正確領導下,堅決信念,銳意進取,扎實工作,求真務實,創(chuàng)新進展,為我公司和保險業(yè)的進展作出新貢獻。 保險公司工作方案及個人進展目標【篇二】 下半年,我將根據保監(jiān)局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項進展要求,結合自身實際,圍繞分公司總經理室的詳細要求,堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng)新的總體工作思路,在轉變思維上做文章,在科學進展上使狠勁,在人才建設上動腦筋,努力完成分公司下達的年度指標,確保支公司的各項建設在原有的良好基礎上有新的提升。 (一)

5、不斷轉變思維觀念,增加進展信念 強化危機意識,增加進展的緊迫感。面對竟爭激烈的市場環(huán)境,公司一大批中支公司、四級機構的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰(zhàn),我們將在支公司廣泛開展危機訓練,進一步健全支公司內部績效考試制度,真正把業(yè)績與生存相掛勾,從而最大限度的調動工作的內在動力。強化創(chuàng)新意識,培樹真抓實干的工作作風。在下半年中,我們將結合某某公司的實際狀況,針對車險規(guī)模大,效益基礎差的問題,實行業(yè)務培訓、難題會診、專家指導、政策引領等有針對性的進展措施來提高效益,保持支公司業(yè)務的可持續(xù)的跨越式進展。強化換位意識,全面提升支公司的服務形象。保險的競爭已經是服務的競爭,在新的一年里,我們將把服

6、務的觀念仔細落實到每一筆業(yè)務中,細化服務流程,明確服務內容,規(guī)范服務質量,通過我們的服務來獲得客戶的認同,獲得品牌的效應,獲得市場的機會。 (二)不斷優(yōu)化經營結構,實現科學進展 連續(xù)抓好車險業(yè)務。車險業(yè)務是我們的主打業(yè)務。但如何使車險業(yè)務降低賠付、產生效益始終是我們亟需突破的瓶頸,在新的一年里,我們將依據對車險業(yè)務的統(tǒng)計數據,進一步執(zhí)行分公司核保的管理規(guī)定,保優(yōu)限劣,達到提高車均保費、削減賠付率,力爭車險業(yè)務成為有效益的龍頭險種一是要鞏固老客戶,做好車險的續(xù)保工作,充分發(fā)揮“全城通賠”的服務優(yōu)勢,力爭將續(xù)保率維持在50%以上,其中長期客戶續(xù)保率維持在90%以上;車隊業(yè)務及團車業(yè)務維持在80%以

7、上;4S店的續(xù)保業(yè)務維持在30%左右。二是要連續(xù)以營運車輛為主,使其成為車險進展的主渠道。三是要樂觀開拓新的車險渠道,我們方案在下半年將拓展2-3個車險渠道。重點拓展非車險市場。始終以來優(yōu)質的非車險業(yè)務其市場競爭特別激烈,某某公司的華東電網及中電投業(yè)務,由于英大公司成立后份額的增加,使我支公司的業(yè)務受到了影響,保費規(guī)模明顯削減。20 xx年我們除了要連續(xù)爭取做好非車險的續(xù)保工作以外,還要樂觀開拓新的非車險增長點,這對我們的經營核算和掌握風險具有重要的作用。我們方案重點進展“信用險+車險”的聯動業(yè)務,樂觀爭取信用險的保費規(guī)模,力爭在非車險業(yè)務續(xù)保的基礎上,使非車險保費規(guī)模上個新的臺階,確保保費規(guī)

8、模比上半年上漲50%以上。大力深化人身險業(yè)務。從上半年的經營狀況來分析,我們的人身險業(yè)務還沒有快速進展,但是在今年年末我們已經作了有效和樂觀的預備,力爭在下半年促進人身險業(yè)務快速進展。我們方案運用營業(yè)車輛的承保特色,做好“車+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務整合成渠道進展,爭取有穩(wěn)定的保費來源。 (三)不斷強化隊伍建設,夯實進展根基 努力提升支公司班子成員駕御全局的管理力量。仔細討論和分析市場,把握宏觀和微觀的政策,對公司經營方向做出正確的推斷和決策。嚴格堅持會議制度、學習制度、調研制度,班子成員既做決策者,也做實踐者,同時嚴格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項費用管理,提高各種資源的利用率,在公司的經

9、營管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)覺問題解決問題的力量。依據某總在十月份司務會會議中提出的要“崇尚一個精神,強化二個意識,提升三個力量”的要求,我們將把管理人員力量素養(yǎng)的提高做為新年度工作的重中之重,堅持以會代訓的方法提高管理層的理論素養(yǎng),利用結對承包的形式提高管理者的實踐力量,發(fā)揮考核載體的作用增加管理人員工作的責任意識。通過一級抓一線,達到一級帶著一級干,一級干給一級看的效果,從而促進整個支公司的良性進展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力。把培育和引進人才作為公司進展的根本大計來抓,為公司持續(xù)健康進展供應強大動力。下半年,我們將連續(xù)保持隊伍的持續(xù)穩(wěn)定,并把新奇血液的引進作為一種

10、常態(tài)的工作來抓。目前我們正在跟1-2位優(yōu)質展業(yè)人員進行洽談溝通,一旦條件成熟我們將馬上引進。同時我們將加大業(yè)務培訓力度,除了參與分公司組織的各項培訓,我們還將依據分公司各業(yè)務部門的要求,有針對性的進行業(yè)務培訓,主要是政策宣導,展業(yè)技巧等方面,不斷提高全體員工對公司進展要求的理解力量和執(zhí)行力量,使全體員工把公司的進展要求和自身的利益結合在一起。 (四)不斷規(guī)范法規(guī)意識,加大風險防范 用文件防范風險。連續(xù)貫徹落實某某號文件精神。某某號文件是公司健康進展的指導性文件,我們要連續(xù)深化學習,仔細貫徹落實,堅持把合規(guī)貫穿于經營管理的全過程,做到主動合規(guī),自覺合規(guī),始終緊繃“合規(guī)經營”這根弦。用制度堵塞漏洞

11、。進一步探究建立掌握承保風險的機制,在展業(yè)過程中要敬重保險規(guī)律,嚴格根據總分公司的承保規(guī)定和要求, 對保險項目仔細審核,保優(yōu)限劣,回避高風險項目。用細心規(guī)避失誤。連續(xù)做好業(yè)務財務數據真實性工作。雖然在這方面我們已經做了大量的工作,數據真實性也經得起考驗,但我們不能有所松怠,要連續(xù)保持下去。 保險公司工作方案及個人進展目標【篇三】 新年新氣象,緊隨上一年來工作的結束,我們在工作中也取得了更多的成果和收獲!作為一名xxx保險的工,在過去一年的工作中,我順著公司的進展也不斷為自己在每個階段制定了方案,這讓我在最終的年終階段里,取得了較為精彩的總成果! 但如今,那些努力和奮斗不過都成為了歷史。在接下來

12、的工作上,才是對將來的突破和改進!以下是我對這一年來的在方案: 一、學習和改進 學習是前進的基礎,也是我們更新自己的重要方法。在接下來的工作中,我要先熟悉自己在工作中的問題,針對自身的不足進行優(yōu)先的改進,再對自身的優(yōu)勢進行提升。 首先,我要加強自己在業(yè)務學問上的把握,通過學習和培訓來提高對業(yè)務的了解,并累積更多的相關的學問。分析公司的業(yè)務產品以及競爭對手們的產品狀況,不斷擴展自身對學問的了解。 其次,加強自身的綜合素養(yǎng),在服務、禮儀,以及工作的操作上都要多加熬煉,嚴格根據企業(yè)的要求和規(guī)范去完成自己的工作。在對待客戶的時候要做到熱忱、細心、耐心,我客戶供應優(yōu)秀的服務,充分呈現xxx保險的服務理念

13、。 另外,自身在空余實踐里也要樂觀的加強學習手段,通過網絡、書籍在細碎的實踐里提高自身的力量,加強業(yè)務力量,提高法律意識,保證自身能不斷的與時俱進,不斷提高。 二、提高團隊意識 在過去的工作中,我總是重視與自身的成長和工作。這雖然給自身帶來了肯定的成長,但也帶來了很大的限制。 在這一輪的工作中,我要樂觀的融入到團隊中來,多與團隊中的成為溝通、溝通,并學習他們優(yōu)秀的閱歷,在團隊中也貢獻自己的閱歷和力量,為領導和團隊分擔一份工作的壓力,在整體方面樂觀的突破自己。 三、自我的不足與反省 上一年來,我自身最大的問題在與耐心和細心的不足。這導致我工作中常常會犯下一些馬虎和服務上的問題。這對我也算是一個特

14、別糟糕的問題。在接下來的工作中,我要學會在思想和心態(tài)上調整自己,更加努力的完善我作為xxx保險公司一員的責任感,樂觀樹立良好的企業(yè)形象,好好的改進自己的工作問題! 新的工作即將開頭了,但在將來,我還有許多需要解決的事情!我會更加努力、更加奮斗!為接下來的工作任務不斷努力! 保險公司工作方案及個人進展目標【篇四】 一、市場背景分析 (一)XXX市情 XX市位于XXX部,是一個人口、農業(yè)大市、工業(yè)重鎮(zhèn),有“xxx”之譽,幅員1.66萬平方公里,轄1個市轄區(qū)、5個縣,代管1個縣級市(萬源市),總人口657.56萬人(20 xx年底),20 xx年人均GDP11915元。XXX區(qū)是達州市政治、經濟、文

15、化中心,全區(qū)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個街道辦事處,人口37.73萬人。要組織進展和拉升業(yè)績必需讓城區(qū)本部成為進展的領隊。 (二)保險業(yè)概況 截止20 xx年,全市有壽險機構13家,財險機構5家,20 xx年各類保費收入99.43億元,位居XXX其次位,全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險掩蓋人數34.25萬人,新型農村合作醫(yī)療參保人數達494.23萬人。20 xx年110月XXX原保險保費收入壽險28.19億元(超過XX、XX、XX位居地級市第一),XXX市保險業(yè)壽險排名挨次前六位為:中國人壽、泰康人壽、新華人壽、人保壽、太平洋、華泰人壽。知己知彼方能運籌帷幄。 (三)進展優(yōu)勢 交通樞紐的建設,必將帶動城市化進程和經

16、濟快速增長。XX高速大路已經開工建設,從XX經XX到XX約需要9個小時,20 xx年12月23日XXX高速正式開工,估計20 xx年通車;20 xx年9月10日XXX高速開工,估計20 xx年通車。20 xx年9月20日,XXX至XXX開行動車組,全程運行時間2個多小時。 自然氣能源化工產業(yè)區(qū)更快更大進展,XXX化工產業(yè)園是XXX省重點扶持進展的特色工業(yè)園區(qū),始建于20 xx年6月。產業(yè)區(qū)規(guī)劃面積30平方公里,分為化工工業(yè)區(qū)、能源工業(yè)區(qū)、綜合工業(yè)區(qū)和倉儲物流區(qū)。中石化普光凈化廠已建成投入使用,中石油南壩凈化廠正抓緊建設中。勝利引進齊魯石化公司、貴州甕福集團公司、XXX投資集團公司、凱丹水務國際

17、集團、北京潤投資集團等國內外企業(yè)入駐產業(yè)區(qū)。 以上表明達州經濟進展增速較快,保險業(yè)的進展增長強勁。 二、工作方案 (一)加強政企合作是公司業(yè)務進展的根本 針對人壽保險的特別性及與國家現行養(yǎng)老醫(yī)療保障制度的互補性,特別有必要與地方市、區(qū)、縣級政府綻開全面和深化的合作,以及探討、摸索合作方式與開創(chuàng)合作機遇。利用人壽保險這一新的理念,借助政府政策平臺加大自身產品宣揚和品牌宣揚,形成群眾、政府和保險公司的三位共同體,互補發(fā)揮各自優(yōu)勢和市場效應,全方位呵護和最大保障人民養(yǎng)老和安居樂業(yè)。 (二)扎實做好市場宣揚是推動業(yè)務進展的基礎 鑒于目前公司辦公場所局限,應加大外圍引導宣揚;在政府大樓四周設點或布展宣揚

18、,提高影響力和品牌效應。做到詢問便利,投保便捷,來去無礙。 1、利用國家保險政策,切實做好宣揚與探究合作模式;20 xx年將施行.保險法,其中就擴大了工傷保險和醫(yī)療保險的界定范圍和支付方式,.保險法的出臺為我國社保制度的改革進一步供應了基本法律依據,實現了社保制度由試驗性階段向定型、穩(wěn)定、可持續(xù)進展的重大轉變。隨著養(yǎng)老、醫(yī)療保險實現異地“漫游”,統(tǒng)一賬戶,統(tǒng)籌支付將更大的促進壽險的專業(yè)化進展、集團化和集中性進展。 2、更新觀念,樹立壽險優(yōu)勢地位;壽險是立足養(yǎng)老險,涉足醫(yī)療險和意外險,掩蓋個人、團體和銀行三大業(yè)務體系的特別人身險,險種可獨立和任意組合;保險市場的進展是個人觀念轉變的進展,所以肯定

19、要把保險的意義講深講透,保持觀念新、事事新,從而變被動經營為主動經營;抓住產品核心賣點,借助產品說明會、培訓會和晨會加大對產品的推動力和保險營銷觀念的疏導力。 3、互生共榮,與行業(yè)并軌彰顯個性;壽險行業(yè)進展面較廣、時間較久,代理人眾多,而借助目前處于優(yōu)勢地位的壽險渠道和.資源大范圍的宣揚我公司的優(yōu)勢特點,進而做專業(yè)的壽險,讓投保人堅固樹立長城保險是一家實力強勁、資本金充分的好公司。 (三)打造優(yōu)秀團隊是業(yè)績持續(xù)增長的保證 愛崗敬業(yè)是選人、用人的核心要件,是打造優(yōu)秀團隊的前提。 1、大增員帶動大業(yè)績,進而實現人員優(yōu)化與選拔骨干人員;依據壽險營銷的特點,必需擁有一大批一線代理人,既可保證人員的正常

20、流淌,又可以在更多人員上選拔與培育,在業(yè)績平臺提高的同時實現人員優(yōu)化、結構優(yōu)化和層級優(yōu)化。 2、不是簡潔的聘請人,而是要挖掘人力資源;通過聘請、引進、培育等多種方式找到適合公司業(yè)務進展的人員,并且給每一個人一個制造和發(fā)揮的平臺;人是最珍貴的資源,也是最緊缺的資源,發(fā)掘每個人的潛能,調動工作意愿與建業(yè).,最終達到利用每個人獨到人脈與.資源的目的。 3、始終堅持梯隊人才的建設與層級比例例人才的協(xié)調;業(yè)績進展是核心,梯隊人才建設是關鍵,采納.招攬、畢業(yè)生實習、返聘退養(yǎng)人員等多渠道建立人才儲備機制,自始至終把人員比例協(xié)調與各層級人才培育放到工作的重要位置。 4、實施有效的培訓是公司管理的捷徑;建立適用

21、的有針對性的培訓體系,分析團隊結構和優(yōu)劣,實行“缺什么補什么,始終堅持,永不放棄”的人才培育方針,對新人有“新人培訓”、“創(chuàng)業(yè)培訓”,對團隊長有“理財培訓”、“精英訓練”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”;對各級主管有“管理培訓”、“管理技能訓練”等。 5、同心協(xié)力,團結凝聚力氣;以總經理為聚光點,上下一心,引導、疏通全體員工同頻共振,心往一處想,勁往一處使;正面競爭,化解分歧,共同進步。 (四)戰(zhàn)略督導與戰(zhàn)術修正是必勝的利器 1、全局把控,設點布陣;組建業(yè)務部,形成市、區(qū)、縣層級網絡與內部競爭格局,在競爭中熬煉和培育人才,逐步向周邊輻射與推動;機構是代理人的家和心之所向,肯定要有落腳點,肯定要有修養(yǎng)所,肯定

22、要有歸宿感。不能建立機構的肯定要找到聯絡人或領頭人,以此由點及線,由線及面,到全面鞏固進展。 2、加強基礎管理訓練,養(yǎng)成規(guī)律性的工作習慣;從早會經營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場管理等多方面入手,使各項工作有序開展;仔細辦好“產說會”和“創(chuàng)說會”,為業(yè)務人員搭建一個抱負的銷售平臺;同時建立健全公司各項詳細的規(guī)章制度,為管理暢通供應良好的依據。 3、不斷創(chuàng)新主題,持續(xù)的開展營銷活動;結合分公司業(yè)務推動方案,長遠戰(zhàn)略與準時戰(zhàn)術相結合,到政府部門、進社區(qū)、進企業(yè),通過各種形式,充分利用各種時機,將客戶請進來的同時還要代理人走出去,充分利用現有條件,開展形式多樣、不拘一格的客戶聯誼會、高端座談會、小區(qū)聯誼

23、會、各種理財學問講座。 (五)目標明確、責任細分是勝利的關鍵 采納逆向思維,將全年任務目標細分到每月,確定明確的數據目標;在召開業(yè)務啟動會時,再安排到各部,以至于到每個人;在執(zhí)行的過程中再通過晨會、周會、每月的工作總結會綻開績效分析與追蹤團隊目標達成。簽訂責任狀,實行目標管理,增加全體員工沖刺業(yè)績的信念;同時制定好個人收益與業(yè)績掛勾的激勵方案,漸漸產生良性內動力。 感謝領導們的信任,如能上任必將報以熱誠,全身心的投入工作,堅決貫徹公司的經營理念,實現公司運營進展目標,做出自己應盡的貢獻。 以上是初步工作思路,敬請各位領導指正。 保險公司工作方案及個人進展目標【篇五】 在公司的領導及全體同仁的關

24、懷支持下,在業(yè)務的進展上取得了較好的成果,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作閱歷和結合工作實際狀況,制定如下工作方案: 一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在_年,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控力量。 二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透亮,競爭激烈的今日,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的詳細體現。在20

25、_年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。 三、加快業(yè)務進展,鞏固_市場占有率,擴大_市場占有面。依據20_年支公司保費收入萬元為依據,公司方案20_年實現全年保費收入萬元,其中:方案將從以下幾個方面去實施完成。 1、細心組織策劃、堅決完成方案指標,為全年目標打下堅實的基礎。 2、大力進展渠道業(yè)務,深度拓展_市場,打好_地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推動,擴大和鞏固_市場占有面。 3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力進展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20_年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新

26、渠道,爭取新客戶,側重點在進展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。 4、仔細做好非車險的展業(yè)工作,選擇訪問一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20_年里努力使非車險業(yè)務在進展上形成新的格局。 5、其他方面:深化抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;樂觀參加各種保險的激烈競爭之中。 四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,連續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務進展供應人力保障。20_年在員工待遇上,工資及福利待遇在20_年的基礎上適當提

27、高,同時方案為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司供應一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為_年的業(yè)務開展供應強有力的人力保障。 五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,仔細學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20_年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的進展階段。 保險公司工作方案及個人進展目標【篇六】 我從事公司工作已經有一段的時間了。公司工作承上啟下,聯系內外。雖說是每個人

28、都能夠做這個工作,但是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我常常告知自己:我喜愛的這個工作是對我的熬煉。當瑣碎而勞碌的工作因我的耐心仔細對待而受到大家的認可時,心中再多的累也化作甘霖。為保證20 xx年各項工作順當完成,制定本方案如下: 一、仔細學習,提高文字性工作潛力 公司要做好公司各種方案、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求公司工作人員要仔細學習,強化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理潛力。 二、協(xié)調關系,使公司工作順當開展 在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,專心協(xié)調協(xié)作部門主管仔細完成各種臨時性工作。主要工作

29、: 1、依據政務秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。 2、收集各類獎項申報資料,并負責資料編寫及申報對接工作。 3、準時出好單位工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜。 4、做好生產經營管理例會、綜合公司部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。 5、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃、方案、打算、總結、通知等文件材料。 6、做好集團公司臨時性工作。 三、專心適應企業(yè)改革進展,創(chuàng)新公司日常工作 要透過學習,努力提高勤于想事的潛力、擅長謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,使公司工作在務實中創(chuàng)新。 保險公司工

30、作方案及個人進展目標【篇七】 20 xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關懷支持下,完成了籌建工作并順當開業(yè),在業(yè)務的進展上也取得了較好的成果,占據了肯定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結20 xx年的工作閱歷并結合地區(qū)的實際狀況,制定如下工作方案: 一、加強業(yè)管工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20 xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控力量。 1、對承保業(yè)務準時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來掌握承保風險,打算承保費率,確保承保質量。對超

31、越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署看法后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。 2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業(yè)務方案。 3、建立健全重大標的業(yè)務和特別風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理掌握,同時依據業(yè)務的風險狀況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。 4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,嫻熟把握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素養(yǎng),為公司業(yè)務進展供應

32、良好的保障。好文章盡在 二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。 隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20 xx年的努力,我司已在市場占有了肯定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務進展的不斷深化,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20 xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。 1、建立健全語

33、音服務系統(tǒng),加大熱線的宣揚力度,以多種形式將熱線推向.,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿足最大化。 2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素養(yǎng),嚴格奉行“熱忱、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、快速、精確、合理”的原則,嚴格根據崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。 3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個掩蓋全區(qū)的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素養(yǎng),切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘精確,定損合理,

34、理賠快捷。 4、在20 xx年6月之前完成15營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區(qū)的服務網點建設基本完善,為公司的客戶供應高效、便捷的保險售后服務。 三、加快業(yè)務進展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。 依據20 xx年中支保費收入1515萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20 xx年度,中心支公司擬定業(yè)務進展規(guī)劃方案為實現全年保費收入1515萬元,各險種比例方案為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,方案的實現將從以下幾個方面去實施完成。 1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力進展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公

35、司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20 xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在進展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。 2、仔細做好非車險的展業(yè)工作,選擇訪問一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20 xx年里努力使非車險業(yè)務在進展上形成新的格局。 3、樂觀做好與銀行的代理業(yè)務工作。20 xx年10月我司經過樂觀地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20 x

36、x年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的.品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。 在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,中支將開拓思路,奮力進取,去制造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。 隨著新學期的到來,xx職業(yè)技術學院xx系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要連續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在連續(xù)做好本職工作的同時,極力協(xié)作好其它部門的工作。信息學院生活部始終以“服務同學,宣揚自己”為工作原則,在全心全意為學院同學們服務

37、的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿勢迎接挑戰(zhàn),以樂觀的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨蠣顩r,現對xx職業(yè)技術學院xx系生活部本學期的工作方案做如下支配: 一.自身建設 1.加強自身建設,明確工作思路,完善自身管理。在院領導和.團的指導下,我部要依據自身的特點,優(yōu)化自身機構,團結共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責,讓老師以及同學們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。 2.努力完成生活部的各項工作,仔細學習各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,聽從組織支配。 3.嚴格擺正工作,學習,生活三者關系。工作態(tài)度樂觀端正,做到任務落實到位,責

38、任落實到人。工作中應當注意效率,質量和可操作性。在可操作性強,保證質量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。 4.留意準時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先準時解決,自己難以解決的事情應準時向上級匯報,以免耽擱工作。 二.工作制度: 1.遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守同學會的章程及各項規(guī)章制度。 2.本著“從同學中來,到同學中去,全心全意服務同學”的宗旨,為信息學院盡自己最大的努力。 3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成樂觀熱心,吃苦耐勞,仔細負責的工作作風。 4.生活部要連續(xù)作好同學同學校后勤方面的聯系人,協(xié)調好二者之間的關系,廣泛收集同學們對學校飲食,平安等方面的相關看法和建議,并

39、準時傳達給相關的部門。 5.維護同學們的基本利益,確保同學們生活滿意有序進行的基礎上,努力使同學們的高校生活更為豐富多彩。 6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學習、工作,還是生活方面,時刻留意在同學們心目中的形象,不得做出有損信息學院同學會的事情,應爭取在各個方面起到模范帶頭作用。 7.因有特別事情不能正常參與例會及工作時,應提前向部長請假。 三.常規(guī)工作: 1.宿舍管理 每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。 不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調查。 2.宿舍衛(wèi)生學問訓練 在換季的時候為大家供應一些預防疾病的學問,以板報和宿舍欄的形式來宣揚預防疾病的學問。 3.開展豐富的校內活動 “

40、和諧校內,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為xx職業(yè)技術學院xx系生活部優(yōu)秀的校內活動,始終得到老師以及同學們的好評。我們這學期在根據以往評比原則的基礎上將力求有所創(chuàng)新,新的學期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。 四.其他工作的開展 1.在即將到來的第10屆xx職業(yè)技術學院運動會期間做好后勤保障工作。為xx系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為xx系取得更好的成果。同時全力協(xié)作其他部門在運動期間的各項工作。 2.樂觀協(xié)作同學會其他部門本學期的各項工作,在同學會內部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為xx職業(yè)技術學院美妙的明

41、天貢獻自己的一份力氣。 3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。.大全 以上是本學期的工作方案。生活部全部干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱忱,最樂觀的態(tài)度投入到工作中,樂觀協(xié)作信息學院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力氣。 下半年工作方案,物業(yè)部把一期交房作為契機,著重從質量管理的全員參加、服務水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。 回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時也顯現出我們對突發(fā)大事的預見性不強,處理詳細事務時對細節(jié)關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”

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