規(guī)章制度與崗位職責(zé)(新)

1、目 錄一、員工工守則二、公司司簡(jiǎn)介三、崗位位職責(zé)TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc261343328 總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc261343328 h - 33 - HYPERLINK l _Toc261343329 副總經(jīng)理理崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc261343329 h 4 HYPERLINK l _Toc261343330 總工程師師崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc261343330 h 5 HYPERLINK l _Toc261343331 總工辦職職責(zé) PAGEREF _Toc261343331 h 6 HYPERLIN

2、K l _Toc261343332 綜合監(jiān)理理部經(jīng)理理崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc261343332 h 7 HYPERLINK l _Toc261343333 辦公室主主任崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc261343333 h 99 HYPERLINK l _Toc261343334 公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)負(fù)責(zé)人人職責(zé) PAGEREF _Toc261343334 h 110 HYPERLINK l _Toc261343335 總賬會(huì)計(jì)計(jì)職責(zé) PAGEREF _Toc261343335 h 111 HYPERLINK l _Toc261343336 現(xiàn)金出納納會(huì)計(jì)職職責(zé) PAGEREF _To

3、c261343336 h 122 HYPERLINK l _Toc261343337 總監(jiān)理工工程師職職責(zé) PAGEREF _Toc261343337 h 144 HYPERLINK l _Toc261343338 安全管理理監(jiān)理工工程師職職責(zé) PAGEREF _Toc261343338 h 177 HYPERLINK l _Toc261343339 實(shí)驗(yàn)工程程師職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc261343339 h 18 HYPERLINK l _Toc261343340 計(jì)量和合合同管理理工程師師職責(zé) PAGEREF _Toc261343340 h 119 HYPERLINK l _Toc

4、261343341 監(jiān)理員的的職責(zé) PAGEREF _Toc261343341 h 220 HYPERLINK l _Toc261343342 打字員職職責(zé) PAGEREF _Toc261343342 h 211 HYPERLINK l _Toc261343343 檔案管理理員職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc261343343 h 22四、行政政管理制制度 HYPERLINK l _Toc261343344 廉潔執(zhí)業(yè)業(yè)、形象象聲譽(yù)建建設(shè)制度度 PAGEREF _Toc261343344 h 23 HYPERLINK l _Toc261343345 監(jiān)理技術(shù)術(shù)管理制制度 PAGEREF _Toc

5、261343345 h 255 HYPERLINK l _Toc261343346 公司內(nèi)部部工作程程序規(guī)定定 PAGEREF _Toc261343346 h 25 HYPERLINK l _Toc261343347 工程監(jiān)理理中各項(xiàng)項(xiàng)簽字權(quán)權(quán)責(zé)的規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc261343347 h 266 HYPERLINK l _Toc261343348 開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告告審批制制度 PAGEREF _Toc261343348 h 277 HYPERLINK l _Toc261343349 施工圖核核對(duì)制度度 PAGEREF _Toc261343349 h 27 HYPERLINK l _

6、Toc261343350 分包單位位審查制制度 PAGEREF _Toc261343350 h 288 HYPERLINK l _Toc261343351 實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)審審核制度度 PAGEREF _Toc261343351 h 28 HYPERLINK l _Toc261343352 工程質(zhì)量量檢查制制度 PAGEREF _Toc261343352 h 299 HYPERLINK l _Toc261343353 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工工程質(zhì)量量驗(yàn)收制制度 PAGEREF _Toc261343353 h 300 HYPERLINK l _Toc261343354 工程例會(huì)會(huì)制度

7、PAGEREF _Toc261343354 h 331 HYPERLINK l _Toc261343355 驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)審核簽簽認(rèn)制度度 PAGEREF _Toc261343355 h 33 HYPERLINK l _Toc261343356 監(jiān)理日志志填寫(xiě)制制度 PAGEREF _Toc261343356 h 333 HYPERLINK l _Toc261343357 工程質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告和配配合調(diào)查查處理制制度 PAGEREF _Toc261343357 h 344 HYPERLINK l _Toc261343358 監(jiān)理其它它制度 PAGEREF _Toc261343358 h 335 H

8、YPERLINK l _Toc261343359 財(cái)務(wù)管理理制度 PAGEREF _Toc261343359 h 337 HYPERLINK l _Toc261343360 員工上崗崗安全制制度 PAGEREF _Toc261343360 h 388 HYPERLINK l _Toc261343361 考勤制度度 PAGEREF _Toc261343361 h 39 HYPERLINK l _Toc261343362 檔案管理理制度 PAGEREF _Toc261343362 h 440 HYPERLINK l _Toc261343363 附件一、行政文文書(shū)類(lèi)材材料歸檔檔范圍 PAGEREF

9、_Toc261343363 h 443 HYPERLINK l _Toc261343364 附件二、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理類(lèi)材材料歸檔檔范圍及及分類(lèi) PAGEREF _Toc261343364 h 444 HYPERLINK l _Toc261343365 辦公學(xué)習(xí)習(xí)制度 PAGEREF _Toc261343365 h 445 HYPERLINK l _Toc261343366 公司員工工違規(guī)處處罰制度度 PAGEREF _Toc261343366 h 46 HYPERLINK l _Toc261343367 公司員工工獎(jiǎng)勵(lì)制制度 PAGEREF _Toc261343367 h 488 HYPERLINK

10、 l _Toc261343368 工程巡監(jiān)監(jiān)和互查查制度 PAGEREF _Toc261343368 h 449 HYPERLINK l _Toc261343369 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員工工作制度度 PAGEREF _Toc261343369 h 50 HYPERLINK l _Toc261343370 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理部考核核表 PAGEREF _Toc261343370 h 511 HYPERLINK l _Toc261343371 人員任職職規(guī)定及及工資管管理制度度 PAGEREF _Toc261343371 h 52 HYPERLINK l _Toc261343372 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員工工資暫行行標(biāo)

11、準(zhǔn) PAGEREF _Toc261343372 h 554 HYPERLINK l _Toc261343373 罰款、降降職、降降級(jí)及除除名制度度 PAGEREF _Toc261343373 h 55 HYPERLINK l _Toc261343374 工具、儀儀器、圖圖書(shū)資料料等物品品購(gòu)進(jìn)領(lǐng)領(lǐng)用制度度 PAGEREF _Toc261343374 h 56 HYPERLINK l _Toc261343375 社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)管制度度 PAGEREF _Toc261343375 h 58 HYPERLINK l _Toc261343376 意外傷害害事故處處理制度度 PAGEREF _Toc26134

12、3376 h 59 HYPERLINK l _Toc261343377 合同管理理制度 PAGEREF _Toc261343377 h 662總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)總經(jīng)理為為企業(yè)法法定代表表人，負(fù)負(fù)責(zé)主持持公司的的全面工工作。 貫徹執(zhí)行行黨的路路線、方方針、政政策和上上級(jí)的指指示，接接受上級(jí)級(jí)的指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督。組織織學(xué)習(xí)國(guó)國(guó)家和地地方有關(guān)關(guān)建設(shè)監(jiān)監(jiān)理方面面的政策策、法規(guī)規(guī)。主持召集集經(jīng)理辦辦公會(huì)議議、工作作會(huì)議；提出開(kāi)開(kāi)展工作作的要求求和措施施，檢查查各部門(mén)門(mén)工作情情況。組組織實(shí)施施董事會(huì)會(huì)決議。擬定公司司的基本本管理制制度及具具體規(guī)章章，批準(zhǔn)準(zhǔn)公司的的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、人人員編制制，提請(qǐng)請(qǐng)任命或解解聘

13、部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人、總監(jiān)監(jiān)、副總總監(jiān)、財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人等。 組織制定定公司的的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃、年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃和各各項(xiàng)重要要的規(guī)章章制度。 主持組織織對(duì)重大大監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)務(wù)的洽談?wù)?，審簽簽工程?xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理合同同。督促促并檢查查公司重重大監(jiān)理理項(xiàng)目的的質(zhì)量與與安全等等事項(xiàng)。批準(zhǔn)公司司的勞動(dòng)動(dòng)工資方方案和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案案，批準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)員工工的聘用用、辭退退、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、處分分和人員員調(diào)配。 指導(dǎo)公司司的財(cái)務(wù)務(wù)工作，控制公公司的資資金運(yùn)用用。 委托并協(xié)協(xié)調(diào)總工工程師、工程監(jiān)監(jiān)理部等等的工作作。 組織開(kāi)拓拓建設(shè)監(jiān)監(jiān)理市場(chǎng)場(chǎng)副總經(jīng)理理崗位職職責(zé)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)全公司司的生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)等方面面的組織織領(lǐng)導(dǎo)，并在各各

14、項(xiàng)工作作中貫徹徹公司質(zhì)質(zhì)量方針針，全面面做好公公司的各各項(xiàng)工作作。積極學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家和和地方有有關(guān)建設(shè)設(shè)監(jiān)理方方面的政政策、法法規(guī)，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。定期檢查查各種規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行情況，組織人人員進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查及巡巡查，組組織召開(kāi)開(kāi)各項(xiàng)目目總監(jiān)會(huì)會(huì)議，分分析并處處理監(jiān)理理工作中中所出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)難題。擬訂公公司的人人員培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃及及實(shí)施工工作。協(xié)助討論論制訂年年初公司司工作目目標(biāo)、年年終工作作總結(jié)和和全公司司員工的的考評(píng)考考核工作作。組織織擬定公公司年度度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃，做到掌掌握信息息，不斷斷開(kāi)拓經(jīng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域域，擴(kuò)大大市場(chǎng)占占有份額額。負(fù)責(zé)編制制重大工工程監(jiān)理理項(xiàng)目的的投標(biāo)文文件，組組織審定

15、定一般工工程監(jiān)理理項(xiàng)目的的投標(biāo)文文件。受受總經(jīng)理理委托，代表公公司對(duì)外外洽談簽簽訂工程程監(jiān)理合合同，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家規(guī)規(guī)定的收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。配合總經(jīng)經(jīng)理共同同抓好公公司員工工的職業(yè)業(yè)道德教教育和綜綜合素質(zhì)質(zhì)教育，樹(shù)立良良好的社社會(huì)信譽(yù)譽(yù)和企業(yè)業(yè)形象。領(lǐng)導(dǎo)和組組織各項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部及時(shí)時(shí)按合同同規(guī)定收收繳監(jiān)理理費(fèi)和處處理滯收收監(jiān)理費(fèi)費(fèi)問(wèn)題。負(fù)責(zé)對(duì)所所簽訂的的合同履履行情況況跟蹤管管理，監(jiān)監(jiān)督檢查查。對(duì)公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)主要指指標(biāo)的完完成情況況負(fù)責(zé)。在分管范范圍的工工作中，除重大大的需經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子研究決決策外，有權(quán)自自行處理理問(wèn)題。在分管范范圍內(nèi)有有監(jiān)督檢檢查權(quán)和和獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的的建議權(quán)權(quán)。總工程

16、師師崗位職職責(zé)全面負(fù)責(zé)責(zé)公司的的監(jiān)理技技術(shù)工作作，組織織貫徹、執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和省省、市有有關(guān)的法法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范范。主持編寫(xiě)寫(xiě)工程建建設(shè)監(jiān)理理大綱，協(xié)助搞搞好經(jīng)營(yíng)營(yíng)工作。定期主持持召開(kāi)各各項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師會(huì)會(huì)議，參參與重大大項(xiàng)目的的技術(shù)研研討、論論證，指指導(dǎo)并審審定各工工程監(jiān)理理部的 監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和重重點(diǎn)、高高難技術(shù)術(shù)的監(jiān)理理方案，組織解決決監(jiān)理工工作中出出現(xiàn)的重重大技術(shù)術(shù)問(wèn)題，協(xié)助工工程監(jiān)理理部總監(jiān)監(jiān)分析處處理工程程質(zhì)量事事故及其其他重大大工程技技術(shù)事故故。定期檢查查或抽查查各工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)委托托監(jiān)理合合同的執(zhí)執(zhí)行情況況，并走走訪業(yè)主主和承建建

17、商，收收集對(duì)監(jiān)監(jiān)理工作作的改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)。審查各監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目的監(jiān)理理工作月月報(bào)。參與項(xiàng)目目監(jiān)理重重要階段段工程的的驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作，主持持處理好好工程質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故。巡查了解解監(jiān)理人人員對(duì)規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行情況，做好項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)與與機(jī)構(gòu)之之間的人人員調(diào)度度工作。參與對(duì)各各工程監(jiān)監(jiān)理部的的定期檢檢查，考考核監(jiān)理理工作質(zhì)質(zhì)量，提提出相應(yīng)應(yīng)的措施施，督促促各工程程監(jiān)理部部圓滿完完成監(jiān)理理任務(wù)。審定單位位監(jiān)理成成果，工工程監(jiān)理理工作總總結(jié)。協(xié)協(xié)助監(jiān)理理部總結(jié)結(jié)監(jiān)理工工作的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)。完成總經(jīng)經(jīng)理委托托的其他他工作。總工辦職職責(zé)1、總工工辦在公公司總經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展

18、工作，是公司司技術(shù)管管理的歸歸口部門(mén)門(mén)。2、總工工辦按建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范的要要求，完完善公司司監(jiān)理工工作程序序。3、參與與編寫(xiě)、審定重重大工程程的監(jiān)理理投標(biāo)文文件、監(jiān)監(jiān)理大綱綱、監(jiān)理理規(guī)劃。4、協(xié)助助解決重重大監(jiān)理理工程項(xiàng)項(xiàng)目的工工程技術(shù)術(shù)和工程程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。5、掌握握工程技技術(shù)發(fā)展展信息，組織公公司內(nèi)部部監(jiān)理技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)的研討討與交流流。6、總工工辦負(fù)責(zé)責(zé)公司監(jiān)監(jiān)理人員員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作。7、協(xié)助助工程部部進(jìn)行對(duì)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的的考核及及技術(shù)考考試。8、及時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)國(guó)家、省省、市、行業(yè)頒頒布的規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程。9、及時(shí)時(shí)完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。綜合監(jiān)理理部經(jīng)理理崗位職

19、職責(zé)全面負(fù)責(zé)責(zé)綜合監(jiān)監(jiān)理部的的業(yè)務(wù)工工作。根據(jù)公司司承接的的監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目，確確定項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師人選，落實(shí)監(jiān)監(jiān)理合同同范圍內(nèi)內(nèi)各項(xiàng)工工作，確確保監(jiān)理理合同的的全面實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)編制制一般工工程項(xiàng)目目的投標(biāo)標(biāo)文件、監(jiān)理大大綱（監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃）、組組織編寫(xiě)寫(xiě)重大工工程項(xiàng)目目的投標(biāo)標(biāo)文件。參與重大大工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理合同的的擬定。審定一般般工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組編寫(xiě)重重大工程程監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，審閱后后送總工工程師審審定。參加建設(shè)設(shè)單位招招標(biāo)和評(píng)評(píng)標(biāo)工作作，組織織審查重重大工程程監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目的施施工組織織設(shè)計(jì)。審閱重大大監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目的“項(xiàng)目月月報(bào)表”、“工程項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)估

20、估報(bào)告”；收集集、整理理和審定定監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)業(yè)檔案資資料，并并參與監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目的竣工工驗(yàn)收工工作。負(fù)責(zé)處理理一般工工程監(jiān)理理項(xiàng)目的的工程技技術(shù)問(wèn)題題和工程程事故，組織調(diào)調(diào)查重大大工程技技術(shù)問(wèn)題題和工程程事故，為總工工程師提提供書(shū)面面調(diào)查資資料和意意見(jiàn)。督促項(xiàng)目目監(jiān)理組組嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理工作制制度，經(jīng)經(jīng)常檢查查項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理的工工作情況況。協(xié)調(diào)各項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組之間間業(yè)務(wù)工工作，幫幫助與協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目監(jiān)理組組內(nèi)部工工作關(guān)系系?？疾毂O(jiān)理理人員的的業(yè)務(wù)能能力和工工作表現(xiàn)現(xiàn)，將監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作情況上上報(bào)公司司，作為為監(jiān)理人人員綜合合考評(píng)的的依據(jù)。組織業(yè)務(wù)務(wù)競(jìng)賽和和評(píng)比，協(xié)助總總工程師師組織有有關(guān)技術(shù)術(shù)交

21、流，技術(shù)推推廣，技技術(shù)評(píng)比比和技術(shù)術(shù)競(jìng)賽活活動(dòng)以及及搜集，整理有有關(guān)工程程技術(shù)信信息資料料。做好上級(jí)級(jí)交辦的的其他業(yè)業(yè)務(wù)。辦公室主主任崗位位職責(zé)在總經(jīng)理理的授意意下起草草公司的的規(guī)劃、總結(jié)、規(guī)章制制度和各各部門(mén)工工作職責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)公司司的文秘秘工作，做好公公司及外外來(lái)文、電、函函等資料料的收發(fā)發(fā)管理及及審核工工作和對(duì)對(duì)辦公設(shè)設(shè)備的管管理工作作。負(fù)責(zé)收集集、整理理公司各各類(lèi)行政政公文的的立卷、歸檔及及各項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)資料的的管理、借閱閱工作，督促項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理組的工工作資料料按時(shí)歸歸檔。負(fù)責(zé)工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有關(guān)關(guān)規(guī)范和和信息動(dòng)動(dòng)態(tài)的收收集，并并提供給給有關(guān)部部門(mén)參考考。負(fù)責(zé)公司司印章、介介紹信的的使

22、用、核發(fā)與與保管。接待來(lái)賓賓，做好好后勤安安排與服服務(wù)。審核各部部門(mén)的考考勤報(bào)表表。負(fù)責(zé)經(jīng)辦辦人事調(diào)調(diào)配、員員工考核核、人員員培訓(xùn)的的實(shí)施工工作。負(fù)責(zé)辦辦公室的的協(xié)調(diào)工工作，做做好思想想政治工工作。擬訂辦公公、勞保保等物品品的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃與與實(shí)施。負(fù)責(zé)安排排公司值值班。負(fù)責(zé)保衛(wèi)衛(wèi)、保密密、安全全等工作作的管理理。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)負(fù)責(zé)人人職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家的的有關(guān)法法令、法法規(guī)，確確保公司司合法、守法經(jīng)經(jīng)營(yíng)。按照營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照的的營(yíng)業(yè)范范圍和監(jiān)監(jiān)理資質(zhì)質(zhì)等級(jí)要要求承接接監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)監(jiān)理收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和市物物價(jià)局收收費(fèi)許可可證，合合理收取取監(jiān)理費(fèi)費(fèi)用。全面負(fù)責(zé)責(zé)公

23、司的的經(jīng)營(yíng)工工作，全全面負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)的投投標(biāo)工作作，嚴(yán)禁禁用不正正當(dāng)?shù)氖质侄潍@得得監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁以個(gè)個(gè)人名義義承攬監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)或業(yè)務(wù)務(wù)，更不不得轉(zhuǎn)讓讓監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)。對(duì)于重大大監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)須經(jīng)經(jīng)公司研研究，制制訂投標(biāo)標(biāo)方案和和編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理大綱綱。負(fù)責(zé)責(zé)簽訂好好監(jiān)理合合同并負(fù)負(fù)責(zé)合同同管理、修訂、終止工工作。編制全年年經(jīng)營(yíng)目目標(biāo)和季季、月目目標(biāo)任務(wù)務(wù)的分解解工作，確保全全年經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo)完完成或超超額完成成。負(fù)責(zé)對(duì)市市場(chǎng)、顧顧客有關(guān)關(guān)信息調(diào)調(diào)查，寫(xiě)寫(xiě)出相應(yīng)應(yīng)專(zhuān)題報(bào)報(bào)告供公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策使使用。定期組織織對(duì)顧客客進(jìn)行回回訪，反反饋顧客客對(duì)公司司監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量水平平、服務(wù)務(wù)等信息息。這改改進(jìn)公司司質(zhì)量體體系提

24、供供基礎(chǔ)資資料，作作為考核核公司職職工專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)水水平、服服務(wù)水平平、質(zhì)量量意識(shí)等等方面的的依據(jù)?？傎~會(huì)計(jì)計(jì)職責(zé)嚴(yán)格遵守守會(huì)計(jì)計(jì)法、企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則、企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)通通則和和主管單單位的有有關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)制度，遵守財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律方針、政策，做好會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作。編制利潤(rùn)潤(rùn)計(jì)劃、預(yù)算，按年、季、月月的會(huì)計(jì)計(jì)核算期期分解利利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)。按規(guī)定編編制、報(bào)報(bào)送、審審核會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表，做到內(nèi)內(nèi)容真實(shí)實(shí)、數(shù)字字正確、表帳相相符、報(bào)報(bào)送及時(shí)時(shí)。審核各項(xiàng)項(xiàng)資金的的使用，費(fèi)用的的開(kāi)支，復(fù)核會(huì)會(huì)計(jì)憑證證，確保保財(cái)務(wù)賬賬目準(zhǔn)確確無(wú)差錯(cuò)錯(cuò)，做到到帳、據(jù)據(jù)、物三三相符。如實(shí)反映映單位的的經(jīng)營(yíng)成成果，保保證上交交上級(jí)的的各項(xiàng)款款項(xiàng)的及及時(shí)

25、解繳繳。定期檢查查開(kāi)支的的合理性性，督促促做好企企業(yè)增收收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)節(jié)約工作作。做好公司司的財(cái)務(wù)務(wù)輔導(dǎo)工工作，及及時(shí)制訂訂或修改改有關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)制度度?，F(xiàn)金出納納會(huì)計(jì)職職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行行財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格遵照照國(guó)務(wù)院院頒發(fā)的的現(xiàn)金金管理暫暫行條例例辦理理現(xiàn)金的的收支業(yè)業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行行公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度和財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)現(xiàn)金金收入管管理，檢檢查和清清點(diǎn)每日日各收款款點(diǎn)交來(lái)來(lái)的現(xiàn)金金，填制制送款簿簿。負(fù)責(zé)責(zé)簽收和和整理各各種支票票、匯票票等，填填制送款款簿，及及時(shí)送存存銀行。檢查一切切收、付付、繳款款業(yè)務(wù)憑憑證，做做到有憑憑證，有有審批，手續(xù)完完備，項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容清楚齊齊全，大大小寫(xiě)金金額相符符。對(duì)

26、檢檢查無(wú)誤誤的憑證證及時(shí)辦辦理款項(xiàng)項(xiàng)收、付付、繳業(yè)業(yè)務(wù)。掌握并按按現(xiàn)金的的使用范范圍支付付現(xiàn)金。凡超過(guò)過(guò)結(jié)算起起點(diǎn)的一一律以銀銀行結(jié)算算方式支支付款項(xiàng)項(xiàng)，不得得公款私私存。遵守庫(kù)存存現(xiàn)金的的限額，不準(zhǔn)坐坐支現(xiàn)金金，超過(guò)過(guò)限額必必須當(dāng)日日送交銀銀行。及時(shí)準(zhǔn)確確記好現(xiàn)現(xiàn)金日記記賬，確確保日清清月結(jié)，賬款相符符。負(fù)責(zé)責(zé)編制“公司每每日資金金日?qǐng)?bào)表表”和“銀行存存款每日日?qǐng)?bào)告表表”。加強(qiáng)對(duì)銀銀行資金金的管理理，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地地登好銀銀行日記記賬，月月終與銀銀行對(duì)賬賬單進(jìn)行行核對(duì)，編制“銀行存存款，余余額調(diào)節(jié)節(jié)表”，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差錯(cuò)及及時(shí)查明明原因，并加以以處理。妥善保管管各種收收、付款款憑證和和公司“每日收收

27、入報(bào)告告表”，每日及及時(shí)整理理歸檔，做到有有條不紊紊。公款未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借他人人，不得得白條抵抵庫(kù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自自己的業(yè)業(yè)務(wù)水平平。及時(shí)保質(zhì)質(zhì)保量的的完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)時(shí)交辦的的其他工工作?？偙O(jiān)理工工程師職職責(zé)保持與業(yè)業(yè)主的密密切聯(lián)系系，弄清清建設(shè)意意圖和對(duì)對(duì)監(jiān)理的的要求。主持制訂訂項(xiàng)目的的監(jiān)理理工作規(guī)規(guī)劃，審批項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管管理項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的日日常工作作；確定項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員及分工和和崗位職職責(zé)；審核由子子項(xiàng)目（現(xiàn)場(chǎng)）監(jiān)理組組編制的的監(jiān)理工工作計(jì)劃劃及各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師編制的的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。根據(jù)監(jiān)理理工作規(guī)規(guī)劃組織織、指導(dǎo)導(dǎo)并檢查查項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理

28、工作作，根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況況可進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱(chēng)職職的人員員應(yīng)調(diào)換換其工作作，保證監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的實(shí)施施；擬訂項(xiàng)目目的合同同體系，負(fù)責(zé)建建立項(xiàng)目目的合同同管理體體系。審查承包包單位選選擇的分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)，確認(rèn)認(rèn)工程分分包，并并提出審審查意見(jiàn)見(jiàn)；主持項(xiàng)目目監(jiān)理組組織的工工作例會(huì)會(huì)，審核核并簽署署工程的的開(kāi)工令令、停工工令、復(fù)復(fù)工令。審查承包包單位提提交的開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案、施工工總進(jìn)度度計(jì)劃，提出改改進(jìn)意見(jiàn)見(jiàn)；審查和處處理工程程變更；經(jīng)常與各各承包單單位項(xiàng)目目經(jīng)理聯(lián)聯(lián)系，督督促承包包單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行施工承承包合同同和工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。審核或

29、簽簽署工程程款的支支付申請(qǐng)請(qǐng)。主持處理理工程中中的重大大技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，重重大質(zhì)量量事故、安全事事故。調(diào)解建設(shè)設(shè)單位和和承包單單位的合合同爭(zhēng)議議、處理理索賠、審批工工程延期期；主持處理理合同履履行中的的重大爭(zhēng)爭(zhēng)議與糾糾紛。審核簽認(rèn)認(rèn)分部工工程和單單位工程程的質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定資料料，審查查承包單單位的竣竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組織織監(jiān)理人人員對(duì)待待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，向向上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)提出竣竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，參參加竣工工驗(yàn)收工工作。審查工程程結(jié)算，核定各各項(xiàng)后天天完成工工作的最最終價(jià)值值。組織處理理重大的的索賠。定期或不不定期向向業(yè)主提提交項(xiàng)目目實(shí)施的的情況報(bào)報(bào)告。協(xié)調(diào)各承承包單位位之間的

30、的關(guān)系，協(xié)調(diào)業(yè)業(yè)主與承承包單位位的關(guān)系系。組織編寫(xiě)寫(xiě)并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作階段報(bào)報(bào)告、專(zhuān)專(zhuān)題報(bào)告告和工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理資料料項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)；質(zhì)量監(jiān)理理工程師師職責(zé)結(jié)合工程程的具體體情況制制訂質(zhì)量量監(jiān)理的的實(shí)施細(xì)細(xì)則。審核承包包單位施施工方案案和施工工技術(shù)措措施。協(xié)助承包包單位完完善質(zhì)量量保證體體系。組織指導(dǎo)導(dǎo)及檢查查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理員的的工作。審核進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的質(zhì)檢報(bào)報(bào)告。參與分項(xiàng)項(xiàng)（部）、單位位、單項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量檢檢查及驗(yàn)驗(yàn)收工作作。審核有關(guān)關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的的試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。辦理工程程質(zhì)量事事故的處處理。參與工程程安全事事故的處處理。對(duì)工程款款支付簽簽署質(zhì)檢檢方面的的意見(jiàn)。建立質(zhì)量量監(jiān)理

31、日日志。定期或不不定期地地向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)報(bào)告告。安全管理理監(jiān)理工工程師職職責(zé)結(jié)合工程程的具體體情況，制訂安全全控制的的實(shí)施細(xì)細(xì)則。督促和檢檢查承包包單位落落實(shí)安全全生產(chǎn)的的組織保保證體系系，建立立安全專(zhuān)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)構(gòu)。督促承包包單位建建立健全全安全生生產(chǎn)責(zé)任任制和群群防群治治制度。審查承包包單位提提交的安安全技術(shù)術(shù)措施。協(xié)助承包包單位提提交的安安全技術(shù)術(shù)措施。協(xié)助承包包單位安安全教育育，掌握握安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)，教育監(jiān)監(jiān)理人員員和施工工人員嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范工作作。經(jīng)常組織織開(kāi)展安安全大檢檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患，及及時(shí)處理理。組織處理理工程安安全事故故。建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安

32、全監(jiān)監(jiān)理日志志。完成總監(jiān)監(jiān)理工程程師交辦辦的其他他工作。實(shí)驗(yàn)工程程師職責(zé)責(zé)熟悉并掌掌握本項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)驗(yàn)技術(shù)規(guī)規(guī)范和實(shí)實(shí)驗(yàn)方法法，有效效地進(jìn)行行施工質(zhì)質(zhì)量控制制。按實(shí)驗(yàn)技技術(shù)規(guī)范范的準(zhǔn)則則，建立立各類(lèi)實(shí)實(shí)驗(yàn)程序序、記錄錄、報(bào)表表格式；審查承承包單位位進(jìn)場(chǎng)的的實(shí)驗(yàn)儀儀器，提提出的實(shí)實(shí)驗(yàn)方案案以及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)測(cè)試試人員的的資質(zhì)情情況。核定承包包單位提提供的各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)指標(biāo)（混凝土土配合比比），組組織檢測(cè)測(cè)人員進(jìn)進(jìn)行日常常性的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢查和和核定工工作，參參加承包包單位實(shí)實(shí)驗(yàn)的旁旁站監(jiān)理理。定期期與承包包單位的的實(shí)驗(yàn)工工程師聯(lián)聯(lián)系，掌掌握其測(cè)測(cè)試人員員、儀器器、設(shè)備備等實(shí)際際工作情情況。對(duì)用于工工程的原原

33、材料或或商品構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行行抽樣檢檢查和實(shí)實(shí)驗(yàn)，對(duì)對(duì)用于工工程的半半成品、混合料料等，督督促和檢檢查承包包單位的的實(shí)驗(yàn)，并簽署署審核意意見(jiàn)，對(duì)對(duì)各種已已完工程程督促承承包單位位按規(guī)定定的抽樣樣頻率，取樣方方法及試試驗(yàn)規(guī)程程進(jìn)行試試驗(yàn)。定期或不不定期的的向總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報(bào)報(bào)工作。計(jì)量和合合同管理理工程師師職責(zé)熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，合同文文件，技技術(shù)規(guī)范范，認(rèn)真真研究合合同文件件，熟練練運(yùn)用合合同文件件所賦予予的承包包人的權(quán)權(quán)利，保保護(hù)項(xiàng)目目的合法法利益。結(jié)合工程程的具體體情況制制訂質(zhì)量量和合同同管理管管理的實(shí)實(shí)施細(xì)則則。審核承包包單位提提交的施施工進(jìn)度度計(jì)劃。組織、指指導(dǎo)及檢檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師的的

34、計(jì)量工工作。參加重點(diǎn)點(diǎn)工序及及有爭(zhēng)議議工程的的計(jì)量工工作。協(xié)助處理理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械設(shè)備備停工的的簽證。協(xié)助處理理工程變變更的簽簽證。協(xié)助組織織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)。經(jīng)常深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，了了解施工工進(jìn)度，并進(jìn)行行分析和和動(dòng)態(tài)管管理。建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度、合同監(jiān)監(jiān)理日志志。協(xié)助處理理工程中中的有關(guān)關(guān)索賠事事宜。及時(shí)收集集整理與與計(jì)量有有關(guān)的各各種資料料，并及及時(shí)編制制上報(bào)計(jì)計(jì)量支付付證書(shū)，確保所所完成的的認(rèn)可工工作于次次月得到到合理計(jì)計(jì)量。 定期或或不定期期的向總總監(jiān)理工工程師提提交工程程計(jì)量支支付，工工程進(jìn)度度及合同同執(zhí)行情情況的報(bào)報(bào)告。監(jiān)理員的的職責(zé)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指導(dǎo)下開(kāi)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工作；熟悉和

35、掌掌握本項(xiàng)項(xiàng)目的有有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范和和設(shè)計(jì)圖圖紙，根根據(jù)質(zhì)量量監(jiān)理工工程師的的要求進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合規(guī)定要要求的施施工操作作工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題及時(shí)指指出,并并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告。協(xié)助質(zhì)量量（專(zhuān)業(yè)業(yè)）監(jiān)理理工程師師檢查承承包單位位的施工工準(zhǔn)備、施工放放樣、質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)（包括括參加承承包單位位的工地地試驗(yàn)監(jiān)監(jiān)督），堅(jiān)持經(jīng)經(jīng)常不間間斷地巡巡查工程程，對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序進(jìn)行旁旁站。檢查承包包單位投投入工程程項(xiàng)目的的人力、材料、主要設(shè)設(shè)備及其其使用運(yùn)運(yùn)行狀況況，并做做好檢查查記錄；復(fù)核或從從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接接獲取工工程計(jì)量量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原原始憑證證；記錄工程程進(jìn)度、質(zhì)量檢檢測(cè)、施施

36、工安全全、合同同糾紛、施工干干擾等情情況，具具體記錄錄監(jiān)理日日記，填填寫(xiě)監(jiān)理理報(bào)表。做好監(jiān)理理日記和和有關(guān)的的監(jiān)理記記錄。打字員職職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)電腦知知識(shí)，精精通本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)打字字、排版版等工作作。注意節(jié)約約紙張及及其它文文印用品品，妥善善保護(hù)公公司配備備的電腦腦，打字字機(jī)等設(shè)設(shè)備，不不得隨意意借給他他人操作作、使用用。認(rèn)真及時(shí)時(shí)完成公公司交給給的各種打打印任務(wù)務(wù)，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地地交領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審閱，無(wú)特殊殊情況不不得拖延延。并履履行登記記、簽字字手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行行保密制制度，不不得泄露露保密材材料及文文件內(nèi)容容。保證打印印出來(lái)的的文件卷卷面整潔潔、排版版正確、觀感清清晰，符符合一般般公文的的書(shū)面要要求。努

37、努力學(xué)習(xí)習(xí)文印業(yè)業(yè)務(wù)，不不斷提高高打印技技術(shù)，對(duì)對(duì)不符合合要求的的文稿，提出修修正意見(jiàn)見(jiàn)。及時(shí)做好好文件打打印登記記入冊(cè)工工作。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作和協(xié)協(xié)作做好好公司的的內(nèi)務(wù)工工作。檔案管理理員職責(zé)責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家檔案法法和企業(yè)檔檔案工作作目標(biāo)管管理辦法法的文文件，貫貫徹有關(guān)關(guān)檔案管管理方面面的會(huì)議議精神。做好本公公司的監(jiān)監(jiān)理資料料歸檔工工作，及及時(shí)完整整地將監(jiān)監(jiān)理工程程的資料料、圖紙紙收集入入檔，按按照規(guī)范范進(jìn)行分分類(lèi)、排排列、編編號(hào)、抄抄目，做做到管理理擺放有序序。遵守檔案案管理員員職業(yè)道道德，不不得隨意意泄露機(jī)機(jī)密文件件。做好檔案案材料借借閱工作作，完善善借閱登登記制度度，非正正

38、式登記記一律不不得借閱閱檔案。搞好檔案案的綜合合管理，確保檔檔案的完完整與安安全。完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。廉潔執(zhí)業(yè)業(yè)、形象象聲譽(yù)建建設(shè)制度度全公司人人員必須須注重職職業(yè)道德德培養(yǎng)，端正行行風(fēng)，廉廉潔奉公公，不謀謀私利，工作中中嚴(yán)于律律已，為為企業(yè)樹(shù)樹(shù)立良好好的社會(huì)會(huì)形象。各級(jí)監(jiān)理理人員不不得利用用職權(quán)索索拿卡要要，不準(zhǔn)準(zhǔn)到外單單位報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)個(gè)人支支付的各各種費(fèi)用用。監(jiān)理人員員的監(jiān)理理工作中中，不得得私自從從事有償償?shù)闹薪榻榛顒?dòng)，不得私私自領(lǐng)取取兼職報(bào)報(bào)酬。堅(jiān)持原則則，秉公公辦事。在工作作中不徇徇私舞弊弊，更不不得收受受賄賂，或撈取取好處，嚴(yán)禁用用原則做做交易。監(jiān)理人員員不得在在施工、設(shè)備制制

39、造、材材料供應(yīng)應(yīng)單位兼兼職，更更不得是是施工、設(shè)備制制造和材材料、構(gòu)構(gòu)配件供供應(yīng)單位位的合伙伙經(jīng)營(yíng)者者。各級(jí)監(jiān)理理人員不不得以個(gè)個(gè)人名義義，從事事或承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理工工作和業(yè)業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁以驗(yàn)驗(yàn)收、陪陪客或加加班等為為由，向向建設(shè)單單位、施施工單位位要吃要要喝。嚴(yán)禁故意意損害項(xiàng)項(xiàng)目法人人、承建建商的利利益。不得在工工地打撲撲克，任任何場(chǎng)合合都不允允許與施施工人員員打麻將將、撲克克，參與與賭博活活動(dòng)。上述情況況一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，根根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重情情況扣除除資金，加倍罰罰款，書(shū)書(shū)面檢討討，直至至開(kāi)除本本公司。在辦公室室上班時(shí)時(shí)要嚴(yán)肅肅認(rèn)真，不得談?wù)勌煺f(shuō)地地、嘻嘻嘻哈哈，待人要要文明用用語(yǔ)、禮禮貌相待待。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)

40、理的工工作人員員，更要要注重自自己的言言行，深深知個(gè)人人的一舉舉一動(dòng)、一言一一行，代代表公司司的形象象。監(jiān)理技術(shù)術(shù)管理制制度公司內(nèi)部部工作程程序規(guī)定定監(jiān)理合同同洽談：（經(jīng)營(yíng)營(yíng)部辦理理）洽談、簽簽訂、簽簽證合同同。監(jiān)理工作作準(zhǔn)備：（總工工辦、綜綜合監(jiān)理理部）(1)工工程圖紙紙和地質(zhì)質(zhì)報(bào)告等等工程資資料由綜綜合監(jiān)理理部簽字字接收并登記入入冊(cè)。(2)業(yè)業(yè)主授權(quán)權(quán)委托書(shū)書(shū)和監(jiān)理理人員任任命書(shū)，確定現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員。(3)第第一次工工地會(huì)議議，簽發(fā)發(fā)第一號(hào)號(hào)監(jiān)理通通知單，總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，并并報(bào)公司司及業(yè)主主審定。實(shí)施監(jiān)理理：（監(jiān)監(jiān)理組辦辦理）重大問(wèn)題題匯報(bào)，正常監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)。工程程初驗(yàn)報(bào)報(bào)公

41、司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人參加。監(jiān)理總結(jié)結(jié)：（監(jiān)監(jiān)理組、總工辦辦、綜合合監(jiān)理部部）由監(jiān)理部部編制“工程監(jiān)監(jiān)理總結(jié)結(jié)”、“監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)”及監(jiān)理理資料整整理歸檔檔。由總總工辦和和工程部部寫(xiě)出對(duì)對(duì)監(jiān)理組組工作評(píng)評(píng)價(jià)。工程監(jiān)理理中各項(xiàng)項(xiàng)簽字權(quán)權(quán)責(zé)的規(guī)規(guī)定為強(qiáng)化工工程規(guī)范范化監(jiān)理理，明確確監(jiān)理人人員權(quán)責(zé)責(zé)范圍協(xié)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系，各工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理班子子人員必必須職責(zé)責(zé)分明，各負(fù)其其責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格履行行屬于自自己工作作范圍內(nèi)內(nèi)的簽字字權(quán)和義義務(wù)，具具體要求求及規(guī)定定如下：一、工程程委托監(jiān)監(jiān)理后，由公司司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)圖紙內(nèi)內(nèi)部審查查后，總總監(jiān)簽字字接收。二、由公公司經(jīng)理理或技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人向總監(jiān)監(jiān)發(fā)委托托通知單單，簽

42、字字后要求求總監(jiān)一一并簽字字并組織織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)入監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施階段。三、1.由監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)設(shè)、施工工等單位位參加的的圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄，必須須經(jīng)總監(jiān)監(jiān)簽字同同意后方方可同意意進(jìn)行施施工，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員不不得隨意意簽字。2.在工工程施工工前或施施工過(guò)程程中提出出施工變變更通知知，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人人員要上上報(bào)總監(jiān)監(jiān)審核，簽字后后生效，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理員不不得隨意意簽字。3、變更更后要增增加造價(jià)價(jià)的一律律要征得得建設(shè)單單位同意意簽字。四、1.總監(jiān)一一般負(fù)責(zé)責(zé)各重要要工序和和隱蔽工工程的驗(yàn)驗(yàn)收簽字字?！敖K省省建設(shè)工工程施工工階段監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用表示示范表式式”中的“A類(lèi)表表”（施工工單位用用表）“

43、C類(lèi)表表”（監(jiān)理理單位用用表）中中各表均均需總監(jiān)監(jiān)審查認(rèn)認(rèn)可簽字字。2.主體體工程驗(yàn)驗(yàn)收由總總監(jiān)簽字字認(rèn)可后后，報(bào)綜綜合監(jiān)理理部經(jīng)理理簽字認(rèn)認(rèn)可蓋章章（綜合合監(jiān)理部部章）。3.竣工工驗(yàn)收由由總監(jiān)簽簽字認(rèn)可可后報(bào)公公司，由由公司經(jīng)經(jīng)理簽字字蓋章（公司章章）。五、如發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故或或關(guān)系到到重大結(jié)結(jié)構(gòu)變更更等情況況的，總總監(jiān)必須須上報(bào)公公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行會(huì)會(huì)辦，不不得自主主簽字。特別是是變更后后需增加加造價(jià)的的首先要要征得建建設(shè)單位位同意。六、各級(jí)級(jí)監(jiān)理人人員一般般不得越越級(jí)簽字字。七、對(duì)外外的重要要通知和和函件，必須經(jīng)經(jīng)公司研研究決定定方可發(fā)發(fā)出。開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告告審批制制度工程總體體開(kāi)工報(bào)

44、報(bào)告由建建設(shè)單位位報(bào)請(qǐng)行行政主管管部門(mén)審審批。此此項(xiàng)工作作完成后后，當(dāng)單單位工程程的主要要施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作完成時(shí)時(shí)，施工工單位提提出工工程開(kāi)工工復(fù)工工報(bào)審表表，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審查、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查后，由由總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)，并報(bào)建建設(shè)單位位。施工圖核核對(duì)制度度開(kāi)工前，在收到到施工設(shè)設(shè)計(jì)文件件、圖紙紙后，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師對(duì)施工工圖紙進(jìn)進(jìn)行審查查和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核對(duì)，聽(tīng)取專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師的審查查意見(jiàn)，并經(jīng)歸歸類(lèi)匯總總后報(bào)送送建設(shè)單單位或在在建設(shè)單單位組織織的圖紙紙會(huì)審會(huì)會(huì)上提出出。施工工圖紙會(huì)會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交底底（設(shè)計(jì)計(jì)意圖、施工要要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)措施）工作由由建

45、設(shè)單單位主持持，監(jiān)理理單位積積極協(xié)助助參與。分包單位位審查制制度施工單位位應(yīng)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部申報(bào)報(bào)其選擇擇的分包包單位的的資質(zhì)資資料（包包括等級(jí)級(jí)、能力力、經(jīng)歷歷、信譽(yù)譽(yù)、技術(shù)術(shù)力量、施工人人員人數(shù)數(shù)及技術(shù)術(shù)級(jí)別、施工機(jī)機(jī)具、管管理系統(tǒng)統(tǒng)、財(cái)務(wù)務(wù)情況、應(yīng)持證證上崗人人員證件件等）、分包合合同，并并填報(bào)“分包單單位資格格報(bào)審表表”報(bào)請(qǐng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審核核，建設(shè)設(shè)單位審審批。如發(fā)現(xiàn)所所報(bào)的分分包單位位資質(zhì)資資料有偽偽造不實(shí)實(shí)情況，或在實(shí)實(shí)際工作作中認(rèn)為為分包單單位不具具備承擔(dān)擔(dān)分包工工程的能能力，可可提出辭辭退分包包單位，不得進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)審審核制度度1、工程程項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工

46、前，由總承承包單位位編制各各標(biāo)段施施工組織織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核簽簽認(rèn)后報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部，由總監(jiān)監(jiān)組織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師審定，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)審核簽簽認(rèn)后報(bào)報(bào)建設(shè)單單位。需需要修改改時(shí)，退退回承包包單位，修改再再報(bào)，重重新審定定。2、審查查實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的主要要內(nèi)容包包括：工期、質(zhì)量、投資控控制目標(biāo)標(biāo)應(yīng)滿足足合同要要求；施工場(chǎng)場(chǎng)地布置置應(yīng)符合合施工要要求及文文明施工工的需要要；應(yīng)符合合國(guó)家強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)環(huán)保及水水土保持持要求；施工方方案、施施工方法法、工藝藝的可行行性，應(yīng)應(yīng)滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求求；投入機(jī)機(jī)械設(shè)備備、勞動(dòng)動(dòng)力應(yīng)與與進(jìn)度計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)相適應(yīng)應(yīng)；應(yīng)建立立、健全全質(zhì)量管管理體系系

47、；安全、消防措措施是否否符合有有關(guān)規(guī)定定；施工過(guò)過(guò)渡方案案應(yīng)滿足足營(yíng)業(yè)線線運(yùn)轉(zhuǎn)要要求；簽認(rèn)手手續(xù)完善善、合法法。實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審審定后，承包單單位如需需做較大大變動(dòng)，須經(jīng)總總監(jiān)審定定同意。工程質(zhì)量量檢查制制度1、監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工過(guò)程進(jìn)進(jìn)行巡視視和檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，應(yīng)立立即口頭頭通知承承包單位位整改，并作好好記錄，必要時(shí)時(shí)由監(jiān)理理工程師師簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知限期糾糾正。比比較嚴(yán)重重的質(zhì)量量問(wèn)題或或已形成成質(zhì)量事事故，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知或由總總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)局部部工程停停工令。2、承包包單位不不按要求求整改，情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的，報(bào)請(qǐng)總總監(jiān)批準(zhǔn)準(zhǔn)，發(fā)出

48、出工程部部分停工工令，并并抄報(bào)建建設(shè)單位位。待承承包單位位改正后后，再報(bào)報(bào)監(jiān)理復(fù)復(fù)驗(yàn)，合合格后發(fā)發(fā)復(fù)工。隱蔽工程程檢查制制度凡下一道道工序完完成后，不能對(duì)對(duì)上一道道工序進(jìn)進(jìn)行直觀觀檢查的的工程均均稱(chēng)之為為隱蔽工工程，隱隱蔽工程程必須按按隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收程序序辦理。1、隱蔽蔽工程在在隱蔽前前，施工工單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自自檢，將將自檢合合格的評(píng)評(píng)定資料料報(bào)監(jiān)理理工程師師，并提提出隱蔽蔽工程檢檢查申請(qǐng)請(qǐng)，監(jiān)理理工程師師應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)對(duì)對(duì)隱蔽工工程進(jìn)行行檢查。重點(diǎn)部部位或重重要項(xiàng)目目應(yīng)會(huì)同同施工、設(shè)計(jì)單單位共同同檢查簽簽認(rèn)。隱隱蔽工程程未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查簽認(rèn)的的不得隱隱蔽

49、。2、對(duì)隱隱蔽過(guò)程程、下道道工序施施工后難難以檢查查的重點(diǎn)點(diǎn)部位，安排監(jiān)監(jiān)理員進(jìn)進(jìn)行旁站站監(jiān)理。3、隱蔽蔽工程未未經(jīng)監(jiān)理理人員檢檢查簽認(rèn)認(rèn)者，不不得進(jìn)行行下道工工序。4、隱蔽蔽工程檢檢查合格格后，經(jīng)經(jīng)長(zhǎng)期停停工，復(fù)復(fù)工后應(yīng)應(yīng)按上述述程序重重新組織織檢查簽簽證。（二）旁旁站監(jiān)理理制度1、工程程施工旁旁站監(jiān)理理是指監(jiān)監(jiān)理人員員在工程程施工階階段監(jiān)理理中，對(duì)對(duì)關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工質(zhì)量實(shí)實(shí)施全過(guò)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班的的監(jiān)督活活動(dòng)。2、編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定定旁站監(jiān)監(jiān)理方案案，明確確旁站監(jiān)監(jiān)理范圍圍、內(nèi)容容、程序序和旁站站監(jiān)理人人員職責(zé)責(zé)。3、旁站站監(jiān)理人人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真履行行職責(zé)，在旁站站監(jiān)理過(guò)

50、過(guò)程中出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題應(yīng)如實(shí)實(shí)準(zhǔn)確地地做好旁旁站記錄錄，并與與施工單單位質(zhì)檢檢員一道道在旁站站監(jiān)理記記錄上簽簽字，方方可進(jìn)行行下一道道工序施施工。4、旁站站監(jiān)理記記錄是監(jiān)監(jiān)理工程程師、總總監(jiān)理工工程師簽簽字的重重要依據(jù)據(jù)，對(duì)于于需要旁旁站的關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵鍵工序施施工，凡凡沒(méi)有旁旁站記錄錄的，監(jiān)理工工程師、總監(jiān)理理工程師師不得在在相應(yīng)文文件上簽簽字。5、公司司技術(shù)部部應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)工程程項(xiàng)目的的旁站監(jiān)監(jiān)理監(jiān)督督檢查，對(duì)不按按公司要要求實(shí)施施旁站監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)監(jiān)理部和和監(jiān)理人人員要進(jìn)進(jìn)行通報(bào)報(bào)、責(zé)令令整改。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工工程質(zhì)量量驗(yàn)收制制度檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工工程驗(yàn)收收由承包包單位自自

51、檢合格格后，準(zhǔn)準(zhǔn)備好各各種必備備資料，填寫(xiě)報(bào)報(bào)驗(yàn)單提提出申報(bào)報(bào)。經(jīng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師現(xiàn)場(chǎng)查查驗(yàn)合格格并簽署署意見(jiàn)后后，方可可繼續(xù)施施工。如如檢查結(jié)結(jié)果不合合格，或或檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)所填填內(nèi)容與與實(shí)際不不符，監(jiān)監(jiān)理工程程師不予予簽證，并做好好記錄。工程例會(huì)會(huì)制度（一）第第一次工工地會(huì)議議制度1、第一一次工地地會(huì)議應(yīng)應(yīng)在建設(shè)設(shè)單位、承包單單位、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，總總監(jiān)理工工程師在在下達(dá)正正式開(kāi)工工令之前前的適當(dāng)當(dāng)時(shí)機(jī)舉舉行。2、第一一次工地地會(huì)議由由建設(shè)單單位主持持，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議記記錄，形形成紀(jì)要要應(yīng)由各各方會(huì)簽簽。3、第一一次工地地例會(huì)內(nèi)內(nèi)容：建設(shè)單單位代表表宣布總總監(jiān)理工工程師

52、、承包單單位項(xiàng)目目經(jīng)理及及其權(quán)力力、職責(zé)責(zé)；總監(jiān)理理工程師師介紹現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、人人員配備備及其職職能、權(quán)權(quán)限，并并提交相相應(yīng)圖表表及其他他需要說(shuō)說(shuō)明的內(nèi)內(nèi)容；承包單單位項(xiàng)目目經(jīng)理介介紹現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)理部部的組織織機(jī)構(gòu)、人員配配備及其其職能、權(quán)限，并提交交相應(yīng)圖圖表，詳詳細(xì)介紹紹各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備備工作的的完成情情況；工地會(huì)議議制度施工期間間的工地地例會(huì)由由總監(jiān)理理工程師師或授權(quán)權(quán)的專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師主主持召開(kāi)開(kāi)。三方方工地負(fù)負(fù)責(zé)人及及有關(guān)人人員參加加。4、工程程例會(huì)應(yīng)應(yīng)按第一一次工地地例會(huì)商商定的時(shí)時(shí)間定期期舉行，一般每每月至少少一次，并應(yīng)形形成會(huì)議議紀(jì)要。5、工程程例會(huì)內(nèi)內(nèi)容：研究施

53、施工中存存在的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資及合合同方面面的問(wèn)題題，分析析原因，制定措措施，尋尋求解決決辦法；聽(tīng)取承承包單位位對(duì)監(jiān)理理工作的的意見(jiàn)、建議和和要求；互相通通報(bào)近期期工作重重點(diǎn)和安安排，以以便雙方方協(xié)調(diào)配配合。工地專(zhuān)題題會(huì)議制制度如果建設(shè)設(shè)單位、承包單單位或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)任任一方認(rèn)認(rèn)為有必必要或出出現(xiàn)亟待待解決的的重大問(wèn)問(wèn)題可召召開(kāi)專(zhuān)題題會(huì)議。1、工地地專(zhuān)題會(huì)會(huì)議不定定期召開(kāi)開(kāi)，一般般由專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師組組織并主主持，與與專(zhuān)題有有關(guān)的建建設(shè)單位位代表、承包單單位代表表、設(shè)計(jì)計(jì)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程程師和特特邀人員員參加：專(zhuān)題工工地會(huì)議議應(yīng)提前前通知會(huì)會(huì)議內(nèi)容容，以便便與會(huì)人人員進(jìn)行行專(zhuān)題

54、凋凋查、研研究和準(zhǔn)準(zhǔn)備。2、專(zhuān)題題工地會(huì)會(huì)議即可可就重點(diǎn)點(diǎn)工程技技術(shù)、施施工方案案、施工工工藝等等質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題召開(kāi)開(kāi)，也可可就工程程進(jìn)度、造價(jià)事事宜和其其他合同同事宜召召開(kāi)。3、專(zhuān)題題工地會(huì)會(huì)議一般般首先由由主持人人介紹與與會(huì)人員員和專(zhuān)題題內(nèi)容，然后由由與會(huì)人人員討論論或論證證，最后后，由主主持人歸歸納總結(jié)結(jié)，并由由專(zhuān)題會(huì)會(huì)議做出出較為統(tǒng)統(tǒng)一的結(jié)結(jié)論。4、重要要的專(zhuān)題題工地會(huì)會(huì)議應(yīng)形形成紀(jì)要要并由與與會(huì)各方方簽署。（三）監(jiān)監(jiān)理內(nèi)部部工作會(huì)會(huì)議制度度監(jiān)理部每每周召開(kāi)開(kāi)監(jiān)理工工作碰頭頭會(huì),監(jiān)監(jiān)理部成成員及各各駐地監(jiān)監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)參加;每月召召開(kāi)全體體監(jiān)理人人員會(huì)議議，主要要議題為為：1、駐地地監(jiān)理組組長(zhǎng)

55、匯報(bào)報(bào)各標(biāo)段段近期工工程進(jìn)展展情況及及存在問(wèn)問(wèn)題,研研究處理理方案。2、總結(jié)結(jié)前一階階段的監(jiān)監(jiān)理部工工作情況況，布置置下一步步工作安安排；3、分析析監(jiān)理部部?jī)?nèi)部管管理體系系運(yùn)行情情況，提提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)和和建議；4、傳達(dá)達(dá)公司管管理文件件及建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)本工程程監(jiān)理工工作的要要求；5、總監(jiān)監(jiān)認(rèn)為有有必要通通過(guò)監(jiān)理理工作會(huì)會(huì)議處理理的其他他事項(xiàng)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)審核簽簽認(rèn)制度度1、監(jiān)理理部進(jìn)點(diǎn)點(diǎn)后，應(yīng)應(yīng)建立與與承包合合同相適適應(yīng)的分分段概算算臺(tái)帳并并隨時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充變更更設(shè)計(jì)資資料。經(jīng)經(jīng)常掌握握投資變變動(dòng)情況況，按期期統(tǒng)計(jì)分分析并及及時(shí)向建建設(shè)單位位報(bào)告。嚴(yán)格控控制由設(shè)設(shè)計(jì)變更更引起的的費(fèi)用增增減情況況。嚴(yán)格

56、格按實(shí)際際完成工工程量驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)，并及及時(shí)匯總總上報(bào)。2、對(duì)重重大變更更設(shè)計(jì)或或因采用用新材料料、新技技術(shù)而增增減較大大投資的的工程，監(jiān)理部部應(yīng)及時(shí)時(shí)掌握，并報(bào)建建設(shè)單位位，以便便控制投投資。3、對(duì)使使用新材材料、新新技術(shù)以以及不可可預(yù)見(jiàn)費(fèi)費(fèi)用的支支付，必必須報(bào)建建設(shè)單位位批準(zhǔn)。監(jiān)理日志志填寫(xiě)制制度1、監(jiān)理理日志是是項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部和和監(jiān)理工工程師必必備的專(zhuān)專(zhuān)用手冊(cè)冊(cè)，是監(jiān)監(jiān)理工作作的重要要資料。在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人人員均應(yīng)應(yīng)逐日填填寫(xiě)監(jiān)理理日志。做到記記錄事件件真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確、條條理清晰晰、語(yǔ)句句簡(jiǎn)練。項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師每每月檢查查一次，公司以以此作為為考核監(jiān)監(jiān)理人員員的業(yè)績(jī)績(jī)的內(nèi)容容之一。2、

57、監(jiān)理理日志應(yīng)應(yīng)記錄以以下內(nèi)容容：氣候記記錄。施工中中發(fā)生的的重要事事項(xiàng)。巡視檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題及處處理結(jié)果果。工程試試驗(yàn)記錄錄。產(chǎn)生索索賠、爭(zhēng)爭(zhēng)議及合合同糾紛紛時(shí)承包包單位實(shí)實(shí)際情形形及處理理方法。向承包包單位發(fā)發(fā)出的通通知或口口頭指示示。（7）巡巡視旁站站見(jiàn)證取取樣情況況。（8）測(cè)測(cè)量放線線及工程程報(bào)驗(yàn)結(jié)結(jié)果。（9）施施工單位位審查結(jié)結(jié)果。（10）施工圖圖交結(jié)及及變更情情況。（11）工地例例會(huì)，異異常事件件。（12）設(shè)計(jì)勘勘察，有有關(guān)部門(mén)門(mén)的檢查查情況。3、監(jiān)理理人員離離開(kāi)崗位位時(shí)必須須將監(jiān)理理日志交交給總監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查登記后后歸檔。工程質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告和配配合調(diào)查查處理制制度1、

58、對(duì)施施工過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)及及時(shí)下達(dá)達(dá)監(jiān)理工工程師通通知。如如構(gòu)成質(zhì)質(zhì)量事故故，需要要返工處處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的事故故工程，監(jiān)理單單位應(yīng)督督促施工工單位在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)將質(zhì)量量事故性性質(zhì)、類(lèi)類(lèi)別及事事故工程程情況報(bào)報(bào)告建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理單位。2、監(jiān)理理工程師師發(fā)現(xiàn)施施工中存存在重大大質(zhì)量隱隱患，可可能造成成質(zhì)量事事故或已已經(jīng)造成成質(zhì)量事事故時(shí)，應(yīng)立即即報(bào)告總總監(jiān)理工工程師，總監(jiān)理理工程師師應(yīng)及時(shí)時(shí)下達(dá)工工程暫停停令，要要求承包包單位整整改，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員復(fù)查查符合規(guī)規(guī)定后，由總監(jiān)監(jiān)下發(fā)復(fù)復(fù)工令?？偙O(jiān)理理工程師師下達(dá)暫暫停令和和復(fù)工令令應(yīng)事前前向建設(shè)設(shè)單位報(bào)

59、報(bào)告。3、項(xiàng)目目監(jiān)理部部根據(jù)經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單單位出具具的處理理方案或或變更設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理過(guò)程和和處理結(jié)結(jié)果進(jìn)行行跟蹤檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收。關(guān)關(guān)鍵部位位實(shí)行旁旁站監(jiān)理理。4、出現(xiàn)現(xiàn)工程重重大質(zhì)量量事故后后，承包包單位應(yīng)應(yīng)立即向向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)、建設(shè)設(shè)單位和和本單位位上級(jí)公公司報(bào)告告，采取取有效搶搶救措施施，保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，并并按如下下程序處處理：總監(jiān)理理工程師師應(yīng)要求求承包單單位盡快快進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查，寫(xiě)出出調(diào)查報(bào)報(bào)告；總監(jiān)理理工程師師應(yīng)參加加質(zhì)量事事故調(diào)查查和質(zhì)量量事故處處理方案案的研究究；總監(jiān)理理工程師師組織研研究審定定處理方方案，報(bào)報(bào)建設(shè)單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)后，指指令承包包單位實(shí)實(shí)施

60、處理理；總監(jiān)理理工程師師組織有有關(guān)人員員對(duì)處理理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格檢查、鑒定和和驗(yàn)收，合格后后寫(xiě)出質(zhì)量事事故處理理報(bào)告，提交交建設(shè)單單位。發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故的工程程，施工工單位隱隱瞞不報(bào)報(bào)，或拖拖延處理理，或處處理不當(dāng)當(dāng)，或處處理結(jié)果果未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師同意意的，應(yīng)應(yīng)視為不不合格工工程，監(jiān)監(jiān)理不予予驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)。監(jiān)理其它它制度（一）施施工監(jiān)理理交底制制度施工監(jiān)理理交底由由總監(jiān)主主持，承承包單位位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及有有關(guān)職能能部門(mén)人人員，分分包單位位主要負(fù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部總總監(jiān)及監(jiān)監(jiān)理人員員參加，第一次次監(jiān)理交交底會(huì)議議應(yīng)在第第一次工工地例會(huì)會(huì)結(jié)束后后正式開(kāi)開(kāi)工前召召開(kāi)。監(jiān)監(jiān)理交底底主要內(nèi)內(nèi)容：1、總監(jiān)