裝飾工程施工前期準備工作

1、共享知識 分享快樂裝飾工程施工前期準備工作建設單位：1、編制招標文件，組織工程招標、評標、開標工作；2、 2、首先要確定裝飾設計單位、監(jiān)理單位和施工單位；3、 3 、簽訂設計、監(jiān)理、施工合同；4、 4 、辦理工程相關報建手續(xù)，包括申領施工許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)和消防等5、 5 、設計圖紙審查6、確定裝飾標準、裝飾方案和各種裝飾和水電材料設備的選定；7、 7、確定材料采購方式，是甲供還是施工方自行采購；8、 8、確定工程的工期，明確階段性里程碑目標；9、 9 、確定工程質(zhì)量目標、驗收標準等；10、 10 、主持召開第一次工地會議，授權委托監(jiān)理單位對工程進行施工階段的 監(jiān)理；11、 11 、組織設計交

2、底和圖紙會審；12、 12 、工程正式開工。監(jiān)理單位：1 、監(jiān)理單位的資質(zhì)證書（營業(yè)執(zhí)照） ；2 、監(jiān)理的質(zhì)保體系（網(wǎng)絡） ；3、監(jiān)理單位對總監(jiān)理工程師出具的授權委托書；4、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員執(zhí)業(yè)資格證明；5、材料見證人員的上崗證明；6、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則；7、中標通知書；頁眉內(nèi)容共享知識 分享快樂8、委托監(jiān)理合同。施工單位：1、施工單位資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照；2、項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢、安檢和特殊工種等相應執(zhí)業(yè)資格證明；3、工程項目部管理人員名單、各工種進場人員名單；4、施工單位的質(zhì)量責任制度、安全管理責任制度；5、施工組織設計和施工方案；6、安全監(jiān)督申請表；7、施工現(xiàn)場總平面布置

3、圖；8、機械、設備、材料進場報驗；9、中標通知書；10 、工程承包合同。11 、施工管理人員的準備施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、 安全管理員等幾個崗位， 工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙， 與相關部門溝通現(xiàn)場用工及材料用量。 提出人員 及機具計劃，在要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。12 、施工操作人員準備工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合整體施工項目的進展情況，準備各工種人員， 并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培

4、訓， 使工人在入場前對工程項目的技術難度、 質(zhì)量要求有所了解。 針 對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。 如果工程單項需要分承包方， 則由頁眉內(nèi)容共享知識 分享快樂相關部門負責分承包方的聯(lián)系， 由工程部進行工程考察確認， 分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓， 培訓內(nèi)容涉及技術、 質(zhì)量、 安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí) 行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。13 、施工技術的準備項目部在熟悉施工圖紙的基礎上， 對圖紙中的問題進行匯總， 由技術人員組 織項目部及相關部門結(jié)合本公工程施工特點， 提出具體

5、的修正方案， 報甲方及設計單位共同探討， 以達成一致， 使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部的指導下， 結(jié)合工程項目特點， 編制出施工組織設計， 內(nèi) 容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施） ，施工進度計劃， 勞動力、 材料及機具需要量計劃， 施工平面布署及項目管理人員職責分配等。 公司在多年的施工過程中， 編制成作業(yè)指導書， 供項目人員參考，工操作人員的培訓?？偨Y(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法， 并從而大大提高了工作效率， 也方便了對施14 、施工材料的準備為了提高計劃材

6、料的準確性， 由項目部依據(jù)相關部門下發(fā)的分項材料表對各 分項材料用量進行核對， 及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處， 由預算員下發(fā)材料計劃表， 此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位， 從而保證材料的供應。 項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求， 從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。頁眉內(nèi)容共享知識 分享快樂15 、施工機具的準備：裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具， 電動工具由公司采購部門供應， 采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱， 對機具進行檢修維護， 從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。1 6 、施工現(xiàn)場的準備：工程開工前， 項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察， 了解施工現(xiàn)場的環(huán)境， 確定材料堆放地點、 施工用水及用電情況， 對原有建筑的情況進