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1、第 PAGE19 頁 共 NUMPAGES19 頁招商引資工作自查報告 6篇招商引資工作自查報告 1 20_年,我鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣府的正確領導下,在縣招商引資領導小組、縣招商局的大力支持和幫助下,認真貫徹落實平武縣委、縣府有關文件精神,在招商引資工作中開拓創(chuàng)新,優(yōu)化環(huán)境,主動出擊,狠抓落實,招商引資工作取得了可喜的成績,現(xiàn)根據平招商辦20_2號文件通知要求,結合我鄉(xiāng)招商引資實際,自查總結如下: 一、高度重視,責任落實20_年是我鄉(xiāng)災后恢復重建關鍵之年、也是全縣招商引資工作取得大突破之年,對此,我鄉(xiāng)高度重視,在年初的黨委會議上便將招商引資工作列入了木座鄉(xiāng)20_年災后重建議事日程,成立了由

2、黨委書記為組長,鄉(xiāng)長為副組長的招商引資工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常工作。做到了一把手親自抓,分管領導具體抓的工作格局,為招商引資工作的順利開展提供了有力的保障。二、優(yōu)化投資環(huán)境,創(chuàng)新服務手段今年是災后重建的關鍵之年,為保證災后重建成果和木座鄉(xiāng)的長遠發(fā)展,我鄉(xiāng)積極和縣相關部門溝通、協(xié)調,為給招商引資營造一個良好的軟硬環(huán)境,我們將高度重視對引進企業(yè)的服務工作,努力做到用真誠的服務感化企業(yè),用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。三、下一步工作打算1、進一步解放思想,再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念,始終把招商引資作為加快木座鄉(xiāng)經濟發(fā)展的關鍵措施,放在要務之要務、重點之重點、中心之

3、中心的突出位置來抓。2、強化領導責任,健全招商機制,抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度,凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目,都要列為我鄉(xiāng)重點項目進行跟蹤,實行“定項目進度,定工作責任,定聯(lián)系領導”的跟蹤負責制,對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負責,逐項解決。3、進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調服務,著力為投資者排憂解難,全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度,進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序,實行一條龍服務。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍,從而達到以商招商、以情

4、招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環(huán)境,對破壞經濟發(fā)展環(huán)境的,一律從嚴從重處理,決不姑息遷就。20_年我鄉(xiāng)招商引資工作雖然取得了一定進展,但同時也存在著一些不足之處,我們相信,木座鄉(xiāng)的招商引資工作有縣委、縣府的堅強領導,有縣招商局和縣級各部門的大力支持,有全鄉(xiāng)人民的積極主動參與,鄉(xiāng)黨委、政府一班人一定會把各項招商引資政策用好、用足,把木座鄉(xiāng)的招商引資工作做好、做實。二_年十二月二十二日招商引資工作自查報告 2 _年,在_縣縣委、縣政府的領導和縣招商局的指導下,_縣數據資源管理局緊扣招商引資主題,堅實將招商引資和推進項目建設作為核心藥物,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資營商環(huán)境,現(xiàn)總結如

5、下。 一、主要做法一是高度重視,目標明確。年初,對全年招商引資工作進行了認真謀劃部署,召開專題會議,指出全年工作的思路與重心,動員全局上下進一步認清形勢、堅定信息、明確目標、加壓奮進。強調要將招商引資作為工作中心,集中骨干力量推進招商引資工作,確保完成全年目標。二是領導帶頭,走出懇談。今年以來,緊抓機會,積極組織、主動出擊各大企業(yè),進一步宣傳、推廣_縣。局主要領導多次帶隊赴_、_等地組織、參加洽談活動。_月_日_日,梁冰玉局長帶隊赴_省_市等地學習政務服務和考察招商。實地考察了_省_市_振興紡織廠、_鑫科鴻紡機科技有限公司、_喬健康復科技有限公司、_市國泰新點軟件股份有限公司,查看企業(yè)生產車間

6、,詳細了解企業(yè)規(guī)模、市場效益、發(fā)展前景等,并就合作意向座談交流。座談會上,梁冰玉向企業(yè)介紹了_縣經濟社會發(fā)展情況、區(qū)位優(yōu)勢及下步發(fā)展規(guī)劃,針對企業(yè)關心的產業(yè)鏈和營商環(huán)境等進行深入洽談。三是完善機制,優(yōu)化環(huán)境。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境,打造一流投資環(huán)境,進一步科學規(guī)范政務服務大廳,精簡辦事流程、更科學布局窗口分配。建立項目集中審批和考核制度,切實提高辦事效率,營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策支持,真正做到“以服務促招商,以服務促推進”,打造更好的投資平臺,更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。四是落實考核,獎懲分明。切實激發(fā)全體工作人員的工作積極性,在招商引資中成績突出的股室和個人,予以獎勵和表彰。同時,嚴格一把手責任制,

7、創(chuàng)新工作思路,帶頭出么招商,集中主要力量抓招商。對長時間無進展無成效的,以局黨組名義進行約談。二、存在問題與不足一是項目信息來源不廣,簽約落戶企業(yè)的成功率低。二是招商隊伍人員少、經驗少,方式方法不夠創(chuàng)新主動。三、下一步工作打算一是明確工作重點,發(fā)揮數據資源政務服務優(yōu)勢。充分發(fā)揮大數據優(yōu)勢,積極推進全縣數據資源的采集、整合、共享、交換、開放,積極探索建立多層次、跨部門的信息資源共享和業(yè)務協(xié)作機制,切實打破“信息孤島”,實現(xiàn)各部門的資源的交互使用和全面共享,并加強與省、市的資源對接和交換,為高效便民積極探索數據應用的新方式、新方法,提供數據存儲的新資源、新途徑,以便于創(chuàng)造更高效、更便捷的營商環(huán)境。

8、二是創(chuàng)新工作方法,拓展招商引資方式。堅持科學規(guī)劃、招商選資,確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業(yè)招商、以商招商的同時,積極委托駐外招商團隊,加強區(qū)域協(xié)作,積極探索新模式。招商引資工作自查報告 3 20_年度我鄉(xiāng)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在招商局的支持和指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以經濟發(fā)展為中心,凝心聚力抓招商,通過全鄉(xiāng)干群的共同努力,招商引資工作取得了新突破,鄉(xiāng)域經濟邁上了新臺階?,F(xiàn)將今年工作開展情況匯報如下: 一、基本情況鄉(xiāng)位于區(qū)東北部,距巴城12公里。全鄉(xiāng)轄9個村、1個社區(qū),62個村(居)民小組,總人口11416人。幅圓面積28平方公里,耕地面積7317畝,林地24

9、600畝。針對當前農村青壯年勞動力大量外出、農民發(fā)展產業(yè)缺資金技術,產業(yè)培育難的實際情況,我鄉(xiāng)結合實際,站在產業(yè)發(fā)展的角度,以提供優(yōu)質的服務筑巢引鳳,積極招商引資和鼓勵在外務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動產業(yè)和經濟發(fā)展。二、主要做法1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目,要求鄉(xiāng)村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,并在歲末年初組織“鄉(xiāng)友聯(lián)誼會”,推薦并引進本鄉(xiāng)在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。突出資源招商,利用好我鄉(xiāng)交通便捷和土地資源優(yōu)勢。2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資組織領導上,主要領導親自抓

10、,分管領導具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面;二是加大外出招商力度,由書記、鄉(xiāng)長親自帶隊,到山東、成都等地開展招商;三是進一步落實招商引資責任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。利用本地豐富的資源,建立網絡平臺,運用網絡向外發(fā)布,利用高科技手段實現(xiàn)網絡招商。4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鄉(xiāng)根據國家的政策,全力配套基礎設施,用好的環(huán)境招商。一是通過項目完善水、電、路、網等基礎設施,形成項目推動產業(yè),達到發(fā)展一片帶動一片;二

11、是加大對在建項目的跟蹤服務,確保項目建設環(huán)境安定有序;三是以紀律為保障,建立風清氣正的政治生態(tài),切實為業(yè)主提供優(yōu)質服務。三、主要業(yè)績20_年對接企業(yè)5家,發(fā)展蔬菜3000畝,草莓300畝,葡萄200畝,蘆筍200畝,中藥材500畝,總投資8000萬元,新增就業(yè)600余人。為全面實現(xiàn)人民群眾脫貧致富和建設小康奮斗目標,我們要搶抓機遇,迎難而上,以招商引資為主抓手,扎實工作,確保全鄉(xiāng)經濟社會全面發(fā)展。招商引資工作自查報告 4 根據縣委辦公室、縣政府辦公室關于對20_年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知(_委辦20_175號)文件要求,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,組織人員對轄區(qū)內招商引資工作落實情況開展了

12、全面檢查,認真自查自糾?,F(xiàn)將自查情況報告如下: 20_年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,共完成招商引資任務1.3億元,新引進項目3個。分別是:1個種植業(yè)(體驗式農業(yè)),主要種植奶油草莓,總占地20畝,總投資50余萬元,于今年4月份開始投建,目前已完成投資建設進入掛果收成銷售階段,并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務行業(yè)(_縣_駕駛培訓學校),主要從事駕駛培訓,并建立場地擬爭取申請_市_駕駛資格科目1-4的場地考點,總占地80多畝,預計總投資3000多萬元,于今年8月開始建設,目前正在投建過程中。1個加工業(yè)(_農業(yè)開發(fā)有限公司),主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用,租賃標準化廠房4000多平米,

13、目前完成投資近3000萬元,后期將陸續(xù)投建。(一)領導高度重視。20_年,為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平,提高招商引資項目質量,增強招商引資實效,經鎮(zhèn)黨委研究決定,成立了鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)人大主席及分管領導為副組長,其他班子成員為小組成員的招商引資領導小組,全力領導該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務,又啟動組建招商小分隊工作方案,由組長和副組長分別帶隊,建立3個招商小分隊,每隊3名工作人員,積極開展投資促進活動3次,奔赴各地尋找商機,力求完成全年目標任務。(二)轉變招商思路。年初,我鎮(zhèn)在認真分析形勢,總結以往招商經驗教訓的基礎上,確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)

14、展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產業(yè),充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結合十三五規(guī)劃,轉變招商方式,突出引進環(huán)保項目,引進促進勞動力就業(yè),增加促進農民收入的項目,工作思路的轉變,為實現(xiàn)如商引資新跨越奠定了思想基礎。(三)創(chuàng)新招商方式。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府一改過去“守株待免”的工作方式,號召全鎮(zhèn)上下主動出擊,外出招商。一是強力跟蹤招商。面對競爭項目導常激烈的形勢,對每一條具有招商價值的線索,都安排專人跟蹤落實,如體驗式農業(yè)栽種奶油草莓的項目,便是村干部借業(yè)主考察之機,一抓到底,引進業(yè)主落地發(fā)展。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針,全面加強與

15、外來投產企業(yè)的聯(lián)系,不定期走訪,召開聯(lián)誼座談會,及時幫助解決其生產和生活困難,以親合力增強外來投資者再投資信心。如_農業(yè)開發(fā)有限公司便是在_再投資深加工行業(yè)的典范。一是雖然在招商引資工作中,全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力,但由于我縣受到地理位置、經濟落后等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們取得的效果不是很明顯,引進的項目較少,特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多,大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度,抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點,進展較快,除種植業(yè)外,其它預計投入資金較大的項目,多數存在不能按進度進行投

16、資投建的情況。分隊17個的應急救援隊伍。三是鎮(zhèn)政府組建了城管執(zhí)法隊和夜間巡邏隊,做到了突發(fā)事件應急人員到位迅速,救援處置能力快捷,今年來應急人員在開展森林突發(fā)火災5起和全國第二屆新農村演出過程中,做到了出動迅速,處置果斷,促進了_各項工作的順利開展。四是我鎮(zhèn)今年開展了地質滑坡、抗震救災、隊火逃生等演練3次,提升了應急隊伍的救援能力五是健全監(jiān)測體系,隱患排查整改到位,今年鎮(zhèn)應急辦認真組織村(社區(qū))及相關單位人員,開展了風險隱患的排查,共查處一般隱患10余起,無較大或重大隱患,同時督促了一般隱患的落實,排除了安全隱患。雖然20_年我鎮(zhèn)應急管理工作取得了一定成績,但離上級要求有一定距離,我相信在上級

17、部門的大力關心支持下,_的應急管理工作將更上一個臺階。招商引資工作自查報告 5縣招商局:20_年,在縣委、縣政府的正確領導和縣招商局大力支持下,我鎮(zhèn)把招商引資工作當作快速推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要務來抓,依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,采取企業(yè)招商、項目招商、產業(yè)招商等措施,全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,招商引資工作取得了很大進展。現(xiàn)將20_年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報告如下:一、招商引資項目基本情況今年我鎮(zhèn)引進河北、遼寧等地的投資商,開發(fā)漢陰天池煤礦(在_有4個建設點),項目總投資5000萬元,完成投資3500萬元。引進浙江客商開發(fā)花崗巖,完成投資600萬元,鳳凰磚廠完

18、成投資1500萬元。總計引進資金5600萬元,超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務。另一方面,我鎮(zhèn)積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介,20_年提出了開發(fā)建設鳳江明清萬畝梯田項目的構想,并迅速展開項目的的前期工作,20_年基本完成了項目的策劃包裝,形成了可行性研究報告,有望借20_年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。二、主要的工作措施1、成立機構,為招商引資提供組織保證。我鎮(zhèn)成立了以主要領導為組長的招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,由黨政辦副主任任辦公室主任,專人負責招商引資工作,將招商引資任務分解落實到駐村干部、村干部,年底考核嚴格兌現(xiàn)獎懲,做到領導班子成員人人身上

19、有任務,一般干部個個頭上有壓力。2、優(yōu)化環(huán)境,為客商投資興業(yè)做好服務。一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費征收、投資者子女上學、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優(yōu)惠政策;積極鼓勵非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務等行業(yè);鼓勵參與富硒茶飲系列產品開發(fā),生態(tài)旅游、農業(yè)產業(yè)化及能源、交通、水利等方面的投資經營;二是優(yōu)化非公有制經濟發(fā)展服務環(huán)境,成立了非公有制經濟發(fā)展協(xié)調領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,抽調各職能部門、聯(lián)合組成協(xié)調領導小組,專門負責為企業(yè)排憂解難,化解矛盾。在企業(yè)征地、申報、用電、融資、項目建設及環(huán)境評估等方面,為企業(yè)提供全程跟

20、蹤服務;三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境,積極組織相關單位每季度進行安全生產大檢查,消除安全隱患,協(xié)調工商、稅務、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿等環(huán)境,積極維護企業(yè)合法權益;協(xié)調勞保等部門,建立企業(yè)黨支部和基層工會委員會,維護員工合法權益。嚴肅查處企業(yè)和項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為;四是加快基礎設施建設,努力把原梓龍片建成一個集板石材開采與深加工、優(yōu)質頁巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū),把原塔嶺片建成露天和洞采相結合的煤炭開采區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎設施條件,加強投資硬件建設,以便筑巢引鳳。3、廣開門路,積極開展招商引資。鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“你發(fā)

21、財、我發(fā)展”的理念,積極營造招商引資濃厚氛圍,并要求廣大群眾爭做招商引資的宣傳員,優(yōu)化環(huán)境的保潔員,充分利用西洽會、楊凌農高會、安康龍舟節(jié)、漢陰油菜花節(jié)等節(jié)會,認真包裝本地資源,重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務工人員返鄉(xiāng)座談會,聽取他們對招商引資的建議,鼓勵成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會關系網招商引資,以好客、熱情來贏得各種商機。4、建立項目庫,為招商引資提供支持在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經濟社會發(fā)展需要,策劃、包裝、推介項目,積極主動地儲備項目,建立招商引資項目庫,成立了專門的項目工作領導小組,設立了項目辦公室,健全了項目跟蹤負責制,對每個有投資意向的項目進行全

22、程跟蹤,直到項目就地生根,并下發(fā)文件對項目建設的基本程序、招投標制、建立項目工程質量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節(jié)進行了強制要求,規(guī)范了項目管理,保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優(yōu)良和合格工程。三、存在的問題和下一步打算目前,我鎮(zhèn)盡管已廣泛調動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性,形成了全局抓項目,全社會抓招商的工作格局,但由于我鎮(zhèn)山大人稀,自然條件惡劣,產業(yè)優(yōu)勢極不明顯,項目開發(fā)深度不夠,項目爭取難度大,不善于策劃、包裝、推介項目,推薦手段單一,缺乏力度。在下一步工作中,一要進一步解放思想,立足資源優(yōu)勢,利用各項有利措施,加大工作力度,推

23、動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作,切實抓好有意向項目的落實。三要加大項目爭取力度,進一步改善農村基礎設施條件,為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發(fā),漢陰大發(fā)展的歷史機遇,特別是國家對西部農、林、水和鄉(xiāng)村道路建設投入政策傾斜的大好時機,積極引導各村申報項目,為項目立項儲備打好基礎,以各種項目的實施,促進_經濟的又好又快發(fā)展。二0_年十二月二十日招商引資工作自查報告 6 我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和_“六個縣”奮斗目標,堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。 一、招引總量增加,質

24、量提高_年,全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標任務的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個,到位資金6.14億元,完成年度目標任務的307.08%,同比增長60.27%;基礎設施建設項目18個,到位資金8910萬元;其它項目56個,到位資金1.31億元。二、招引目標明確,重點突出基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題,基礎設施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進重

25、慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。農業(yè)三產齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時,積極引進農業(yè)產業(yè)化建設項目和商貿流通項目,促進了產業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上,出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃_賓館

26、;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。三、招引措施得力,成效顯著(一)深化認識,加強領導,增強招商引資推動力一是政策到位,保障有力。出臺了進一步加強招商引資工作力度的通知,加強了工作領導,調整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經費無預算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“_要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓,帶頭招??h委書記劉中伯在京學習,百忙不忘招商,先后組織

27、召開了兩次招商會。(二)分解目標,落實責任,增強招商引資執(zhí)行力一是繼續(xù)實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上,實行人人頭上有目標,個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導,一個責任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務完成后補發(fā),單位主要領導當年不予評先、評優(yōu)。(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務,增強招商引資競爭力1、加快硬件建設,強化載體功能。抽調縣級領導和部門業(yè)務骨干,重組園區(qū)建設

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