2022年鍋爐車間年終總結(jié)

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年鍋爐車間年終總結(jié)第一部分一、安全鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值進行安全學(xué)習(xí)，組織運行人員學(xué)習(xí)安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。二、主要工作完成情況(一)、節(jié)點工期方面1、_年_月_日1#爐動力場試驗成功;2、_年_月_日1#爐給水及減溫水管道沖洗成

2、功;3、_年_月_日2#爐二次水壓試驗成功;4、_年_月_日輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;5、_年_月_日2#鍋爐吹管成功;6、_年_月_日2#爐_號制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;7、_年_月_日1#鍋爐吹管成功;8、_年_月_日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;9、_年_月_日2#爐_號制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;10、_年_月_日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成，投入運行;11、_年_月_日為氧化鋁提供合格的蒸汽。這一個個關(guān)鍵節(jié)點工期的順利實現(xiàn)，是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工團結(jié)努力的結(jié)果，見證了鍋爐車間全體員工團結(jié)一心，迎難而上的拼搏精神。(二)、安裝調(diào)試方面_臺擺動篩、_臺碎煤機、_臺犁煤器、8條

3、輸煤皮帶機單體調(diào)試，布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試，2#鍋爐_個電動門、_個調(diào)節(jié)門、_個擋板門調(diào)試完成;點火系統(tǒng)調(diào)試完成;_臺葉輪給粉機調(diào)試完成;_臺送風(fēng)機、_臺排粉風(fēng)機、_臺引風(fēng)機調(diào)試完成，_臺吹灰器調(diào)試完成，2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調(diào)試完成，均具備正常運行條件。(三)、自營工程方面輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計_米的安裝，安裝注油嘴_余個、安裝皮帶清掃器_臺、導(dǎo)料槽_個、加裝皮帶配重_余噸;完成輸煤皮帶600m護欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m;_號轉(zhuǎn)運站頂部焊縫補焊420m;變壓器間頂部焊縫補焊140m;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝27m;輸煤系統(tǒng)_臺

4、除鐵器安裝。灰渣泵房運轉(zhuǎn)鋼平臺及護欄制安及防腐;灰渣泵房_臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐_臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長;2#爐撈渣機預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房_米平臺臨時防護欄安裝;2#爐1#送風(fēng)機、2#引風(fēng)機軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機入口加裝_個檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝_個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門_個;1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管_米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。三、文明施工整理對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)

5、備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進行徹底清理，完成清理面積共計約14000。多次清理、整理K線管線下方巖棉。四、車間管理車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2#鍋爐穩(wěn)定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2:1的比例進行參燒，比原設(shè)計用煤每噸節(jié)省第2/5頁_元，若兩條生產(chǎn)線同時投運時，可為公司節(jié)省資金約_萬元。設(shè)計要求:當(dāng)負(fù)荷高于_%時停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m

6、3，為公司節(jié)省資金約_元。為氧化鋁供汽共計約122887t。車間多次對運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表、設(shè)備臺賬及系統(tǒng)圖等進行反復(fù)校對、修訂并出版，為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備;同時車間安排專人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產(chǎn)工作的順利進行。五、車間人員車間進行了各專業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作，先后面試應(yīng)聘人員_名，擇優(yōu)錄用_名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計_名，基本滿足一條生產(chǎn)線運行的需要。在員工培訓(xùn)上，車間堅持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識研究

7、探討、運行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。_年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發(fā)揚_年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風(fēng)，細(xì)化指標(biāo)，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創(chuàng)新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。六、存在的不足及改進措施。(一)、班組管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識還需進一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。(三)、班長過于依賴部門管理，現(xiàn)場管理不力，調(diào)度力

8、度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。(四)、運行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴(yán)重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。第3/5頁(五)、運行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。(六)、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強。(七)、由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓(xùn)力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。(八)、班長電氣專業(yè)知識欠缺，需加強學(xué)習(xí)。(九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行，但機組的經(jīng)濟運行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距，_年的工作要以提高我廠機組的經(jīng)濟運行水

9、平為重點，加強與系統(tǒng)內(nèi)電廠的交流，學(xué)習(xí)借鑒先進的運行經(jīng)驗，努力提高我廠機組的經(jīng)濟運行水平。第二部分_年工作計劃一、安全管理繼續(xù)夯實各項安全基礎(chǔ)工作，確保實現(xiàn)安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎(chǔ)，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)提供安全保障;(一)、不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考核制度對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理;(二)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故;(三)、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查;(四)、及時消除設(shè)備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴(yán)防各類事故發(fā)生;二、運行生產(chǎn)管理(一)、加強機組運行管理和設(shè)備治理，確保

10、完成供氣量，深入開展運行小指標(biāo)活動，確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定進行。(二)、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強機組運行經(jīng)濟性分析，不斷提高機組運行效率。(三)、切實推進各項技改工作的完成;第4/5頁三、技術(shù)培訓(xùn)管理(一)、加強運行人員隊伍培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)，開展運行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化全能值班員培訓(xùn)，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的員工要及時鼓勵和培養(yǎng)，促進運行人員主動學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強解決實際問題的能力;(二)、加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn)，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。(三)、深入開展專業(yè)技術(shù)分析，提高運行人員的分析、

11、判斷、處理能力，使運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺階。四、班組管理及培訓(xùn)(一)、持續(xù)開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，逐步提高工作現(xiàn)場的安全管理和文明衛(wèi)生水平。(二)、進一步細(xì)化班組建設(shè)項目，不斷創(chuàng)新班組管理模式，爭創(chuàng)全廠金牌班組。(三)、深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實踐，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍。2022年鍋爐車間年終總結(jié)（二）_年龍華陽光電廠鍋爐車間認(rèn)真落實廠部、生產(chǎn)科、安全科的工作要求，車間帶領(lǐng)全體員工始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，在今年各種困難下車間結(jié)合實際情況，全面展開節(jié)能減排舉措，同時加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)、安全、思想、政治教育各項活動。下面

12、就_年鍋爐車間工作做簡要匯報;一、業(yè)務(wù)、軟件、思想素質(zhì)方面;車間在_年以技術(shù)、安規(guī)考試和安全例會為契機、認(rèn)真考核落實，加強車間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，由其在煤氣知識的學(xué)習(xí)上做了更多的工作，車間同時注重提高每個員工的安全意識，并認(rèn)真落實貫徹“兩票三制”和“兩會一活動”使車間各項工作不僅在技術(shù)方面有很大的進展，在安全方面也有良好的改觀，在軟件方面也有新的轉(zhuǎn)變，為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎(chǔ)。二、機組檢修情況;_年車間根據(jù)廠部的安排，結(jié)合機組的大小修進行了大量的檢修工作，并圓滿地完成了檢修任務(wù)，車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。1、制粉系統(tǒng)處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、

13、細(xì)分器水平管道積粉，同時也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進行篩選，提高了制粉出力，降低制粉電耗，提高發(fā)電廠經(jīng)濟效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來粉，為鍋爐安全運行打下良好的基礎(chǔ)。2、爐本體，由于各種原因致使汽水系統(tǒng)跑，冒，滴，漏嚴(yán)重，熱損失較大，車間對三臺爐的過熱器疏水和定排門，汽水管道閥門進行徹底更換，從而大大減少汽水熱損失。同時對過熱器，水冷壁，省煤器，預(yù)熱器受熱面清灰，降低了排煙熱損失。3、高低壓轉(zhuǎn)機檢修，消除了各部漏油缺油運行，嚴(yán)重振動的隱患。4、除塵對#!、#2、#3檢修更換瓷軸等，同時也對振動進行檢修整改，使除塵效果明顯，減少環(huán)境污染。5、其他方面車間組織人員做了防火、

14、防凍、防腐等工作解決了很多實際問題，為機組的安全運行提供了保證。三、煤氣工程取得良好的成績;今年公司為了解決電廠目前的虧損局面，為電廠生存發(fā)展提供強有力的平臺，公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策實施#1爐煤氣技改工程，十月份順利投運，從而大節(jié)約了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了電廠的扭虧為盈，也是響應(yīng)國家環(huán)保政策，提倡節(jié)能減排，實現(xiàn)資源綜合利用有力體現(xiàn)。四、存在的問題;1、六套制粉系統(tǒng)的管道閥門磨損嚴(yán)重。2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。3.、燃油中水分太大，油管道腐蝕嚴(yán)重。五、回顧_年工作，取得的成績與廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間全體工努力分不開，車間在取得成績的同時也有工作上的不足，今后應(yīng)該注意和改進。1、加強員工的培訓(xùn)工作和

15、現(xiàn)場管理。2、加強設(shè)備管理消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3、加強勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)。4、加強報表分析，掌握參數(shù)變化要求運行人員定參數(shù)運行，預(yù)防習(xí)慣性違章操作和誤操作。5、加強安全管理，始終樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，爭取全年安全無事故，保證設(shè)備安全，健康運行。2022年鍋爐車間年終總結(jié)（三）一年中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識，現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。一、自覺加

16、強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事請教，通過多看多問多聽多想和多做，積極提高自己技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動，讓理論更好地為實踐服務(wù)。二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行作為一個鍋爐班長的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工作，在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候，還加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查，以確保鍋爐的正常運行

17、。我責(zé)任心強、有上進心、會虛心學(xué)習(xí)他人的長處，平時對自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華，同時，我利用業(yè)務(wù)時間，努力通過各種渠道學(xué)習(xí)工作中的技能技巧。三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作我在提高人員技能的基礎(chǔ)上，通過合理運用人員編組，制定設(shè)備運行規(guī)則、強化維護保養(yǎng)等手段，使設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，從而達(dá)到鍋爐的正常運作，合理運用能源。我在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴(yán)格要求各班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的運

18、行情況，同時認(rèn)真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認(rèn)真核對日報記錄，清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?，F(xiàn)象危及安全時，根據(jù)實際情況，采取有效的處理方法。今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:第一、干好司爐工運行工作，保障工作安全，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒，保障工作安全，確保低污染、低耗能等項目的方案，從而確保鍋爐運行可靠，排放達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)，至今更未出現(xiàn)過人為事故。第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合，不斷完善,

19、在這一年期間，常常利用工作之余，配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運行參數(shù)，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點:1、自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能。3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為企業(yè)，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。看了鍋爐車間年終總結(jié)范文還看了:1.供熱公司年終總結(jié)3篇2.車間技術(shù)員年終總結(jié)模板3篇3.司爐工年終小結(jié)3篇4.熱電廠維修工作年終總結(jié)3篇5.值班電工年終總結(jié)范文6.安全部門年終總結(jié)范文3篇7.安檢人員年終總結(jié)范文8.環(huán)保局干部個人年度工作總結(jié)范文4篇9.電廠工作月總結(jié)范文3篇10.2022年鍋爐車間年終總結(jié)（四）_年_月份，我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運行工作。這對于我來講是一個新的考驗、新的起點。我始終跟著師傅們現(xiàn)場學(xué)習(xí)。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)及專業(yè)知識，使我進一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程；熟悉了鍋爐各個系統(tǒng)，掌握了鍋爐運行