中學學校校長述職報告五篇

1、第第 頁中學學校校長述職報告五篇 中學學校校長述職報告 篇1 20 xx年是我在副校長崗位上工作的第七個年頭，回首過去的一年，我內(nèi)心充滿了感激。我感激關(guān)愛我的各級領(lǐng)導，我感激支持理解我工作的同事們。下面我擬從“成績”、“不足”和“打算”三個方面匯報個人一年來的履職情況，敬請組織審核！一、 成績。1、 有效推進了辦學行為的規(guī)范化。表現(xiàn)之一：教師專任化率達到95、5，地理、生物、計算機技術(shù)等學科已經(jīng)走向?qū)I(yè)化。表現(xiàn)之二：開課齊全，課時充足。校本課程、閱覽課、活動課都正常開設(shè)，體音美學科課時到位。表現(xiàn)之三；全面實行了小班化教學，班平50人左右。表現(xiàn)之四：功能室的使用已經(jīng)實現(xiàn)常態(tài)化。理化生實驗室藥品儀

2、器投入超過千元，實驗開出率達到100；建設(shè)了藏書達2萬余冊的圖書館，圖書借閱每周兩次，閱覽課正常開設(shè)；計算機室使用率100，多媒體教室不僅為學生提供了良好的直觀教學，也為教師學習培訓提供了新的平臺；體育器材室添置籃球60多個、排球10多個，各項器材使用超過往年；建設(shè)簡陋音樂教室一個，學生音樂課都在音樂教室上。2、 有效推進了校本教研工作?！耙徽n多人上”是我校教研的傳統(tǒng)樣式，本期我們有三點創(chuàng)新：一是形式創(chuàng)新。為了解決廣大教師缺乏一個集中的教研時間問題，我們創(chuàng)新了教研形式，每周設(shè)立了一個教研日，將每周三下午最后一節(jié)課定為專門的研究課時間。二是內(nèi)容創(chuàng)新。為了解決教研的實效性問題，我們結(jié)合教研室關(guān)于打

3、造有效課堂的相關(guān)意見，將“有效教學”作為我們教研的主題。在課堂教學上，一些學科進行了講學稿的嘗試；在學生作業(yè)上，九年級做了減少練習量，突出周練的嘗試。三是聽評課方式創(chuàng)新。我們引進了課堂觀察的相關(guān)技巧，引導教師從不同的維度來聽課評課。3、 有效促進了教師專業(yè)化發(fā)展。為促進教師專業(yè)化發(fā)展，我們有三點做法：一是教師業(yè)務(wù)學習常態(tài)化。本期我們組織教師學習了新的聽評課方式：課堂觀察。引導教師從五個維度來觀察一堂課，通過分工合作，科學的評價一堂課。二是組織了教師讀書活動。我們要求每個教師每期讀一本教育 理論著作，并寫一篇不少于20 xx字的讀書心得體會。三是組織了“三優(yōu)”評比活動，促教師業(yè)務(wù)成長。4、 有效

4、推進了學校制度建設(shè)。根據(jù)新的教育形勢，我們修改了過去的一些制度。比如：Xx中學教學獎懲制度、Xx中學教師考勤制度等。針對教育教學出現(xiàn)的新情況，我們又制定了一些新的制度。如：Xx中學教師周練管理辦法、Xx中學關(guān)于教學紀律的幾點規(guī)定等。制度建設(shè)始終與時俱進，真正達到了促進教學、有效管理的目的。5、 有效嘗試了學校特色教育。在大力推進教學規(guī)范的同時，我們結(jié)合Xx中學實際嘗試了特色教育。Xx沒有區(qū)位優(yōu)勢，也沒有強勢的人力資源，走既操作簡易，又有利于學生終生發(fā)展的路子才合適。于是，我們把國學作為我校特色教育的主攻方向。20 xx秋將弟子規(guī)作為基礎(chǔ)年級必修課，20 xx春逐步將三字經(jīng)作為又一必修內(nèi)容。二、

5、 不足。1、 教學質(zhì)量還有待提高。20 xx年中考，我校成績不理想。反映在全校，外語、數(shù)學、歷史等學科始終是弱勢。如何有效提高教學質(zhì)量，是我們要追尋的目標。2、 教研的有效性還不夠。教研雖然也有許多形式上的創(chuàng)新，但教師的積極性還不高，參與的效度還不夠。3、 教師的教學積極性還有待激發(fā)。學校教師的年齡結(jié)構(gòu)趨于中老年化，職業(yè)倦怠現(xiàn)象還較嚴重。怎樣激發(fā)教師教學激情，也是我們教育管理永恒的主題。三、 打算。1、 狠抓畢業(yè)班教學工作，力爭20 xx年中考取得較好成績。措施之一：堅定不移的抓好教學進度，爭取明年有較充足的時間來復習。各學科進度一周一匯報。措施之二：堅定不移的抓好新授知識的練習鞏固工作。數(shù)學

6、、物理、化學、外語等學科每周一練，要全批改；政治、歷史、生物、語文等學科間周要有一次綜合訓練或知識匯編。措施之三：堅持聯(lián)考制度。年內(nèi)與外校聯(lián)考兩次，爭取考出底氣，同時也要考出問題。措施之四：做好學生思想工作，利用好節(jié)假日時間。2、 狠抓校本教研工作，力爭有起色。當前教師參與教研的積極性不高，有諸多原因。但學校的剛性管理不夠到位也是一個不可忽視的重要原因，有的教師可參加也可不參加，很難有制度上的約束。今后的措施是：一是健全參加教研的考勤制度。今后教研活動實行簽到制，無故不參加教研的，期末評優(yōu)平模一票否決。二是落實教研的過程管理。今后教研活動一定要關(guān)注活動前的準備工作，以及活動結(jié)束后的評價工作。三

7、是要真正把有效課堂的構(gòu)建作為每次課堂的主要研究目標。3、 狠抓教學常規(guī)管理，力爭從規(guī)范走向規(guī)范。在這方面我們需要做的工作有：一是更加深入的推進教師專任化工作，由此逐步向?qū)I(yè)化道路發(fā)展。二是更加深入的推進課堂教學的規(guī)范化管理。三是更加深入的提高功能室的使用效率。四是在減輕學生課業(yè)負擔，提高教學的有效性上做文章。五是要加強對教師的教學管理力度，尤其是集體辦公的紀律。20 xx年即將逝去，雖有諸多不如意，但我仍然對Xx中學的未來充滿了信心。我深愛著我工作的學校，我深愛著偏遠農(nóng)村的教育事業(yè)。作為一名教學副校長，我注重學習理論知識。在這一年里閱讀了課堂觀察、高效課堂九大“教學范式”等教育理論著作，個人也

8、發(fā)表了一些文章我將竭盡所能。作為一名學校領(lǐng)導干部，我始終廉潔自律，做師生的表率。作為校長的助手，我注重團結(jié)協(xié)作，不越位，更不缺位。展望未來，我充滿信心！ 中學學校校長述職報告 篇2 尊敬的區(qū)教育局領(lǐng)導：時間過得很快，一晃又一個學年就要結(jié)束了，回顧這一學年的學習工作實踐，可謂有喜有憂，喜的是在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，在學校班子的支持下，順利地完成了上級行政部門安排的各項工作任務(wù)，并取得了可喜的成績。憂的是現(xiàn)在學生的思想道德素質(zhì)問題給學校的教育工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，德育工作面臨許多難題。下面就將我分管的工作做以匯報：本學期德育處及各班主任教師能堅持解放思想、實事求是、大膽管理，不斷提高德育工作的針對性和時

9、效性，積極倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，提高學生良好的思想道德素質(zhì)。進一步貫徹中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強青少年思想道德建設(shè)若干意見的要求，不斷探索學生思想教育工作的新方法，新途徑。一、常規(guī)管理工作1、建立健全了班主任考核評價制度、班主任工作量化細則及班級工作評比細則。2、認真貫徹“班主任例會制度”和“主題班會制度”及“周總結(jié)制度”3、通過班主任工作交流會，互相切磋，總結(jié)經(jīng)驗，及時了解教育新動態(tài)，積極探索新形勢下德育工作的新特點和規(guī)律，尋求新方法。4、以活動為載體培養(yǎng)學生的優(yōu)良品質(zhì)和良好的行為習慣。如：組織學生“文明出行協(xié)勤”活動；以“喜迎奧運”為主題

10、的創(chuàng)作活動；“走進世園會”；“觀看文件片”；“祭掃烈士墓”；“文明禮儀周”等等。5、配合區(qū)德育巡禮，在一些年級、班級進行“國學教育”活動，使同學們了解中華民族博大精深的文化和厚重的禮儀沉淀。著力培養(yǎng)學生“明禮儀，知廉恥，懂孝敬，愛師友”的良好行為品質(zhì)。為構(gòu)建和諧校園奠定思想基礎(chǔ)和文化底蘊。二、法制教育工作1、學校制定了法制教育方案。2、建立了一校一警一站制度，與派出所設(shè)防人員密切配合，重點做好外來人員的管理和師生放學時段的安全工作。3、聘請司法界人士做法制報告，提高學生的法制觀念，提高防止違法犯罪和保護自己的能力。4、組織學生學習預防未成年人犯罪法等法律知識，增強法制意識，做好防范工作。5、舉

11、辦“知榮明恥”標語的征集等活動，提高學生的道德水平。6、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，并對重點學生進行重點指導，建立家庭聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。三、安全工作認真貫徹落實市、區(qū)有關(guān)學校安全工作的指示精神，堅持“安全第一”的思想，防范于未然。1、按上級要求成立了校園安全領(lǐng)導小組，制定安全工作方案。2、開展創(chuàng)建“平安校園”活動，積極參與市區(qū)平安校園的評比工作，并上報總結(jié)材料。3、制定了“安全文明校園”活動實施方案。4、制定了“校園安全”應(yīng)急預案。5、落實了學校綜合治理安全工作崗位責任制并簽訂了責任狀。6、認真執(zhí)行“交通三項”教育制度，確保學生人身安全。7、利用校園廣播站，宣傳欄，板報，升旗儀式，觀看錄像等多種形式，廣泛宣傳

12、消防、交通、飲食、衛(wèi)生等方面安全知識，定期對飲食衛(wèi)生，消防設(shè)施，校園危房等重點部位進行檢查、整改，以保證師生安全。8、定期聘請省消防局專業(yè)人士進行輔導講座掌握消防知識。9、切實加強對教學和大型集體活動的管理，堅持學校大型活動的上報審批制度，并制定了學校大型活動安全預案四、體、衛(wèi)、藝工作1、認真貫徹學生體質(zhì)健康的標準按時完成畢業(yè)年級的體育達標測試和中招體育加試工作。2、有組織，有計劃地開展學校群眾性體育活動，圓滿完成每年一度的校體育運動會和各類群眾性體育競賽活動，積極參加區(qū)里各項比賽并獲獎。3、完成了對高一年級的國防教育和軍訓工作，取得圓滿效果。4、完成了點校中學生身體測試工作。5、認真做好六病

13、防治工作，衛(wèi)生室工作，紅十字會工作。6、認真貫徹學校藝術(shù)教育工作規(guī)程積極籌備，認真開展了校園藝術(shù)節(jié)工作，組織學生并參加區(qū)里的各項比賽并獲獎。五、其它方面認真做好教育“均衡發(fā)展”的迎檢工作，“雙高普九”的迎檢工作。尊敬的局領(lǐng)導，如果說本學年的工作取得了一些成績，也都是在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷指導，校領(lǐng)導的支持及班科任教師的共同努力下取得的，使各部門通力合作的結(jié)果。在述職的過程中可能存在很多不足之處，請批評指正。 中學學校校長述職報告 篇3 時光飛逝如電，一晃繁忙的20 xx年就這樣過去了，回首往事，拾掇點滴，對自己定下的學校管理目標一一對照，收益頗多。這一年來，在上級的支持和關(guān)懷下，在全體領(lǐng)導班子和

14、全體教師職工的共同努力下，取得了一些成績，現(xiàn)將20 xx年中學校長述職報告范文整理如下：一、安全責任，常抓不懈，打造平安校園本年度調(diào)整了領(lǐng)導分工，實行教育教學、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式，加強了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導責任制，并實行領(lǐng)導值周、教師值日制度，實行封閉式管理模式，建立護校隊，加強晚間的巡邏，加強對留守學生的管理，加強綜合治理的針對性，設(shè)立安全課程，以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地，真正做到安全天天講，衛(wèi)生天天抓，本年度實現(xiàn)了零安全事故，并被評為縣綜合治理、安全先進單位。1、簽訂安全責任書，實行責任追究制度開學初，學校校長與各位分管的領(lǐng)導簽訂安全責任書，把校園各處的安全隱患、

15、安全責任用書面的形式呈現(xiàn)，然后政教處和班主任簽訂安全責任書，政教處每天對學生的到校情況進行公布，并制定了教學安全責任書，明確上課發(fā)生的責任事故由教師本人負責。2、組織大型活動，增強安全意識利用星期一升旗，利用早操、課間操對學生進行安全教育，張貼安全掛圖，組織各班參觀，觀看安全自救寶典，上好安全課程，上好法制教育課程。3、規(guī)范操作，索證齊全，做好手足口病的晨檢食堂、商店進貨渠道采取索證制度，不要三無商品、過期食品、不符合規(guī)定的商品，嚴格按照國家的規(guī)范進行操作。特別是手足口病的晨檢工作做到天天檢查，天天報告，不出任何紕漏。二、教育教學，改革創(chuàng)新，質(zhì)量穩(wěn)步上升1、本年度繼續(xù)實行效益工資制度，并對原來

16、不盡合理的地方進行了改革，對教師的考勤、坐班、教學常規(guī)、競賽、鞏固率、教學安全等做出了明確的規(guī)定，使老師心中有數(shù)，有一個行為規(guī)范。2、親歷親為，以身作則，深入辦公室，深入課堂，了解教師工作情況，本學期我親自查看教師坐班、檢查教學常規(guī)情況、親自到課堂檢查教師上課情況，聽課，掌握了教師上課等五大教學環(huán)節(jié)的基本情況，為管理教師和學校掌握了第一手資料，也為下學期的工作安排提供了決策依據(jù)。3、實行年級分管包干制度，教學設(shè)立一副校長，一主任，一副主任，分別包干九、七、八年級，對本年級的一系列教學工作替學校負總責，取消了原來的年級主任負責制度。提高了辦事效率。4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，進

17、入理工中專8人成績得到了社會的認可，社會反應(yīng)良好，綜合名次雖不理想，但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成績也捷報頻傳。特別是理化生學科的成績位居全縣先進行列。三、普九債務(wù)，排除萬難，解決后顧之憂債務(wù)一直是影響教育教學的最大障礙，不光從經(jīng)濟上，而且影響到校長管理學校，我學校的債務(wù)不僅大，而且錯綜復雜，牽扯頭緒多，而且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世，留下許多遺留問題均沒有處理，比如教學樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算，包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算，當時校長又不在，工程方結(jié)算的要求又高，有的還沒有合同，還有工程款拿昌了的情況，債主多，從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭，今年國家化解普九債務(wù)，我們按照登記

18、審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序，按照國家的政策要求、耗時一個多月，日夜加班，終于按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時還處理了學校的呆帳，結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀輕輕的我，今年頭發(fā)熬白了許多，明顯蒼老了許多。但我覺得，普九債務(wù)的化解為學校解決了后顧之憂，吃苦再大也值得！四、創(chuàng)建合格、以點促面，提升辦學品位創(chuàng)建農(nóng)村合格學校，特別在去年，我校的硬件建設(shè)作為合格學校不合格的學校今年回訪的重點學校，今年在中心學校和我的多次努力下，得到了解決，今年暑假對教學樓存在的問題進行了維修，更換了鋁合金窗戶，包了鐵皮門，粉刷了內(nèi)墻，維修了天面，還做了瓷磚衛(wèi)生墻，并對學校其他

19、存在的問題進行了維修，如學生宿舍，教師宿舍，實驗室、門衛(wèi)。我們借創(chuàng)建合格學校的契機，把學校存在的其他問題都進行討論，比如學生的養(yǎng)成教育問題，教師的坐班問題，抹牌問題，班級管理問題，平行班管理問題，校園文化建設(shè)問題等，我們有針對性的研究措施，一個個解決，通過召開多種形式的會議，組織各種各樣的活動，大造輿論宣傳，形成共識，加強校園文化建設(shè)，特別對校訓、校風、教風、學風語言的錘煉，集體參與，集思廣益，最終搬上了教學樓，并設(shè)計制作了較美觀的樓道文化、辦公室文化，校園文化，通過一學期的共同努力，許多問題都得到了解決，并有所好轉(zhuǎn)。以點帶面，推動學校其他工作，提升學校的辦學品位。五、活動開展，以人為本，深化

20、教育改革學校的教育是多方面的，針對不同的人群開展不同的活動，教育的效果也會不同，所以我們以活動的開展為載體，以學校的發(fā)展、教師的提高，學生的成長為平臺，開展各種各樣的寓教于樂的活動，深化教育改革。1、對不同年齡的老師，采取分別開展活動，體現(xiàn)人文關(guān)懷以人為本，老人節(jié)，我們組織了全鎮(zhèn)的重陽節(jié)茶話會，買了紀念品，讓他們找到組織，找到了溫暖。三八我們組織了春游活動，五四我們組織了青年節(jié)教育活動，我們針對九年級教師辛苦的特點，也組織了很多類似的活動。平時我們還經(jīng)常性地組織乒乓球比賽、籃球比賽，還經(jīng)常帶老師去外校去增強校際交流活動。2、針對學生，我們組織了校園文化藝術(shù)節(jié)活動，涉及各個學科的都有，體操比賽，

21、乒乓球比賽，籃球比賽，拔河比賽，繪畫比賽，演講比賽，運動會，書法比賽，黑板報比賽等體現(xiàn)素質(zhì)教育；組織了養(yǎng)成教育系列活動，國旗在我心中系列活動，汶川大地震捐款活動，百日沖刺誓師大會，法制教育大會，體現(xiàn)德育理念；組織三科聯(lián)賽，作文競賽，速算比賽，制作創(chuàng)新大賽，英語朗讀大賽，體現(xiàn)教學的改革精神。3、本年度我們在第四屆遠博杯田徑運動會會上我校獲得三塊金牌，位居農(nóng)村中學金牌榜第一名，演講比賽張倩同學獲得全縣中學組第一名，在七八年級生物比賽中我校獲得全縣第二名。八年級三科聯(lián)賽獲得第四名。六、廉正辦學，低調(diào)為人，錢用在刀刃上窮人出身的我一直知道錢的來之不易，不管到哪里盡量不租車出去，能坐公交的決不打的，就是

22、買東西也要貨比三家，我家住在黃州，來去也不報一分錢的車票，還經(jīng)常為學校買這買那，到外面出差，我也是保持低調(diào)做人的原則，不張揚，不拿學校的錢到處瀟灑，特別在學校的進餐和用煙上我是親自把關(guān)，嚴格控制，減少不必要的亂開支，本人也不打牌，少喝酒，更不喜歡經(jīng)常性的外出，就是我個人的國家級別的會議，我還要考慮經(jīng)費的問題，記得我校長培訓外出考察我都沒有去，包括我中學數(shù)學專業(yè)委員會的活動、校長協(xié)會組織的活動我都因為學校的經(jīng)費緊張，也覺得費用過大沒有參加。就是學校搞各種建設(shè)也是死摳門，親自去市場調(diào)查，親自去談價，節(jié)約每一分成本，真正發(fā)揮錢的最大效益。不僅如此，我還時常教育班子成員，黨員干部要廉潔行事，不要因為是

23、干部，干部是吃苦的，服務(wù)的。現(xiàn)在已經(jīng)形成了習慣，每個領(lǐng)導都知道如何節(jié)儉辦學了?？傊?，本學年，收獲還是很多，學校還是存在一些問題，我決心調(diào)整思路，爭取早日實現(xiàn)十力人的夢想！ 中學學校校長述職報告 篇4 各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！轉(zhuǎn)眼之間，我調(diào)任二中已經(jīng)整整一個學期了?；仡欉@一學期的工作情況，自覺有成就也有不足，現(xiàn)就個人一學期以來的工作情況做以下匯報：本學期，在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導下，帶領(lǐng)諸葛二中全體領(lǐng)導和廣大教師不懈努力，使學校在各個方面取得顯著成績。一、強化安全教育，努力打造和諧校園學校安全管理工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，狠抓工作落實，大力推進隱患排查治理和安全專項整治

24、，不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學化水平，為師生營造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。一學期來，學校未發(fā)生一起安全事故，為師生進行正常教育教學活動提供了保障。二、以課改為抓手，促進教育教學全面發(fā)展。根據(jù)工作計劃，結(jié)合我校實際情況，本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念，不斷提高教師課堂教學水平為目標展開，我們的工作主要體現(xiàn)在：（1）組織召開課改工作意見交流會，統(tǒng)一教師課改思想，激發(fā)教師課改動力；（2）重新學習太谷縣“24字課堂教學模式”中新授課、練習課、復習課及試卷講評課的上法，加深教師認識與理解，使教師能融會貫通，力爭融入課堂；（3）扎實開展課改活動，不斷提高教師課堂教學水平。學校推行人人講

25、授課改交流展示課活動，同學科教師參加聽評課，交流課改課的上法與經(jīng)驗；（4）在教育中心的倡導下，學校積極組織教師外出學習，派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學習，并兩次組織骨干教師到周邊中學進行學習交流，探討課堂教學，交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法。通過這些活動，進一步加深了教師對課改的認識，堅定了教師課改的態(tài)度，一定程度上提高了教師的上課水平，為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎(chǔ)。三、改善學校辦學條件，創(chuàng)設(shè)良好教育環(huán)境。二中的學校辦學條件差，各項設(shè)施根本滿足不了正常的教育教學需求。在這一學期，我?guī)ьI(lǐng)班子成員共同謀劃學校發(fā)展前景并付諸行動，干工作踏踏實實，遇困難沖在教師們前面，與學校全體

26、老師攜手共同努力，使學校的辦學條件有了很大改善。1、平整了滿是荒草的操場，用渣土鋪設(shè)了跑道，鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下，學校新硬化籃球場地2個，裝設(shè)了上級配備的體育鍛煉健身器材，為師生跑步、鍛煉提供了場所。同時平整了操場西側(cè)灌木叢，改善了校園視覺感受。硬化了南校門平臺，為學校下學期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊。2、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下，學校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學設(shè)備，實現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學。記得初到二中，我在教育博客上發(fā)表的能上跑道是一種“幸?！币晃闹袑懴逻@樣一句話：“在這里，能沿著跑道跑幾圈是一種奢望，能拿個籃球投個籃是一種奢求，就連上一節(jié)

27、多媒體課，亦是一種奢侈”?，F(xiàn)如今，這些已經(jīng)不是夢想，我們已經(jīng)實現(xiàn)。而且，在上級領(lǐng)導的支持下，我們還裝配了最新型的計算機教室，安裝一體式電腦37臺，教學投影設(shè)備一套，接入高速10兆光纖網(wǎng)絡(luò)，可供各班學生上網(wǎng)、學習。3、為了方便轄區(qū)孩子們的生活，同時也為了留住轄區(qū)生源，學校投資8000余元，開辦了學生餐廳。在學校領(lǐng)導班子和管理老師的努力下，學校餐廳干凈整潔，學生就餐井然有序，到目前已開辦2月有余，方便了學生生活，解決了家長后顧之憂。同時投資20 xx余元開設(shè)了學生宿舍，為離家較遠的西棘、西馬村兩個村子的學生提供了在校住宿條件。為了方便管理，學校也開始開展了寄宿生晚自習學習輔導，為在校學生提供了良好

28、的學習環(huán)境。四、加強德育教育管理，培養(yǎng)學生良好的行為及學習習慣。本學期我們加強了學生行為習慣養(yǎng)成教育，強化常規(guī)管理，從學生文明用語、言行舉止等方面一點一滴進行教育。學校要求各班每周必須認真上好班會課，而班會課主要以學生德育教育為主，培養(yǎng)學生良好行為及學習習慣。經(jīng)過一學期的努力，學生好的行為習慣正在逐步養(yǎng)成：課前在教室外玩耍的學生越來越少，主動學習的學生越來越多；課堂上搗亂的學生越來越少，認真參與的學生越來越多；課后追打嬉戲的學生越來越少，主動復習主動發(fā)問的學生越來越多，能和老師探討問題的越來越多。學生之間互相尊重、互相幫助之風正在養(yǎng)成，同學們比文明、比學習、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長。

29、以上是本學期工作中所取得的一點微不足道的成績。同樣，工作中也有不少不盡人意之處，今后我們將緊緊依靠廣大教職工，進一步加強內(nèi)部管理，強化品牌意識，優(yōu)化辦學環(huán)境，提高辦學質(zhì)量，提升辦學層次，以推動學校事業(yè)更好更快發(fā)展，為二中的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。 中學學校校長述職報告 篇5 各位老師，下午好！今天，作為xx中學校長在這里向各位做年度，我是第x次，也是最后一次了。時間過得真快，再過半年，我到xx就x年了，我也快到該離開xx校長崗位的時候了。基于這樣的認識，過去的一年中，我工作的基本指導思想就是：“站好最后一班崗”。要站好最后一班崗，就要進一步夯實xx中學可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，努力開拓一個我們的教師和

30、未來xx的校長能廣闊發(fā)展的空間。為此，一年來，在學校黨總支的和保證下，在工會和教代會以及全體教職工的積極參與與支持下，我做了以下幾個方面的工作：一、將“愛國科學人文”先進的辦學理念轉(zhuǎn)化為xx師生共同的精神財富一所學校要走上可持續(xù)發(fā)展的道路，關(guān)鍵要有自己獨特的，又具有時代特征的，代表先進文化發(fā)展方向的辦學理念。經(jīng)過多年的努力，xx中學尋找到了走向二十一世紀，步入知識經(jīng)濟時代的先進辦學理念：“以愛國精神激勵人，以科學精神塑造人，以人文精神熏陶人”，在這個理念指導下，在全體師生員工的努力下，xx中學發(fā)生了很大的變化，走上了良性循環(huán)之路。近幾年來，這個理念的研究和實踐又轉(zhuǎn)化為有2/3以上教職工直接參與

31、的市級科研課題。20 xx年是這個課題研究和結(jié)題的關(guān)鍵年。在專家指導下，通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支持，我校教師將先進的辦學理念逐漸融入了自己的教育、教學、管理、服務(wù)工作，不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果，而且?guī)恿巳w教職工教育、管理理念的深刻變化，使先進的教育理念變成為xx師生共同的精神財富，成為xx學校文化傳統(tǒng)積淀中的不可或缺的組成，保證了xx中學在新世紀走上可持續(xù)發(fā)展的道路。作為課題組負責人，校長我去年一年中竭盡全力，積極策劃、組織并親自實踐，保證這項工作完成。二、進一步深化學校教育改革，營造學?？沙掷m(xù)發(fā)展的運行機制先進的教育理念要變?yōu)楝F(xiàn)實，需要一個有

32、效的運行機制來保證，我們從以下兩個方面來構(gòu)建這個運行機制。1、抓好干部隊伍調(diào)整，試行公開上崗，建立一個精悍、協(xié)作、進取、高效的管理隊伍。去年初，我們在多年的觀察并廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，調(diào)整了現(xiàn)有干部隊伍，并確立了中層各處室不再設(shè)立副職的原則。一年運行的結(jié)果表明，這次干部調(diào)整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針，能認真貫徹學?！皭蹏茖W人文”辦學理念，敢于負責，專業(yè)性強，能團結(jié)協(xié)作、開拓進取的干部隊伍已逐步形成，與此同時，我們又對現(xiàn)有“校長提名，黨組織考核”的干部選拔任用制度進行了改革，試行將這個制度與“自薦，公開”的辦法結(jié)合起來，在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進行試點，收到

33、了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出，為人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)提供了又一個廣闊的舞臺，為使干部選任制科學、民主、規(guī)范找到了一個較好的途徑。2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配制度的改革結(jié)合起來，以經(jīng)濟杠桿支持和保證學校中心工作和各項改革的深化經(jīng)過xx多年的艱苦努力，我們終于不是依靠“三產(chǎn)”，而是依靠教育教學質(zhì)量的提高，辦學特色的形成，社會影響的擴大，徹底擺脫了xx過去經(jīng)濟困難的狀況，這使我們有可能在過去“小步走，不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎(chǔ)上，較大幅度提高教職工結(jié)構(gòu)工資和各種獎金水平。我們在廣泛聽取意見，匯集教職工智慧的基礎(chǔ)上制定了一個體現(xiàn)”量（工作量）、質(zhì)、責“的，進一步向教學

34、第一線傾斜，向關(guān)鍵崗位（如高三）傾斜，向教育科研傾斜，向教育改革探索者傾斜的結(jié)構(gòu)工資和獎金分配方案。實現(xiàn)了由“以檔案工資為主，課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結(jié)構(gòu)工資體系的轉(zhuǎn)變。在確保每位教職工增收，平均年收入增加額達x%的同時，調(diào)動了廣大教職工積極性，確保了學校各項改革的運行，收到了良好的效益，進一步促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。3、改革學下基層管理體制，確保學校教學改革和教學中心地位的確立本學期，我們進行了學?；鶎庸芾眢w制的改革，將x個教研組整合為x個大教研組，并賦予其與年級組一樣的實體功能。改革對確保學校加強教學工作，確保教學的中心地位，加強教研組建設(shè)和全校的精神文明建設(shè)已經(jīng)起到了很好的作

35、用。另外，為了支持西部大開發(fā)，支持浦東的教育，本學期我又承擔了七名見習校長的培訓任務(wù)，我盡心做好這些工作，取得了較好的效果。三、依法治校，科學管理，努力使學校管理走上法治、民主和科學的軌道，使廉政工作規(guī)范化、制度化“法治、民主和科學管理”是“愛國科學人文”對管理的追求目標。一年來，我們結(jié)合“會計法”的學習和實施，進一步規(guī)范了我校財會管理制度，以最大的力度和決心整頓清理小金庫，使學校的財務(wù)管理全方位走上法治之路。我們又結(jié)合“工會法”等的學習，全力配合黨組織和工會，提高工會和教代會的民主監(jiān)督和民主參政作用，結(jié)合校內(nèi)工程、飲水問題，全力支持工會財經(jīng)監(jiān)督小組的工作，以積極的態(tài)度和實際行動支持配合黨組織和工會抓好學校校務(wù)公開工作。在多年聯(lián)合辦學的基礎(chǔ)上，我們又協(xié)助浦東新區(qū)區(qū)委和區(qū)政府制定好聯(lián)合辦學體的文件，使聯(lián)合辦學從人治走向法治，走向規(guī)范。這些措施，加上多年來各條線的規(guī)章制度建設(shè)，學校的管理終于逐步走上了大事有法可依，小事照章辦理，決策民主透明，過程監(jiān)督有效有力，管理科學高效的法治、民主和科學的