技術(shù)型管理者的自我成長之路試題答案

1、課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績：93.33分。恭喜您順利通過考試！單選題下列選項中，對于“技優(yōu)則管”這一概念描述錯誤的是：PA廠這是技術(shù)專才成長的重要途徑B申說明所有管理者都有技術(shù)專長C廠這是許多企業(yè)為技術(shù)專才架設(shè)的晉升通道D廠掌握核心技術(shù)的高級技術(shù)人才事實上已經(jīng)參與了管理正確答案：B下列選項不屬于專業(yè)人員特質(zhì)的是：PAff完成任務(wù)B廠非黑即白Cff關(guān)心過程D申發(fā)散思維正確答案：D某些思維模式會阻礙技術(shù)型管理者完成角色轉(zhuǎn)變，這些思維模式不包括：PAff追求完美Bff強將手下無弱兵C申工作細(xì)致Df親力親為正確答案：C企業(yè)管理中“強將手下出弱兵”現(xiàn)象

2、產(chǎn)生的原因很多，但其中不包括：PAfr管理者過于強勢B管理者不會授權(quán)C|廠管理者習(xí)慣大包大攬D卡管理者過于關(guān)注細(xì)節(jié)正確答案：D下列選項中有一項不屬于技術(shù)型管理者應(yīng)當(dāng)發(fā)揚的優(yōu)勢，它是：PA十以始為終B用數(shù)據(jù)說話Cff技術(shù)專長D廠縝密思維正確答案：A企業(yè)發(fā)展到最高階段，就會表現(xiàn)為（）的競爭。PAff原料B十品牌C資本D廣-技術(shù)正確答案：B企業(yè)管理各項功能都是為了一個最終目的，這個目的是：PAjL-企業(yè)利潤的增加B申企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)CjL-企業(yè)效益的提咼D廠企業(yè)員工的幸福正確答案：B激勵員工，解決員工之間的沖突屬于企業(yè)管理的（）功能。xA控制Bf計劃C廠領(lǐng)導(dǎo)D卡協(xié)調(diào)正確答案：C企業(yè)的管理功能在企業(yè)的各

3、個管理層次都有體現(xiàn)，這些管理層不包括：PA十底層任務(wù)層BjL-基層執(zhí)行層C|p中層管理層D|廠高層決策層正確答案：A企業(yè)的（）管理被稱為是企業(yè)的基本功，是建構(gòu)執(zhí)行力的基礎(chǔ)。PA廠人事Bfr量化C+基礎(chǔ)Dff績效正確答案：C績效目標(biāo)的決策者一般由（）來擔(dān)任。PA|廠，績效目標(biāo)的制訂者B|廠，績效項目的主要負(fù)責(zé)人Cf績效達(dá)成者的直接上級D申績效達(dá)成者兩級以上的上級正確答案：D下列選項中，屬于執(zhí)行過程中文化層面的因素的是：PA廠流程的優(yōu)化Br制度的形成C十團(tuán)隊的溝通D一-表單的執(zhí)行正確答案：C判斷題技術(shù)專才是企業(yè)管理者的唯一來源途徑。此種說法：7廣一正確*錯誤正確答案：錯誤績效目標(biāo)的制訂者、執(zhí)行者、考核者和決策者必須由不同的人擔(dān)任。此種說法：7*正確1廠錯誤正確答案：正