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1、西北工業(yè)大學(xué)全球校友“華秦杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽工程商業(yè)計(jì)劃書(參考模板)知識產(chǎn)權(quán)歸屬、所有權(quán)、保密權(quán)、誠信承諾本商業(yè)計(jì)劃書僅供本次大賽使用,未經(jīng)同意,不得向第三方公開版本一第一章:執(zhí)行摘要.市場機(jī)會(huì) 市場痛點(diǎn)、產(chǎn)品服務(wù)和團(tuán)隊(duì)情況概述.未來展望 財(cái)務(wù)預(yù)測概述和融資需求概述第二章:市場分析.市場痛點(diǎn)市場痛點(diǎn)描述,產(chǎn)品服務(wù)的描述.市場定位 描述目標(biāo)市場和主要目標(biāo)客戶,預(yù)測目標(biāo)市 場趨勢,描述如何分步驟分階段進(jìn)入目標(biāo)市場.競爭分析 描述產(chǎn)品服務(wù)的競爭格局,定義產(chǎn)品和服務(wù) 的競爭優(yōu)勢第三章:運(yùn)營開展.市場銷售市場推廣方式,銷售轉(zhuǎn)化模式,銷售團(tuán)隊(duì)布 局和管理.運(yùn)營支持營業(yè)場所、系統(tǒng)支持、設(shè)備支持.里程碑階段計(jì)
2、劃目標(biāo)及衡量運(yùn)營狀況的數(shù)據(jù)指標(biāo)第四章:公司介紹.公司概況 描述公司開展歷程、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu).人力資源管理團(tuán)隊(duì)及核心成員,人力資源規(guī)劃第五章:財(cái)務(wù)與融資.財(cái)務(wù)預(yù)測描述財(cái)務(wù)預(yù)測方法,對營收和利潤預(yù)測.融資計(jì)劃資金用途和融資計(jì)劃第六章:財(cái)務(wù)報(bào)表版本二第一章:摘要商業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要十分重要。它必須能讓風(fēng)險(xiǎn)投 資者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的 印象。計(jì)劃摘要將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫的最后一局部內(nèi)容,但 卻是出資者首先要看的內(nèi)容,如果公司是一本書,它就象是 這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。你要像對待 廣告一樣來寫摘要,絕不要草草了事.文章明了,但要感人。 第二章:工程介紹主要介紹
3、工程的基本情況、公司描述(歷史、當(dāng)前地位、 戰(zhàn)略和未來計(jì)劃)、主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)力等 基本情況,以及產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、 盈利能力、未來產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機(jī)密以及市 場進(jìn)入壁壘等。第三章:市場分析主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況。包括目標(biāo)市場基本情 況、未來市場的開展趨勢、市場規(guī)模、目標(biāo)客戶的購買力等。第四章:競爭分析對目前或潛在競爭者進(jìn)行分析,表達(dá)工程的優(yōu)勢及核心 競爭力并進(jìn)行SWOT分析,展現(xiàn)工程整體運(yùn)行優(yōu)勢。第五章:營銷策略主要介紹企業(yè)的開展目標(biāo)、開展策略、開展計(jì)劃、實(shí)施 步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等。第六章:管理團(tuán)隊(duì)主要介紹核心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和才能,工程整體的組織架構(gòu)、 員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn)以及管理和激勵(lì)體制。第七章:資金需求主要介紹工程資金總額及所需資金的數(shù)額、方式,詳細(xì) 使用規(guī)劃等內(nèi)容。第八章:財(cái)務(wù)分析對公司未來5-10年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,包括收入 預(yù)測、本錢預(yù)測、利潤預(yù)測、現(xiàn)金流預(yù)測等,并在此基礎(chǔ)上 進(jìn)行盈虧平衡分析、不確定性分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等,形成 規(guī)范、合理、專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測體系。第九章:資金的退出詳細(xì)闡述資金退出方式、時(shí)間等情況。第十章:風(fēng)險(xiǎn)及對策分析客觀說明各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)及針對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施。第十一章:結(jié)論對整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的結(jié)論
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