急診科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)范文5篇

1、精品文檔Word格式 急診科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)范文5篇 總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回憶檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結(jié)吧。下面是我為大家整理的急診科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)，盼望能對(duì)大家有所關(guān)心。 急診科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié) 篇1 20_年6月11日，我懷著一顆忐忑擔(dān)憂的心來到了急診科。因?yàn)閺奈丛诩痹\科實(shí)習(xí)或上班過，又習(xí)慣了內(nèi)科的的護(hù)理形式和工作流程，許多急救學(xué)問、急救技能和急救儀器都不熟識(shí)，我怕自己會(huì)遲遲不能進(jìn)入狀態(tài)。但是，幸好有護(hù)士長_教師及科室其他姐妹的關(guān)心和鼓舞，我漸漸適應(yīng)并融入進(jìn)了這個(gè)急、忙、雜的工作環(huán)境中。從第一次出診在車上還詢問醫(yī)生可能消失的現(xiàn)場(chǎng)

2、狀況的應(yīng)急處理，到如今在車上聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)病人應(yīng)急處理，我看到了自己的成長。從剛開頭還想著自己會(huì)在急診科待多久，到如今自己堅(jiān)持要和急診科共進(jìn)展，不過短短半年時(shí)間。但這半年時(shí)間，卻對(duì)我的工作生涯來說，是個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。是的，我真的學(xué)習(xí)到了許多許多。 在專業(yè)學(xué)問技能方面，我們是以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防過失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良大事的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核方案，護(hù)士長的晨間提問、每月定期對(duì)我們進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，使我嫻熟把握了科室的各項(xiàng)流程，如院前急救流程、科內(nèi)搶救流程、突發(fā)公共大事處理流程等等;各種應(yīng)急預(yù)案，如呼吸機(jī)故障應(yīng)急預(yù)案等;各

3、種搶救儀器的使用，如電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、呼吸機(jī)等操作技術(shù);各做搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù)等等，這些都進(jìn)一步進(jìn)步了我的急診急救力量。 在優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面，我科是7月正式成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞病區(qū)。我始終堅(jiān)持以病人為中心的思想來對(duì)待每一個(gè)患者。主動(dòng)巡察病房，關(guān)心患者，急病人所急，想病人所想。曾在護(hù)理部調(diào)查中被患者點(diǎn)名最滿足護(hù)士。不過，這半年也只有一次而已，所以說我為病人付出的還欠缺，還需要更專心的對(duì)待患者。 在科室質(zhì)控方面。在護(hù)士長_教師的指導(dǎo)和鼓舞下，我從病區(qū)病房質(zhì)控，到搶救車的質(zhì)控，再到教學(xué)組質(zhì)控，我深深的體會(huì)到工作中認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?重要性。工作肯定要有責(zé)任心。偷懶躲隱藏藏是一天，工作認(rèn)真仔細(xì)也是

4、一天，雖然后者辛苦些，但至少對(duì)的起這份工資，對(duì)的起自己的明天!而且，急診科的工作就更需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。比方使用了搶救車未準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充搶救物資，或許只是小小的一個(gè)空針，可突然出診現(xiàn)場(chǎng)搶救病人時(shí)，未能給危重病人準(zhǔn)時(shí)用藥所造成的后果，唯恐自己一輩子都會(huì)有個(gè)陰影。所以我們更需要把5S管理落到實(shí)處! 在醫(yī)院感染掌握方面，我正在不斷的向曾教師學(xué)習(xí)。院感質(zhì)控對(duì)我們醫(yī)護(hù)人員來說，不僅僅是為了防止穿插感染，更是對(duì)我們自身的保護(hù)。如今，我已經(jīng)大致的理解了院感質(zhì)控內(nèi)容和范圍。但我欠缺的還是一些院感應(yīng)急預(yù)案的處理閱歷，還未能在現(xiàn)有的根底上讓全科醫(yī)護(hù)人員的感控意識(shí)進(jìn)一步進(jìn)步，所以我還需更加的努力。 當(dāng)然，我知道我仍舊存在著很多

5、的缺乏，比方應(yīng)急急救閱歷缺乏，急救技能有待進(jìn)步，遇到特別大事的溝通與處理欠缺等等。并且，明年科室也給我支配了許多重要的質(zhì)控工作。所以，20_年即將過去，世界既然沒消滅，那么我們更該珍惜自己的每一天，爭(zhēng)取做的更好! 急診科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié) 篇2 來到急診科工作，五年時(shí)間，成為了主治醫(yī)生，同樣工作的重?fù)?dān)也到了我的肩上，不管道路有多困難，都要一路走下去，給病人與盼望，也是我對(duì)醫(yī)院對(duì)國家的奉獻(xiàn)。不會(huì)以時(shí)間為轉(zhuǎn)移，永久堅(jiān)決的做好工作。 想到過去我只是一個(gè)一般醫(yī)生的時(shí)候只是一個(gè)祝壽，不需要考慮許多，只要一步步做好就行，但是當(dāng)了主治醫(yī)生才知道工作有多困難，拿起手術(shù)刀，有的沉重的重?fù)?dān)和責(zé)任，有這不能分開的義務(wù)

6、，作為一個(gè)情愿為了工作付出一輩子時(shí)間的人是特別疲憊的，總想著有時(shí)間好好的休息，好好的停留，但是有許多病人在等著我，期盼著。我是選擇等待休息，還是連續(xù)工作?不為其他就為了他們對(duì)我的信任我就有責(zé)任給特他們足夠的盼望，沒有盼望的人生是悲劇的，沒有時(shí)機(jī)的人生是沒有可能的，我身為醫(yī)生就擔(dān)負(fù)著這樣的責(zé)任，時(shí)機(jī)與時(shí)間并重，時(shí)間不能阻擋自己的前進(jìn)，英勇的扛起病人的盼望這才是我的義務(wù)。 有了寄予，有了一臉就有了責(zé)任時(shí)間讓我牢記自己的使命，生活讓我想起了人生的意義，我不能輕易的放棄，也不敢輕易的放棄，堅(jiān)持到最終，做到最好才是我的責(zé)任，不管過去了多久，不管走過了多遠(yuǎn)，人生不會(huì)始終停步，前進(jìn)才是主要的，來到崗位上我不

7、求名，不求利，只求能為病人更多的時(shí)機(jī)，這樣的處世原那么讓我堅(jiān)持自己的工作，讓我明悟了自己的責(zé)任，我不能放棄，也不敢懈怠，生命的意義在一無盡的精彩，我的精彩在與手術(shù)臺(tái)上，關(guān)心病人給他們盼望，給他們時(shí)機(jī)。 人不能自私，也不能桀驁總要有更多的動(dòng)力去關(guān)心更多的人，用一點(diǎn)點(diǎn)努力，去造福大家去關(guān)心全部人，不能因?yàn)橐恍┎槐匾囊蛩貋碛绊懕舜说母星?，信任病人也信任我，拿起手術(shù)刀，除掉的是頑疾，賜予的是新生，我是疾病的殺神，卻是病人的盼望，在崗位上我一路走過，用踏實(shí)肯做，用努力付出做好自己的任務(wù)，不管多難我都一點(diǎn)點(diǎn)的去學(xué)，去做，在我認(rèn)知里沒有做不好的事情只有不敢做的人，既然我有責(zé)任力量為什么不努力做好自己的工作

8、，時(shí)機(jī)和責(zé)任并重，努力奮斗才是真。 看的遠(yuǎn)，站的高，才可以做的好，我不是一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人，是一個(gè)敢于付出敢于努力為了工作情愿奮斗的人，時(shí)機(jī)在自己手中把握，努力全靠自己付出，我從不會(huì)在乎困難，但是卻會(huì)重視他，預(yù)備充分，有了足夠的底氣才會(huì)去做，有力量有底氣，是我這么多年工作的閱歷，也是我付出的結(jié)果。 急診科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié) 篇3 20_年即將完畢，新的一年即將到來。過去的一年，在院指導(dǎo)的關(guān)心支持和科主任、護(hù)士長的指導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，急診科工作獲得了長足的進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下。 一、重視急診科建立，屢次抽調(diào)高年資、高職稱醫(yī)生充實(shí)急診科的力氣。科主任對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安高度重視，擅長協(xié)調(diào)，勇于擔(dān)

9、當(dāng)。在這一年中，急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療過失。 二、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不僅屢次組織科室人員的技能培訓(xùn)，使每個(gè)人都能嫻熟把握各項(xiàng)急救操作，而且從未放松“三基的學(xué)習(xí)，在醫(yī)院組織的“三基考試中獲得了優(yōu)秀的成果。 三、120急救中心的正式掛牌，對(duì)急診科的進(jìn)展起了極大地推動(dòng)作用。院前急救、急診室、ICU三者組成了有機(jī)的整體，急救體系即EMSS初步建立了起來。與有關(guān)方面的合作，創(chuàng)傷病人來源得到了拓展，隨著病員的增多，急診科的救治力氣有了明顯的進(jìn)步。 四、業(yè)務(wù)量及收入有了大幅度的進(jìn)步。醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段，急診科亦有待進(jìn)一步改良和完善。急診科是醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)最高的科室之一，我們只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量掌握，才能杜

10、絕醫(yī)療隱患。急診科是臨床各科室的前沿，急診科的工作需要各部門的協(xié)調(diào)、協(xié)作和支持。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度前提下，要實(shí)在加強(qiáng)各科室之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，形成默契。我們要時(shí)刻把病人放在首位，讓病人體會(huì)到迅捷、平安、有效地醫(yī)療效勞，對(duì)有意見的病人和家屬，做好溝通及解釋工作，努力化解沖突，避開爭(zhēng)吵。 新的一年，我們將再接再勵(lì)，進(jìn)一步深化“以病人為中心，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，開拓創(chuàng)新，艱辛奮斗，狠抓落實(shí)，將急診工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。 急診科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié) 篇4 急診科在各位院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)及詳細(xì)指導(dǎo)下，本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆的精神

11、，進(jìn)一步深化“以病人為中心，進(jìn)步效勞質(zhì)量，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，在全院科室的樂觀支持及急診科全體工作人員的共同努力下，科室管理、醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、效勞質(zhì)量及總體效益等方面，均獲得了肯定成果，在工作上樂觀主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)，樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，結(jié)合科室特色的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作?，F(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下。 一、緊跟醫(yī)院建立三甲醫(yī)院的步伐，加強(qiáng)科室管理。 今年是我院建立的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用，急診科由原來的缺乏500平方米，進(jìn)展到1500平方米，分區(qū)施行齊全的新急診科，做為我院的窗口科室，緊跟進(jìn)展形勢(shì)，持續(xù)改良醫(yī)療質(zhì)

12、量、平安和管理，加強(qiáng)急診隊(duì)伍建立和穩(wěn)定?？剖腋叨戎匾暱剖夜芾?，根據(jù)醫(yī)院管理制度和科室的實(shí)際狀況，制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原那么、各種工作流程、搶救流程，完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊(cè)。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療各種急救流程，逐步建立健全質(zhì)量掌握流程，做到管理制度化、工作程序化。加強(qiáng)與各臨床科室聯(lián)絡(luò)，下到臨床各科學(xué)習(xí)，把院內(nèi)會(huì)診作為科室常規(guī)診治之一，并仔細(xì)聽取各科室反應(yīng)意見，覺察問題準(zhǔn)時(shí)分析爭(zhēng)論、進(jìn)展整改。進(jìn)一步完善院前急救、院內(nèi)急救連接機(jī)制，保證“胸痛、腦卒中綠色通道的暢通，全面進(jìn)步應(yīng)急救治力量。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本，立院之根，醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方消失斷裂，而急診科是醫(yī)院的窗口，是醫(yī)院管

13、理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及效勞程度的詳細(xì)表達(dá)，急診科的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的改良都可以優(yōu)化整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)作，使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。 二、加強(qiáng)內(nèi)涵建立，改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量。 我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心的思想，本著“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆的精神，把病人的滿足作為醫(yī)療效勞原那么，把病人的愿望作為第一信號(hào)，把病人的滿足作為第一追求，把病人的利益作為第一目的，急病人所急，想病人所想，不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)，開展“親情化、人性化、人文關(guān)心效勞，做到因病施治，合理檢查、合理用藥。全科不斷學(xué)習(xí)完善醫(yī)患溝通技巧，同時(shí)建立我院首個(gè)“臨終關(guān)心病房給患者及家屬制造出舒心、舒適、和諧、的就醫(yī)環(huán)境，目前臨

14、終關(guān)心的總?cè)藬?shù)已有10余例，經(jīng)過對(duì)患者及家屬的溝通宣教，病人及家屬對(duì)急診科滿足度極大的進(jìn)步。 三、合理布局、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步急診科整體救治力量。 急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所，僅有良好的效勞態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，急診科合理布局是實(shí)現(xiàn)快速救治的前提，在此根底上根據(jù)急診科實(shí)際工作狀況，將布局優(yōu)化，優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室、急診處置室、洗胃室，一般診室、急診觀看室，臨終觀看室、胸痛診室、腦卒中診室，在搶救室特地設(shè)置了復(fù)蘇單元，并設(shè)有急診藥房急診掛號(hào)，并根據(jù)病人的病情輕重危的狀況進(jìn)展分診，極大的縮短救治救診半徑和就診時(shí)間。并增加快速準(zhǔn)時(shí)檢查設(shè)備，實(shí)現(xiàn)心梗的快速檢查。但是要有嫻熟的搶救力量和應(yīng)

15、急力量，對(duì)急診病人要快速準(zhǔn)確做出診斷和處理，才能盡快減輕病人苦痛，這需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各種搶救技術(shù)的培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護(hù)、電除顫、呼吸機(jī)、氣管插管等急診急救的技術(shù)操作。對(duì)急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參加管理。對(duì)相關(guān)病例準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展業(yè)務(wù)爭(zhēng)論，有助于進(jìn)步全科醫(yī)護(hù)人員的急救術(shù)平。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我科醫(yī)療技術(shù)程度有了極大的進(jìn)步，一年來共接診病人37000例;其中危重病人1280例，成功心肺復(fù)蘇成功3人，全年為住院處收治患者5000余人，門診手術(shù)600余例，全年急診就診胸痛患者3600人，其

16、中急性心梗350人，急性腦卒中720人。救治重大交通事故1次。獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 四、防范事故發(fā)生、完善科室缺乏。 在長期的醫(yī)療理論中我們深入的體會(huì)到醫(yī)療平安在醫(yī)療過程中舉足輕重的作用。我們的工作對(duì)象是人，我們工作中的一絲一毫都關(guān)系著病人的生死存亡。病人的治療結(jié)果深入驗(yàn)證著我們的工作成敗。尤其是醫(yī)療平安與科室的命運(yùn)嚴(yán)密相連，由于急診是醫(yī)院夜間接診的地方，夜班患者集中，數(shù)量大，針對(duì)此狀況科室準(zhǔn)時(shí)調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯(cuò)的狀況發(fā)生，加強(qiáng)急診病歷等醫(yī)療文件的書寫管理。組織急救演練，熟識(shí)把握各種急救流程，在理論查找缺乏，進(jìn)步應(yīng)急應(yīng)變力量及急診診治力量，為科室的進(jìn)展打好根底。 五、加

17、強(qiáng)整改，展望將來。 回想過去一年來在院指導(dǎo)的大力支持下得到很大進(jìn)展，但也熟悉到很多缺乏，還有更多有待于完善努力的地方，急診科目前人員急缺，年齡構(gòu)造偏大，職稱構(gòu)造失衡，無病房，醫(yī)保政策方面是制約急診將來進(jìn)展的阻力，無法貫穿診治的始終，這樣急診醫(yī)生技術(shù)程度不能得到進(jìn)步，對(duì)病情評(píng)估告知等方面做的不充分、不嚴(yán)謹(jǐn)，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)分支的穿插和浸透，本來屬于?？频膶W(xué)問不斷轉(zhuǎn)變成全科化的根底學(xué)問，全科化的外延不斷擴(kuò)展，內(nèi)涵不斷充實(shí)。急診醫(yī)師首先必需有高程度鑒別診斷力量。解各系統(tǒng)疾病的臨床和試驗(yàn)室特點(diǎn)，熟識(shí)各系統(tǒng)急癥，把握危重急癥的救治，這就是急診醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師學(xué)問的廣博性特點(diǎn)，只有總結(jié)過去，才能找到差距和缺乏，才

18、能有今后努力的方向和目的。為此提出以下想法望指導(dǎo)賜予教誨與訂正。 建立急診全科病房：由于我院是全科培訓(xùn)基地，臨時(shí)沒有真正的全科培訓(xùn)實(shí)習(xí)病房，由于急診科是全科培訓(xùn)重要的一環(huán)節(jié)，接診病種范圍廣，種類多，有了全科病房，接診患者后有了后續(xù)的觀看診療，削減許多的醫(yī)療隱患，建立全科病房可實(shí)現(xiàn)： 1)我院全科培訓(xùn)有了真正意義上的培訓(xùn)場(chǎng)所。 2)削減急診醫(yī)療隱患。 3)可使急診人員相當(dāng)穩(wěn)定，科室人員有了專業(yè)性，對(duì)工作提升認(rèn)同感。 4)削減急診患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 急診科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié) 篇5 20_年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)效勞，進(jìn)展專科的工作思路，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際狀況

19、不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培育?？迫瞬诺淖谥?，逐步進(jìn)步護(hù)理工作質(zhì)量。在院指導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順當(dāng)完成全年的護(hù)理工作方案。 一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況 1、工作量：急診_人次。參與搶救_人次。協(xié)作急診手術(shù)_例。護(hù)理留觀病人_人次。出車_車次。處理突發(fā)大事_次。 2、工作達(dá)標(biāo)狀況：急救物品完好率達(dá)_%。無菌物品合格率_%。病歷書寫合格率_%。護(hù)理綜合滿足度_%。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率_%。 二、加強(qiáng)護(hù)理人員效勞意識(shí)，供給優(yōu)質(zhì)效勞 1、強(qiáng)化效勞理念 全科護(hù)士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)展禮儀行為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)展學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論，培育護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作