郵政儲(chǔ)蓄2022年終工作總結(jié)范文

1、第14頁(yè)共14頁(yè)郵政儲(chǔ)蓄2022年終工作總結(jié)范文工作總結(jié)范文_年我局干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會(huì)所確定的方針目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：(一)、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快_年市局給我局下達(dá)的郵儲(chǔ)余額凈增指標(biāo)為_(kāi)年內(nèi)完成_年初職代會(huì)上，我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲(chǔ)蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)，郵政儲(chǔ)蓄年終工作總結(jié)。同時(shí)加大了職工攬儲(chǔ)力度和考核力度，實(shí)施壓縮在途資金在0._以下、控制庫(kù)存現(xiàn)金在_以下、加快資金歸行率等

2、辦法來(lái)提高儲(chǔ)蓄余額的含金量，以增加儲(chǔ)蓄收入。第一季度我局儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是歷年來(lái)完成最好的，截止_月_年計(jì)劃的182._，創(chuàng)下了我局儲(chǔ)蓄凈增余額的新高。2、代辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展突出郵政代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是郵政金融實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，是規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的有效手段。_年是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國(guó)家郵政局發(fā)出的_加快_年代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)和省、市局的要求，我局把代理保險(xiǎn)作為做大、做強(qiáng)“代”字號(hào)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)和大客戶市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極與平安、人壽等多家保險(xiǎn)公司進(jìn)行全面的合作，聯(lián)合開(kāi)展各類營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，取

3、得了較好業(yè)績(jī)。為了充分做好這頂工作，我們先后召開(kāi)了三次發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，制定了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法，邀請(qǐng)市人壽保險(xiǎn)公司的講師傳授保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并借鑒遼陽(yáng)縣局召開(kāi)保險(xiǎn)推介會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)于_月_日召開(kāi)了“鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛(ài)”保險(xiǎn)推介會(huì)，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)42_元，超出了原訂的30_元目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期的效果，為今后保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。這次推介會(huì)中共有1_儲(chǔ)蓄單位、6_個(gè)人參加攬收，職工們?yōu)榱诉@次推介會(huì)都做了不少的犧牲，付出了很多的心血。這也說(shuō)明了我們是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體，是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。3、其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快按照平等協(xié)商、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則，我們積極開(kāi)辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域，

4、尋求與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、保險(xiǎn)等企事業(yè)單位的通力合作，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年_月份，我局開(kāi)展的代售網(wǎng)通話費(fèi)充值卡取得了快速的發(fā)展，僅一個(gè)月的時(shí)間就賣出了充值卡5_多元。另外，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我們還專門研究了_的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求，適時(shí)調(diào)整了業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，積極開(kāi)展函件業(yè)務(wù)。今年許秀飛同志不辭辛苦，多次攻關(guān)，成功地開(kāi)發(fā)了縣政府、職教中心、國(guó)土局、法院、一中、北甸實(shí)驗(yàn)學(xué)校、_發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務(wù)，為局創(chuàng)收2._元。同時(shí)他抓住“五女山申報(bào)世界文化遺產(chǎn)”的機(jī)會(huì)，積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個(gè)性化郵票”，為局創(chuàng)收4_萬(wàn)元。另外，我局還開(kāi)發(fā)了大雅河漂流郵資明信片_枚，為移動(dòng)公司制做了_枚企

5、業(yè)拜年卡，使我局在郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了零的空破。(二)、郵政服務(wù)水平有了一定的提高服務(wù)是郵政的永恒主題，是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年，我們把對(duì)外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來(lái)對(duì)待，把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，以桓郵字_件下發(fā)了_郵政生產(chǎn)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本溪市郵政服務(wù)工作考核辦法的規(guī)定，對(duì)職工的對(duì)外服務(wù)工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)我局在第一季度組織了以陳東副局長(zhǎng)為首的聯(lián)合檢查小組于三月_日至三月_日對(duì)全縣十九個(gè)支局、班組及儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了生產(chǎn)服務(wù)工作專項(xiàng)檢查，對(duì)沒(méi)有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的5_職工進(jìn)行了處罰，對(duì)服務(wù)質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)檢查，

6、全局職工充分認(rèn)識(shí)到了對(duì)外服務(wù)工作的重要性，都能自覺(jué)履行各項(xiàng)服務(wù)職責(zé)，使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣，形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍，我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外，為了使?fàn)I業(yè)員、儲(chǔ)蓄員、投遞員等工種的對(duì)外服務(wù)工作更規(guī)范，今年我局共舉辦的兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共有職工6_次參加了培訓(xùn)。此外，我們還在_月份開(kāi)展了全縣星級(jí)營(yíng)業(yè)員、投遞員資格評(píng)定考試，對(duì)原有的星級(jí)營(yíng)業(yè)員、投遞員進(jìn)行了重新評(píng)定，共評(píng)定出星級(jí)投遞員五名、星級(jí)營(yíng)業(yè)員2_。通過(guò)全局職工的共同努力，現(xiàn)在我局職工著裝整齊，態(tài)度和藹，文明服務(wù)、禮貌待客，對(duì)用戶熱情周到，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政信譽(yù)不斷增強(qiáng)。工作總結(jié)范文我是_年

7、_月來(lái)到公司，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的證券知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)考試，然后入職，在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間里，讓我學(xué)到了很多東西，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。首先，我覺(jué)得證券是一個(gè)壓力性的工作，特別是對(duì)于我這種剛剛畢業(yè)，身在異地，沒(méi)有經(jīng)過(guò)生活厲煉的新一批社會(huì)青年來(lái)說(shuō)更是一種艱難的考驗(yàn)!作為客戶經(jīng)理，我認(rèn)為開(kāi)發(fā)客戶與客戶維護(hù)是非常重要的，如今的市場(chǎng)行情，開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶真是難上加難，第一個(gè)月通過(guò)自己的努力，時(shí)間緊任務(wù)重，盡力克服重重困難，讓自己傭有一個(gè)良好的開(kāi)端!其次，在維護(hù)客戶方面，第一，常常給他們講解一些股票技術(shù)方法，第二，力所能及的回答他們咨詢的問(wèn)題，第三，親情服務(wù)，與他們認(rèn)真交心交朋友，同時(shí)在他們身上學(xué)習(xí)

8、一些知識(shí)。郵政儲(chǔ)蓄2022年終工作總結(jié)范文（二）_縣分公司_半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃今年以來(lái)，_分公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能，加快推進(jìn)寄遞類業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)綜合服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)村電商建設(shè)，深化服務(wù)、檢查、培訓(xùn)管理，抓好員工關(guān)愛(ài)等工作，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)均取得了歷史性的突破?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：_年上半年經(jīng)營(yíng)情況一、各專業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)_全年計(jì)劃收入_萬(wàn)元，_-_月份全縣郵政業(yè)務(wù)收入完成_萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的_%，同比增長(zhǎng)(去年_萬(wàn)元)_萬(wàn)元，增幅達(dá)到_%，全縣郵政業(yè)務(wù)總體上呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。(一)金融業(yè)務(wù)截止_月_日全局余額

9、達(dá)到_萬(wàn)元，全年郵儲(chǔ)余額凈增_萬(wàn)元。_-_月份代理金融專業(yè)(不含保險(xiǎn))實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元，完成計(jì)劃進(jìn)度的_%，差序時(shí)進(jìn)度_個(gè)百分點(diǎn)。金融收入同比增長(zhǎng)(去年_萬(wàn)元)_萬(wàn)元，增幅達(dá)到_%。(二)保險(xiǎn)理財(cái)截止于_月_日，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)原始保費(fèi)_萬(wàn)元；代理保險(xiǎn)理財(cái)業(yè)務(wù)完成收入_萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的_%，差距_萬(wàn)元；較去年同期(_萬(wàn))同比增長(zhǎng)_萬(wàn)元，增幅達(dá)到_%。(三)分銷業(yè)務(wù)_-_月份全縣累計(jì)完成分銷收入_萬(wàn)元，差距_萬(wàn)元，完成收入計(jì)劃的_%，差計(jì)劃進(jìn)度_%。(四)電子商務(wù)業(yè)務(wù)至_月_日，電子商務(wù)上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃(_萬(wàn)元)進(jìn)度_%。(五)買賣惠業(yè)務(wù)_年上半年，買賣惠項(xiàng)目共完成交易額_萬(wàn)

10、元，完成計(jì)劃_%；月均活躍度達(dá)到_%，完成計(jì)劃的_%；上半年新增零售商_家，累計(jì)注冊(cè)零售商達(dá)到_家，完成計(jì)劃的_%；新增供貨商_家，累計(jì)注冊(cè)供貨商_家；新增商品_種，累計(jì)增加商品_種。郵掌柜項(xiàng)目。截止到_日，郵掌柜共計(jì)_家，完成年計(jì)劃的_%。(六)函件業(yè)務(wù)_年_-_月份，函件專業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元，完成收入計(jì)劃進(jìn)度的_%，超序時(shí)計(jì)劃進(jìn)度_個(gè)百分點(diǎn)，全市進(jìn)度排名第_位。(七)集郵專業(yè)集郵專業(yè)_-_月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的_%，列全市第_位。(八)報(bào)刊業(yè)務(wù)報(bào)刊專業(yè)_-_月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元，完成全年收入計(jì)劃的_%，列全市第_位。(九)零售業(yè)務(wù)積極做大政務(wù)類圖書項(xiàng)目和校園圖書館配，_

11、-_月份實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元，完成全年收入計(jì)劃的_%，列全市第_位。(十)包裹快遞業(yè)務(wù)_年包裹專業(yè)全年收入目標(biāo)_萬(wàn)，_-_月份累計(jì)完成收入_萬(wàn)元，完成全年收入計(jì)劃的_%，未趕上序時(shí)計(jì)劃進(jìn)度。二、重點(diǎn)工作全面落實(shí)情況1.推進(jìn)便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)_年全局累計(jì)新增商超型便民服務(wù)站_個(gè)(便民站信息系統(tǒng)數(shù)據(jù))，完成本年計(jì)劃(_個(gè))的_%，有交易站點(diǎn)_戶，站點(diǎn)活躍率僅_%，各專業(yè)依托便民服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元以上(電商業(yè)務(wù)代收電費(fèi)及各類話費(fèi)、分銷專業(yè)酒水農(nóng)肥銷售、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)介)。郵掌柜累計(jì)_戶，其中_戶省公司凍結(jié)賬戶，_戶正常在用，日活躍率_%，進(jìn)銷存累計(jì)交易額_元。2.轉(zhuǎn)型工作不斷深入隨著市公司轉(zhuǎn)型工作的兩次啟動(dòng)

12、，我局全面啟動(dòng)了_個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作，在市公司轉(zhuǎn)型人員的幫扶下，我局轉(zhuǎn)型督導(dǎo)員每天下沉到網(wǎng)點(diǎn)，逐個(gè)網(wǎng)點(diǎn)給予幫扶指導(dǎo)，目前為各網(wǎng)點(diǎn)配備了較大規(guī)格的晨夕會(huì)管理看板，各網(wǎng)點(diǎn)晨夕會(huì)流程、電話營(yíng)銷、客戶聯(lián)絡(luò)、客戶建檔進(jìn)一步規(guī)范，轉(zhuǎn)型效果凸顯。3.加強(qiáng)宣傳走訪，開(kāi)展鋪天蓋地大走訪活動(dòng)一是各支局積極_人員，利用一切可利用的時(shí)間深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、田間地頭、集市等場(chǎng)所走訪宣傳，并詳細(xì)記錄客戶信息；二是縣局抽調(diào)人員集中到各網(wǎng)點(diǎn)幫扶宣傳。4.強(qiáng)化安全管理一是加大對(duì)金庫(kù)、斂送款、包裹驗(yàn)視、資金、車輛、支局值班等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，確保安全生產(chǎn)。二是健全業(yè)務(wù)檢查和質(zhì)量管控體系，圍繞儲(chǔ)匯內(nèi)控、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、郵政服務(wù)等重點(diǎn)

13、工作積極開(kāi)展專項(xiàng)檢查，確保郵政生產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)行。三是建立健全各種安全防范制度，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案。四是開(kāi)展“提升通信服務(wù)質(zhì)量”專項(xiàng)活動(dòng)，按照推進(jìn)方案，面向各支局長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、投遞員簽訂服務(wù)質(zhì)量承諾書，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行地毯式檢查，順利通過(guò)了省、市公司專項(xiàng)活動(dòng)的驗(yàn)收。五是開(kāi)展無(wú)著郵件清理專項(xiàng)整治工作，對(duì)全縣無(wú)著郵件清理情況及退回質(zhì)量跟蹤排查，對(duì)于處理不規(guī)范情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)整改。六是提高郵件傳遞質(zhì)量。郵件進(jìn)出口時(shí)限達(dá)標(biāo)率、投遞信息上網(wǎng)率、銀企賬單妥投率均達(dá)到上級(jí)公司考核達(dá)標(biāo)率。.積極做好線上平臺(tái)營(yíng)銷，拉動(dòng)收入增長(zhǎng)_年_-_月，利津微店?duì)I銷實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元，有效拉動(dòng)了集郵專業(yè)收入增長(zhǎng)，

14、粉絲數(shù)量達(dá)到_個(gè)。各支局積極運(yùn)作微郵局和社群建立，目前正在做宣傳推廣和吸粉工作。存在問(wèn)題和不足：一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，部分業(yè)務(wù)發(fā)展速度不夠；二是基礎(chǔ)管理工作有待加強(qiáng)，服務(wù)水平及服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高；三是項(xiàng)目運(yùn)作能力差，項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)模小，能力差，特別是運(yùn)作大項(xiàng)目的能力差。_年下半年工作計(jì)劃_年整體工作思路是。按照省市公司工作部署和總體安排，圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略落地和“改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、服務(wù)”主線，全面推進(jìn)金融、快遞包裹、農(nóng)村電商和服務(wù)三農(nóng)四個(gè)“_”工程，加快傳統(tǒng)郵政的“互聯(lián)網(wǎng)+”改造，深化改革，夯實(shí)基礎(chǔ)，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力為員工辦實(shí)事，確保全年業(yè)務(wù)收入完成_萬(wàn)元，增長(zhǎng)_%，實(shí)

15、現(xiàn)_郵政跨越發(fā)展新常態(tài)。一、著力做好重點(diǎn)工作1、落實(shí)買賣惠項(xiàng)目，打造農(nóng)村電商平臺(tái)以互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真落實(shí)省公司買賣惠項(xiàng)目的戰(zhàn)略部署，結(jié)合我縣實(shí)際，做好前期準(zhǔn)備，采取分區(qū)域、階段推進(jìn)模式，打造“城鄉(xiāng)互動(dòng)、雙向流通、融合一體”的城鄉(xiāng)農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)，帶動(dòng)郵政金融業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、持續(xù)發(fā)展。2、加強(qiáng)安全管理一是做好安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控。推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理和隱患排查，確保旺季生產(chǎn)順暢進(jìn)行。嚴(yán)格責(zé)任考核，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防控風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)禁限寄規(guī)定，確保郵件收寄安全。充分利用第三方、集中監(jiān)控等方式，完善收寄驗(yàn)視日常管控機(jī)制。強(qiáng)化投訴管理，加大投訴處理質(zhì)量檢查力度。三

16、是認(rèn)真做好普遍服務(wù)和_，確保機(jī)要通信保持質(zhì)量全紅年。二、統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)(一)堅(jiān)定不移的發(fā)展金融業(yè)務(wù)總目標(biāo)_萬(wàn)元。存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶留存提升，按照人均提升_萬(wàn)元，目標(biāo)_萬(wàn)元；外拓走訪、邀約卡發(fā)放新開(kāi)發(fā)客戶_萬(wàn)元；農(nóng)收款攬收，目標(biāo)_萬(wàn)元。其中小麥款_萬(wàn)元、玉米款_萬(wàn)元，棉花款_萬(wàn)元。養(yǎng)殖款攬收，目標(biāo)_萬(wàn)元；各項(xiàng)補(bǔ)償款的攬收，目標(biāo)_萬(wàn)元。保險(xiǎn)。確保完成_萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)，_月底前完成全年的收入計(jì)劃。主要措施。抓好日常策反，堅(jiān)持推行“每人每天每戶一萬(wàn)”的策反政策；抓好轉(zhuǎn)型，做好廳堂策反、外拓走訪、電話聯(lián)絡(luò)及客管系統(tǒng)的使用；抓好項(xiàng)目管理，做好農(nóng)收款、養(yǎng)殖款及各項(xiàng)補(bǔ)償款的攬收；抓好人員素質(zhì)提升，定期_員工學(xué)習(xí)

17、和考試。(二)做大做強(qiáng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)抓住關(guān)鍵指標(biāo)，推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成；緊盯經(jīng)營(yíng)短板，實(shí)施績(jī)效提升工程；加大對(duì)落后網(wǎng)點(diǎn)的支援力度，力求各支局業(yè)務(wù)均衡發(fā)展；加強(qiáng)保險(xiǎn)理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化水平，拉近理財(cái)經(jīng)理的業(yè)務(wù)差距；強(qiáng)抓服務(wù)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)保險(xiǎn)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展。(三)不遺余力的發(fā)展分銷物流業(yè)務(wù)確保年底分銷業(yè)務(wù)收入達(dá)到_萬(wàn)元目標(biāo)計(jì)劃。主要措施。一是做好中秋營(yíng)銷，提前做好產(chǎn)品的篩選、宣傳及員工發(fā)動(dòng)，以產(chǎn)說(shuō)會(huì)、關(guān)系營(yíng)銷等多種形式_營(yíng)銷；二是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資宣傳活動(dòng)，并加大督促和調(diào)度，加快農(nóng)資銷售；三是全力維護(hù)好便民服務(wù)站，建好農(nóng)資分銷網(wǎng)絡(luò)渠道，促進(jìn)日?；煜返匿N售。(四)努力發(fā)展函件業(yè)務(wù)下半

18、年將圍繞著大幅度提高函件收入、進(jìn)一步結(jié)合函件傳媒轉(zhuǎn)型、優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展方式等幾個(gè)方面入手，深挖城市和農(nóng)村兩大市場(chǎng)，重點(diǎn)推進(jìn)展演、封片卡、惠民?？软?xiàng)目運(yùn)作，全年確保實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元。主要措施：(1)數(shù)據(jù)庫(kù)商函：拓展銀行、保險(xiǎn)、房產(chǎn)、汽車、教育等行業(yè)。(2)賬單：拓展交警賬單、社保賬單、銀行對(duì)賬單、保險(xiǎn)賬單等。(3)中郵專送廣告：拓展節(jié)日?？?、消費(fèi)專刊等。(五)集郵業(yè)務(wù)積極做好定向開(kāi)發(fā)，抓住中秋節(jié)日營(yíng)銷，抓好個(gè)人市場(chǎng)、商務(wù)政務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化市場(chǎng)培育，抓好熱點(diǎn)題材、集郵文化季以及中秋國(guó)慶等節(jié)日營(yíng)銷，開(kāi)展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等主題活動(dòng)，拓展集郵愛(ài)好者群體，打造集郵文化品牌，利用_等新媒體進(jìn)行宣

19、傳和銷售的模式，全年確保實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元以上。主要措施：(1)做好當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極開(kāi)發(fā)定向冊(cè)項(xiàng)目，拉動(dòng)收入增長(zhǎng)。(2)做好全市聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目：雙節(jié)營(yíng)銷、珍郵展等。(六)報(bào)刊業(yè)務(wù)一是依托特別文摘等高費(fèi)率報(bào)刊，通過(guò)拼板、小批量等方式促進(jìn)商務(wù)期刊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；二是繼續(xù)挖掘校園報(bào)刊市場(chǎng)的潛力，加強(qiáng)與主管部門聯(lián)系溝通，采取多種方式公關(guān)，爭(zhēng)取更多學(xué)生類報(bào)刊回歸郵發(fā)，提高校園訂閱市場(chǎng)占有率；三是突破私費(fèi)訂閱瓶頸，以空白村、空白社區(qū)為突破口，突出重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)報(bào)刊，全年實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)以上。主要措施：(1)商務(wù)期刊：做好節(jié)日特刊、召開(kāi)推介會(huì)提高小批量開(kāi)發(fā)量。(2)校園報(bào)刊：全面走訪學(xué)校，開(kāi)展公益

20、大講堂進(jìn)校園，做好營(yíng)銷渠道建設(shè)。(3)抓好常年收訂。(七)報(bào)刊零售業(yè)務(wù)一是加大農(nóng)村書屋、學(xué)校圖書館、政務(wù)類圖書的營(yíng)銷，確保實(shí)現(xiàn)圖書銷售突破；二是做好大學(xué)生項(xiàng)目的營(yíng)銷以及幼兒園、小學(xué)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，_年確保實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元以上。主要措施。(1)做好政務(wù)圖書項(xiàng)目營(yíng)銷；(2)營(yíng)銷重大題材宣傳圖片冊(cè)等；(3)大力發(fā)展圖書銷售，培育公關(guān)農(nóng)村書屋。(八)電子商務(wù)一是抓好儲(chǔ)蓄短信業(yè)務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高支局人員加班短信的積極性；二是抓做好便民服務(wù)站及代收費(fèi)平臺(tái)開(kāi)發(fā)，豐富公用事業(yè)類代收代繳種類，充分發(fā)揮便民服務(wù)站渠道優(yōu)勢(shì)；三是積極采集客戶車險(xiǎn)信息，使車險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。(九)包裹業(yè)務(wù)及代理速遞業(yè)務(wù)要舉全局之力，盡快

21、做大規(guī)模，恢復(fù)郵政在寄遞市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，確保年內(nèi)標(biāo)快業(yè)務(wù)量收翻番。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)特色、專業(yè)市場(chǎng)、與市場(chǎng)接軌，推行“底薪+計(jì)件工資”的薪酬分配模式，嘗試區(qū)域內(nèi)快遞包裹業(yè)務(wù)承包、攬投段道內(nèi)標(biāo)快業(yè)務(wù)承包經(jīng)營(yíng)模式，充分調(diào)動(dòng)員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。_年確保實(shí)現(xiàn)收入_萬(wàn)元以上。主要措施。(1)落實(shí)集團(tuán)一體兩翼戰(zhàn)略，打造與電商_一體化進(jìn)程；(2)加強(qiáng)投遞能力建設(shè)，落實(shí)營(yíng)攬投合一人員配備；(3)做好全城達(dá)寄遞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。(十)加強(qiáng)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力1、積極推進(jìn)農(nóng)村電商落地。加快推進(jìn)買賣惠項(xiàng)目，加快地推進(jìn)度。地推專員與支局相結(jié)合，每人每天注冊(cè)_家，地推_家，逐步實(shí)現(xiàn)商超型便民站全覆蓋。由地推人員負(fù)責(zé)注冊(cè)并培訓(xùn)加盟銷售商，_銷售商能夠熟練地從買賣惠平臺(tái)訂購(gòu)貨物。以、電話、登門拜訪等方式拉進(jìn)與終端渠道的距離，增加平臺(tái)訂貨額。三年內(nèi)形成郵政縣域發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)村級(jí)服務(wù)站基本全覆蓋，建成“城鄉(xiāng)互動(dòng)、雙向流通、融合一體”的城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系和服務(wù)體系，解決農(nóng)村服務(wù)散、消費(fèi)難和銷售難問(wèn)題。在投資建設(shè)、成本費(fèi)用方面予以政策傾斜，助力推進(jìn)農(nóng)村電商項(xiàng)目發(fā)展。_年確保新增商超型便民服務(wù)站_個(gè)，確保全縣累計(jì)達(dá)到_個(gè)，便民站覆蓋行政村_%，_家企業(yè)或商家入駐“買賣惠”平臺(tái)，平臺(tái)交易額達(dá)到日均_萬(wàn)