2022年學(xué)校全年工作總結(jié)

1、第14頁(yè)共14頁(yè)2022年學(xué)校全年工作總結(jié)伴隨著_年元旦的鐘聲，_年漸漸與我們揮手告別。_年，是學(xué)校發(fā)展歷史上承前啟后的關(guān)鍵一年，它前承學(xué)校第一個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)，后啟學(xué)校第二個(gè)十年的發(fā)展。在這樣一個(gè)重要的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭，_附中領(lǐng)導(dǎo)_帶領(lǐng)全校師生員工，在學(xué)校既定的發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)下，戮力同心，團(tuán)結(jié)合作，自強(qiáng)不息，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，順利完成了全年工作任務(wù)，學(xué)校教育事業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步，教師專業(yè)發(fā)展步入正軌，學(xué)生全面發(fā)展卓有成效，學(xué)校整體建設(shè)全面推進(jìn)，取得了令人可喜的教育教學(xué)和事業(yè)發(fā)展成果。一、學(xué)校規(guī)范化建設(shè)取得新進(jìn)展。1、科學(xué)編制了學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃(_年)。學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃(_年)是我?！叭濉逼陂g學(xué)校可持續(xù)發(fā)展

2、的綱領(lǐng)性文件，是五個(gè)學(xué)年度學(xué)校階段性發(fā)展的指導(dǎo)性、規(guī)范性、基礎(chǔ)性總綱。規(guī)劃明確了五年里學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo)：在“辦學(xué)特色進(jìn)一步鮮明”“辦學(xué)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)”“辦學(xué)地位進(jìn)一步提升”的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)學(xué)校健康、穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展，把學(xué)校建設(shè)成為大規(guī)模、有特色、高質(zhì)量的現(xiàn)代化學(xué)校。規(guī)劃從德育工作、教學(xué)改革、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理、文化建設(shè)、辦學(xué)規(guī)模、硬件建設(shè)、學(xué)校管理等八個(gè)方面，確定了五年里學(xué)校發(fā)展的主要任務(wù)。規(guī)劃提出了今后五年完成學(xué)校發(fā)展任務(wù)和達(dá)成發(fā)展目標(biāo)的七大主要措施：繼續(xù)實(shí)施教師隊(duì)伍建設(shè)的“凝聚力工程”；進(jìn)一步引入“人本管理”理念；在繼續(xù)實(shí)施“三二一”德育工作過程中，創(chuàng)造性地改進(jìn)德育工作方法，追求德育

3、的實(shí)效性；創(chuàng)造性地實(shí)施“分層施教，按等達(dá)標(biāo)”的教學(xué)策略，促進(jìn)分層育人目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校行政工作的過程管理，糾正“計(jì)劃實(shí)施檢查總結(jié)”四環(huán)節(jié)封閉環(huán)路中“兩端強(qiáng)、中間弱”的傾向；大力推進(jìn)實(shí)施科學(xué)教育評(píng)價(jià)的工作進(jìn)程；緊緊依靠政府辦學(xué)，為完成學(xué)?！叭濉币?guī)劃奮斗目標(biāo)尋求有力的政策支持。2、全面修訂了學(xué)校章程。_年，我校依據(jù)憲法和法律，遵循國(guó)家政策，全面修訂了學(xué)校章程，為學(xué)校依法辦學(xué)、規(guī)范化管理提供了更加具體的行為準(zhǔn)則和工作規(guī)范。3、制定通過了教職工代表大會(huì)章程和召開教代會(huì)基本程序。章程進(jìn)一步規(guī)定了教代會(huì)的六項(xiàng)基本職權(quán)，明確了教代會(huì)代表產(chǎn)生的條件，選舉、調(diào)整、增補(bǔ)代表的過程和辦法，規(guī)定了教代會(huì)

4、代表的六項(xiàng)權(quán)利和五項(xiàng)義務(wù)，進(jìn)一步明確了教代會(huì)的_制度和工作機(jī)構(gòu)。章程和程序的制定和實(shí)行，確保了教代會(huì)制度落到實(shí)處。教代會(huì)制度確保了教職工依法行使民主權(quán)利，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督；確保學(xué)校工作決策的科學(xué)性、民主性。4、制定通過了校務(wù)委員會(huì)章程。明確了校務(wù)委員會(huì)的_機(jī)構(gòu)及其權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，規(guī)定了校務(wù)委員會(huì)的管理制度和工作規(guī)則。校務(wù)委員會(huì)的成立和有效工作，進(jìn)一步探索了現(xiàn)代學(xué)校制度，完善了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)和健全了學(xué)校的_領(lǐng)導(dǎo)制與民主集中制，推進(jìn)了學(xué)校決策的民主化、科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，提高了依法行政能力，保證了全校正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。校務(wù)委員會(huì)制度的實(shí)施，進(jìn)一步完善了學(xué)校管理體制，是校長(zhǎng)負(fù)

5、責(zé)制的必要補(bǔ)充。5、學(xué)校管理體制高效運(yùn)行?！耙阅昙?jí)組為實(shí)體、以職能處室為保障”的扁平式管理體制高效運(yùn)行，“條塊結(jié)合、縱橫交錯(cuò)”的_網(wǎng)絡(luò)保證了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的有效運(yùn)行，學(xué)校的“四處”(教務(wù)處、政教處、后勤處、保衛(wèi)處)、“三室”(校務(wù)辦公室、教育科研室、舍務(wù)辦公室)、“一中心”(教輔中心)共八個(gè)管理職能部門充分發(fā)揮管理作用。6、學(xué)校的管理機(jī)制更加成熟。目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制、民主管理機(jī)制、制度約束機(jī)制、人本管理機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制五大機(jī)制相得益彰，在學(xué)校管理中各自發(fā)揮著應(yīng)有的作用，學(xué)校內(nèi)涵型規(guī)范化管理步入正軌，呈現(xiàn)出良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。二、隆重?zé)崃业氖晷c活動(dòng)，全面總結(jié)了學(xué)校十年發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)，鼓舞師生員工士氣，開展

6、友好交流活動(dòng)，拓寬學(xué)校發(fā)展空間，勾畫了學(xué)校今后十年發(fā)展藍(lán)圖。1、全面準(zhǔn)備，精心籌劃。立足于全面總結(jié)學(xué)校發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校未來發(fā)展奠定文化氛圍基礎(chǔ)，學(xué)校對(duì)建校十年慶典活動(dòng)做了精心的準(zhǔn)備，歷時(shí)六個(gè)多月。編印了具有校史文獻(xiàn)價(jià)值的校史資料匯編校長(zhǎng)工作文集校報(bào)匯編陽(yáng)光地帶的神話建校十周年大紀(jì)實(shí)建校十年宣傳畫冊(cè)，制作了建校十周年紀(jì)念銅牌。在全面充分準(zhǔn)備過程中，對(duì)學(xué)校十年發(fā)展的歷史進(jìn)行了細(xì)致的梳理，對(duì)學(xué)校十年發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面的總結(jié)，對(duì)學(xué)校今后的發(fā)展將起到積極的推動(dòng)作用。2、盛邀賓朋，擴(kuò)大影響。_月份，國(guó)家總督學(xué)顧問、原國(guó)家教委副主任柳斌同志、中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)顧明遠(yuǎn)教授為我校題詞，祝賀我校建校十周年，充分肯

7、定、高度評(píng)價(jià)了我校建校十年的發(fā)展歷史和取得的成果；同月，_省教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原省教育廳副廳長(zhǎng)張茵同志、省教科院副院長(zhǎng)欒傳大同志及省教科院其它領(lǐng)導(dǎo)來我校視察，并指導(dǎo)工作。名人名家對(duì)學(xué)校發(fā)展的充分肯定和來校視察，鼓舞了全校教職員工的工作士氣和二次創(chuàng)業(yè)的_、斗志。3、舉行慶典，盛況空前。_月_日，在校園舉行建校十周年慶?；顒?dòng)，_領(lǐng)導(dǎo)、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)高校代表、社會(huì)各界友好人士、家長(zhǎng)代表及兩校師生近萬人出席了隆重的慶祝典禮。慶祝典禮大會(huì)盛況空前，隆重?zé)崃?。三、常?guī)教學(xué)管理務(wù)本求實(shí)，一輪課改厚積薄發(fā)，教改硬指標(biāo)初步達(dá)成。既腳踏實(shí)地，又仰望星空。常規(guī)教學(xué)工作重在落實(shí)，教改硬指標(biāo)初步達(dá)成。一年來

8、，我校尤其突出了_備課管理，_備課做到了全員在崗、全員參與、全員主體化，年初分工、責(zé)任落實(shí)、資源共享；課堂教學(xué)突出了一個(gè)“精”字，全力打造了精品課堂、高效課堂，做到了教師精講、學(xué)生精練、課后精習(xí)；作業(yè)批改更加注重了針對(duì)性和實(shí)效性，采取了面批面改的方式，及時(shí)處理了學(xué)生學(xué)習(xí)中的問題，起到了解惑答疑的作用。在達(dá)成新課改目標(biāo)，完成新課改任務(wù)的過程中，共有三大收獲：一是完成教師素質(zhì)由傳統(tǒng)型向新課程型的順利過渡，專任教師素質(zhì)整體提升，基本勝任新課程下教學(xué)的需要，達(dá)標(biāo)率高達(dá)_%，一批青年教育俊才脫穎而出，在省市教學(xué)競(jìng)賽、教研活動(dòng)中嶄露頭角；二是學(xué)生綜合素質(zhì)(學(xué)習(xí)素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、合作素養(yǎng)、審美素養(yǎng))明顯提升，

9、_月份，我校參加全國(guó)高中生數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物聯(lián)賽的學(xué)生獲得_個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中_人獲二等獎(jiǎng)，趙堯旭同學(xué)榮獲全國(guó)高中生數(shù)_賽一等獎(jiǎng)。“四考”(高考、會(huì)考、區(qū)域統(tǒng)考、校際聯(lián)考)在可比性和范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位；三是積累了大量新課程下的教育、教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校后續(xù)發(fā)展積累了寶貴的財(cái)富，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，學(xué)校在_月份成功舉辦學(xué)校第_屆“卓越杯”課堂教學(xué)競(jìng)賽，強(qiáng)力推進(jìn)和有效引領(lǐng)新課程改革與新課程和現(xiàn)代教育信息技術(shù)的有機(jī)整合。四、突出德育工作首要地位，德育工作特色鮮明，學(xué)管總水平明顯提升。1、我校始終把德育工作置于首要地位不動(dòng)搖。_年，德育工作特色明顯，責(zé)任教育、感恩教育、愛的教育、文明禮儀教育、行為

10、養(yǎng)成教育和以“_”普法為主要內(nèi)容的法制教育六大主題教育分頭推進(jìn)，相得益彰，教育主題鮮明，教育活動(dòng)形式多樣，教育內(nèi)容豐富多彩。我校被評(píng)為“_市法制建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)。2、學(xué)生管理工作顯現(xiàn)新特點(diǎn)。在目標(biāo)化管理驅(qū)動(dòng)下，向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理方向發(fā)展，實(shí)施“三考聯(lián)動(dòng)”評(píng)價(jià)機(jī)制，即按行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)考核學(xué)生行為、按班級(jí)管理目標(biāo)考核班級(jí)管理水平、按崗位責(zé)任制要求考核班主任工作實(shí)績(jī)。堅(jiān)持學(xué)管以“愛”為基礎(chǔ)，考核以“嚴(yán)”為特色，以考代管，以評(píng)勵(lì)行。_年，學(xué)生違紀(jì)人數(shù)(受紀(jì)律處分人數(shù))僅為_人次，占學(xué)生總數(shù)的比例不足_%以下，違法犯罪率為零，學(xué)生行為合格率明顯提升，思想道德素質(zhì)優(yōu)秀。_人獲得_省三好學(xué)生榮譽(yù)稱號(hào)，_人

11、被評(píng)為_市優(yōu)秀學(xué)生。3、德育活動(dòng)不斷創(chuàng)新。_年，在學(xué)校團(tuán)委_下，德育活動(dòng)豐富多彩。_月份，向患病學(xué)生張帥施以援手，奉獻(xiàn)愛心；_月份和_月份，開展兩次志愿者社區(qū)服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)；_月份、_月份和_月份，分別舉行雷鋒活動(dòng)月征文、“三愛一做”征文、“一二九”征文；_月份和_月份，舉行第一節(jié)校園紅歌賽和第_屆校園金話筒廣播主持人大賽。校園文化活動(dòng)和德育活動(dòng)是學(xué)生的舞臺(tái)，在活動(dòng)中，學(xué)生的思想道德素質(zhì)、心理品質(zhì)、綜合能力等得到了充分的鍛煉。五、教師隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，人力資源日趨豐厚，名優(yōu)特教師的帶動(dòng)作用明顯。一年來，我校始終踐行“以人為本”的管理理念，突出廣大教師在學(xué)校事業(yè)發(fā)展中的_作用，尊重每位教師，尊重教

12、師的勞動(dòng)，尊重教師的首創(chuàng)精神。與此同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高了教師的育人能力。一是舉辦教師_學(xué)習(xí)。全年共舉辦教師_學(xué)習(xí)_次，學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是教育改革和發(fā)展綱要和教育工作會(huì)議相關(guān)文獻(xiàn)。二是實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，派員到外地學(xué)習(xí)。一年來，我校共派出_余人次到外地學(xué)習(xí)。三是青年教師迅速成長(zhǎng)。在本年度中，我校張科研、劉春秋等一批青年教師在學(xué)校教育教學(xué)上脫穎而出，在第_屆“勵(lì)耘杯”_師范大學(xué)基礎(chǔ)教育合作學(xué)校青年教師基本功大賽中，我校語(yǔ)文教師孫遠(yuǎn)新、英語(yǔ)教師葛明、數(shù)學(xué)教師潘春軼、生物教師丁曉東、地理教師張磊獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，物理教師張科研獲得三等獎(jiǎng)。大部分青年教師工作能力明顯增強(qiáng)在學(xué)校工作中發(fā)揮著重要的

13、_作用。在校內(nèi)，按“_計(jì)劃”“省培計(jì)劃”和“市培計(jì)劃”的總體要求，全面啟動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)，教師專業(yè)化發(fā)展步入正軌，效果明顯。通過持之以恒的師訓(xùn)工作，全面提升了教師素質(zhì)，優(yōu)化了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，塑造了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。任課教師的勝任率達(dá)到_，優(yōu)秀率在_以上，一批名師在_市內(nèi)享有盛譽(yù)。六、學(xué)校辦學(xué)條件即將全面改善，學(xué)校物質(zhì)文化基礎(chǔ)更加雄厚。1、在現(xiàn)有條件下，克服困難，在校園操場(chǎng)增設(shè)了五副籃球架和其他體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施。2、校園側(cè)西安全通道兼做停車場(chǎng)建設(shè)工程順利完工，并交付使用，在一定程度上拓寬了學(xué)校生存空間。_、_月份，占地面積_m2的操場(chǎng)擴(kuò)建拆遷工程完工，建

14、筑面積_m2的學(xué)生公寓樓主體工程封頂。擴(kuò)建后運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的“三化”工程及學(xué)生公寓、餐飲中心內(nèi)裝工程的籌備工作已經(jīng)啟動(dòng)。4、隨著學(xué)校信息化、數(shù)字化建設(shè)的逐漸完善，學(xué)校成功加入數(shù)字化校園軟件建設(shè)與應(yīng)用示范學(xué)校行列；_個(gè)教室重新_現(xiàn)代化功能更強(qiáng)的多媒體操作臺(tái)。七、全面總結(jié)“_”教育科研成果，適時(shí)啟動(dòng)“_”教科研工作。學(xué)校召開了“_”教育科研工作暨“_”教育科研課題開題論證會(huì)。此次論證會(huì)，全面、實(shí)質(zhì)性地開啟了我?！癬”教科研工作?！癬”期間，我校共申請(qǐng)申報(bào)獲批_個(gè)教育科研課題，是我校建校以來申報(bào)獲批教育科研項(xiàng)目最多、質(zhì)量最高的一次教育科研活動(dòng)，預(yù)期，教育科研工作解題后，將取得豐碩的成果，并將全面促進(jìn)教師隊(duì)伍

15、建設(shè)的開展，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)化水平的有效提升，將有利于教育教學(xué)工作的科學(xué)推進(jìn)和學(xué)校事業(yè)的全面發(fā)展。八、學(xué)校對(duì)外交流與合作領(lǐng)域不斷拓寬。_、_月份，學(xué)校成功加入東_附中聯(lián)合培養(yǎng)具有潛質(zhì)學(xué)生(六校)合作體，此合作項(xiàng)目為我校撥尖人材的培養(yǎng)和外向型發(fā)展開辟了新的路徑。加入東_附中聯(lián)合培養(yǎng)優(yōu)秀生合作體是我校成為_師范大學(xué)對(duì)外合作附屬學(xué)校以來又一更具實(shí)質(zhì)性意義的重大辦學(xué)舉措，將有利于改善我校具有創(chuàng)新潛質(zhì)優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)展環(huán)境和學(xué)習(xí)條件；有利于我校聯(lián)合培養(yǎng)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源，接受先進(jìn)教育信息和科學(xué)的學(xué)習(xí)方式方法；也有利于我校提升辦學(xué)品味，增強(qiáng)育人實(shí)力特別是培養(yǎng)尖子生的能力。學(xué)校將充分利用這一合作平臺(tái)，積極運(yùn)作

16、，穩(wěn)妥操作，最大化地發(fā)揮合作效益，惠及_優(yōu)秀學(xué)子，造福_百姓，拉動(dòng)_教育。_、_月份，學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生、_年_省高考理科狀元唱麗娜從_榮歸母校。_年_月_日，受特邀，剛剛從_回國(guó)的我校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名校友唱麗娜來校與學(xué)生座談。會(huì)上，唱麗娜圍繞人生目標(biāo)(學(xué)習(xí)目標(biāo))、人生心態(tài)(學(xué)習(xí)心態(tài))、學(xué)科知識(shí)特點(diǎn)及學(xué)習(xí)方法等三個(gè)問題，與在校生展開廣泛的交流；就學(xué)習(xí)時(shí)間的調(diào)控、習(xí)題量的選擇、應(yīng)對(duì)考前復(fù)習(xí)和高考、將來怎樣過好大學(xué)生活等學(xué)生最關(guān)心的問題回答了學(xué)生的提問。其精彩的專題報(bào)告和交流激勵(lì)著在校學(xué)子立志成才，勤奮學(xué)習(xí)。九、疾病防控扎實(shí)到位，校園內(nèi)安全萬無一失，體藝教育再結(jié)碩果。一年來，我校有效推進(jìn)了安全_工作，

17、加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高學(xué)生的防范意識(shí)，采取必要措施全面開展防震、防踩踏、防火、防盜、防交通事故工作。沒有出現(xiàn)傳染性疾病流行事件，沒有出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。實(shí)現(xiàn)了年初確定的打造平安校園的目標(biāo)。學(xué)校體育藝術(shù)教育工作有所突破，并取得一定成績(jī)，一是成功舉辦學(xué)生書畫作品展，充分展示了我校學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)；二是_月末學(xué)生籃球隊(duì)勇奪_市高中籃球賽冠軍；三是_月份我校教工籃球隊(duì)勇奪_區(qū)教育系統(tǒng)籃球賽冠軍。十、_年工作基本思路。(一)指導(dǎo)思想。更新教育觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整工作思路，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以質(zhì)量提升為目標(biāo)，以內(nèi)涵發(fā)展為重心，以隊(duì)伍建設(shè)為突破，以科學(xué)管理為保障，銳意進(jìn)取，務(wù)本求實(shí)，思變創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，

18、凝心聚力打好二次創(chuàng)業(yè)奠基性的開局攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)學(xué)校第二個(gè)十年的和諧、可持續(xù)發(fā)展。(二)工作目標(biāo)：1、繼續(xù)實(shí)施“凝聚力”工程，重塑學(xué)校精神，提振隊(duì)伍士氣，承繼創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)，倡導(dǎo)艱苦奮斗，增強(qiáng)校本意識(shí)，再造師德形象，為二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)勁的思想動(dòng)力。2、加大干_伍建設(shè)力度，采取得力措施提高層級(jí)管理效能，形成各級(jí)干部“履職盡責(zé)，瀆職問責(zé)，有位有為，無為無位”的管理機(jī)制，為二次創(chuàng)業(yè)提供可靠的_保障。3、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念不動(dòng)搖，人性化管理與制度性管理的綜合兼顧要有新舉措，精細(xì)化管理，規(guī)范化辦學(xué)，依法治校要有新起色，最大限度地發(fā)揮管理效能，為二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造有為而治，活力無限的管理新秩序。4、改革德育方法，創(chuàng)

19、新學(xué)管機(jī)制，努力提高班主任工作能力和班_建設(shè)水平，努力提高年級(jí)實(shí)體管理與政教處職能管理的雙重功能，努力創(chuàng)設(shè)學(xué)生自我教育、自我管理的教育環(huán)境，全面提高德育實(shí)效性和學(xué)管的有效性。5、優(yōu)化常規(guī)教學(xué)管理，切實(shí)落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)，有效規(guī)范教師與學(xué)生的教與學(xué)行為，教學(xué)環(huán)節(jié)管理規(guī)范嚴(yán)格，教學(xué)過程管理調(diào)控有力，教學(xué)評(píng)價(jià)管理科學(xué)權(quán)威，基于學(xué)生差異的個(gè)性化教學(xué)普遍展開，“因材施教，按等級(jí)達(dá)標(biāo)”的教學(xué)思想得到較好體現(xiàn)。6、扎實(shí)有效地開展教科研工作，以教師個(gè)人研修促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，以_教研提升整體師能水平，以課題研究引領(lǐng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)術(shù)風(fēng)氣形成，以科研成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)高效課堂教學(xué)和教育質(zhì)量的全面提升。7、對(duì)外合作要有實(shí)

20、質(zhì)性進(jìn)展，切實(shí)拓寬學(xué)校外向型發(fā)展空間。進(jìn)一步密切與_師范大學(xué)的合作關(guān)系，積極融入_附校系統(tǒng)良好的大辦學(xué)環(huán)境，主動(dòng)吸納其寶貴的教育資源為我所用；與東_附中的“聯(lián)合培養(yǎng)具有潛質(zhì)學(xué)生”合作項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)開局性突破。8、大力改善辦學(xué)條件，年內(nèi)完成學(xué)生公寓、餐飲中心的內(nèi)裝工程、設(shè)施配套工程，力爭(zhēng)暑期投入使用；年內(nèi)完成擴(kuò)建后學(xué)校操場(chǎng)的整體硬化、綠化、美化工程、圍墻修建工程和體育設(shè)施配套工程，在建校十一年的時(shí)候，把一個(gè)_區(qū)最大校園、最美校園、最現(xiàn)代化和最有活力校園呈現(xiàn)給_人民。9、努力構(gòu)建“政府支持與自主發(fā)展”相輔相成的辦學(xué)資金籌措“雙軌”體制，擺脫辦學(xué)資金短缺窘境，“開源(爭(zhēng)取政府財(cái)政支持)節(jié)流”(內(nèi)部增收節(jié)

21、支)，力爭(zhēng)年內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)“既無外債又無內(nèi)債”的最大化辦學(xué)效益。10、穩(wěn)步提升依法治校、規(guī)范辦學(xué)水平，既努力夯實(shí)學(xué)校常規(guī)管理的基礎(chǔ)工作，又不斷創(chuàng)新現(xiàn)代學(xué)校管理的模式和方法，在系統(tǒng)內(nèi)部的各級(jí)各類辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估中和系統(tǒng)外部的各級(jí)各類競(jìng)賽中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，學(xué)校管理水平爭(zhēng)創(chuàng)一流。2022年學(xué)校全年工作總結(jié)（二）一、樹立正確服務(wù)思想根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)