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文檔簡(jiǎn)介

1、平面設(shè)計(jì)師的年度工作支配方案大全(6篇)_設(shè)計(jì)師年度工作方案 1) 建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。 人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識(shí)。 3) 培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 培育銷售人員發(fā)

2、覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的檔次。 4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 依據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使方案好的行程被打亂,不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的鋪張。 5)銷售目標(biāo) 12月份的銷售目標(biāo)最基本的是做到每天有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合

3、素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 平面設(shè)計(jì)師的年度工作支配方案【篇二】 新的一年又開頭了,在我們仰頭期盼將來的時(shí)候,有必要對(duì)新一年的工作做一個(gè)方案,總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn),在新的一年有所改進(jìn)。 在新的一年里,我們每一個(gè)人都懷著飽滿的.投入新的的工作,在工作中熟悉自我,完善自我,突破自我。這份熱忱與.更激勵(lì)鼓舞著我,時(shí)刻提示著我在新的一年里要加強(qiáng)對(duì)自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我20 xx年的個(gè)人工作方案: 1、嚴(yán)把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。

4、 加入公司一段時(shí)間了,對(duì)公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中肯定要根據(jù)工作流程走,有效的與客戶溝通,避開做無用功,削減對(duì)公司的損失,降低成本,節(jié)省的就是利潤(rùn)。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個(gè)滿足的答卷。 2、突破設(shè)計(jì)思路,提高設(shè)計(jì)眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。 把握整體設(shè)計(jì)方向,處理好細(xì)節(jié)處,增加畫面美觀度。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。 3、學(xué)無止境;業(yè)精于勤而荒于嬉。 在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和了解業(yè)務(wù)學(xué)問,通過多看、多想、多學(xué)、多

5、練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。同時(shí)要不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力,工作上、做人做事上都要特別細(xì)心,提高自己解決實(shí)際問題的力量,并在工作過程中漸漸克服急躁心情,不能魯莽行事,樂觀、熱忱、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。 4、做事有方案性。 要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性,不要讓時(shí)間總是在遲疑不覺中鋪張掉,避開由于沒有合理支配而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。 5、增加團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),團(tuán)隊(duì)的力氣的無窮的。 接到新案子之后,不要一個(gè)人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個(gè)主題,分析細(xì)節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì)。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫

6、的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。全部的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力氣是不能完成的。 態(tài)度打算一切。人的一生就那么幾十年,假如我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,仔細(xì)的對(duì)待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來,我們不會(huì)有任何的遺憾。我們作為公司的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計(jì)師,不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場(chǎng)融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會(huì)和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的進(jìn)展,來盡自己的一份微薄之力。 平面設(shè)計(jì)師的年度工作支配方案【篇三】 在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)閱歷吸取精華,分析失敗緣由和工作當(dāng)中的不足,為今年

7、的工作做好戰(zhàn)前的預(yù)備! 一、根據(jù)最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作,準(zhǔn)時(shí)聽取與反饋質(zhì)設(shè)計(jì)中的看法,樂觀與各部門溝通協(xié)調(diào),盡最大努力設(shè)計(jì)出完善作品。 二、樂觀主動(dòng)的參加設(shè)計(jì)部其他同事手上的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,給同事們做好幫助工作;在設(shè)計(jì)部不忙的狀況下,樂觀參加協(xié)作公司其它部門工作; 三、放開身心,樂觀主動(dòng)的參加同事之間的活動(dòng)以及公司組織的活動(dòng);多與同事們溝通,大膽大聲的說出自己的想法。 四、提升自己的眼界,多看看好的作品;樂觀的在生活中查找美的作品,查找設(shè)計(jì)靈感。多了解建筑、室內(nèi)裝飾、景觀綠化、導(dǎo)示標(biāo)識(shí)行的新設(shè)計(jì)規(guī)范、材料、構(gòu)思.等等; 五、加強(qiáng)自身工作力量,主動(dòng)性的學(xué)習(xí);三人行畢有我?guī)?,多聽取同事們?duì)設(shè)計(jì)

8、上的心得,對(duì)同事提出自己設(shè)計(jì)上,作圖上的問題仔細(xì)的改正。對(duì)設(shè)計(jì)軟件多學(xué)習(xí)幾個(gè),技不壓身。 六、提高自己的行為言談舉止、加強(qiáng)行為禮儀方面的修養(yǎng),多看看商業(yè)溝通方面,人際關(guān)系方面的書籍。 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階。 平面設(shè)計(jì)師的年度工作支配方案【篇四】 第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬 一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注意方案細(xì)節(jié),打動(dòng)客戶,多為客戶著想,注意客戶滿足度,多查資料。 目

9、標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計(jì)費(fèi)5千 二月:農(nóng)歷過大年,抓緊剩余時(shí)間,做好客戶的跟蹤工作,合理支配客戶時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3千 三月:氣溫開頭回暖,開頭裝修方案,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理支配時(shí)間。做好客戶滿足度。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬 其次季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬 四月:裝修旺季,仔細(xì)對(duì)待每一位客戶,多思索,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭(zhēng)取簽單短平快。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬 五月:裝修旺季,仔細(xì)對(duì)待每一位客戶,爭(zhēng)取簽單短平快。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10

10、萬、主材10萬、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬 六月:酷熱夏季開頭,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做好幫助工作。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)8千 第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬 七月:連續(xù)酷熱,仔細(xì)對(duì)待每一位客戶,多思索,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。(看一本書) 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)6千 八月:連續(xù)酷熱,仔細(xì)對(duì)待每一位客戶,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千 九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時(shí)間跟大單,做好

11、對(duì)大戶型客戶的服務(wù)工作。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬 第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬 十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,仔細(xì)對(duì)待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭(zhēng)取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千 十一月:裝修旺季,仔細(xì)對(duì)待每一位客戶,爭(zhēng)取簽單短平快。 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千 十二月:進(jìn)入冬季,天氣開頭漸漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,仔細(xì)做好對(duì)客戶的服務(wù)工作,開頭整理一年的工作心得,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

12、 目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計(jì)費(fèi)7千 四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,主材114萬,設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬,作為進(jìn)展中的合肥,面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng),這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時(shí)也布滿著挑戰(zhàn)。 我信任最終在我的努力下,肯定要完成目標(biāo)。 20 xx年是XX的一年,是快速進(jìn)展的一年,我信任也必將是XX公司收獲的一年。作為XX設(shè)計(jì)崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,仔細(xì)貫徹XX總經(jīng)理所提出的思想統(tǒng)一,流程明確,肯定執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,以這個(gè)思想為主線,仔細(xì)貫徹落實(shí)公司提提出的各項(xiàng)要求,做到樂觀、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說過,講設(shè)計(jì)即思想,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專業(yè)學(xué)問、人生閱歷

13、、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的XX提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級(jí)的仿照階段,流于平凡。一個(gè)人品藝德不高的設(shè)計(jì)師,他的設(shè)計(jì)品位也不會(huì)有高的境界??傊瑢?duì)XX的前景我從未動(dòng)搖,也信任我有決心有力量始終追隨。那么就讓我們?cè)赬X總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實(shí)現(xiàn)! 平面設(shè)計(jì)師的年度工作支配方案【篇五】 首先,大膽說出你想說的話 在許多會(huì)議和爭(zhēng)論或者培訓(xùn)班中,我都很清晰自己語言表達(dá)力量的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是在我不專業(yè)的地方。我應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí),通過和大家的溝通溝通,通過自己的分析推斷,精確的表達(dá)自己的意思。 其次,大膽做自己想做的事 創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂

14、,也是設(shè)計(jì)師表達(dá)工作力量最直接的方式。每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。對(duì)于設(shè)計(jì)來說,精確地表達(dá)項(xiàng)目想要傳達(dá)給受眾的信息是特別重要的。所以設(shè)計(jì)最重要的是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性。我們常??紤]的一個(gè)問題是通過我們的新奇性、制造性和精確性向觀眾傳達(dá)這一功能。同時(shí)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域。 一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要連續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。 三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)當(dāng)學(xué)的 都說學(xué)問學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思索問題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到精確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,

15、創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了! 四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率 快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都盼望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作假如可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)學(xué)問了。工作應(yīng)當(dāng)都是仔細(xì)負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不行預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)當(dāng)像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)斗一樣。 五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步專業(yè)學(xué)問水平 我知道不斷學(xué)習(xí)、不斷積累是成為一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師必備的因素,目前我已具有了肯定的設(shè)計(jì)工作閱歷,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),酷愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中往。樂觀進(jìn)步本身各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的樂觀主動(dòng)性,具有較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量。??搭I(lǐng)導(dǎo)能夠賜予更多的關(guān)心,我肯定會(huì)不負(fù)眾看,交出一份滿足的答卷。 平面設(shè)計(jì)師的年度工作支配方案【篇六】 為了更好開展20 xx年的工作,現(xiàn)擬訂一份工作方案。 一、 熟識(shí)公司規(guī)章制度和工作。 二、 明確自己的進(jìn)展方向,正確熟悉自己, 訂正自己的缺點(diǎn). 仔細(xì)聽取他人忠懇看法. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的力量。我也會(huì)向其

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