2022年門式起重機模型制作總結范本

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年門式起重機模型制作總結范本門式起重機操作培訓有感份，經公司安排我和另外三位同事一起，到上船職業(yè)技術學校進行了門式起重機的上崗取證培訓。通過學習，使我們不但熟悉了門式起重機的基本構造、技術參數和各組成部分的功能，還清楚了門式起重機操作的安全知識，大概歸納如下。門式起重機主要由橋架結構、大車運行機構、小車運行機構和司機室組成，起重機的作業(yè)通常以間歇作業(yè)的方式、帶有重復循環(huán)的性質，一個完整的作業(yè)循環(huán)一般包括取物、起升、平移、下降、卸載，然后返回原處等環(huán)節(jié)。經常啟動、制動、正反運動是門式起重機械的基本特點。門式起重機上的主要零部件包括減速器、聯軸器、制動器

2、、滑輪、滾筒和車輪等部件組成。各部件缺一不可，相輔相成。減速器在工作中有兩大作用：一是降低運動速度，使電動機的高轉速降低到適應工作機構的低轉速；二是增大輸出扭矩。聯軸器是保證軸與軸之間的連接。制動器保證起重機運行中的安全制動，是實現起重機間歇工作的必備裝置?；?、卷筒和車輪是載荷實現升降的一個組合。通過學習，使我懂得了作為起重機司機必須做到“四懂”“三好”“四會”和“四個過得硬”?！八亩本褪嵌?、懂構造、懂性能、懂工藝流程?！叭谩本褪且獙υO備用好、管好、修好?！八臅本褪菚僮?、會保養(yǎng)、會排故、會小修?！八膫€過得硬”一是設備過得硬，就是加強對設備的維護保養(yǎng)和檢查；二是操作技術過得硬，要求

3、動作熟練規(guī)范；三是吊運_質量過得硬，符合質量要求，不留事故隱患；四是在復雜情況下過得硬，能對意外情況作出正確的判斷和預防事故的發(fā)生，做到防范于未然。做到這些的同時，培訓老師還要求我們在工作中做到“五好”即思想集中好、互相聯系好、設備檢查好、吊運提放好、統一指揮好在學習中，我結合以前工作中的一些情況，還重點向培訓老師請教了吊索具的載荷要求和報廢指標，這里與大家一道_：一、鋼絲繩許用拉力的近似計算方法，鋼絲繩在起重中，所受的應力很復雜，雖然可以用數學公式進行計算，但實際使用場合下計算時間有限，且也沒必要算的十分精確。常用近似計算方法和估算方法。估算公式：f10d(安全系數取_時)式中：f-鋼絲繩許

4、用拉力，kgfd-鋼絲繩的直徑，mm鋼絲繩的破斷系數-54d二、卸扣的受力計算，使用卸扣時，必須注意卸扣的受力方向，并按使用要_作，以避免由于使用不當而降低卸扣的承載能力。1、估算公式：f4d式中：f-允許使用的負荷重量，kgfd-卸扣彎環(huán)部分直徑，mm三、鋼絲繩的報廢標準。a、在一個捻距內斷絲數達到總數的10；b、鋼絲繩直徑減少量達7；c、出現整股斷裂時；鋼絲繩扭接、彎折塑性變形、麻芯脫出，受到電焊渣或高溫作用影響鋼絲繩的性能指標時。上面的內容是我在學習中總結的行車司機所要掌握的基本要點，不是簡單的能操作，還要了解設備的制造結構和使用性能。不但要保證操作時的人身安全，還要保證操作的設備的安全

5、，時刻掌握行車的運行情況和吊裝人員的情況，要做到全神貫注，精心操作，眼觀六面、耳聽八方?？粗蓢嵉匿摬耐ㄟ^門式起重機的吊運，由一個地方運到另一個地方，極大提高了工作效益，為公司的發(fā)展作出了自己的一份貢獻，心中自豪感油然而生。同時，起重作為公司包括用電、用氣外的三大危險源之一，我也知道自己的責任，要嚴格遵守“十不吊”和“三不傷害”原則。_年的年會中，各級領導都強調了安全生產的重要性，生產要安全，安全生產、人人有責。2022年門式起重機模型制作總結范本（二）_年門診部繼續(xù)加大門診部管理工作，以創(chuàng)建三乙為契機，細化各種管理制度，加強監(jiān)督考核，使門診服務水平不斷提升，科室業(yè)務技術水平不斷提高，積極配合

6、醫(yī)院市場營銷工作，維護好現有的醫(yī)療市場，積極開展對外宣傳，進一步拓展目標市場，更加積極的為醫(yī)院樹立良好的形象，將全年的主要工作總結如下。1：門診基本情況：門診部上班主要由住院科室安排醫(yī)生出門診各部分門診部直屬科室組成，其中由住院科室排出的門診有外一科門診，外二科門診，外科專家門診，內一，內二，內三科門診及內科專家門診，中醫(yī)康復科門診，婦產科門診，兒科門診，心身醫(yī)學門診。另一部分由門診部直屬科組成的門診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門診便民門診，多學科綜合門診，共有門診醫(yī)生_名，其中副主任醫(yī)師_名，主治醫(yī)師_名，醫(yī)師_人，助理醫(yī)師_人，護理人員_人，護工_人?？贫ü芾恚嚎剖页闪⒘丝剖屹|量管理小組

7、，定期對科室的管理進行總結和安排。加強門診預約管理不斷提高預約率是今年門診的重點工作之一，今年加大了對預約工作的培訓考核，預約工作較往年有明顯好轉。對直屬科室加強醫(yī)療質量管理，每周對科室消毒設施進行清查，對科室員工_每月一次的業(yè)務學習和每季度一次的三基三嚴訓練，召開每周一次的晨會，向員工認真?zhèn)鬟_落實院部和相關職能科室的領導要求和指示。今年門診另一重點工作就是加強了門診上班紀律的考核，要求各科室提前將門診出勤表發(fā)到門診醫(yī)生群和考核人員處，每天嚴格考勤，對無故曠工、遲到、早退的現象進行巡查，對不嚴格執(zhí)行勞動紀錄者按有關規(guī)定進行處罰。積極調動科室員工的工作積極性，對工作認真，業(yè)務精通，成績優(yōu)秀的員工

8、給予一定的獎勵，對于工作不負責任，受到病人投訴，經查確實的，給予批評和處罰。對門診出診醫(yī)生嚴格考勤，上班遲到，早退，脫班情況已明顯減少。安排到_省人民醫(yī)院進修_人。門診部對新入職人員均進行了崗前培訓并安排高年職醫(yī)生帶教，目前工作在上級醫(yī)生帶教下無醫(yī)療事故發(fā)生。2：門診部下屬各臨床科室質量目標完成情況統計1、門診處方合格率(標準96)_%。麻醉處方合格率(標準_%)_%2、門診病例書寫格式合格率(標準90)_%3、手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知率(標準_%)100%4、臨床主要診斷，病理診斷符合率(標準_%)_%5、疑難病癥好轉率(標準90)_%6、院內急會診到位時間(標準_分)_分

9、7、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率(標準_%)_%3、科室業(yè)務全年全院完成門診量人次，(去年人次)今年門診部各科室進一步鞏固已取得的業(yè)務水平，并在此基礎上更快的發(fā)展，基本滿足石棉人民日益增加的衛(wèi)生保健需要。五官科與上級醫(yī)院老師聯合開展白內障超聲乳化摘除聯合人工晶體植入術_多例，并開展精準扶貧人員白內障手術_余例，獲得了上級主管部門和患者的一致好評。常規(guī)開展翼狀胬肉摘除聯合結膜瓣移植術，開展了淚道激光疏通置管，鼻內窺鏡下鼻竇開放術、鼻中隔偏曲矯正術等手術，支撐喉鏡下聲帶小結及聲帶息肉摘除術等。五官科進一步開發(fā)電子支氣管鏡的診查功能，使得鼻咽喉疾病診斷更加清楚，并有達到下段支氣管檢查的水平，提高

10、了科室醫(yī)療技術含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀，開新開展了鼻甲低溫等離子體消融，鼻出血低溫等離子體止血等新項目?？谇豢崎_展種植牙例數較逐年明顯增加，進一步常規(guī)開展正畸、頜面外科手術，并開展兒童窩溝封閉幾百例。其中五官科完成纖維鼻咽喉鏡檢查_余例，oct檢查_人次，眼底熒光血管造影_人次，翼狀胬肉手術_例，鼻腔淚囊吻合術_例，經鼻內鏡鼻竇手術_例，聲帶息肉摘除術_例等?？谇豢仆瓿煞N植牙_例，口腔正畸_例，顴弓骨折手術_例，拔除阻生牙_人次，復雜牙拔除_例，頜面李氏2型骨折復位手術_例。五官科共計完成門診人次_人，住院病人_余人次，業(yè)務收入約_萬元，收入與去年基本持平?？谇豢乒灿嬐瓿砷T診

11、人次_人，住院病人_余人次，業(yè)務收入_萬，收入增幅_%。皮膚科共計完成門診人次_人，業(yè)務收入31。_萬，收入增幅約_%。4、存在的問題與不足_年門診工作取得了一定的進展，但還有許多不足。在發(fā)展過程中遇到的問題：1。門診醫(yī)生按時上、下班自覺性仍有等提高，特別是中午吃飯時間病員到處找醫(yī)生的情部時有發(fā)生。2。設備維護稍差，今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先后出現不同程度損壞，設備維修費用較大，且影響科室正常業(yè)務開展，影響病情及時診斷，應加強設備維護管理，提高設備正常使用率。3、科室人員的業(yè)務技術有待快速的提高。五官科醫(yī)生大多數年齡結構年輕，臨床經驗欠缺，需要有相當時間的成長期。

12、今年又有_名年輕醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，造成科室暫時性人力資源短缺?？谇豢颇壳搬t(yī)生嚴重短缺，可能要再增加_名醫(yī)生才能滿足目前工作需要，種植牙工作目前病患及醫(yī)院職工知曉率低，目前開展的人數仍較少，病員不足。4、門診部分醫(yī)務人員對新生事物如_掛號、交費、查詢方法不熟悉，專屬醫(yī)生的推擴不積極，不能指導病員操作，對云之家醫(yī)院平臺的診間預約掛號操作不熟練，沒有進行診間預約。5、明年工作思路明年門診將盡可能的多開設?？崎T診，特色門診，專家門診，進一步做好預約診療服務，優(yōu)化就診流程，將繼續(xù)擴大科室規(guī)模，開展更多更好的技術項目，做好下面幾項工作：1、希望醫(yī)院營銷進一步為眼科爭取更多的白內障病人，以緩解目前病員少的情況，特殊是甘洛農合病人減少較多。2、進一步陸續(xù)派出新進人口