2022年信息化管理工作總結(jié)

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年信息化管理工作總結(jié)今年以來(lái)，信息化管理辦緊緊圍繞街道信息化工作任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職，重點(diǎn)做好信息化平臺(tái)建設(shè)、電子政務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作，全力實(shí)現(xiàn)信息化服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。一是公文流轉(zhuǎn)快速準(zhǔn)確。截至目前，通過(guò)市0a黨政辦公平臺(tái)，累計(jì)接轉(zhuǎn)市委、市政府和市直各部門(mén)下達(dá)的各類(lèi)通知、傳真等公文_件，接轉(zhuǎn)、辦理市長(zhǎng)信箱來(lái)函_件。二是網(wǎng)絡(luò)宣傳及時(shí)快速。截至目前，通過(guò)市黨政辦公網(wǎng)、中國(guó)_網(wǎng)、荊河網(wǎng)、棗莊政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，累計(jì)發(fā)表各類(lèi)信息_余條。截至_月份，市黨政辦公網(wǎng)全市排名第_位、棗莊政務(wù)網(wǎng)全市排名第_位。三是網(wǎng)絡(luò)辦公快捷順暢。今年_月份，我們配

2、合全市網(wǎng)絡(luò)改造工作，在市移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)支持下，克服工作繁雜、人手少的困難，利用_周的時(shí)間，順利完成了街道辦公樓區(qū)域及計(jì)生辦辦公樓的移動(dòng)辦公網(wǎng)絡(luò)改造。同時(shí)，圓滿完成了市信息化服務(wù)中心下達(dá)的黨政辦公網(wǎng)的保密改造工作，實(shí)現(xiàn)了街道辦公網(wǎng)絡(luò)的安全快捷。四是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控有效控制。今年_月份，我們_名同志專門(mén)注冊(cè)了網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員，申報(bào)加入了市_宣傳部評(píng)論員群，實(shí)行_小時(shí)不間斷網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，加大了網(wǎng)上信息監(jiān)控、報(bào)告和協(xié)調(diào)處置力度，有效控制了_、魯南論壇等網(wǎng)站不良信息的傳播和蔓延。五是重大緊急信息報(bào)送及時(shí)。今年_月份，市信息化服務(wù)中心下發(fā)了對(duì)市級(jí)政務(wù)網(wǎng)站信息采用進(jìn)行排名通報(bào)_，為全面做好新的信息考核模式下的街道信息化工作，

3、不斷拓展荊河網(wǎng)絡(luò)宣傳新陣地，對(duì)街道部分科室實(shí)行了信息報(bào)送獎(jiǎng)懲制度，極大地激發(fā)了廣大信息員的采寫(xiě)熱情，確保了街道的重要會(huì)議、主要領(lǐng)導(dǎo)視察、重特大事項(xiàng)等信息隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)處理和及時(shí)報(bào)送。六是階段性工作全力以赴。2022年信息化管理工作總結(jié)（二）回顧即將過(guò)去的這一年，我的工作著重于規(guī)范我行業(yè)務(wù)流程、完善制度建設(shè)、建立會(huì)計(jì)經(jīng)理后備隊(duì)伍和票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型上。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)員工的共同努力下，部門(mén)工作取得了一些成績(jī)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我_年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)今年我根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求，以洛陽(yáng)銀

4、行上市為契機(jī)，依托洛陽(yáng)銀行對(duì)業(yè)務(wù)流程、制度修舊補(bǔ)新，全年共完善、修訂了_個(gè)業(yè)務(wù)考核辦法和業(yè)務(wù)操作規(guī)定，同時(shí)通過(guò)周一業(yè)務(wù)培訓(xùn)例會(huì)，對(duì)下發(fā)的文件進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)例會(huì)制度貫徹執(zhí)行力，通過(guò)業(yè)務(wù)考試檢驗(yàn)執(zhí)行力，確保制度落到實(shí)處。對(duì)全行的負(fù)債、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、支行提高內(nèi)控水平都起到了積極的作用。2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)核算工作的保證。在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的頻度同時(shí)，繼續(xù)推行支行會(huì)計(jì)經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干組成檢查小組互查的長(zhǎng)效機(jī)制，豐富了會(huì)計(jì)經(jīng)理每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度的內(nèi)容，在會(huì)計(jì)經(jīng)理每周例會(huì)中增加了會(huì)計(jì)經(jīng)理和后備會(huì)計(jì)經(jīng)理授課的內(nèi)容，全年集中授課_課時(shí)，通過(guò)授課、交流、辨析、確認(rèn)，使前臺(tái)員工的理論水平和實(shí)踐能力都得到了大

5、幅的提升。按月考核差錯(cuò)率，按季下發(fā)事后監(jiān)督通報(bào)，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患。另一方面，今年開(kāi)展了重要崗位離任稽核工作，通過(guò)離任稽核不僅鍛煉了風(fēng)險(xiǎn)?？貚彽娘L(fēng)險(xiǎn)防控能力，同時(shí)也完善了我行內(nèi)部審計(jì)流程，達(dá)到了監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管要求。3、作為一家小銀行的財(cái)會(huì)部的負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。4、由于我行各支行的業(yè)務(wù)種類(lèi)差別較大，從而造成我行前臺(tái)柜員的業(yè)務(wù)熟練程度及業(yè)務(wù)處理能力差別較大，為了培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力和選拔人才，_年共_前臺(tái)柜員業(yè)務(wù)考試

6、_次，后備會(huì)計(jì)經(jīng)理考試_次，基本建立了我行學(xué)習(xí)-考試-再學(xué)習(xí)-再考試的前臺(tái)人員培養(yǎng)模式，為我行人才隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。二、費(fèi)用成本方面的管理1、堅(jiān)持費(fèi)用審批制度，嚴(yán)把_真?zhèn)?、合?guī)性，對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)、修理費(fèi)等稅前限額列支的費(fèi)用科目，及時(shí)測(cè)算可稅前列支額度，使其控制在預(yù)算額度之內(nèi)。2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每月進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工的五險(xiǎn)一金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。3、根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合支行的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)需要，

7、_年實(shí)現(xiàn)了支行基礎(chǔ)費(fèi)用審批權(quán)下放，不僅減輕了總行領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也提高了支行基礎(chǔ)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的效率，為支行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。三、完善考核機(jī)制，做好考核工作結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)充完善了部門(mén)績(jī)效考核辦法、零售客戶經(jīng)理考核辦法，保證了考核制度的相對(duì)完善和相對(duì)合理，在考核結(jié)果的運(yùn)用方面，通過(guò)建立考核數(shù)據(jù)的初審、復(fù)審、終審流程，保障了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，并及時(shí)公布考核結(jié)果，為我行考核辦法的有效實(shí)施提供了保障。四、提高票據(jù)業(yè)務(wù)縣域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，積極適應(yīng)環(huán)境變化，域外業(yè)務(wù)重心由直貼成功轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)帖。1、繼續(xù)依托各經(jīng)營(yíng)單位的營(yíng)銷(xiāo)渠道，擴(kuò)大我行“快易貼”票據(jù)融資品牌知名度，同時(shí)也通過(guò)我部為貼現(xiàn)

8、客戶提供的高效服務(wù)，贏得了口碑。我行本年度共辦理縣域貼現(xiàn)業(yè)務(wù)_筆，金額_億元，實(shí)現(xiàn)凈收益_萬(wàn)元。2、由于域外直貼業(yè)務(wù)存在較大的經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，所以我就及時(shí)尋求新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，通過(guò)做直貼業(yè)務(wù)時(shí)積累的業(yè)務(wù)關(guān)系，結(jié)合我行轉(zhuǎn)帖業(yè)務(wù)決策快、交易方式靈活的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用雙買(mǎi)、雙回購(gòu)、回加買(mǎi)等交易模式，迅速打開(kāi)了轉(zhuǎn)帖業(yè)務(wù)的局面，把我行的域外票據(jù)業(yè)務(wù)重心由直貼成功轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)帖，不僅規(guī)避了假票風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也極大提高了票據(jù)業(yè)務(wù)的綜合收益。五、工作中的不足自己的知識(shí)儲(chǔ)備的更新速度和業(yè)務(wù)發(fā)展的速度仍有一定差距；角色轉(zhuǎn)變還不夠徹底，工作思路的著眼點(diǎn)局限于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，缺乏前瞻性；成本費(fèi)用管理還屬于粗放型

9、不夠精細(xì)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)深度還不能滿足前臺(tái)員工的需要。六、明年工作打算1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，把先進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)_。2、提高自己工作思路的全局觀和前瞻性，把每項(xiàng)工作的事前準(zhǔn)備工作做扎實(shí)，事后應(yīng)對(duì)措施做到全面無(wú)遺漏，爭(zhēng)取把完成工作變成_工作。3、科學(xué)合理核算成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本治理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查，注重制度落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)和流程隱患，強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)經(jīng)理事中監(jiān)督的重要作用，保障業(yè)務(wù)規(guī)章和核心制度的落實(shí)。5、繼續(xù)加大員工業(yè)務(wù)技能、理