西北工業(yè)大學全球校友“華秦杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目商業(yè)計劃書

1、西北工業(yè)大學全球校友“華秦杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽工程商業(yè)計劃書（參考模板）知識產(chǎn)權(quán)歸屬、所有權(quán)、保密權(quán)、誠信承諾本商業(yè)計劃書僅供本次大賽使用，未經(jīng)同意，不得向第三方公開版本一第一章：執(zhí)行摘要.市場機會 市場痛點、產(chǎn)品服務和團隊情況概述.未來展望 財務預測概述和融資需求概述第二章：市場分析.市場痛點市場痛點描述，產(chǎn)品服務的描述.市場定位 描述目標市場和主要目標客戶，預測目標市 場趨勢，描述如何分步驟分階段進入目標市場.競爭分析 描述產(chǎn)品服務的競爭格局，定義產(chǎn)品和服務 的競爭優(yōu)勢第三章：運營開展.市場銷售市場推廣方式，銷售轉(zhuǎn)化模式，銷售團隊布 局和管理.運營支持營業(yè)場所、系統(tǒng)支持、設(shè)備支持.里程碑階段計

2、劃目標及衡量運營狀況的數(shù)據(jù)指標第四章：公司介紹.公司概況 描述公司開展歷程、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu).人力資源管理團隊及核心成員，人力資源規(guī)劃第五章：財務與融資.財務預測描述財務預測方法，對營收和利潤預測.融資計劃資金用途和融資計劃第六章：財務報表版本二第一章：摘要商業(yè)計劃書中的計劃摘要十分重要。它必須能讓風險投 資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的 印象。計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一局部內(nèi)容，但 卻是出資者首先要看的內(nèi)容，如果公司是一本書，它就象是 這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。你要像對待 廣告一樣來寫摘要，絕不要草草了事.文章明了，但要感人。 第二章：工程介紹主要介紹

3、工程的基本情況、公司描述（歷史、當前地位、 戰(zhàn)略和未來計劃）、主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)力等 基本情況，以及產(chǎn)品和服務的性能、技術(shù)特點、典型客戶、 盈利能力、未來產(chǎn)品研發(fā)計劃、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機密以及市 場進入壁壘等。第三章：市場分析主要介紹產(chǎn)品或服務的市場情況。包括目標市場基本情 況、未來市場的開展趨勢、市場規(guī)模、目標客戶的購買力等。第四章：競爭分析對目前或潛在競爭者進行分析，表達工程的優(yōu)勢及核心 競爭力并進行SWOT分析，展現(xiàn)工程整體運行優(yōu)勢。第五章：營銷策略主要介紹企業(yè)的開展目標、開展策略、開展計劃、實施 步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風險因素的分析等。第六章：管理團隊主要介紹核心團隊的經(jīng)驗和才能，工程整體的組織架構(gòu)、 員工安排、薪金標準以及管理和激勵體制。第七章：資金需求主要介紹工程資金總額及所需資金的數(shù)額、方式，詳細 使用規(guī)劃等內(nèi)容。第八章：財務分析對公司未來5-10年的財務狀況進行科學預測，包括收入 預測、本錢預測、利潤預測、現(xiàn)金流預測等，并在此基礎(chǔ)上 進行盈虧平衡分析、不確定性分析、財務指標分析等，形成 規(guī)范、合理、專業(yè)的財務預測體系。第九章：資金的退出詳細闡述資金退出方式、時間等情況。第十章：風險及對策分析客觀說明各種潛在的風險及針對風險的規(guī)避措施。第十一章:結(jié)論對整個商業(yè)計劃的結(jié)論