車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)

1、可編輯車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)1 隨著裝配車間實(shí)習(xí)的結(jié)束，三周的輪崗實(shí)習(xí)也結(jié)束了，即將進(jìn)入新的實(shí)習(xí)崗位。在裝配車間最重要的三點(diǎn)是平安、質(zhì)量、生產(chǎn)。 平安不管在那個(gè)地房方都是第一位的。油漆是易燃易爆物品所以涂裝防火應(yīng)當(dāng)高度重視；裝配車間的上下件都是大件留意不要碰傷壓傷；時(shí)刻留意掛壁的檢檢查。工作服必需穿戴，裝配車間出入要登記。涂裝車間留意職業(yè)病的防護(hù)，要走觀光通道，不要從掛件下通過防止掛件掉落傷人。叉車室內(nèi)最多開5碼，室外最多10碼。塔基下不要停留，時(shí)刻留意危險(xiǎn)源，想好應(yīng)急逃命路線。 質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的保證，“盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”。涂裝的質(zhì)量主要體現(xiàn)在外觀，例如飛濺、焊珠、

2、焊流、漏焊等。外觀質(zhì)量是給人的第一映像，所以要重視。質(zhì)量要人人把關(guān)要做到“過手有責(zé)”“道道把關(guān)”。裝配車間最簡潔錯(cuò)發(fā)漏發(fā)，由于塔基主要是以散件形式發(fā)貨。假如漏發(fā)錯(cuò)發(fā)將導(dǎo)致塔基不能組裝。所以發(fā)貨確定要細(xì)心仔細(xì)。裝配車間是質(zhì)量的最終把關(guān)者，所以更加要有責(zé)任心。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)找補(bǔ)。 生產(chǎn)是一個(gè)簡潔而繁重的過程。發(fā)貨員工要相互協(xié)作，找到時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有默契這樣就能高效而輕松的發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)間要保證人員不能閑置。車間生產(chǎn)流程要成套性，涂裝也要成套噴涂。配焊要準(zhǔn)時(shí)，且下支座爬升架配好后就不能互換。生產(chǎn)過程中時(shí)刻留意產(chǎn)品的質(zhì)量，不行馬虎。制約備貨的關(guān)鍵就是缺件。還有就是員工責(zé)任心不強(qiáng)， 意識不強(qiáng)，不能做到5S及“整

3、理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)”。要做到對事不對人，要有強(qiáng)制性。 在裝配車間的幾天里我發(fā)覺1。在發(fā)貨時(shí)人員混亂沒有條理，發(fā)貨速度慢。2。不合格產(chǎn)品沒有準(zhǔn)時(shí)清理3。配焊工具隨處亂丟4。器件直接落地5。產(chǎn)品擺放雜亂。6涂裝車間噴涂不仔細(xì)有漏噴?？梢酝ㄟ^現(xiàn)場管理教育引導(dǎo)改善現(xiàn)場質(zhì)量；通過強(qiáng)制性和嘉獎(jiǎng)?wù)吒纳?。比如一個(gè)月檢查發(fā)覺有不合格的給與考核，連續(xù)幾個(gè)月沒有考核的給與一些嘉獎(jiǎng)。通過現(xiàn)場的一些學(xué)問培訓(xùn)增加員工意識。還有就是進(jìn)一步完善公司管理制度，加強(qiáng)員工管理。完善外協(xié)配送系統(tǒng)做的沒有缺件少件。 裝配經(jīng)常缺件主要是由于外協(xié)沒有準(zhǔn)時(shí)配送；自制沒有準(zhǔn)時(shí)完成方案；產(chǎn)品不合格。多進(jìn)展本地供貨商做到多家供應(yīng)商，有競

4、爭才有動(dòng)力，才能高質(zhì)量的完成外協(xié)任務(wù)。自制件要準(zhǔn)時(shí)跟蹤，準(zhǔn)時(shí)督促，保證貨源。產(chǎn)品檢測從源頭抓起，過手有責(zé)，強(qiáng)化每個(gè)人的責(zé)任心，把住質(zhì)量關(guān)。 在裝配車間真正意義上對塔基產(chǎn)品有了一個(gè)概念，一個(gè)整體的熟識。了解到了塔基是怎樣從一根根鋼管變成一個(gè)合格的塔基產(chǎn)品。全部的部件都在裝配車間陳設(shè)著?？吹搅藦纳a(chǎn)到發(fā)貨的全過程。增長了學(xué)問，開闊了視野，為我在后面工程制造部做實(shí)習(xí)方案調(diào)度打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 XX 車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)2 第一周： 時(shí)間過的很快，一個(gè)星期就過去了，在那里，我們一行的同學(xué)一齊先進(jìn)行了為期3天的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的資料是：1.公司的基本狀況，比如進(jìn)展歷史，人員數(shù)量，產(chǎn)品的賣點(diǎn)等等。 2.公

5、司的基本制度比如：上班時(shí)間，下班時(shí)間，節(jié)假日的放假狀況等。 3.公司的組成，有多個(gè)車間組成的：C1C2C3車間B1B2B3車間A1車間D1車間等。 4.公司的業(yè)余支配等，每個(gè)星期的一三五晚上有最新的電影免費(fèi)在二樓的食堂播放等。最終一天的午時(shí)和單位簽署了勞動(dòng)合同。工作的地點(diǎn)也去看過了，迷模糊糊之間，一個(gè)星期過去了。很多東西在培訓(xùn)時(shí)說過，但有一點(diǎn)記住了，這個(gè)公司是10年前亞洲最大的此類專業(yè)的公司。公司的每一個(gè)車間，都和其他地方的小加工廠有的一比，這或許是高傲的一個(gè)賣點(diǎn)吧。感覺很不錯(cuò)。 其次周： 這是我們來那里的其次個(gè)星期了，漸漸地對那里有了一點(diǎn)生疏，可是工作上的事還是只能做一些簡簡潔單的，畢竟我們

6、還剛來不久，等日子長了我們就會(huì)慢慢的上手了。公司里面有自我的一套人員培育政策，剛進(jìn)來的員工都是從省模開頭。省模這樣的工作都是一些手上的活，算不得怎樣的辛苦，總的說起來最大的不滿，那就是繁瑣，單調(diào)，每一天上班就坐在省模組里，手里拿著油石在模具零件上磨啊磨啊的，由于無聊，就給自我找一些活干，可是手上的活也不能落下，那就僅有是零件咯，這是動(dòng)模鑲件，這是定模鑲件，這個(gè)是一模兩腔玩具電池殼模具，這個(gè)是一模一腔的風(fēng)扇葉模具。在專業(yè)的模具廠里就是有一個(gè)好處，能夠接觸到各種不一樣形狀的模具，這對于剛剛出來的同學(xué)是很有誘惑力的，共性是專業(yè)對口的時(shí)候。很興奮。 第三周： 來到那里已經(jīng)是第三個(gè)星期了，由于還是進(jìn)廠里

7、的第一個(gè)月，所以星期六不用上班，晚上也不用加班，至少我的車間里面的制度是這樣執(zhí)行的。有些同學(xué)的車間就沒有這么幸運(yùn)了，在其次個(gè)星期就要星期六上班去。此刻的工作還是省模，沒方法，制度是這樣設(shè)置的，僅有等上位者走了，下頭的小卒才頂上去，說起來都心碎，這就是打工仔的心酸一面。省模很簡潔，都是手上的活，可是，有一點(diǎn)很郁悶，那就是工作的重復(fù)性，每一天都是重復(fù)一個(gè)動(dòng)作，這樣也太熬煎人了，有時(shí)候都覺得自我像是一個(gè)機(jī)械，機(jī)器人般動(dòng)手，移動(dòng)到必需的距離后回到，額，就系那個(gè)直線電機(jī)一般，做這自我認(rèn)為最有規(guī)律的往復(fù)運(yùn)動(dòng)。在車間里的人相處的不算太壞，由于在上班時(shí)候不能有太多的交談，下班后又急連忙忙的分開了，有點(diǎn)失敗，好

8、像只記得組長。 第四周： 這一周的工作還是省模，可是心態(tài)好像好多了。由于在那里的基本工作都做了一些了解。省模主要是先用油石打磨去刀紋，油石使用時(shí)要協(xié)作研磨液。剛開頭時(shí)還鬧了一個(gè)笑話，我誤認(rèn)為是水了。當(dāng)時(shí)真不好意思啊，這就是典型的學(xué)不專，記不全。之后是二百四號的砂紙，四百號的砂紙，八百號的砂紙，一般到八百好就已經(jīng)到達(dá)要求了，有些要求更高的用到了一千二百號的砂紙，磨出來的零件都能夠照出自我的影子了。這就是所謂的鏡面啦。廠里的食堂伙食還不錯(cuò)，至少我認(rèn)為和學(xué)校里的不會(huì)差到那里去，有時(shí)候覺得更好一些。宿舍是四到五個(gè)人住，條件有些簡陋，不能使用大功率的電器，甚至要在宿舍里使用電視機(jī)都得提出申請，夠寒酸的。

9、晚上還會(huì)有老鼠來光顧沒有藏好的食物，太可怕了。 第五周： 那里是一個(gè)新的開頭，由于我已經(jīng)調(diào)離了枯燥無味的省模組了，來到了制模六祖。這是星期三的午時(shí)，車間主任突然出此刻我面前，要我放下手里的工作跟他走，剛開頭還以為是要我去打雜呢，由于是新人，被拉出去打雜比如掃地等是不行避開的。沒想到他把我?guī)У搅似匠Ｉ舷掳喑３？吹降闹颇Ｐ〗M的組長前面，對我說，這是你的組長，以后你就在那里工作了，之后就走開了。下頭的資料就有些公式化了，就像有些的查戶口般，什么名字?那里人?在不關(guān)系到保密或者隱秘的狀況下，我叫，惠州的。剛來到能做什么呢?看客，就是這樣，此刻旁邊看看，但有些什么活，做什么樣的活。生疏一下工作環(huán)境，工作

10、的工具放置在什么地方，生疏一下組員，幫忙一下打下手，比如傳遞一下工具 第六周： 制模組的工作就比省模組忙多了，雖然來到那里已經(jīng)一個(gè)多星期了，可是基本沒有自我獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù)，能夠做的了的還是打下手，傳遞工具啊，搬搬模具零件，模板模呸啊什么的。環(huán)境倒是了解的不少：制模組是一個(gè)獨(dú)立的小團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立負(fù)責(zé)整套模具的加工裝配，組里配備有四臺銑床，兩臺粗銑，兩臺精細(xì)銑床。就是利用這樣的設(shè)備完成除了數(shù)控加工以外的加工工作，比如鉆運(yùn)水孔，頂針孔，呸料的粗加工小鑲件的加工等等，組員的組成是一個(gè)老師傅就是組長，一個(gè)工作了十年的老工人，這個(gè)老是工齡上的。三個(gè)工作了二到四年的小師傅，和一個(gè)工作比我先六個(gè)月的組員。可能是

11、有代溝的存在吧，我倒是和最最小得工人談的最多，每一天都跟在他身后站站工具熟識的倒不少了，那里最大的一點(diǎn)是銑床叫羅床。 第七周： 不得不感嘆一下的是時(shí)間的快速消逝。這一周，我有了新的收獲，那就是制造了不少自我的第一，第一次上機(jī)，那是星期二，那個(gè)小小師傅在鉆孔，對好刀，調(diào)整好距離在擠壓往下鉆孔，我看的手癢癢的，就過去說，讓我來試一試把，感謝學(xué)校，感謝老師在學(xué)校的時(shí)候支配了金工實(shí)習(xí)的工作，以至于在那里能夠很快上手，領(lǐng)悟工作要訣，向下的壓力要均勻，壓下一個(gè)距離后要把刀推出來，這是為了排去鉆出來的鐵屑，還有在鉆孔的時(shí)候，一手向下壓鉆頭，另外一手記得往孔里加冷卻液，一種乳白色的水基冷卻液。第一次去倉庫借工

12、具，由于有很多的工具組里配備的并不全面，雖然借來并不是自我在使用，可是還是很有成就感的，這或許也是生疏環(huán)境的一個(gè)環(huán)節(jié)吧。收獲不小 第八周： 制模組和省模組的區(qū)分是什么，最大的一點(diǎn)是，省模的是坐著的，制模的是站著的工作。 開機(jī)器是不能坐著的，搬運(yùn)配料更是不能坐下咯。這個(gè)星期，我，完成了裝夾工件，用尋邊器校直的工作，剛開頭看到前輩教育的時(shí)候覺得沒有什么難處的，不就是一邊移動(dòng)_軸一邊在Y軸留意的敲敲打打的，有什么困難? 當(dāng)自我在操作的時(shí)候就有些不好意思啊說出來的，原來是想這完善的，就慢慢的來，左邊敲打一番移動(dòng)到_軸的右邊右敲打一番再移動(dòng)回來，磨磨蹭蹭蹭蹭磨磨的一個(gè)多小時(shí)過去了，還是沒有完成，小小師傅

13、實(shí)在看可是眼了，就跑過來幫了一把，啪啪啪啪，特別鐘搞定。閱歷啊，這就是活生生的最好的例子了。由于有這次的打擊，在遇到需要校直的時(shí)候，我都毛遂自薦繡上一把，此刻，我能夠在五分鐘能完成了，雖然其他人能夠在三分鐘內(nèi)完成。還是很不錯(cuò)的。 第九周：這個(gè)星期的工作就要簡潔多了，也是更忙一些了，怎樣說也是在那里混了一個(gè)月的人了，比如：在加工鉆孔的時(shí)候。自我找鉆頭，在懶得找的時(shí)候就去倉庫借，反正留意的使用是不會(huì)用壞的，也是省力多了。那里工作有一點(diǎn)很是擔(dān)憂，那里的模具在裝配前都要清洗一番，由于在之前模具表面是要涂抹一層機(jī)油用于防銹的，依據(jù)相容原理，清洗劑是有機(jī)物的一種天那水，主要成分是二甲苯，揮發(fā)性極強(qiáng)易燃易爆

14、有毒，是危險(xiǎn)品。將乙酸乙酯、乙酸了酯、苯、甲苯、丙酮、乙醇、丁醇按必需重量百分組成配制成混合溶劑，稱之為香蕉水。純香蕉水是無色透亮易揮發(fā)的液體，有較濃的香蕉氣味，微溶于水，能溶于各種有機(jī)溶劑，易燃，主要用作噴漆的溶劑和稀釋劑。每一天都和這樣的危險(xiǎn)品接觸，會(huì)不會(huì)對身體有害?值得思考思考。 第十周： 這個(gè)星期要說的事兒可就多著了，學(xué)習(xí)磨刀，這是作為一個(gè)技術(shù)工人的基本本領(lǐng)。剛開頭時(shí)，沒有想過磨刀，以為找到就能夠了，有一次拿著一把刀去請教時(shí)，竟然被對方取笑會(huì)不會(huì)磨刀的啊，自我的確不會(huì)，請教了要領(lǐng)，在沒有事兒支配的時(shí)候就去學(xué)著磨刀，經(jīng)過兩天的努力，最終能夠有能夠哪的出手的作品了，雖然只是最最簡潔的鉆頭，

15、這也是自我的成就啊，為我喝彩鼓舞吧。還去學(xué)習(xí)了平面磨床的操作，一個(gè)絲一個(gè)絲的精度，最大Z軸五個(gè)絲，兩手共同努力：右手做著規(guī)章的逆時(shí)針運(yùn)動(dòng)，左手則順時(shí)針、逆時(shí)針的轉(zhuǎn)動(dòng)，很是刺激，想一想，這不是開發(fā)右腦的最好的一種放松方式?呵呵，想的太多了。 時(shí)間也過去兩個(gè)月了，工資也拿過一次，不多僅有八百來塊，可是這是自我讀書N年來的第一桶金。我真的長大了。 車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)3 我知道，上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足，坦白說，我自己并沒有太大的信念。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。 兩個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙。兩個(gè)月的磨刀

16、練陣，按理說，自己畢竟是寶刀還是銹鐵應(yīng)當(dāng)可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信念當(dāng)然我堅(jiān)信自己不是銹鐵! 我在工作上的收獲主要有： 1 、在預(yù)備歐盟考察團(tuán)要來我是司考察的過程中，我學(xué)習(xí)了各個(gè)部分的表格制作; 2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操縱方法; 3、生疏了公司職員的分工狀況。盡管這期間也消逝過比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專業(yè)性的題目應(yīng)當(dāng)往找誰?但現(xiàn)在最終可以應(yīng)對自如了; 4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操縱流程; 在這期間，工作上最大的不足主要有： 1、還沒有真正容進(jìn)溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對很多公司其他同事的話題，了解未幾。這或許

17、是由于剛來這邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無形中微妙的關(guān)系了。信任我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。 2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機(jī)會(huì)操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié)，似乎就不完整了; 3.對公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我信任，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我確定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。 在這兩個(gè)月期間，我有20天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí)，生疏產(chǎn)品，其次個(gè)月開頭，進(jìn)進(jìn)辦公室生疏業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來，我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己每天看到、聽到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)回類。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記(對自己負(fù)責(zé)的客人

18、的單子的狀況準(zhǔn)時(shí)的記錄)。我始終本著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé)，更對公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí)，我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實(shí)習(xí)總結(jié)，之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部分經(jīng)理了，這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。 就總體的工作感受來說，我還是比較滿足。只是也有某些時(shí)候，會(huì)有點(diǎn)覺得操縱沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾畢竟怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操縱著。 短期內(nèi)，我在公司的目標(biāo)是：我?？醋约嚎梢愿?、更多的接手不同類型的單子

19、，可以進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。 車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)4 由于工作支配的緣由，我來到了日照中盛集團(tuán)鍛造公司。在王總和朱部長的熱忱款待以后，我被支配到了車間進(jìn)行為期一周的實(shí)習(xí)以了解生產(chǎn)工藝流程。在實(shí)習(xí)過程中，通過朱部長的介紹，我在車間的觀看與工人之間的溝通，我感到鍛造公司是一個(gè)欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)，并為鍛造公司上下一心、團(tuán)結(jié)向上的精神所感染。在實(shí)習(xí)工作中學(xué)到了許多原來在學(xué)校、在書本上所無法學(xué)到的東西。 7月12日中午我來到了鍛造公司，王總和朱部長熱忱接待了我，朱部長向我介紹了關(guān)于鍛造公司的一些狀況。我了解到鍛造公司于20 xx年10月開頭在日照市東港區(qū)濤雒鎮(zhèn)中盛工業(yè)

20、園興建，20 xx年1月開頭試產(chǎn)。公司主要生產(chǎn)船舶緊固件、建筑疑難鍛件、集裝箱配件、汽車鍛件、機(jī)車配件等，并將建成為集模具制造、機(jī)械加工、熱處理、成品包裝于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)建成了模具車間、鍛造車間及熱處理車間，包裝車間正在興建，已經(jīng)建成的車間當(dāng)中擁有現(xiàn)在較為先進(jìn)、完善的生產(chǎn)設(shè)備。公司現(xiàn)有生產(chǎn)力氣為每年3000余噸，并方案到20 xx年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量6000噸的宏偉目標(biāo)。公司的經(jīng)營方針是“持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功;鍛造精品，超顧客期望”，并始終把為顧客服務(wù)、讓顧客滿意放在公司進(jìn)展的首位，體現(xiàn)了公司以質(zhì)量為保證，以質(zhì)量促進(jìn)展，以顧客為上帝的經(jīng)營管理理念。之后朱部長又向我介紹了公司的組織體系和他們所

21、擁有的高質(zhì)量、高素養(yǎng)的管理團(tuán)隊(duì)。公司的組織體系是在王總直抓生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、銷售部、技術(shù)部;生產(chǎn)經(jīng)理分管生產(chǎn)部和設(shè)備部，質(zhì)量經(jīng)理分管企管部和質(zhì)保部，生產(chǎn)部又分為模具、鍛造、熱處理三個(gè)生產(chǎn)車間。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，使公司的質(zhì)量管理體系得以順當(dāng)進(jìn)行，公司又任命了管理者代表(質(zhì)量經(jīng)理兼任)，對公司的質(zhì)量管理體系全面負(fù)責(zé)。在對公司的簡要介紹之后，朱部長領(lǐng)我參觀了公司的三個(gè)生產(chǎn)車間并對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程作了簡要的介紹。 在朱部長的支配下，我來到車間實(shí)習(xí)。首先我來到了模具車間。模具生產(chǎn)是鍛造的基礎(chǔ)，對整個(gè)生產(chǎn)過程顯得尤為重要。模具車間分為模具打磨區(qū)、鉗工區(qū)、機(jī)加工區(qū)、電加工區(qū)以及模具存放區(qū)。機(jī)加工區(qū)包括銑床

22、、車床、牛頭刨床、磨床、搖臂鉆床和立式臺鉆。銑床、牛頭刨床和磨床都是用來加工平面的，所不同的是銑床加工效率較高，牛頭刨床操作簡潔，而磨床雖然加工速度較慢但精細(xì)程度較高。車床是用來加工圓柱體或圓錐的，也可用來加工螺母。搖臂鉆床和立式臺鉆的作用是鉆孔，不同的是搖臂鉆床的功率較大，還可用來加工更大的孔且精細(xì)程度較高。鉗工工作的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的前加工或后續(xù)加工。電加工區(qū)共有一臺線切割和兩臺電火花成型機(jī)床和一臺雕刻機(jī)。線切割機(jī)是用電腦把握鉬線對金屬進(jìn)行精細(xì)加工切割的儀器。電火花成型機(jī)床的作用是用來加工模具。而雕刻機(jī)是用電腦把握對石墨樣品進(jìn)行精細(xì)雕刻的機(jī)器。打磨區(qū)是用來對成品模具進(jìn)行打磨，去除毛刺并使

23、模具表面光滑。模具存放區(qū)是用來放置模具樣品的。 在模具車間實(shí)習(xí)了兩天之后，我來到了鍛造車間。在鍛造車間里，工人工作的熱火朝天。鍛造車間的工作流程是下料，用切割機(jī)切割原材料，然后再用300噸、400噸或1600噸三條配置不同的鍛造流水生產(chǎn)線進(jìn)行加工。其生產(chǎn)流程是下料、電爐加熱、制坯、鍛造、沖切。2500噸的生產(chǎn)線正在安裝，估量三個(gè)月以后可以安裝完成并開頭投產(chǎn)。 在鍛造車間實(shí)習(xí)了一天后，我最終來到了熱處理車間。熱處理車間主要有鹽浴爐、拋丸機(jī)、回火爐、連續(xù)爐等各種設(shè)備，是用淬火和回火轉(zhuǎn)變金屬制品的硬度和韌性的地方。產(chǎn)品在熱處理車間通過熱處理工序后，按客戶要求對它們進(jìn)行拉力或硬度的試驗(yàn)，監(jiān)測它們的質(zhì)量

24、是否符合要求，全部工序結(jié)束且結(jié)果都符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品包裝發(fā)貨即可。 通過這一段時(shí)間在公司車間的實(shí)習(xí)，我生疏了生產(chǎn)流程，了解了機(jī)器的性能并通過和工人之間的溝通，使我熟識到了自己工作的重要性并為以后工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我還在實(shí)際工作中熟識到了與人溝通的重要性，這包括與王總、朱部長和與車間主任們的溝通，也包括與一般工人們關(guān)于他們?nèi)粘Ｉa(chǎn)、生活的溝通。通過與他們的溝通，知道了他們所關(guān)懷的一些實(shí)際問題。我將努力爭取在以后的工作當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)心下加以解決。在實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到鍛造公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)而向上的團(tuán)隊(duì)，公司全體員工在王總“創(chuàng)大氣企業(yè)，做精細(xì)公司”經(jīng)營理念的引導(dǎo)下，正在奮勉圖強(qiáng)，為完

25、成年產(chǎn)6000噸的宏偉目標(biāo)而努力。我還體會(huì)到我所在的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀而高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)。我覺得在這樣的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和生活，確定能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)到許多的工作和為人處事方面的閱歷，這對我的成長有莫大的關(guān)懷。能作為其中的一員，我感到特別的榮幸。我在與王總和朱部長這一階段溝通的過程中，他們遠(yuǎn)大的抱負(fù)和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木窳钗疑钍芄奈?，我信任，在王總的帶領(lǐng)和公司全體員工的共同努力之下，鍛造公司確定會(huì)由弱到強(qiáng)，由小到大的逐步健康進(jìn)展，鍛造公司的明天確定會(huì)更奇妙! 車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)5 沒想到在電信已經(jīng)實(shí)習(xí)了兩周，我們實(shí)行出租屋專項(xiàng)普查后就轉(zhuǎn)到了東升瀝心村的固話融合升級項(xiàng)目。這個(gè)星期初主要的工作內(nèi)容是構(gòu)思海報(bào)、橫幅、

26、信函內(nèi)容以及封裝信函，構(gòu)思好信函內(nèi)容后我們就交給主管批閱。結(jié)果主管整段整段地刪掉，緣由是我們寫的太簡潔了。想想也是，中國電信聯(lián)合村委搞的優(yōu)待活動(dòng)應(yīng)當(dāng)是針對村民，村民文化程度不高，寫得太羅嗦太簡潔反而會(huì)使村民不知道信函究竟要強(qiáng)調(diào)什么。主管幫我們修改了一次，看著完稿，對比我們自己之前寫的，真的相差十萬八千里。因此在以后的工作中真的要留意這些小細(xì)節(jié)，要清楚產(chǎn)品的對象是誰，應(yīng)當(dāng)如何優(yōu)化口徑使目標(biāo)客戶簡潔接受我們的產(chǎn)品。 周四的時(shí)候我們?nèi)チ藮|升分公司做外呼，我們依據(jù)指示的口徑說是村委派發(fā)的一封信函，叫他們到村委門口領(lǐng)取。其實(shí)，我打電話時(shí)也聽忐忑的，感覺我們憑客戶資料騙他們集中到村委拿信函。后來有人打電話

27、回來反映說電信的優(yōu)待活動(dòng)通知應(yīng)當(dāng)直接派發(fā)到每家每戶信箱就行了，不用勞煩村民到村委拿所謂的“優(yōu)待通知”。聽著他們那憤懣的口氣，他們覺得自己被電信騙了。中國電信借用村委的名義來取得村民信任，這樣的動(dòng)身點(diǎn)來吸引顧客是好的，但我覺得這樣的信任不能長期，我們應(yīng)當(dāng)真正地從村民的需求動(dòng)身，滿足顧客需求優(yōu)化服務(wù)之余電信又有利可圖。做營銷，首先應(yīng)當(dāng)基于客戶對公司的信任基礎(chǔ)上，我真擔(dān)憂這次感覺被騙的人已經(jīng)開頭對電信丟失信念了。不過，從周六的促銷狀況來看，我的擔(dān)憂是多余的，促銷造成的圍觀效應(yīng)誘使村民紛紛報(bào)名參與套餐升級，由最初的村民帶動(dòng)連續(xù)購買，易讓其他村民產(chǎn)生沖動(dòng)購買的行為。當(dāng)然，我還是覺得這個(gè)方法比較適合民風(fēng)淳

28、樸的鄉(xiāng)村，對于相對發(fā)達(dá)的地區(qū)，那里的消費(fèi)者是很精明的，不會(huì)輕易沖動(dòng)消費(fèi)，因此在不同的地方需要實(shí)行不同的口徑作切入點(diǎn)。 對此，我反思了一下自己，做外呼時(shí)真的要照搬指示的口徑嗎？我們是不是應(yīng)當(dāng)站在客戶的立場上，知道怎樣說才讓客戶信任中國電信是可信的，而不是一般的推銷？工作時(shí)，自己是不是應(yīng)當(dāng)多方面地思考一下，怎么說才能吸引到客戶？我們在描述產(chǎn)品時(shí)，是不是應(yīng)當(dāng)站在對方立場上，假如是我，怎樣的優(yōu)待我才會(huì)對此感愛好？但是，假如逐一地對顧客消費(fèi)做個(gè)調(diào)查了解，具體描述哪些優(yōu)待，這樣需要的人力物力也太多了，在特定化營銷和單一銷售方面如何做到均衡，的確是個(gè)難題。 在外呼過程中，我慢慢了解到，快速切入談話正題往往是

29、最有效的。我覺得應(yīng)當(dāng)盡快地以產(chǎn)品能給他們帶來利益作為談話的內(nèi)容，不要以優(yōu)待為吸引點(diǎn)，不然顧客會(huì)認(rèn)為要付出對價(jià)才能享受到該服務(wù)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價(jià)值，讓客戶產(chǎn)生猛烈需求。另外，我們需要在多次碰壁之后，才開頭懂得慢慢優(yōu)化口徑。因此我領(lǐng)悟到，推廣活動(dòng)開頭，最好先從小范圍試點(diǎn)，然后慢慢優(yōu)化口徑措施，推廣到其他地區(qū)。 另外，我覺得我在思考問題時(shí)思想比較僵化，在推廣固話融合升級套餐時(shí)想到的賣點(diǎn)只有免費(fèi)送手機(jī)，當(dāng)然這個(gè)點(diǎn)子是不錯(cuò)的，能吸引到很多顧客。但細(xì)想，現(xiàn)在幾乎人手一部手機(jī)，基本都不用固話，我們?nèi)绾瓮黄七@樣的瓶頸，使他們即使手上有手機(jī)也情愿進(jìn)行套餐升級呢？一位電信的老員工提出了說可以從老人家為動(dòng)身點(diǎn)，他們很

30、少有手機(jī)，為他們配備以一部免費(fèi)的天翼手機(jī)，然后他們?nèi)ズ仍绮?、晨運(yùn)時(shí)帶上手機(jī)就可以便利與家人聯(lián)系。原來我們始終認(rèn)為弱勢的顧客群體竟然是很好的動(dòng)身賣點(diǎn)！那時(shí)候聽著那位老員工說出這想法時(shí)立即覺得自己真的很笨，不會(huì)從其他方面來激發(fā)出顧客對手機(jī)的需求，因此在以后的工作中，的確要多跳出思維禁錮，從不同角度來思考問題。 在電信實(shí)行的兩周里，我覺得我們實(shí)習(xí)生這兩周的工作內(nèi)容實(shí)在太少了，每天都閑著慌，考慮到我們的社會(huì)閱歷不足，但我們可以做一些如復(fù)印這類的文秘工作。希望在剩下不到一個(gè)月的時(shí)間里，能更多地參與到電信的大家庭中，學(xué)到更多東西。 車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)6 不覺間已經(jīng)到公司提取車間實(shí)習(xí)有三個(gè)月了，對提取車間的一

31、煮提、配制等工藝有了初步了解，對一些地方提出了個(gè)人的看法和見解。 進(jìn)提取車間的第一個(gè)崗位是配制，配制主要包括領(lǐng)料、投料、過濾、調(diào)PH、熬糖、煉蜜等工序。在這里提一點(diǎn)自己的所聞、所想，領(lǐng)料方面，自生產(chǎn)指令發(fā)出，領(lǐng)料員進(jìn)行領(lǐng)料，物料的核查中，有些物料的重量有確定的標(biāo)準(zhǔn)，但是在核查中不是太嚴(yán)格，建立兩位小數(shù)點(diǎn)的精度。投料方面，工藝規(guī)程上面沒有指定所加物料的挨次，如茵口三味藥的溶解，沒有指明梔子、金銀花、茵陳的加入挨次，建議修訂工藝規(guī)程。調(diào)PH方面，是用蠕動(dòng)泵來調(diào)整PH值的，生產(chǎn)設(shè)備中只有一臺蠕動(dòng)泵，沒有備用蠕動(dòng)泵，一旦蠕動(dòng)泵停滯，就會(huì)對生產(chǎn)進(jìn)度停滯。過濾方面，針對紙漿的制作方式，建議轉(zhuǎn)變制作方式，由

32、人工制作轉(zhuǎn)為機(jī)器制作。 提取車間的其次個(gè)崗位是煮提，煮提包括前處理、煎煮、濃縮、一次酒沉、除酒、二次酒沉、除酒，水沉、除水、干燥。在前處理方面，藥材的挑揀把前處理室搞得煙塵四起，建立安裝排風(fēng)機(jī)設(shè)備，在煎煮方面，尤其是對茵口提取煎煮工序中有洗藥這一階段，很多有效成分被鋪張了，建議更換藥材清潔的方式，可以轉(zhuǎn)變清潔方式，由水洗改為干洗，在濃縮方面，建議在雙效蒸發(fā)器上設(shè)馬上度，感覺員工濃縮藥的體積是憑感覺，而不是工藝，在酒沉方面，建議轉(zhuǎn)變攪拌方式，由人工攪拌轉(zhuǎn)化為自動(dòng)化攪拌，而且攪拌時(shí)間沒有很好的實(shí)行，在干燥方面，公司只有一臺干燥設(shè)備帶式干燥機(jī)而且此設(shè)備比較寶貴且重要，建議對此設(shè)備進(jìn)行每天的維護(hù)，且需

33、備足零件，以防設(shè)備運(yùn)行不正常時(shí)，準(zhǔn)時(shí)的解決問題。 提取車間是單品種大量生產(chǎn)，正常生產(chǎn)主要依靠的設(shè)備有煎煮罐、濃縮罐、真空泵、在我實(shí)習(xí)期間真空泵的不正常運(yùn)行，導(dǎo)致車間生產(chǎn)停滯，建議在班組員工KPI考核內(nèi)容中加入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)這條，比如定期對真空設(shè)備進(jìn)行有效的清洗以防止設(shè)備因長時(shí)間工作而產(chǎn)生真空度下降，導(dǎo)致真空滿足不了車間需要。 實(shí)習(xí)這三個(gè)月，學(xué)到了很多做事的心得， 感受頗深。做事要多問、多想方法，只要是真心的去找，方法總會(huì)有的。做事還要不能怕苦，“吃的苦中苦，方為人上人”，我要恪守吃苦精神，連續(xù)努力拼搏。 車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)7 自20_年8月23日來到我們公司，已有三個(gè)多月。在這三個(gè)月里，分別在科室

34、，跟硫化機(jī)車間主任，硫化車間實(shí)習(xí)實(shí)干，并寫下了實(shí)習(xí)報(bào)告。經(jīng)過這三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我對公司的情景有了必需的了解，對產(chǎn)品的生產(chǎn)有了必需的了解。實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)總結(jié)。在這三個(gè)月里，看到公司生產(chǎn)有序，公司慢慢壯大，感覺自我的選擇是沒錯(cuò)的。同時(shí)也預(yù)備好了用自我的學(xué)問，為公司的進(jìn)展盡一份力氣。 在硫化車間實(shí)干的這一個(gè)月里，我的收獲特別大。在這一個(gè)月里，我進(jìn)取和王勝主任溝通，在這一個(gè)月里多接觸一些模具，多生產(chǎn)一些產(chǎn)品，遇到一些問題進(jìn)取思考，在王主任的幫忙下將遇到的問題進(jìn)行分析，找到解決問題的方法。例如，在生產(chǎn)的過程中，常遇到產(chǎn)品起癩現(xiàn)象，影響產(chǎn)品的外觀，嚴(yán)峻的會(huì)使產(chǎn)品不合格，造成鋪張。經(jīng)過了解，這種現(xiàn)象主要是硫化

35、時(shí)有氣體沒能排出造成的。解決的方法是多回幾次模放放氣，并在起癩處放少量膠，這樣能大大削減起癩現(xiàn)象。 在科室，跟硫化機(jī)車間主任實(shí)習(xí)期間，我努力了解我們的生產(chǎn)情景，學(xué)習(xí)一些解決問題的方法，同時(shí)進(jìn)取去干一些力所能及的事情，為領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些事務(wù)。在這期間，看到領(lǐng)導(dǎo)們每遇到事情都不怕臟，不怕累，起到一個(gè)帶頭作用，讓我很佩服，也為自我樹立了榜樣。 在實(shí)習(xí)過程中，我也發(fā)覺了一些問題，我們在生產(chǎn)過程中對硫化工藝沒有要求，在生產(chǎn)的時(shí)候大多是靠閱歷對溫度，時(shí)間進(jìn)行把握，這對產(chǎn)品的穩(wěn)定性沒有保障。硫化的三要素硫化時(shí)間，硫化壓力，硫化溫度準(zhǔn)備硫化產(chǎn)品的質(zhì)量。 第一，我們要想進(jìn)展，需要我們努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，以提高我們在

36、同行業(yè)中的競爭力。我們在生產(chǎn)過程中要慢慢對硫化工藝進(jìn)行把握，以生產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定的產(chǎn)品。 其次，經(jīng)過溝通我了解到，煉膠受天氣的影響比較大，例如，我們加工的管子膠，膠方中的石蠟規(guī)定放0。7份，在夏天放到0。40。5份的時(shí)候，膠料已經(jīng)不簡潔從膠車上拉下來，假如依據(jù)膠方中的量，膠可能粘在膠管上，很難扒下來，而到冬天的時(shí)候，加到0。7份的時(shí)候，膠料太硬，車間在生產(chǎn)的時(shí)候很不好用，往往要加到0。91份。 第三，我們的膠方在調(diào)試或有新膠方時(shí)，缺少跟蹤，缺少完善，往往在某些時(shí)候嚴(yán)格依據(jù)膠方加出的膠，車間反映不好用，我們又缺少特地從事膠方調(diào)試的人，而只能靠煉膠工人自我調(diào)試，這樣不利于公司長期進(jìn)展。 雖然自

37、我已經(jīng)畢業(yè)兩年，但對橡膠深化的生產(chǎn)還不夠，對生產(chǎn)的學(xué)問了解不多。我會(huì)努力學(xué)習(xí)，用我的學(xué)問為公司的進(jìn)展盡自我的一份力氣。來到我們那里，已經(jīng)三個(gè)月了，望公司領(lǐng)導(dǎo)對我的表現(xiàn)作出評價(jià)，若有機(jī)會(huì)，我期望公司領(lǐng)導(dǎo)多多幫忙，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下隨公司的進(jìn)展一齊成長。 車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)8 7月，我開頭在車間實(shí)習(xí)了！ 剛進(jìn)車間，感到什么都很新奇，當(dāng)然新奇的同時(shí)也表明我對車間的一切毫無概念，可以說是來到了一個(gè)生疏的環(huán)境。畢竟這是一個(gè)公司的有用生產(chǎn)車間，在這里要加工出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，自然要求不容馬虎。這跟我們在學(xué)校里的實(shí)訓(xùn)不同，雖然那時(shí)我們的實(shí)訓(xùn)包括了車、銑、鉆、磨、鍛、焊、鑄、數(shù)控編程等，但都只是簡潔的操作一

38、下，用到的也只是一般的機(jī)床設(shè)備，精度方面要求也不是很嚴(yán)格，可現(xiàn)在就不同了，身處車間，看到的是許多先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床，我知道在這里要學(xué)的東西很多也很不簡潔！ 在噴油嘴偶件部車間始終待到現(xiàn)在，我清楚的記得第一天進(jìn)車間時(shí)的情景，班長拿了一個(gè)針閥體毛坯給我，簡潔的介紹了有關(guān)毛坯淬火和達(dá)到洛氏硬度的問題，并且把我?guī)У侥スに嚱堑臋C(jī)床前，讓我開頭看工藝。這是我第一次接觸針閥體，之前關(guān)于針閥體，腦中一點(diǎn)概念也沒有。 剛開頭時(shí)，我根本不知道從何處著手，只是站在同事身邊，看看同事如何操作，甚至當(dāng)他們用到量規(guī)檢測時(shí)，我還不知道那是在干什么，為什么要那么干，有什么作用。甚至是量規(guī)、量塊、量套，都是在詢問同事后才明白。在學(xué)

39、校學(xué)過量規(guī)、量塊，可為什么在真正看到它時(shí)卻不知道呢？我找來課本，上面講的都是些理論性的學(xué)問，現(xiàn)在要聯(lián)系車間里的具體實(shí)物好好學(xué)習(xí)了。 可這樣看同事操作還是少點(diǎn)什么，多虧每個(gè)機(jī)床前的作業(yè)指導(dǎo)書。指導(dǎo)書上清楚的寫明白產(chǎn)品型號、產(chǎn)品名稱、零件名稱、工序名稱、工序號、設(shè)備型號、設(shè)備名稱、材料牌號、毛坯種類、毛坯外形尺寸、工藝裝備及輔料、質(zhì)量特性、量具名稱，當(dāng)然還有最重要的簡圖、作業(yè)挨次和要點(diǎn)留意事項(xiàng)。因此，我開頭看作業(yè)指導(dǎo)書，看完再看同事怎樣操作，有時(shí)一邊對比著指導(dǎo)書一邊看同事操作。我特別留意指導(dǎo)書上的質(zhì)量特性和用到的量具，不明白的就問同事，請他們給我講解一下，很興奮的是同事們都很熱忱，我從他們那學(xué)到許

40、多書本上沒有的學(xué)問。 在噴油嘴偶件部的第一個(gè)周了，我了解了清洗、甩干（250號工序）、磨工藝角（230號工序）、磨削大外圓（240號工序）、預(yù)磨中孔（260號工序）、檢驗(yàn)、分組（320號工序）、光磨大外圓（338號工序）和實(shí)效處理（310號工序）等加工工序。這個(gè)周也是我學(xué)到最多東西的一周，想起剛進(jìn)車間的一無所知，到一周后我明白并且把握了怎樣用量具檢測工件是否滿足要求。例如工藝角距離量規(guī)、工藝角跳動(dòng)量規(guī)、外圓跳動(dòng)量規(guī)、千分尺等，這些用得最多，我學(xué)的也多，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠嫻熟應(yīng)用這些量具檢測工件了！ 在偶件部的其次個(gè)周，我學(xué)習(xí)了磨兩級圓（280號工序）、磨球頭（290號工序）、刷洗壓力室(295號工

41、序）、刷洗中孔及二級孔（334號工序）、刷洗進(jìn)油孔、定位孔（335號工序）、滑動(dòng)性檢查（70號工序）、霧化試驗(yàn)（80號工序）、檢查噴孔（100號工序）及外觀檢查（135號工序）等加工工序。其中磨兩級圓、磨球頭都是用到數(shù)控機(jī)床。剛開頭我認(rèn)為只要事先編好程序，幾乎可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化加工，工作時(shí)省力又省時(shí)間，可后來我發(fā)覺同事?lián)Q砂輪、修磨砂輪，就用了幾乎一下午的時(shí)間，特別是磨兩級圓、磨球頭所用到的砂輪都很大，相應(yīng)的也很沉，看到同事安裝砂輪、不斷的設(shè)置參數(shù)、修改參數(shù)，我發(fā)覺要真正學(xué)會(huì)操作這個(gè)機(jī)床有多困難。 像刷洗壓力室、刷洗中孔及二級孔、刷洗進(jìn)油孔、定位孔、霧化試驗(yàn)、外觀檢查等這些相對來說較簡潔的工序操作，

42、我都是在同事指導(dǎo)下自己動(dòng)手實(shí)踐，從實(shí)踐中我明白了許多東西。 七月過去了，不知不覺的，從我開頭工作到現(xiàn)在也快一個(gè)月了，每天在車間都有不同的收獲，我很興奮！ 八月，我從徑部密封檢測（40號工序）這道工序開頭看起，每學(xué)習(xí)一道新的工序，我首先要先仔細(xì)看一遍作業(yè)指導(dǎo)書，看的同時(shí)，我會(huì)把指導(dǎo)書中的簡圖大略的手繪一遍，同時(shí)把我認(rèn)為比較重要的內(nèi)容記錄下來，然后看同事們怎樣操作，對比操作來理解作業(yè)指導(dǎo)書。 對每道工序，我要求自己了解該工序的加工機(jī)床、作業(yè)挨次；把握該工序的工步內(nèi)容、定為方式、操作要點(diǎn)、質(zhì)量特性、怎樣應(yīng)用量具測量；對較簡潔的工序操作，我要求自己能獨(dú)立操作；仔細(xì)分析每一道工序作業(yè)指導(dǎo)書上的零件圖，找

43、到畫圖的切入點(diǎn)，看自己能否在計(jì)算機(jī)上畫出該圖。 這個(gè)月我主要學(xué)習(xí)了徑部密封檢測（40號工序）、磨中孔座面（330號工序）、超聲波清洗（400號工序）、高壓清洗（140號工序）、定位清洗（390號工序）、擠壓研磨（380號工序）、偶件流量檢測（110號工序）、磨中孔座面大端面（330號工序）、電火花打噴孔（350號工序）、IP與體配磨（110號工序）、配磨升程（50號工序）、成型磨削（80號工序）這些工序。以上工序，除了清洗、流量檢測及徑封檢測外，其余工序都在先進(jìn)的數(shù)控機(jī)床上操作，例如1P機(jī)床、1C機(jī)床、U80機(jī)床等，在學(xué)習(xí)這幾道工序時(shí)，我也只能學(xué)習(xí)工藝，現(xiàn)在要我學(xué)會(huì)機(jī)床我認(rèn)為很困難。 以下是這

44、個(gè)月我對每道工序的簡潔總結(jié)： 1、徑部密封檢測 設(shè)備名稱：多功能測控儀 操作要點(diǎn)： （1）檢測儀上部的密封快要求清潔并保持良好的密閉性； （2）氮?dú)鈾z測壓力保持在2兆帕。 質(zhì)量特性：流量值14-75 疑點(diǎn)：對徑部密封檢測，我照舊不明白推斷合格與否的依據(jù)。按要求只要屏幕顯示數(shù)據(jù)在14-75之間即可，可是為什么要在這個(gè)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)才算合格呢？ 2、磨中孔座面 設(shè)備名稱：中孔座面精密磨床 工步內(nèi)容： （1）磨座面 （2）磨中孔 定為方式：彈簧卡盤夾緊針閥體大外圓 3、磨中孔座面大端面 設(shè)備名稱：中孔座面精密磨床 工步內(nèi)容： （1）粗磨大端面 （2）精磨大端面 （3）預(yù)磨中孔 （4）磨座面 （5）磨中孔

45、 （6）手工去孔口毛刺 定為方式：彈簧卡盤夾緊針閥體大外圓 質(zhì)量特性：座面角度、距離、端面跳動(dòng)、中孔圓度、座面圓度中孔直線度、座面跳動(dòng)、座面直線度、端面平面度、粗糙度、錐度； 量具：三豐圓柱度儀、三豐輪廓粗糙度儀、冷光源、雙母線測量儀、端面跳動(dòng)量規(guī)、端面深度量規(guī)。 磨中孔座面和磨中孔座面大端面這兩步操作目的基本相同磨中孔座面，設(shè)備名稱都是中孔座面精密磨床，可是前者接受U80設(shè)備，只有兩個(gè)工步的操作，后者接受Nomyline設(shè)備，需要六個(gè)工步操作，同時(shí)進(jìn)行大端面的磨削和孔口去刺工作。 車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)9 從穿著公司發(fā)的文化衫到現(xiàn)在，已經(jīng)算是實(shí)習(xí)結(jié)束了，可是行百里者半九十，接下來的時(shí)間確定是更重要

46、的。當(dāng)時(shí)進(jìn)去車間，跟著師傅慢慢學(xué)著崗位技能，剛開頭覺得自己把握的很快，感覺自己的學(xué)習(xí)力氣是好的，后來漸漸地發(fā)覺，崗位所需求的個(gè)人力氣是小的，頂崗真正需要的是認(rèn)真的態(tài)度和急躁。 說句真心話，我進(jìn)去車間到現(xiàn)在，的確沒能學(xué)到一些以后去部門的東西，在車間都是做些千篇一律的工作，基本上都是一線員工崗位上面每天做的事情，沒有更好的接觸的車間的每一個(gè)角落。不過，話說回來，車間的這段時(shí)間實(shí)習(xí)，也是有作用的；自己脫去了從高校剛出來的浮躁，自己現(xiàn)在和社會(huì)上面的人接觸，更能安下心來對待工作和對待生活，這點(diǎn)是難能寶貴的，是好的。 曾經(jīng)在實(shí)習(xí)期間，那是剛進(jìn)來的時(shí)候，我有好幾次都想著要放棄，不為別的，就是由于感覺自己不是

47、無才，自己不是一無是處，淪落的車間干又臟又累的活兒，覺得苦了自己也辜負(fù)了家人對自己的一番期望；其實(shí)我一個(gè)大老爺們，在車間干活兒，我不嫌棄也不怕苦，可是每當(dāng)想到自己當(dāng)下所做的事的時(shí)候，我就覺得特別的內(nèi)疚和自責(zé)，感慨自己這20年都是白學(xué)了，感覺自己這20年的基礎(chǔ)都是白打了，好像自己20年的學(xué)習(xí)是付諸東流了。后來找同事談天，找領(lǐng)導(dǎo)談話，慢慢的我明白了，我們現(xiàn)在走的是一個(gè)過程，公司推行的是唯才必用的政策，只要自己有才華能給公司制造利潤，遲早公司會(huì)給自己一個(gè)公道的，只是這個(gè)公道的時(shí)間來的不是很快。后來，我慢慢的開頭適應(yīng)自己所處的環(huán)境，慢慢的開頭不去和以前的高校同學(xué)比較，開頭祛除浮躁的心態(tài)，腳踏實(shí)地的做起

48、來了；始終到現(xiàn)在，我的心態(tài)也慢慢的擺正，這確定不是安于現(xiàn)狀。 在線上頂崗的時(shí)候，我和別人吵過架，純粹的語言沖突大事倒是沒有，一般狀況都是工作上面有沖突然后發(fā)生語言沖突，導(dǎo)致我和別人吵起來。班長和線長都和我做過工作，我急躁的聽完，也知道了不是每個(gè)人都是對待工作像對待自己的事業(yè)一樣。 現(xiàn)在實(shí)習(xí)期限快結(jié)束了，想法和當(dāng)時(shí)看待實(shí)習(xí)的有所不一樣，當(dāng)時(shí)第一時(shí)間想到的是，實(shí)習(xí)期太長了，根本沒法熬過去；現(xiàn)在回過頭來一看，才知道，任何事情只有自己親身經(jīng)受后才有發(fā)言權(quán)，才能真正的了解它的本質(zhì)，現(xiàn)在就覺得實(shí)習(xí)對我們校內(nèi)人才來說是不行或缺的，必需得有這樣的一個(gè)實(shí)習(xí)的過程給我們校內(nèi)人才，不管實(shí)習(xí)的期間是在做什么，關(guān)鍵是這

49、個(gè)過程很重要。 每天下晚班會(huì)宿舍，我想了很多事情，規(guī)劃了好多方案，有的卻是依據(jù)預(yù)料的一步一步的實(shí)行了，有的也由于種種緣由擱淺了。我聯(lián)想到，以后回部門后，同樣的我也會(huì)有自己的方案和想法，同樣的我也會(huì)遇到很多自己不能主宰的事故；我開頭感謝公司，給我們支配這段時(shí)間的實(shí)習(xí)時(shí)讓我們適應(yīng)生活適應(yīng)工作。 車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)10 二十天的實(shí)習(xí)很快結(jié)束，我們對于液洗廠生產(chǎn)工藝流程有了更加直觀的感性熟識，透過實(shí)地了解觀看與詢問調(diào)研以及體驗(yàn)勞動(dòng)我們基本上完成了此次實(shí)習(xí)任務(wù)，總體感覺受益匪淺。 卸下同學(xué)的身份，我們以一個(gè)社會(huì)工作人員應(yīng)有的態(tài)度用心融入這個(gè)新的環(huán)境中，除了些許驚奇，更多的是學(xué)習(xí)的壓力。 在液洗主管的帶領(lǐng)下

50、，我們先后在液洗廠生產(chǎn)班和包裝班開頭了我們的基層實(shí)習(xí)階段。一開頭在生產(chǎn)車間，由于之前對洗潔精的生產(chǎn)一無所知，沒有一個(gè)系統(tǒng)的概念，所以我們就透過生產(chǎn)間操控室的電腦生產(chǎn)把握圖進(jìn)行逐步了解，透過一段時(shí)間的自我觀看和對生產(chǎn)班員工的詢問，漸漸地對整個(gè)車間的生產(chǎn)有了基本的熟識，對于照舊模糊的一些問題我們下到生產(chǎn)區(qū)對生產(chǎn)的配料鍋和各種儲罐及管道進(jìn)行細(xì)致的觀看，依照實(shí)際觀看和各種參考繪制生產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)流程圖，以期在這個(gè)過程中不斷發(fā)覺問題，解決問題，在程度上削減熟識盲區(qū)，取得實(shí)習(xí)的良好效果。在這之后還對洗潔精的幾種主要原料進(jìn)行了相應(yīng)的特征和性能的初步了解。 之后透過翻閱生產(chǎn)班每一天的生產(chǎn)方案表和生產(chǎn)記錄表等資料，

51、在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，用心向同事請教，在他們的急躁指導(dǎo)下，最終透過統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)車間的生產(chǎn)潛力有了必需上的了解。 由于生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)務(wù)必時(shí)刻有人，車間的工作人員實(shí)行三班兩倒制度、而在每次工作的十二小時(shí)中生產(chǎn)班的員工都為不斷提高產(chǎn)量努力，他們的敬業(yè)精神也為我們起了榜樣作用。 液洗廠的包裝車間的面積很大，總共分成三個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)相互獨(dú)立。包裝車間由于有很多機(jī)械設(shè)備，所以我們每一天進(jìn)入之前都要進(jìn)行自我平安檢查，帶好帽子經(jīng)過平安通道方能進(jìn)入，那里加上洗衣液總共有六條生產(chǎn)線，雖然不多，但是每一天的生產(chǎn)量卻是驚人的，主管告知我們雖然這些生產(chǎn)線相對于廣東番禺的雖然

52、更多的依靠人工，但是卻能制造很高的生產(chǎn)價(jià)值。 夏日炎炎，一般來說由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開工的時(shí)間長度及強(qiáng)度也有范圍的。在打包車間我們看到為了延長機(jī)器的使用工作人員透過風(fēng)扇和冰塊對機(jī)器進(jìn)行降溫，一切為了保證生產(chǎn)。 這段時(shí)間我不斷地在各條流水線上嘗試不同的工作崗位，了解了各條流水線的人員配置狀況，也引發(fā)了我對各條流水線人員配置的思考。與此同時(shí)我還了解了新老半自動(dòng)以及全自動(dòng)線的各自生產(chǎn)潛力。雖然在包裝車間的勞動(dòng)過程中比較枯燥與乏味，但作為一名合格的生產(chǎn)方案科人員，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很簡潔讓理論脫離實(shí)踐。同時(shí)這些勞動(dòng)也對我們生疏企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。 在此次實(shí)

53、習(xí)中，無論是車間生產(chǎn)還是我們自身都存在很多問題，發(fā)覺了自己還有很多地方需要去學(xué)習(xí)和鞏固，熟識到理論與實(shí)際的差距，同時(shí)也找到自身狀況和社會(huì)實(shí)際需要的差距，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)熬煉。 車間工作實(shí)習(xí)總結(jié)11 從鄭州培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了一些關(guān)于便利面生產(chǎn)的學(xué)問，覺得便利面的生產(chǎn)不過如此，就像自家做面條差不多，只不過是機(jī)器生產(chǎn)而已。帶著這種意識，從鄭州回到高碑店，進(jìn)行車間一線實(shí)習(xí)。經(jīng)過近一個(gè)月的車間實(shí)習(xí)我了解了很多現(xiàn)場的實(shí)際狀況，學(xué)到了理論上學(xué)不到的東西，真正意識到理論學(xué)問和實(shí)際的確有一些差異，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。 從進(jìn)入車間，我們分了幾個(gè)小組，依次分別在和面崗，壓延崗，油炸崗，點(diǎn)料崗

54、，包裝崗實(shí)習(xí)。前半個(gè)月是觀摩學(xué)習(xí)，沒有進(jìn)行實(shí)地操作，但我還是進(jìn)行了一些簡潔的實(shí)地操作，感到車間工作也不過如此，就是幾個(gè)程序化的操作而已。 前半個(gè)月就在觀摩，自我感覺良好中度過，覺得學(xué)了好多東西，好多操作似乎都懂了，說起來也頭頭是道，這一步怎么做，下一步又是什么。比如，和面的操作，我當(dāng)天實(shí)習(xí)中就能說出，第一步，其次步，第三步整個(gè)流程都知道。就這樣自以為做的很不錯(cuò)了，也寫了總結(jié)，頗有幾分洋洋得意。覺得三天的崗位觀摩學(xué)習(xí)沒有虛度，學(xué)了不少，也學(xué)到了理論上沒有的東西，覺得自己這次可謂是理論聯(lián)系實(shí)際了。然而說是一回事，做又是另一回事了。學(xué)習(xí)中，和面工問我能不能獨(dú)立操作，我遲疑了，說的不是很好嗎，但是我從

55、沒有做過一次，操作一次會(huì)是什么樣子呢?連續(xù)一個(gè)班(12個(gè)小時(shí))又是什么感覺呢?我真的實(shí)際操作了一次，用一個(gè)詞形容我當(dāng)時(shí)的狼狽相就是手忙腳亂，僅僅是和一鍋面，一個(gè)班一般要和近五十鍋面，那我就要手忙腳亂五十次不敢想象。 眼高手低，這是我的毛病，什么事情都是看起來簡潔，說到簡潔，做到卻難。眼睛是會(huì)騙人的，看似簡潔的東西并不愿定能夠做好，只有親身實(shí)踐才知其奧妙，才會(huì)做出理想的產(chǎn)品，實(shí)踐是學(xué)習(xí)的真理! 前半個(gè)月的實(shí)習(xí)，說是實(shí)習(xí)，不如說是參觀，由于我看到的只是表層的東西，學(xué)到的也還是限于理論的東西，至于實(shí)踐，僅僅是幾次手忙腳亂而已，如和面操作時(shí)的遺忘加水，點(diǎn)料操作時(shí)跟不上流水線的進(jìn)度而那些每個(gè)崗位的實(shí)習(xí)總

56、結(jié)就像是應(yīng)付差事的上交一些無所謂的東西，并不全是自己實(shí)習(xí)的心得體會(huì)，更不是自己學(xué)到的崗位學(xué)習(xí)所得。 前半個(gè)月基本鋪張了，就是在結(jié)束后第一次座談會(huì)上談的一些東西，也不過是皮毛又皮毛的東西，或者就是每個(gè)人都看到的淺顯的東西，發(fā)覺的問題也是一些所謂的“歷史遺留問題”。唯一的收獲就是發(fā)覺了自己的缺陷，下一步的努力方向。 休息了兩天，我們進(jìn)行了其次輪車間實(shí)習(xí)，這一次我們被允許在工人的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行操作，可以動(dòng)手操作了，那就再“手忙腳亂”一次吧。 照舊是從和面崗開頭，和面應(yīng)當(dāng)是我學(xué)的最好最扎實(shí)的吧，由于我在和面崗實(shí)地操作最多，而且曾在和面工的指導(dǎo)和監(jiān)督下完成了配鹽水料，叫面，和面，放面這整套和面崗的工作，

57、盡管當(dāng)時(shí)也是很狼狽，但是給我留下的印象卻是最深的，我也學(xué)會(huì)了和面崗的主要工作，并且能夠在和面崗獨(dú)自操作一段時(shí)間，不會(huì)出什么差錯(cuò)。這算是很大的進(jìn)步，也是我的一大收獲。也算是我從事工作以來，感到最有成就感的一次?？赡芎兔鎹徫簧系囊恍├碚搶W(xué)問，到現(xiàn)在我還不能全部把握記住，考試可能不會(huì)，但是我可以確定，假如把我放在和面崗我可以做到不出差錯(cuò)。這就是進(jìn)步，這就是收獲，比懂了一個(gè)理論更有用。和面崗，我第一次接觸的崗位，不但教會(huì)了我崗位學(xué)問，更教會(huì)了我比崗位學(xué)問重要的工作學(xué)問。 接下來就是壓延崗了，有了和面崗的教訓(xùn)，其次次到壓延崗，這一次學(xué)到的卻不是崗位學(xué)問，而是一個(gè)新員工的心得。 油炸崗是我實(shí)習(xí)期間最不成功

58、的崗位。熱，就是油炸工也不是總在崗位上，由于太熱，所以我們基本不在油炸崗。油炸崗學(xué)到的東西，基本就是我們從資料上看的，以及用貼箱貼換取不在油炸崗實(shí)習(xí)，并要求由一個(gè)班長為我們講解油炸崗整個(gè)崗位要求和各個(gè)設(shè)備及作用。 點(diǎn)料崗是動(dòng)手最多的一個(gè)崗位，從順面，點(diǎn)料，扶料，我都進(jìn)行了實(shí)地實(shí)踐，而且還在桶面線上點(diǎn)料實(shí)習(xí)過。也發(fā)覺了很多問題，真是在實(shí)際操作中能發(fā)覺隱含的問題。由于我實(shí)習(xí)的生產(chǎn)線正好在我點(diǎn)料實(shí)習(xí)的那天換了自動(dòng)投包機(jī)，由人工點(diǎn)料轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器點(diǎn)料，工人還不能適應(yīng)，所以出了很多問題，導(dǎo)致面塊大量的積累，過面受阻，停機(jī)好幾次。一些點(diǎn)料的工人不知道自己該做什么了，也不適應(yīng)改為自動(dòng)投包機(jī)后的速度了。過了好幾天

59、才慢慢適應(yīng)，但還是會(huì)消逝一些問題。點(diǎn)料崗，一個(gè)看似很簡潔的崗位，卻有著太多的學(xué)問。如何支配人員，如何削減鋪張，如何提高效率，都是要解決的問題，這很傷腦筋，但這些卻必需要做，尤其是我們這些制造處的要好好考慮。 包裝崗承接著點(diǎn)料崗，其實(shí)兩個(gè)崗位已經(jīng)合并了，包裝機(jī)手把握好速度，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)就不會(huì)有太大的問題。當(dāng)然，包裝機(jī)手要對發(fā)生的故障準(zhǔn)時(shí)排解和解決。點(diǎn)料講究的是嫻熟，包裝要的是技術(shù)。 后半個(gè)月的實(shí)習(xí)，大多數(shù)時(shí)間我們是在干一件簡潔而重復(fù)的事情：貼箱貼。有些人半開玩笑的說自己已經(jīng)達(dá)到了專業(yè)水平。貼箱貼沒有特定的工人，只是生產(chǎn)線上閑置的人員去做，我們有時(shí)就發(fā)覺，但我們一刻不停地貼箱貼時(shí)，原來貼箱貼的人就

60、可以偷懶了 最終兩天，我們?nèi)チ苏{(diào)理車間，學(xué)習(xí)湯料(醬包，粉包，菜包)的生產(chǎn)。調(diào)理車間基本上沒有我們立足之地，而且氣味特別濃，調(diào)理車間的工人都不簡潔，但他們都克服了。調(diào)理車間有一些操作很不衛(wèi)生，我們曾隔著窗戶看到在混合車間，粉料混合混合的過程，具體評價(jià)，我們?nèi)嫉挠^點(diǎn)：臟!地面骯臟，而落地的粉料用隨地丟棄的笤帚掃起后就這么裝包，真是削減了鋪張，但是衛(wèi)生嗎! 一個(gè)月的車間一線實(shí)習(xí)結(jié)束了，總的來說是學(xué)到了不少東西，不僅僅是崗位上的技能學(xué)問，也包含了工作中應(yīng)當(dāng)留意的一些事項(xiàng)。 實(shí)習(xí)的最終一天，我們幾個(gè)制造處的還和班長學(xué)習(xí)了一下成本的管控，每一個(gè)班結(jié)束以后，班長都會(huì)對本班次的成本計(jì)算出來，看事虧還是賺了