企業(yè)文化活動方案

1、方案一：企業(yè)文化活動籌劃方案一、活動名稱：沖出重圍、穿越火線二、活動簡介一活動時間：2022 年 7 月 26 日二活動地點：水泥分公司辦公樓前三參賽對象：各部室，生產(chǎn)車間員工四活開工程：參與方式：本次活動共分四組，每組 15 人、每隊選出一名隊長，在接到任務(wù)后，隊長和隊員充分發(fā)揮大家的才智，廣納建議，制定作戰(zhàn)打算，共同協(xié)商協(xié)作，制定本隊口號并把每個隊員安全順當(dāng)?shù)淖o送至競賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者。1、突出重圍競賽賽距：30 米、需要道具：PVC 防滑地墊或其他用品玩耍方法：在起點處，由第一名隊員向前搭放“小地毯”，后面的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員，共同踩

2、著“小地毯”前進 30 米，要求腳不能觸地，待全部到達終點后快速進入下一個玩?！按┰交鹁€”。玩耍規(guī)章：1參賽隊隊員在起點線外預(yù)備。2競賽過程中只要有腳觸地的狀況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對競賽用時給與增加每觸地一次加 15 秒。3全員通過后快速進入穿越火線區(qū)域進展穿越。訓(xùn)練意義：本玩耍旨在培育團隊協(xié)作力量和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)力量。2、穿越火線道具要求：網(wǎng)繩、框架玩耍方法和規(guī)章：全員必需穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。玩耍的意義：整個玩耍凸顯的就是團隊合作，無論多么好的網(wǎng)一個人是不能保障通過的，而大家認為很難過的網(wǎng)，在大家的合作下也都順當(dāng)通過了，可見團隊的作用是很大的，一些看似無法做

3、到的事情，在合作好的隊伍中都是可以完成的，這個道理讓大家在玩耍中能生疏的更深刻。3、向著成功開火需要器材：氣球玩耍方法和規(guī)章：每一個從火線出來的隊員快速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個，全體隊員共吹 30 個，可以由別人幫助吹和幫助已經(jīng)提前跑至終點的隊員不行以幫助，吹完的隊員跑至競賽終點，直至全部隊員到達終點，整場競賽計時完畢。氣球必需吹至指定大小，不合格一個扣時15 秒。玩耍意義：本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限，增加對他人的信任和對自己膽識的熬煉。方案二：企業(yè)文化活動籌劃方案一、活動目的企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀，對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和分散作用，為進一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化，培

4、育企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，特開展本次企業(yè)文化活動。二、活動主題“安全、團結(jié)、和諧、進展”三、活動時間2022 年 6 月 20 日 9:0017:30，6 月 21 日 9:0016:30四、活動內(nèi)容1征文材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“留意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發(fā)生梯子倒下傷人的大事。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最終建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。要求：依據(jù)材料，以“企業(yè)安全”為主題作文，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎 1 名，二等獎 2

5、 名，三等獎 3 名。嘉獎或獎品：一等獎為榮譽證書及 200 元現(xiàn)金嘉獎，二等獎為榮譽證書及 100 現(xiàn)金獎勵，三等獎為榮譽證書及高級鼠標(biāo)一個，參與獎沒人獲得一個鼠標(biāo)墊。參賽對象：全體員工，自由報名。2演講要求：無論大到國家，小到企業(yè)，“和諧”是進展的根本前提和目的，只有團隊的和諧才能促成進展，而進展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講完畢后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的寵愛程度進展投票，并依據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎各一名。嘉獎或獎品：一等獎 500 元現(xiàn)金嘉獎，二等獎 200 員現(xiàn)金嘉獎，三等獎 100 元現(xiàn)金獎勵，參與獎沒人獲得一只茶杯。參賽對象：30 歲以上

6、全體員工，自由報名。3籃球競賽要求：企業(yè)任何的進步與成功，都離不開一支強大的團隊。而籃球競賽正是一項團隊運動，講究的是團隊精神。競賽共分為 4 節(jié)，每節(jié)競賽 12 分鐘。雙方各派五名隊員上場競賽，競賽過程中可任意替換隊員。競賽完畢后，比分較高的隊伍獲得成功。競賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。嘉獎或獎品：成功隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動T 一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓舞。參賽對象：30 歲以下全體男性員工，自由報名。4拔河競賽要求與規(guī)章：拔河競賽是一個團體分散力的最好表達，講究了“力往一處使”的重要性。要求競賽雙方各出 10 名隊員，男女

7、不限，但沒隊至少要有兩名女性。競賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標(biāo)記，兩隊分別把握繩子的兩端，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對側(cè) 2 米線標(biāo)記時，判對方獲勝。競賽為五局三勝制。競賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局競賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。嘉獎或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓舞。參賽對象：40 歲以下全體員工，自由報名。5趣味競技趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的生疏和了解，不僅能使他們了解團隊合作的重要性，還能在玩耍中培育他們的力量以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個工程；A“銜紙杯傳水杯水

8、馬龍”人數(shù)：每組 8 名隊員道具：紙杯 200 個，小水桶 4 個，大刻度器皿杯 2 個競賽方式：四組同時進展競賽競賽規(guī)章：a 各隊派出 8 名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不行以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上的水杯。b 裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最終一名參賽隊員的紙杯內(nèi)，最終一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。水杯放置和掉落后重放置只能由裁判幫助放置時間規(guī)定：3 分鐘評判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。參賽對

9、象：全體員工，自由報名。嘉獎或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。B“合力吹氣球成功爆破”人數(shù)：每組 5 名隊員道具：氣球 200 個競賽方式：兩組同時進展競賽競賽規(guī)章：每組隊員自行安排角色任務(wù)嘴巴、小手、屁股、大手、大腳：“嘴巴”負責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負責(zé)把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊員負責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。時間規(guī)定：3 分鐘評判標(biāo)準(zhǔn)：以規(guī)定時間內(nèi)撞破氣球多少來評定。參賽對象：全體員工，自由報名。嘉獎或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。五、時間節(jié)點6 月 20 日1征文：9:0011:002

10、演講：13:0015:003籃球競賽：15:3017:306 月 21 日4拔河競賽：9:0010:305“銜紙杯傳水杯水馬龍”：13:3015:006“合力吹氣球成功爆破”：15:3016:30六、活動人員及根本預(yù)算主持人 2 人行政部評判人員 6 人拔河競賽裁判 2 人籃球競賽裁判 2 人趣味競技競賽裁判 4 人獎品與嘉獎 1400 元舞臺、燈光及音響費用 5000 元現(xiàn)場布置 300 元活動編導(dǎo)費用 400 元其他 200 元方案三：企業(yè)文化活動籌劃方案一、活動主題慶祝中秋佳節(jié)，弘揚傳統(tǒng)文化二、活動背景日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增加國際員工對中國悠久歷史文

11、化的生疏，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟進展，企業(yè)擬進展一次元旦活動。三、活動目的1、增加國際員工對中國悠久歷史文化的生疏。2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。3、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟進展。4、讓員工充分的呈現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。四、參與人員日高公司全體員工五、活動時間及地點時間：2022 年 9 月 12 日晚上 6:309:00地點：某大型露天廣場六、活動預(yù)備工作一節(jié)目征集1、實行自由、自愿原則進展報名。2、節(jié)目形式不限歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等，內(nèi)容安康向上，以慶祝

12、聯(lián)歡為主題內(nèi)容，全部節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。3、9 月 10 日 17：00 前完成節(jié)目報名工作報至人力資源部。4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、CD，并提前交于籌備組。5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組打算。6、整臺晚會全過程可用 DV 拍攝記錄。晚會中，凡參與演出的演員都將得到一件小禮品。通過晚會嘉賓及觀眾的評比，晚會將評比出最具臺風(fēng)獎，最正確氣獎，最具創(chuàng)意節(jié)目獎，評出最正確表演獎，最正確歌手獎等等。斟酌待定！二活動現(xiàn)場布置1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素

13、，是整個舞臺傳統(tǒng)中透露著時尚。3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。4、食品擺放水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、快活果、牛肉干等七、晚會籌備部門第一組：節(jié)目籌劃組負責(zé)部門：人力資源部任務(wù)：a、9 月 10 日完成節(jié)目篩選工作；b、9 月 11 日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)?；c、9 月 11 日之前預(yù)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞；其次組：禮儀組任務(wù)：a、晚會開頭前座椅的擺放，各座位的落實。b、晚會之前預(yù)備好會場效勞

14、物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。第三組：道具設(shè)備組任務(wù)：a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。b、DV 相機的落實，組織正常拍攝工作員工有備可自行供給。第四組：后勤機動組任務(wù)：a、幫助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。c、維持晚會現(xiàn)場秩序，處理睬場緊急狀況，d、供其他工程組緊急調(diào)派，幫助其他工程組完成工作，保證晚會取得圓滿成功。注：1、工程組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一工程組的任務(wù)順當(dāng)完成。2、各工程組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)峻沖突時，將重調(diào)整各工程組人力資源視狀況可隨時啟用機動組。3、各工程組現(xiàn)在正式成立并馬上開

15、頭工作；完成任務(wù)后自動解散。七、活動內(nèi)容1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。2、公司董事長致辭祝福3、各個部門申報的節(jié)目表演4、玩耍1全體員工一起唱一首歌，活潑氣氛2我愛記歌詞：各部門出一人或自行推舉上臺，有主持人每輪指定一個字，全部選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內(nèi)不能唱出的選手淘汰可向本部門申援，最終剩一名選手勝出。3猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精巧獎品。4賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊談天吃月餅。5由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項。6主持人宣布活動完畢，并致辭祝福。7活動完畢

16、后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。八、活動經(jīng)費及預(yù)算1、場地布置費用2、餐飲招待費用3、各種活動用品的購置費用4、勞務(wù)費用5、禮品費用6、中秋月餅禮盒購置費用九、應(yīng)急預(yù)案及留意事項1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必需遵紀(jì)守法，內(nèi)容要安康向上，到達主題要求。2、參與者須承受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，細心實施。3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互協(xié)作、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順當(dāng)完成。4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。方案四：企業(yè)文化活動籌劃方案一、背景企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種根本精神和分散力，

17、包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。二、方案宗旨：提高團隊的分散力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設(shè)。增加員工滿足度與歸屬感，激發(fā)員工的工作樂觀性和熱忱。豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種安康、旺盛的團隊氣氛。三、參與對象公司全體員工。四、組織和實施部門公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年 9 月定為企業(yè)文化重點宣傳月。五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。企業(yè)精神：激情、創(chuàng)、致遠、責(zé)任。核心價值觀：共享財寶成長。經(jīng)營理念：以人為本六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：編制企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)手冊表達，內(nèi)容包括

18、：a)員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)；b)效勞行為標(biāo)準(zhǔn)包括內(nèi)部和外部的效勞要求；c)企業(yè)公關(guān)籌劃與標(biāo)準(zhǔn)；編制視覺系統(tǒng)VI企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、表達企業(yè)文化的UI 設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。b)企業(yè) LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO 設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進展宣傳；c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝呈現(xiàn)：比方統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等；d)對外溝通活動籌劃時，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進展講解如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下溝通活動，聘請活動等e)欄目宣傳設(shè)立員工墻：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊近期進展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等；建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：a)治理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在治理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立治理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和