2022年上半年車間主任個(gè)人總結(jié)范文

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年上半年車間主任個(gè)人總結(jié)范文個(gè)人總結(jié)范文_年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了_年的生產(chǎn)任務(wù)?？偨Y(jié)如下：1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成_個(gè)訂單與樣機(jī)，其中_%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多

2、都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。_年需要改進(jìn)的：_年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗

3、的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。5、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問(wèn)題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。_年自己需要加強(qiáng)的：1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。下一年我將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。個(gè)人總結(jié)范文在家長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在爸爸媽媽的親切關(guān)懷下，在

4、家長(zhǎng)和保姆的兄弟姐妹的大力支持下，保姆的工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，上孝敬老人，下?lián)嵊⒆?，并且兒子的成長(zhǎng)取得了可喜的進(jìn)步，家庭生活進(jìn)入了幸福的快車道。在自查和總結(jié)過(guò)程中，既肯定了成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題。現(xiàn)將本年度的工作匯報(bào)如下：一、孩子的教育管理這項(xiàng)工作是本年度工作的重中之重。這一年是兒子由初中生轉(zhuǎn)變?yōu)楦咧猩年P(guān)鍵一年。盡管名稱上只差了一個(gè)字，但是在學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度上有了本質(zhì)的區(qū)別。初中時(shí)，兒子的主導(dǎo)方針是以玩為主，兼顧學(xué)習(xí)。為了讓兒子能順利考上理想的高中，保姆采取苦口婆心教育法、正面引導(dǎo)法、側(cè)面敲打法、反面舉例法、與老師齊抓共管法等多項(xiàng)舉措，使兒子的學(xué)習(xí)逐步進(jìn)入應(yīng)試教育的正軌。兒子的成績(jī)由

5、原來(lái)班級(jí)十幾名一舉進(jìn)入中考前的班級(jí)前七八名。最不愿意學(xué)的英語(yǔ)也由原來(lái)的單科排名五十多而進(jìn)步到班級(jí)平均水平。而且一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)的美術(shù)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，在一中、四中共招收七十名的學(xué)生中，以排名_位順利通過(guò)美術(shù)中考。為了能夠使兒子順利做好初高中銜接，提前給兒子報(bào)了高中預(yù)科班，利用暑假預(yù)習(xí)了高一數(shù)理化和英語(yǔ)。為了使兒子上了高中后不松勁兒，保姆繼續(xù)采取以提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性為主、以監(jiān)督督促為輔的原則，兒子的學(xué)習(xí)面貌比在初中時(shí)有了很大的改進(jìn)。進(jìn)入高中后，兒子的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性比在初中時(shí)有了極大提高。期中考試時(shí)后，兒子成為老師表?yè)P(yáng)的三名進(jìn)步比較大的同學(xué)之一。一向視為弱項(xiàng)的英語(yǔ)也穩(wěn)定在級(jí)部平均分的水平上。盡管如此

6、，我們還是幫助他克服了可能出現(xiàn)的驕傲自滿情緒，及時(shí)幫他看清形勢(shì)，他很清醒地表示他還有三百名同學(xué)“需要打敗”。這對(duì)他樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)還是很有幫助的。在兒子的成長(zhǎng)過(guò)程中，保姆深感自己家庭教育水平的欠缺。為了更好地為國(guó)家培養(yǎng)優(yōu)秀人材，保姆積極主動(dòng)地采取各種方法提高自己的教育水平，在網(wǎng)上與大家交流教育經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)，共謀發(fā)展。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷地引進(jìn)適應(yīng)本家家情的教育方法。近階段主要以高考生一本入學(xué)率和大學(xué)生就業(yè)率兩個(gè)話題進(jìn)行反復(fù)引導(dǎo)。前幾天，在保姆潛移默化地引導(dǎo)下，兒子主動(dòng)提出要了解一下各大學(xué)院校的情況和各專業(yè)的情況，還說(shuō)如果等到高考時(shí)再來(lái)了解就太晚了。兒子要提前選擇好他心儀的學(xué)校和專業(yè)。這對(duì)于

7、他樹(shù)立遠(yuǎn)大理想和學(xué)習(xí)積極性的進(jìn)一步提高是有很大幫助的。在學(xué)習(xí)的各個(gè)方面，主要是采取尊重兒子自主選擇的態(tài)度。兒子不希望再找家教補(bǔ)習(xí)英語(yǔ)，我們就給他充分的信任和支持。在是否參加學(xué)校自習(xí)這件事上，也尊重兒子的選擇。在兒子愛(ài)玩電腦這個(gè)問(wèn)題上，保姆也總結(jié)出了“疏重于堵”的原則。主要是給他講清道理，原則上周一至周五晚上到家后不要?jiǎng)与娔X。周日可自己調(diào)節(jié)，適當(dāng)?shù)胤潘梢幌?。通過(guò)疏導(dǎo)，果然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，兒子晚自己到家后不再迷戀電腦，而是主動(dòng)將自己的弱勢(shì)科目適當(dāng)背誦一下(主要是文科)。通過(guò)這件小事，保姆也總結(jié)出了一條：那就是孩子盡管小，但是循循善誘地正面引導(dǎo)的力量絕對(duì)是大于惡性圍堵的力量的。后者不但不能起到很好

8、的效果，還有可能激發(fā)孩子的叛逆心理，有時(shí)只能適得其反。當(dāng)然，這才剛剛是高一，離高考前還有很長(zhǎng)的路要走，還有很多缺點(diǎn)需要克服。為了兒子取得更好的成績(jī)，更大的進(jìn)步，保姆將再接再厲，以保證兒子以最佳狀態(tài)、最佳心態(tài)投入到學(xué)習(xí)中去。二、飲食與健康管理這項(xiàng)工作保姆一直比較重視。兒子從初二時(shí)一米五幾的個(gè)頭，三年間長(zhǎng)至一米八的小伙子，而且腿腳不抽筋、眼睛不近視、學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)步提高，就可以看出保姆在這方面努力工作的成果。2022年上半年車間主任個(gè)人總結(jié)范文（二）201_年公司始終以效益為中心，一安全環(huán)保工作為前提，外塑企業(yè)形象，內(nèi)造優(yōu)良環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)外圍關(guān)系以及內(nèi)部職工身心健康的和諧發(fā)展與共榮。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效

9、益最大化。持續(xù)改善、提高職工工作、生活待遇和環(huán)境。以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，促工期、保安全、求質(zhì)量、節(jié)投資，保障工程順利竣工并達(dá)產(chǎn)達(dá)效，為實(shí)現(xiàn)_成為“百億”企業(yè)奠定基礎(chǔ)。以設(shè)備定檢制度為依據(jù)，強(qiáng)化設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行可控制性和運(yùn)轉(zhuǎn)率。推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型企業(yè)，加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度為工作重心。在201_年度我也緊緊圍繞公司的年度工作重點(diǎn)和發(fā)展方向?yàn)榭偟墓ぷ髦笇?dǎo)，不斷學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)技術(shù)、工藝完善自身工作能力提高管理水平。九月份之前主要參與調(diào)度員工作，一方面協(xié)調(diào)廠區(qū)生產(chǎn)用水、電、天然氣以及煤層氣的供應(yīng)，以保障各個(gè)分公司能順利完成月度、季度、年度生產(chǎn)目標(biāo);另一方面處理協(xié)調(diào)廠區(qū)生產(chǎn)突發(fā)事件并

10、向領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。九月份以后轉(zhuǎn)為調(diào)度班長(zhǎng)，對(duì)生產(chǎn)要了解具體情況，起到承上啟下的主要作用，肩負(fù)著向下傳遞工作任務(wù)、向上做好承接工作任務(wù)和工作匯報(bào)，做事也要起到帶頭作用，同時(shí)了解員工的工作狀態(tài)、態(tài)度、行為。制定月工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃。九月份以后首先自己熟悉廠區(qū)生產(chǎn)情況和發(fā)展現(xiàn)狀，參與學(xué)習(xí)南井改造、水庫(kù)向廠區(qū)供水、新建空壓站項(xiàng)目、110KV變等工作。安排新來(lái)調(diào)度人員跟師傅學(xué)會(huì)調(diào)度記錄填寫(xiě)、公用工程的初步了解，能夠協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)需要以及主要大型設(shè)備與公用工程之間的聯(lián)系。多與調(diào)度員溝通。做到讓新來(lái)調(diào)度人員工作順利，熱愛(ài)調(diào)度工作。讓每個(gè)調(diào)度員了解廠里一次水管網(wǎng)、二次水、軟化水、除鹽水、廢酸水等管網(wǎng)，能夠協(xié)調(diào)

11、好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。能協(xié)調(diào)好各分公司均衡用汽(氣)保障生產(chǎn)正常。了解廠區(qū)各箱變情況以及35KV線路、110KV變線路、電廠線路情況做到了解具體位置以及所供應(yīng)范圍并學(xué)習(xí)停電應(yīng)急預(yù)案。新的一年即將到來(lái)，201_年也會(huì)是充滿挑戰(zhàn)但也滿是機(jī)遇的一年，我也要不斷提高自己同時(shí)敦促調(diào)度人員不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力，做到以下方面：1、安排調(diào)度員熟悉掌握廠區(qū)一次水、二次水、廢酸管、供電線路、蒸汽管道等廠區(qū)各個(gè)管網(wǎng)電網(wǎng)。2、鈦白粉生產(chǎn)所需水電氣及成本。3、學(xué)習(xí)富鈦料、氯化法生產(chǎn)的運(yùn)行方式、大型設(shè)備以及能耗，供水、供電以及蒸汽的管網(wǎng)分布。4、熟悉掌握廠區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行情況。5、學(xué)習(xí)廠區(qū)各應(yīng)急預(yù)案，以供電方面為重點(diǎn)，確保在事故發(fā)生時(shí)調(diào)度員能及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)，以保證問(wèn)題得到及時(shí)妥善處理。6、安排學(xué)習(xí)化工生產(chǎn)工藝、電工方面和公用工程方面知識(shí)。7、調(diào)度人員工作態(tài)度、禮節(jié)、文明用語(yǔ)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新的一年要有嶄新的工作面貌和飽滿的工作激情以面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，而機(jī)遇