2022年二級(jí)建造師經(jīng)典案例

1、 二級(jí)建造師案例復(fù)習(xí)寶典一、施工進(jìn)度 解題技法：會(huì)計(jì)算時(shí)差、找核心線路，計(jì)算籌劃工期；會(huì)計(jì)算某項(xiàng)的工期索賠：1）看責(zé)任，看工作延誤時(shí)間d延與否超過該工作的總是差TF，無論與否在核心線路上,若d延TF,索賠工期=d延-TF。2）在核心線路上，若d延TF,是承包方責(zé)任不索賠工期。（）背景資料某寫字樓工程，地下1層，地上10層，當(dāng)主體構(gòu)造已基本完畢時(shí)，施工公司根據(jù)工程實(shí)際狀況，調(diào)節(jié)了裝修施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)行。如下圖：在施工過程中發(fā)生了以一事件：事件一：工作E原籌劃6天，由于設(shè)計(jì)變更變化了重要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作籌劃改

2、為9天完畢，其她工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)籌劃。事件二：一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂，一盞大型水晶燈(垂100kg)安裝在吊頂工程的主龍骨上。事件三：由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫字樓辦公室，規(guī)定提前竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。問題：1.指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)籌劃的核心線路(工作)，計(jì)算籌劃工期。2.指出本裝飾工程實(shí)際核心線路(工作)，計(jì)算實(shí)際工期。3.燈安裝與否對(duì)的?闡明理由4.竣工驗(yàn)收是不明妥當(dāng)?闡明理由答：答：1.用標(biāo)號(hào)法找核心線路，計(jì)算工期。如下圖所示。則籌劃核心線路為：BCFG;籌劃工期為17天。2.用標(biāo)號(hào)法找核心線路，計(jì)算工期，如下圖所示。

3、則實(shí)際核心線路為：BEH;實(shí)際工期為19天。3.不對(duì)的。由于安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬重型燈具，根據(jù)裝飾裝修工程施工技術(shù)更檔，重型燈具。電扇及其她重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上，必須增高附加吊桿。4.不當(dāng)當(dāng)。由于竣工驗(yàn)收應(yīng)分為三個(gè)階段：(1)竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備參與工程建設(shè)的各方應(yīng)做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備;(2)初步驗(yàn)收：施工單位在自檢合格基本上，填寫竣工工程報(bào)驗(yàn)單，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程理財(cái)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)簽訂工程竣工報(bào)驗(yàn)單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;(3)正式驗(yàn)收：由建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估和竣工報(bào)驗(yàn)單后，審查符合規(guī)定即組織正式驗(yàn)收（案例

4、1）解答： (案例3)某施工單位與業(yè)主簽訂了某綜合樓工程施工合同。通過監(jiān)理方審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示(時(shí)間單位：月)，假定各項(xiàng)工作均勻施工。在施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因施工單位租賃的挖土機(jī)大修，晚動(dòng)工2天。事件二：基坑開挖后，因發(fā)現(xiàn)了軟土層，施工單位接到了監(jiān)理工程師停工的指令，遲延工期10天。事件三：在主體構(gòu)造施工中，因持續(xù)罕見特大暴雨，被迫停工3天。問題：1. 分別指出圖中的核心工作及核心線路。2. 求出總工期是多少個(gè)月?3. 施工單位對(duì)上述哪些事件向業(yè)重規(guī)定工期索賠成立，哪些不成立?并闡明理由。4. 施工單位決定采用工期-成本調(diào)節(jié)法進(jìn)行工期壓縮調(diào)節(jié)，請(qǐng)問工期-成本調(diào)節(jié)法的調(diào)

5、節(jié)原則是什么?答案：1.(1)該網(wǎng)絡(luò)籌劃的核心工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K(2)該網(wǎng)絡(luò)籌劃的核心路線為：和2.總工期為：3+4+5+4+1=17月3.事件一工期索賠不成立，由于此事件為施工單位責(zé)任。事件二工期索賠成立，由于此事件為非施工單位責(zé)任。事件三工期索賠成立，由于此事件屬不可抗力。4.調(diào)節(jié)是：調(diào)節(jié)對(duì)象必須是核心工作;該工作必須具有壓縮時(shí)間，調(diào)節(jié)該工作的趕工費(fèi)是最低的。二、質(zhì)量問題(案例3)解題技法：結(jié)合工作實(shí)際，全面分析因素，提出解決措施。答案：解答：三、安全管理要點(diǎn)：腳手架、模板及支架、深基坑支護(hù)、洞口臨邊、高空作業(yè)、電動(dòng)機(jī)械（)背景資料某辦公樓工程，建筑面積2372

6、3m2，框架剪力墻構(gòu)造，地下1層，地上2層，首層高4.8m，原則層高3.6m，頂層房間為有保溫層的輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。工程構(gòu)造施工采用外雙排落地腳手架，工程于6月15日動(dòng)工，籌劃竣工日期為5月1日。事件一：5月20日7時(shí)30分左右，因通道和樓層自然采光局限性，瓦工陳某不慎從9層未設(shè)門檻的管道井豎向洞口處墜落地下一層混凝土底板上，當(dāng)場死亡。事件二：頂層吊頂安裝石膏板前，施工單位僅對(duì)吊頂內(nèi)管道設(shè)備安裝申報(bào)了隱蔽工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程師提出申報(bào)驗(yàn)收有漏項(xiàng)，應(yīng)補(bǔ)充驗(yàn)收申報(bào)項(xiàng)目：問題：1.程構(gòu)造施工腳手架與否需要編制專項(xiàng)施工方案?闡明理由。2.事件一中，從安全管理方面分析，導(dǎo)致這起事故發(fā)生的重要因素是什

7、么?3.地的豎向洞口應(yīng)采用哪些方式加以防護(hù)?4.吊頂隱蔽工程驗(yàn)收還應(yīng)補(bǔ)充申報(bào)哪些驗(yàn)收項(xiàng)目?答：1.本工程構(gòu)造施工腳手架需要編制專項(xiàng)施工方案：理由：根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分分項(xiàng)工程安全整頓措施規(guī)定：腳手架高度超過24m的落地式鋼管腳手架。各類工具式腳手架和卸料平臺(tái)等工程需要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。本工程中，腳手架高度3.6m11m+4.8m=44.4m24m，因此必須編制專項(xiàng)施工方案。2.導(dǎo)致這起事故發(fā)生的重要因素涉及：爛醉如泥層管道井豎向洞口無防護(hù);樓層內(nèi)在自然采光局限性的狀況下沒有設(shè)立照明燈具;現(xiàn)場安全檢查不到位，對(duì)事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整治;工人的安全教育不到位，安全意識(shí)淡薄。3.采用的防護(hù)措

8、施有：墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、固定式或工具式防護(hù)門，門柵網(wǎng)格的間距不小于15cm，也可采用防護(hù)欄桿，下設(shè)擋腳板。4.吊頂隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)補(bǔ)充驗(yàn)收申請(qǐng)的項(xiàng)目有：設(shè)備安裝及水管試壓;木龍骨防火、防腐解決;預(yù)埋件或拉結(jié)筋;吊桿安裝;龍骨安裝;填充材料的設(shè)立等。（2級(jí)案例2）背景資料： 某工程為地上7層，地下1層的鋼筋混凝土框架構(gòu)造。該工程在進(jìn)行上部構(gòu)造施工時(shí)，某一天安全員檢查巡視正在搭設(shè)的扣件式鋼管腳手架，發(fā)現(xiàn)部分腳手架鋼管表面銹蝕嚴(yán)重，經(jīng)理解是由于現(xiàn)場合堆材料缺少標(biāo)志，架子工誤將堆放在現(xiàn)場內(nèi)的報(bào)廢腳手架鋼管用到施工中。 問題：1.腳手架事故隱患解決方式有哪些？2.為避免安全事故

9、發(fā)生，安全員應(yīng)采用什么措施？3.腳手架搭設(shè)完畢后，應(yīng)由誰組織驗(yàn)收？驗(yàn)收的根據(jù)有哪些？解答：1.事故隱患解決方式： 1）停止使用報(bào)廢鋼管，將報(bào)廢鋼管集中堆放到制定地點(diǎn)封存，安排運(yùn)出施工現(xiàn)場。 2）指定專人進(jìn)行整治以達(dá)到規(guī)定規(guī)定。 3）進(jìn)行返工，用合適腳手架鋼管置換報(bào)廢鋼管。 4）對(duì)隨意堆放、那用報(bào)廢鋼管的人員進(jìn)行教育或懲罰。 5）對(duì)不安全生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查和改正。2.為避免安全事故發(fā)生，安全員應(yīng)當(dāng)： 1）立即下達(dá)書面告知，停止腳手架搭設(shè)。 2）封存堆放在現(xiàn)場內(nèi)的報(bào)廢腳手架鋼管，避免再被混用。 3）向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）組織驗(yàn)收 驗(yàn)收根據(jù)：1）施工方案2）有關(guān)規(guī)程。（2級(jí)案

10、例2）背景資料：某寫字樓工程，地下1層，地上15層，框架剪力墻構(gòu)造。首層中廳高12米，施工單位的項(xiàng)目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架，方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)行。施工中，某工人在中廳高空搭設(shè)腳手架時(shí)隨手將扳白手放在腳手架上，腳手架受振動(dòng)后扳手從上面滑落，順著樓板預(yù)留洞口(平面尺寸0.25m0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人頭部。由于王姓工人覺得在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險(xiǎn)，故沒有戴安全帽，被砸成重傷。問題：1. 闡明該起安全事故的直接因素與間接因素。2. 寫出該模板支架施工方案對(duì)的的審批程序。3. 扳手放在腳手架上與否對(duì)的?闡明理由。4. 何謂“三寶”和“四口”?本例的預(yù)

11、留洞口應(yīng)如何防護(hù)?解答：1.直接因素與間接因素涉及：該工人違規(guī)操作，預(yù)留洞口未防護(hù)，王姓工人未戴安全帽，現(xiàn)場安全管理不到位，安全意識(shí)淡薄。2.該施工方案應(yīng)先由施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，該模板支架高度超過8米還應(yīng)組織專家組審查論證通過，再報(bào)監(jiān)理審批批準(zhǔn)。3.工具不能隨意放在腳手架上，工具臨時(shí)不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。4.“三寶”是指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶。“四口”是指預(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。樓板面等處邊長為25cm50cm的洞口，可用竹、木等作蓋板蓋住洞口，蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢固，蓋板應(yīng)避免挪動(dòng)移位。四、合同管理技法：1）承包方應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更后14天內(nèi)提出變更報(bào)價(jià)，預(yù)期不予辦理

12、。2）設(shè)標(biāo)書中報(bào)價(jià)是暫估價(jià)，工程價(jià)款支付以合同商定價(jià)為準(zhǔn)。3）承包人未在商定期限內(nèi)提出順延或增長工期的規(guī)定，工期不能順延，承包人應(yīng)承當(dāng)逾期竣工的罰款。四、合同管理背景資料甲公司投資建設(shè)一幢地下一層，地上五層的框架構(gòu)造商場工程，乙方施工公司中標(biāo)后，雙方采用建設(shè)工程施工合同(示范文本)GF-1999-0201)簽訂了合同。合同采用固定總價(jià)承包方式。合同工期為405天，并商定提前或逾期竣工的獎(jiǎng)罰原則為每天5萬元。合同履行中浮現(xiàn)了如下事件：事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時(shí)，甲方書面告知將首層及以上各層由原設(shè)計(jì)層高4.30米變更為4.80米，當(dāng)天乙方停工，25天后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復(fù)施

13、工，復(fù)工當(dāng)天乙方立即提出停工損失150萬元和順延工期25天的書面報(bào)告及有關(guān)索賠資料，但甲方收到后始終未予答復(fù)。事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經(jīng)甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)，調(diào)節(jié)了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個(gè)月后的結(jié)算中申請(qǐng)了該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更增長費(fèi)80萬元。但遭到甲方的回絕。事件三：從甲方下達(dá)動(dòng)工令起至竣工驗(yàn)收合格止，本工程歷時(shí)425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應(yīng)付款中扣減了違約金100萬元，乙方覺得逾期竣工的責(zé)任在于甲方。問題：1.事件一中，乙方的索賠與否生效?結(jié)合合同索賠條款闡明理由。2.事件二中，乙方申報(bào)設(shè)計(jì)變更增長費(fèi)與否符合商定?結(jié)合合同變更條款闡明理由3.事件三中，乙方與否逾

14、期竣工?闡明理由并計(jì)算獎(jiǎng)罰金額。答：1.事件一中，乙方的索賠生效。該事件是由非承包單位所引起，承包人按照通用合同條款的商定，在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交了索賠意向告知及有關(guān)索取資料，提出費(fèi)用和工期索賠規(guī)定，并闡明了索賠事件的理由。 2.乙方申報(bào)設(shè)計(jì)變更增長費(fèi)不符合商定。理由：乙方已過索賠權(quán)利的時(shí)效，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，乙方必須在發(fā)生索賠事項(xiàng)28天內(nèi)通過工程師批準(zhǔn)，提交索賠報(bào)告，但本案例三個(gè)月后才提，超過索賠時(shí)效，喪失規(guī)定索賠的權(quán)利，因此甲方可不補(bǔ)償。 3.乙方不是逾期竣工，理由：由于導(dǎo)致工程延期是由建設(shè)單位提出變更引起，非施工單位責(zé)任，乙方已有效提出索賠規(guī)定，因此甲方應(yīng)予以工期補(bǔ)償，甲方給乙方的費(fèi)用

15、索賠為205=100萬元，延長工期20天（2級(jí)案例2）某施工單位以3260萬元中標(biāo)后，與發(fā)包方按招標(biāo)文獻(xiàn)和中標(biāo)人的投標(biāo)文獻(xiàn)簽定了合同。合同中還寫明：發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5，即163萬元作為質(zhì)量履約保證金，若工程達(dá)不到國家質(zhì)量驗(yàn)收原則，該質(zhì)量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每天l萬元；暫估價(jià)設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)后，由承包人采購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件一：主體構(gòu)造施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計(jì)變更，承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計(jì)變更實(shí)際增長費(fèi)用合計(jì)70萬元，但發(fā)包方不批準(zhǔn)該設(shè)計(jì)變更增長費(fèi)。事件二：中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認(rèn)的價(jià)格與設(shè)備供應(yīng)商簽定了80萬元采購合

16、同。在竣工結(jié)算時(shí)，承包方按投標(biāo)報(bào)價(jià)l20萬元編制結(jié)算書，而發(fā)包方只批準(zhǔn)按實(shí)際采購價(jià)80萬元進(jìn)行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。事件三：辦公樓工程實(shí)際竣工驗(yàn)收不合格，但未獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，發(fā)包方規(guī)定沒收l63萬元質(zhì)量保證金，承包人表達(dá)反對(duì)。事件四：辦公樓工程實(shí)際竣工日期比合同工期遲延了10天，發(fā)包人規(guī)定承包人承當(dāng)違約金10萬元。承包人覺得工期遲延是設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的，工期應(yīng)順延，回絕支付違約金。問題：1發(fā)包人不批準(zhǔn)支付因設(shè)計(jì)變更而實(shí)際增長的費(fèi)用70萬元與否合理?闡明理由。2中央空調(diào)沒備在結(jié)算時(shí)應(yīng)以投標(biāo)價(jià)l20萬元，還是以實(shí)際采購價(jià)80萬元為準(zhǔn)?闡明理由。3發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)丁程獎(jiǎng)為由沒收l63萬元質(zhì)量履約保

17、證金與否合理?闡明理由。4承包人回絕承當(dāng)逾期竣工違約責(zé)任的觀點(diǎn)與否成立?闡明理由。答案：1合理。按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF一1999-0201)承包方應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更后14天內(nèi)提出變更報(bào)價(jià)。本案是在主體構(gòu)造施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，但承包人卻是在竣工結(jié)算時(shí)才提出報(bào)價(jià)，已超過了合同商定的提出報(bào)價(jià)時(shí)間，發(fā)包人可按合同商定視為承包人批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更但不波及合同價(jià)款調(diào)節(jié)，因此發(fā)包有權(quán)回絕承包人的70萬元設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià)。2應(yīng)按實(shí)際采購價(jià)80萬元來結(jié)算中央空調(diào)設(shè)備價(jià)款。由于設(shè)標(biāo)書中的設(shè)備報(bào)價(jià)l20萬元是暫估價(jià)，不能做為合同風(fēng)險(xiǎn)范疇內(nèi)的報(bào)價(jià)，而80萬元才是雙方最后確認(rèn)的設(shè)備價(jià)款。3不合理。合同中有關(guān)5即l

18、63萬元質(zhì)量履約保證金的條款是針對(duì)工程質(zhì)量與否達(dá)到國家工程質(zhì)量驗(yàn)收原則而設(shè)立的，本案工程已達(dá)到合同商定的合格原則。因此發(fā)包方?jīng)]收163萬元質(zhì)量履約保證金沒有根據(jù)。4不能成立。本案中承包人未在商定期限內(nèi)提出順延或增長工期的規(guī)定，因此工期不能順延，承包人應(yīng)承當(dāng)逾期竣工l0天的違約金10萬元。（2級(jí)建造師案例3）解答：五、工程結(jié)算()背景資料某社區(qū)內(nèi)擬建一座6層一般磚泥構(gòu)造住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設(shè)防烈度7度，某施工單位于5月與建設(shè)單位簽訂了該項(xiàng)工程總承包全同。合同工程量清單報(bào)價(jià)中寫明：瓷磚墻面積為100m2，綜合單位為110元/m2。事件一：現(xiàn)場需要安裝一臺(tái)物料提高機(jī)解決垂

19、直運(yùn)送問題，物料提高機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部按照技術(shù)人員提供的裝配圖集組織人員進(jìn)行安裝，安裝結(jié)束后，現(xiàn)場機(jī)務(wù)員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，物料提高機(jī)正式投入使用。事件二：現(xiàn)場施工工程中為了材料運(yùn)送以便，在內(nèi)墻處留置臨時(shí)施工洞口，內(nèi)墻上留直搓。并沿墻高每八皮磚(490mm)設(shè)立了26鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。事件三：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給排水明裝主管(無套管)從首層向上安裝，五層衛(wèi)生間防水施工結(jié)束后進(jìn)行排水主管安裝。事件四：施工過程中，建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號(hào)，經(jīng)和平單位核算綜合單位為150元/m2，該分項(xiàng)工程施工完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師實(shí)測(cè)確認(rèn)瓷磚粘貼面積為1200m2，但建設(shè)單位尚未

20、確認(rèn)該變更單位，施工單位用凈值法進(jìn)行了成本分析。備注：BCWS-籌劃完畢工作預(yù)算費(fèi)用BCWP-已竣工作預(yù)算費(fèi)用ACWP-已竣工作實(shí)際費(fèi)用CV-費(fèi)用偏差問題：1.事件一中，物料提高機(jī)使用與否符合規(guī)定?闡明理由。2.事件二中，磚墻留搓的質(zhì)量控制與否對(duì)的?闡明理由。3.事件三中，五層衛(wèi)生間防水存在什么隱急?闡明理由。4.計(jì)算墻面瓷磚粘貼分項(xiàng)工程的BCWC，BCWP，ACWP，CV，并分析成本狀況。答：1.不符合規(guī)定。由于針對(duì)提高工藝和施工現(xiàn)場作業(yè)條件，編制專項(xiàng)作業(yè)施工方案，安裝搭設(shè)必須按照設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)定程序進(jìn)行，驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目施工。技術(shù)、安全、作業(yè)班級(jí)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參與，經(jīng)驗(yàn)收并進(jìn)行核

21、載實(shí)驗(yàn)，確認(rèn)符合規(guī)定后力一可正式投入使用。2.不對(duì)的。理由：現(xiàn)場留搓處，拉接鋼筋的進(jìn)入長度不符合現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定“埋入長度從留搓處算起每邊均不應(yīng)不不小于500mm，對(duì)于抗震設(shè)防烈度6度、7度的地區(qū)，不應(yīng)不不小于1000mm的規(guī)定。3.存在漏水隱患。理由：由于后進(jìn)行排水主管道安裝會(huì)在已經(jīng)施工完畢的防水層上開洞穿管，兩修補(bǔ)防水層，不能保證防水層的整體性，如果管道根部與防水交接到解決不好，將會(huì)留下質(zhì)量隱患，而發(fā)生滲出漏現(xiàn)象。4.籌劃瓷磚粘貼面積1000，預(yù)算價(jià)格110元/，實(shí)際價(jià)格150元/，實(shí)際瓷磚粘貼面積1200;則BCWS=籌劃工作量預(yù)算單價(jià)=1000110元/=11萬元;BCWP=已竣工作量預(yù)算

22、單價(jià)=1200110元/=13.2萬元;ACWP=已竣工作量實(shí)際單價(jià)=1200150元/=18萬元;CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8萬元費(fèi)用偏差為負(fù)值，表達(dá)實(shí)際費(fèi)用超預(yù)算費(fèi)用。（2級(jí)案例1） 某開發(fā)公司(甲方)與某建筑公司(乙方)簽訂了某工程施工承包合同，合同總價(jià)為800萬元，工期為4個(gè)月。承包合同規(guī)定：(1)重要材料及構(gòu)配件金額占合同總價(jià)的%;(2)預(yù)付備料款額度為合同總價(jià)的士%，工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)配件價(jià)值相稱于工程預(yù)付款備料款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式持續(xù)收回;(3)工程保修金為合同總價(jià)的3%，甲方從乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除

23、設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同總價(jià)不作調(diào)節(jié)。乙方每月實(shí)際完畢并簽證確認(rèn)的工程量見下表：某工程各月實(shí)際完畢產(chǎn)值(單位：萬元)月份3456完畢產(chǎn)值150200250200項(xiàng)目經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場管理，加快施工進(jìn)度，制定了一系列管理制度，并從現(xiàn)場實(shí)際條件出發(fā)，作了如下幾項(xiàng)的具體安排：(1) 按照文明施工檢查的項(xiàng)目，在已經(jīng)完畢了現(xiàn)場圍擋、封閉管理、材料堆放、現(xiàn)場防火、施工現(xiàn)場標(biāo)牌的基本上，對(duì)其她未完畢的項(xiàng)目規(guī)定忙完善。(2) 因臨時(shí)建筑局限性，安排部分工人住在已建成的該工程地下室內(nèi)。(3) 為加快施工進(jìn)度，每天要施工到晚上12點(diǎn)。問題：1. 本例的工程預(yù)付備料款是多少?2. 工程預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)是

24、多少?從幾月份起扣?3. 市區(qū)重要路段的工地現(xiàn)場圍擋設(shè)立高度應(yīng)是多高?未完畢的文明施工檢查項(xiàng)目尚有哪些?4. 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工人的住宿安排和工作時(shí)間安排合理嗎?請(qǐng)闡明理由。5. 保修期滿甲方應(yīng)返回乙方的保修金是多少?答案：1. 工程預(yù)付備料款為：80020%=160萬元2. 工程預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)為：800-160/65%=553.85萬元35月合計(jì)完畢：150+200+250=600萬元553.85萬元，因此從五月份開始起扣.3. (1)市區(qū)重要路段的工地現(xiàn)場圍擋設(shè)立高度不得低于2.5m.(2)未完畢的文明施工檢查項(xiàng)目有：施工場地、現(xiàn)場住宿、治安綜合治理、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)。4.(1

25、)將部分工人的住宿安排在該工程地下室是不合理的。由于在建工程不能兼作住宿。(2)工作時(shí)間安排不合理，由于超過22時(shí)即為夜間施工，會(huì)導(dǎo)致擾民現(xiàn)象。5.保修期滿，甲方應(yīng)返還給乙方的質(zhì)量保修金為：8003%=24萬元。六、索賠問題背景資料： 某施工總承包單位于5月與某公司簽訂了框架剪力墻辦公樓工程的施工合同。該工程建筑面積28350m2，地上22層，地下2層。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度籌劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。6 (1) 在開挖過程中，遇到砂土層，監(jiān)理工程師6月30日下停工令，其后進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查；7 (2) 因分包商施工的地下持續(xù)墻浮現(xiàn)質(zhì)量問題，遲延工期5日，影響了施工的正常進(jìn)行。 (3) 7月2

26、5日7 (注：以上事件均發(fā)生在核心線路上) 問題： 1由于工程施工地質(zhì)條件的變化導(dǎo)致的工期遲延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠與否成立？闡明因素。 2由于地下持續(xù)墻浮現(xiàn)質(zhì)量問題導(dǎo)致的工期遲延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠與否成立？闡明因素。 3由于暴雨導(dǎo)致的工期遲延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠與否成立？闡明因素。 4對(duì)于上述可規(guī)定索賠的事件，每項(xiàng)工期索賠各是多少天？總計(jì)工期索賠是多少天？解答：1工期索賠成立 理由：地質(zhì)條件因素導(dǎo)致工期遲延的責(zé)任在于建設(shè)單位（不是承包單位的因素導(dǎo)致的；根據(jù)監(jiān)理工程師下達(dá)的停工令停工），因此該項(xiàng)事件的工期索賠成立。2工期索賠不成立 理由：因施工總

27、承包單位與分包單位在工程質(zhì)量上對(duì)建設(shè)單位承當(dāng)連帶責(zé)任，因此因地下持續(xù)墻施工質(zhì)量問題導(dǎo)致的工期遲延，施工總承包單位不能向建設(shè)單位提出工期索賠。3.工期索賠成立 理由：暴雨導(dǎo)致的工期遲延屬于不可抗力因素（施工單位無法預(yù)見，無法避免、無法克服），因此工期索賠成立。4事件1：索賠工期5天（6月30日 事件3：索賠工期4天（7月25日 合計(jì)索賠工期為：549天。七、現(xiàn)場管理要點(diǎn)：集合現(xiàn)場，充足發(fā)揮（2級(jí)案例3）某市建筑集團(tuán)公司承當(dāng)一棟20層智能化辦公樓工程的施工總承包任務(wù)，層高33 m，其中智能化安裝工程分包給某科技公司施工。在工程主體構(gòu)造施工至第l8層、填充墻施工至第8層時(shí)，該集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織

28、了一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查。部分檢查狀況如下。(1)現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)立部位有：現(xiàn)場出入口、辦公室門口、安全通道l51、施工電梯吊籠內(nèi)；(2)雜工班外運(yùn)的垃圾中混有廢棄的有害垃圾；(3)第15層外腳手架上有工人在進(jìn)行電焊作業(yè)，動(dòng)火證是由電焊班組申請(qǐng)，項(xiàng)目責(zé)任工程師審批；(4)第5層磚墻砌體發(fā)現(xiàn)梁底位置浮現(xiàn)水平裂縫；(5)科技公司工人在第3層后置埋件施工時(shí)，打鑿磚墻導(dǎo)致墻體開裂。問題：1指出施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)立部位中的不當(dāng)之處。2對(duì)施工現(xiàn)場有毒有害的廢棄物應(yīng)如何處置?3本案例，中電焊作業(yè)屬幾級(jí)動(dòng)火作業(yè)?指出辦理動(dòng)火證的不當(dāng)之處，寫出對(duì)的做法。4分析墻體浮現(xiàn)水平裂縫的因素并提出防治措施。5針對(duì)打鑿引

29、起的墻體開裂事件，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采用哪些糾正和避免措施?答案：1安全標(biāo)志設(shè)立部位中不當(dāng)之處有：辦公室門口，施工電梯吊籠內(nèi)。2對(duì)有毒有害的廢棄物應(yīng)分類送到專門的有毒有害廢棄物中心消納。3(1)電焊作業(yè)屬于二級(jí)動(dòng)火作業(yè)。(2)不當(dāng)之處：動(dòng)火證由電焊班組申請(qǐng)，由項(xiàng)目責(zé)任工程師審批。(3)對(duì)的做法：二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由項(xiàng)目責(zé)任工程師組織擬定防火安全技術(shù)措施，填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目安全管理部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。4因素分析(1)磚墻砌筑時(shí)一次到頂；(2)砌筑砂漿飽滿度不夠；(3)砂漿質(zhì)量不符合規(guī)定；(4)砌筑措施不當(dāng)。防治措施(1)墻體砌至接近梁底時(shí)應(yīng)留一定空隙，待所有砌完并至少隔7天(或靜置)后，再補(bǔ)砌擠緊

30、；(2)提高砌筑砂漿的飽滿度；(3)保證砂漿質(zhì)量符合規(guī)定；(4)砌筑措施對(duì)的；(5)輕微裂縫可掛鋼絲網(wǎng)或采用膨脹劑填塞；(6)嚴(yán)重裂縫拆除重砌。5針對(duì)打鑿引起的墻體開裂事件，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采用的糾正和避免措施：(1)立即停止打鑿行為，采用加固或拆除等措施解決開裂墻體；(2)對(duì)后置埋件的墻體采用無損或影響不大的措施；(3)對(duì)分包單位及有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)、教育，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰制度；(4)加強(qiáng)工序交接檢查；(5)加強(qiáng)作業(yè)班組的技術(shù)交底和教育工作；(6)盡量采用預(yù)制埋件。 HYPERLINK o 二級(jí)建造師考試 t _blank 來源（2級(jí)案例1）背景資料： 某房屋建筑工程施工總承包二級(jí)公司，通過招投標(biāo)方式

31、承建了城區(qū)某A住宅樓工程，工程為框架剪力墻構(gòu)造，地上17層，地下1層，總建筑面積16780m2該工程采用施工總承包方式，合同商定工期20個(gè)月。 工程中標(biāo)后，施工公司負(fù)責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段（正在進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收和編制竣工驗(yàn)收資料），經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位批準(zhǔn)，選派B工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任A工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。在施工期間，為了節(jié)省成本，項(xiàng)目經(jīng)理安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24小時(shí)持續(xù)澆注作業(yè)，引起了附近居民的投訴。問題：1.該施工公司與否具有承建A工程的資質(zhì)級(jí)別規(guī)定？為什么？2.該施工公司與否可以選派B工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任A工程項(xiàng)目經(jīng)理？請(qǐng)闡明理由。3.

32、上述案例中發(fā)生了哪幾種環(huán)境污染形式？工程施工中也許導(dǎo)致環(huán)境污染的形式尚有哪些？4.按照噪聲來源劃分，本案例中的噪聲屬于哪種類型？在施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何避免此類投訴事件的發(fā)生？解答：1.具有資質(zhì)級(jí)別規(guī)定。二級(jí)公司可承當(dāng)28層如下的房屋建筑工程。2.答案一、不可以。理由：在沒有發(fā)生A工程中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理不能繼續(xù)履行職務(wù)的特殊狀況下，不能調(diào)換A工程中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理（B工程項(xiàng)目經(jīng)理不得兼任A工程項(xiàng)目經(jīng)理）。 答案二、可以。 理由：發(fā)生了A工程中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理不能繼續(xù)履行職務(wù)的特殊狀況；B工程項(xiàng)目臨近竣工階段；經(jīng)A、B工程的建設(shè)單位批準(zhǔn)。3水污染（河道污染、污水排入河道），噪聲污染（施工噪聲污染）。大氣污染（空氣污染、粉塵污染、灰塵污染）、室內(nèi)空氣污染、土壤污染（土地污染）、光污染、垃圾污染（施工垃圾污染、生活垃圾、固體廢物污染）。4 建筑施工噪聲（施工機(jī)械噪聲