城投公司年終工作總結(jié)

1、 學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) 精品考試資料學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng) 城投公司年終工作總結(jié)XX 年，面對(duì)宏觀政策調(diào)控從緊、平臺(tái)清理整頓深化、土地 緊緊圍繞全市三大戰(zhàn)略目標(biāo)，勇挑重?fù)?dān)，開拓創(chuàng)，克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力、進(jìn)展?jié)摿?、又好又快進(jìn)展作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、主要實(shí)績(jī)：1、工程融資：一是銀企合作融資。年內(nèi)增貸款總額*億元，其中：縣河南岸舊城改造工程*億元，污水處理工程*億元，防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款*萬元，已到位貸款*億元。二是 BT 模式融資。引入利嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)、省聯(lián)投等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)投資用 BT 模式，達(dá)成意向投資協(xié)議約*億元。三是政策性融資。以污水處理工程為重點(diǎn)，爭(zhēng)取國(guó)債資金*萬元、專項(xiàng)補(bǔ)助資金*萬元。2、工

2、程建設(shè)：XX 年公司共擔(dān)當(dāng)市政府安排的建工程* 項(xiàng)，目前已完成投資*億元，各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)時(shí)點(diǎn)目標(biāo)：陸羽故里園改造已完成投資總量的 60%，除茶經(jīng)樓外，駁岸、土方、建筑物主體工程打算今年年底前完成，根本具備接待游月底將通過環(huán) 12 客力量；污水處理工程成功實(shí)行試運(yùn)行， 保驗(yàn)收；南洋大道東延、天橫路、鐘惺大道東、西延、狀元 街安置房、大橋路北延等工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收；西湖路、狀元 街西延等工程正在緊急施工；西湖路和安康大道已完成招標(biāo) 工作，文化中心正式奠基，近期啟動(dòng)建設(shè)；備受市民關(guān)注的 體育中心、市民中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。31117年可實(shí)現(xiàn)收儲(chǔ) 1500 畝的目標(biāo)；協(xié)作國(guó)土部門公開出讓儲(chǔ)藏10*億元。二、主

3、要措施：抓轉(zhuǎn)型，強(qiáng)根本，提升公司進(jìn)展實(shí)力。樂觀適應(yīng)國(guó)家宏觀政策和金融政策的調(diào)整，在 19 號(hào)文件指引下，爭(zhēng)取市委、市政府的重視和支持，提升實(shí)力，做大 做強(qiáng)，尋求在市場(chǎng)化進(jìn)展方式和企業(yè)化運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變 和突破。一是科學(xué)合理定位。依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)治理模式，重爭(zhēng)辯市 場(chǎng)定位，把公司定位為城市建設(shè)資金的運(yùn)作主體，城市資產(chǎn) 的運(yùn)營(yíng)主體，城市開發(fā)工程的運(yùn)作主體，投融資的主渠道和 城市建設(shè)的主力軍。一批”的原則，加大資源整合力度，優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造，合理把握負(fù)債率，注入經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)*億元，置換公益性資產(chǎn)*億元，*億元到達(dá)*億元，資產(chǎn)總規(guī)模由*億元擴(kuò)大到了*注冊(cè)資本由 億元，資產(chǎn)負(fù)債率由%降至%，籌融資力量、融資空間

4、得到大幅提升。三是創(chuàng)體制機(jī)制。注資成立了工程治理公司、污水處理公司和土地開發(fā)整理公司三個(gè)子公司，形成了以城投公司為主體，工程治理、土地開發(fā)整理、污水處理、房地產(chǎn)開發(fā)四 著手搭建子公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，建立了目標(biāo)責(zé)任治理和財(cái)務(wù)運(yùn)作治理體系，探究、爭(zhēng)辯經(jīng)營(yíng)性工程建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營(yíng)方案，促進(jìn)公司盡早實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化企業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建城投一輪進(jìn)展的優(yōu)勢(shì)。四是穩(wěn)定公司現(xiàn)金流。建立適應(yīng)市場(chǎng)要求的核算體系，對(duì) 經(jīng)營(yíng)土地出讓收益實(shí)行宗地核算，開設(shè)城投財(cái)政專戶，經(jīng)營(yíng) 性土地出讓收益、城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入和年度財(cái)政預(yù)算償債基 金集中進(jìn)入專戶，以充分表達(dá)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，穩(wěn)定現(xiàn)金流。 五是維護(hù)公司信用。千方百計(jì)籌措資金，按期歸還貸款本息*萬元

5、，實(shí)現(xiàn)償債率 100%；認(rèn)真落實(shí)四方會(huì)談精神，對(duì)公司存量貸款逐筆核對(duì)、重評(píng)估，足額落實(shí)抵質(zhì)押措施；及 時(shí)完成國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的年度信用評(píng)級(jí)，切實(shí)保障政府和公司信用。抓創(chuàng)，拓渠道，完成工程融資任務(wù)。高度關(guān)注和認(rèn)真爭(zhēng)辯政策走向，在穩(wěn)固銀企合作的根底上，樂觀探究多元化、多渠道融資方式，努力完成融資目標(biāo) 任務(wù)，為城市建設(shè)供給資金保障。1、穩(wěn)固銀企合作融資。爭(zhēng)辯政策開口和合作銀行的信貸投向，科學(xué)籌劃、儲(chǔ)藏和申報(bào)工程貸款，銀行間接融資取得 工商銀行國(guó)內(nèi)貿(mào)易貸款工程、農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造工程等與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)展接洽申報(bào)，下半年圍繞城市建設(shè)進(jìn)展規(guī)劃，超前籌劃兩個(gè)工程，融資規(guī)模*億元，準(zhǔn)時(shí)

6、向農(nóng)發(fā)行申報(bào)，建立優(yōu)質(zhì)工程儲(chǔ)藏庫(kù)，為后期融資奠定根底。二是力爭(zhēng)工程簽約。加強(qiáng)同農(nóng)發(fā)行、國(guó)開行的聯(lián)系和溝通，跟蹤推開工程進(jìn)度，成功完成了農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造工程、開行污水處理工程、開行防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款三個(gè)工程簽約，總額*億元，為城市建設(shè)供給了強(qiáng)大資金保障。2、嘗試工程直接融資。開拓創(chuàng)，多方運(yùn)作，引進(jìn)利嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)這一國(guó)內(nèi)知名企業(yè)落戶天門，連片開發(fā)竟 東路周邊土地，同時(shí)實(shí)施我市體育館、游泳館、田徑場(chǎng)及配 套設(shè)施建設(shè)、文化中心建設(shè)、陸羽大道東段及北湖大道建設(shè) 等工程，對(duì)擴(kuò)大城市規(guī)模、建設(shè)宜居城市、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展起 到樂觀的作用。這是我市綜合運(yùn)作城市資產(chǎn)，通過公益性和 經(jīng)營(yíng)性工程的資源整合和整體推動(dòng)，引

7、入社會(huì)資本參與城市 建設(shè)的一次成功嘗試。同時(shí)加強(qiáng)了與省聯(lián)發(fā)投合作，投資天 門工業(yè)園開發(fā)建設(shè)。、爭(zhēng)取政策性融資。我們加強(qiáng)同市發(fā)改委、市環(huán)保局 3的聯(lián)系，樂觀向上爭(zhēng)取污水處理工程政策性資金*萬元，其 中國(guó)債資金*萬元，省環(huán)保廳專項(xiàng)補(bǔ)助資金*萬元。抓質(zhì)量，促進(jìn)度，打造精品工程工程。我們抑制任務(wù)重、工期緊、拆遷難等一系列困難，加強(qiáng)項(xiàng) 目建前、建中、建后治理和監(jiān)視，高標(biāo)準(zhǔn)、高速度推動(dòng)各項(xiàng) 工程建設(shè)，打造放心工程、安全工程，提升城市品嘗。1、壯大工程治理隊(duì)伍。以高水平的治理隊(duì)伍打造高標(biāo)準(zhǔn)的工程工程。公司通過商調(diào)、聘用等多種方式，引進(jìn)專業(yè)拔 尖人才，造就一支專業(yè)齊備、閱歷豐實(shí)的工程治理隊(duì)伍，配 備現(xiàn)場(chǎng)工程師

8、、造價(jià)工程師、建筑工程師和本錢核算專業(yè)人 員，確保工程技術(shù)有人把關(guān)，造價(jià)核算有人監(jiān)視，工程質(zhì)量 有人檢驗(yàn)。2、強(qiáng)化工程監(jiān)視治理。從工程立項(xiàng)、征地、勘察、設(shè)計(jì)到預(yù)決算、招投標(biāo)、造價(jià)變更、質(zhì)量監(jiān)視、竣工驗(yàn)收等各個(gè) 環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程投資治理制度，遵循科學(xué)的操作流 程，從制度上構(gòu)筑起保證工程質(zhì)量、防止工程腐敗的“高壓 3、強(qiáng)化工程目標(biāo)治理。對(duì)工程倒排工期，分階段制定建 設(shè)打算，每周定期進(jìn)展一次工作洽談和對(duì)接。4、建立工程協(xié)調(diào)機(jī)制。定期召開工程調(diào)度通報(bào)會(huì)，依據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)考核和督查約談，實(shí)行工程進(jìn)度旬報(bào)制、月報(bào)制。重點(diǎn)工程成立專班，加大督辦和協(xié)調(diào)。專班人員實(shí)行駐點(diǎn)督查檢查責(zé)任制，實(shí)行“橫到

9、邊、縱到底”的 監(jiān)管方式，同施工單位跟班作業(yè)，重點(diǎn)推動(dòng)。5、嚴(yán)格跟蹤審計(jì)。公司聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程的標(biāo)底編制和工程建設(shè)的全過程實(shí)行跟蹤審計(jì)，依據(jù)工程審計(jì)過程中提 出的建議和意見，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善工程治理。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治理。不斷提升現(xiàn)場(chǎng)治理水平，嚴(yán)格依據(jù) 確保文明施工、安全施工。(四)抓重點(diǎn)，轉(zhuǎn)機(jī)制，發(fā)揮土地核心作用。土地經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)城市的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是城投公司生 存進(jìn)展的根底和支撐。我們依據(jù)科學(xué)進(jìn)展、總量把握、突出 重點(diǎn)，確保穩(wěn)定的原則，完善土地運(yùn)作體制機(jī)制，加大收儲(chǔ) 力度，增加土地儲(chǔ)藏量，提高調(diào)控土地市場(chǎng)的力量，充分發(fā) 揮土地效益。1、理順土地經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在政府的大力支持下，土地經(jīng)營(yíng)實(shí)行

10、政府主導(dǎo)模式，明確了職能分工，優(yōu)化了工作流程，建 立了監(jiān)視治理制度。2、加大土地收儲(chǔ)力度。扎實(shí)開展土地收購(gòu)，完成民政局殯葬治理所、規(guī)劃局、城南市場(chǎng)、匯僑塑料市場(chǎng)、官路村、 市委黨校、石油公司、農(nóng)發(fā)行等 17 宗土地收購(gòu)，正在推動(dòng)進(jìn)展大道、義烏路以東*畝土地征地工作；樂觀做好土地出*宗* 補(bǔ)償協(xié)議簽訂、騰退等出讓前期工作，正在開展汽車城補(bǔ)償 工作，保證年前拍賣。3、加強(qiáng)把握性土地儲(chǔ)藏。依據(jù)償債總量，規(guī)劃對(duì)城區(qū)東北部*多畝土地納入城投把握性土地儲(chǔ)藏，同時(shí)還將將 *宗、*畝土地實(shí)行了專地專管，增加了把握性土地儲(chǔ)藏的有效性， 以增加公司的資產(chǎn)空間和融資力量，確保資產(chǎn)與融資、融資與收益相匹配，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)

11、險(xiǎn)。抓治理，重改革，提升經(jīng)營(yíng)力量。依據(jù)公司進(jìn)展需要，以實(shí)現(xiàn)母子公司良性運(yùn)作為目標(biāo)，創(chuàng) 工作模式，建立經(jīng)營(yíng)治理體系，運(yùn)用市場(chǎng)手段建立標(biāo)準(zhǔn)的 運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提升科學(xué)治理水平。1、創(chuàng)目標(biāo)把握。依據(jù)“統(tǒng)而不死、活而不亂”的要求， 建立全面預(yù)算治理制度和責(zé)任預(yù)算體系，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、分析預(yù)算、調(diào)整預(yù)算，把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和治理目標(biāo)層層分解，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)治理，發(fā)揮了鼓勵(lì)與約束的雙重效應(yīng)。2、創(chuàng)財(cái)務(wù)治理。比照省委巡察組反響整改意見，聘請(qǐng) 專業(yè)詢問公司對(duì)公司賬務(wù)逐筆逐項(xiàng)進(jìn)展了專項(xiàng)清理和合規(guī)性調(diào)整。完善了財(cái)務(wù)制度，建立母子公司財(cái)務(wù)集中治理模式，成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心，強(qiáng)化重大財(cái)務(wù) 公司財(cái)務(wù)總監(jiān)全面進(jìn)展合規(guī)性審查，準(zhǔn)時(shí)供給和分

12、析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。各子公司賬務(wù)獨(dú)立核算，資產(chǎn)收益全額上繳，支出先提后用，實(shí)行報(bào)賬式治理，使財(cái)務(wù)核算根本符合現(xiàn)代化企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)要求。3、創(chuàng)資產(chǎn)治理。對(duì)存量資產(chǎn)清查摸底、登記核實(shí)，建 動(dòng)態(tài)治理。健全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐級(jí)審批制度，公開透亮經(jīng)營(yíng)，實(shí) 現(xiàn)租賃收益*萬元，全年可超*萬元。4、創(chuàng)戶外廣告經(jīng)營(yíng)治理。創(chuàng)戶外廣告經(jīng)營(yíng)，合理布局選址，更廣告牌設(shè)計(jì)、建設(shè)。著手引入民間資本合作建 設(shè)T 型廣告牌，在武荊連接線、隨岳連接線等處設(shè)置 T 型廣告牌，對(duì)城市規(guī)劃區(qū)繁華路段路燈桿廣告市場(chǎng)招租，提檔升 級(jí)，提升城市形象，并實(shí)現(xiàn)收益*萬元。5、加強(qiáng)貸款資金治理。嚴(yán)格執(zhí)行貸款資金治理方法以及程序，即申報(bào)制、審核制，審批制和直達(dá)制，確

13、保貸款資金 使用的效益和安全。抓隊(duì)伍，提素養(yǎng)，增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。1、強(qiáng)化“雙創(chuàng)”活動(dòng)。一抓工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行六條禁令。二抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)立。制訂學(xué)習(xí)打算，每周四下午定期組織全體員工學(xué)習(xí)。三抓工作紀(jì)律，堅(jiān)持上班時(shí)間掛胸牌，實(shí)行指紋簽到和考勤獎(jiǎng)懲制度。四抓政務(wù)公開。與電視臺(tái)簽訂宣傳協(xié)議，定期宣傳公司工作動(dòng)態(tài)，參與行風(fēng)熱線 4 次，準(zhǔn)時(shí)辦理市委書記專屬版意見建議 7提升公司知名度和公信力2、強(qiáng)化基層組織建設(shè)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，合理制訂 加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，做好公司黨支部各項(xiàng)工作，鼓舞年輕同志樂觀向上，加大對(duì)年輕同志的培育和納工作力度，培育23、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是結(jié)合黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)， 設(shè)置教育宣傳

14、專欄，張貼宣傳警示語，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件書籍，組織收聽收看廉政黨課和警示教育片，開展換屆紀(jì)律教育及比照檢查活動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，逐一完善了防控機(jī)制。三是深入開展工程專項(xiàng)治理。組建工作專班，制訂工作方案，對(duì) XX 年元月以來立項(xiàng)、竣工、在建的 27 項(xiàng)工程進(jìn)展自查，查工程決策、招投標(biāo)、工程進(jìn)度質(zhì)量治理及工程資金是否合法合規(guī)合格。4、強(qiáng)化機(jī)關(guān)治理。一是強(qiáng)化制度執(zhí)行，在上年公司制訂的一整套內(nèi)部治理制度的根底上，今年我們進(jìn)一步制定完善 治理制度等一系列制度，與績(jī)效掛鉤，加強(qiáng)了制度的執(zhí)行 力度；二是改善公司形象，整修辦公樓，轉(zhuǎn)變臟、亂、差的

15、 舊貌，引入物業(yè)治理公司負(fù)責(zé)公司安保、保潔、水電設(shè)施維護(hù)等工作，提升公司安全系數(shù)和對(duì)外形象。三是加強(qiáng)檔案治理，著手對(duì)公司檔案進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理，對(duì)歷年來檔案資料 進(jìn)展清理、編號(hào)、分類、歸檔。5、抓好一系列主題活動(dòng)。落實(shí)市委、市政府安排部署，兩次組派 3 人工作組到凈潭鄉(xiāng)楊文村、荷花村、狀元村、蔣三臺(tái)村等四個(gè)村參與三萬活動(dòng)，走訪農(nóng)戶、了解民情、宣傳 政策，效勞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并投入近 4 萬元，幫助駐點(diǎn)村修建衛(wèi)生室、修繕道路，得到駐點(diǎn)村干群好評(píng)。樂觀參與結(jié)對(duì)幫扶 和難點(diǎn)村治理活動(dòng)，組織員工捐款捐物，為群眾供給力所能 及的效勞。三、存在問題：城投公司作為市政府對(duì)外融資的主平臺(tái)，在當(dāng)前國(guó)家宏觀 調(diào)控政策下，還存

16、在一些問題和缺乏，特別是體制和機(jī)制還 需進(jìn)一步創(chuàng)和調(diào)整。主要表現(xiàn)為：一是平臺(tái)根底比較脆弱。資產(chǎn)不實(shí)，產(chǎn)權(quán)固定到城投公司 的資產(chǎn)格外有限，公司貸款申報(bào)已面臨無法落實(shí)足值抵押土 地的逆境；二是投融資方式相對(duì)落后。平臺(tái)清理整頓進(jìn)入深化階段， 傳統(tǒng)的公益性工程融資明確叫停，公司公益性工程融資渠道受到極大限制，對(duì)城投公司傳統(tǒng)運(yùn)作工程方式形成巨大挑戰(zhàn)；三是創(chuàng)進(jìn)展力度不夠。公司融資渠道單一，平臺(tái)償債無 法滿足對(duì)主業(yè)、造血功能不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)支撐不夠，機(jī)制虛化，資產(chǎn)、現(xiàn)金流和成長(zhǎng)性的要求。四、XX(一指導(dǎo)思想XX 為主線，樂觀創(chuàng)進(jìn)展模式、治理體制和運(yùn)作機(jī)制，著力培 育核心業(yè)務(wù)和的增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷增加投融資力量、資產(chǎn)收益

17、 力量、抵擋風(fēng)險(xiǎn)力量和可持續(xù)進(jìn)展力量，充分發(fā)揮融資功能 和經(jīng)營(yíng)職能，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快進(jìn)展供給強(qiáng)有力的資 金保障。工作目標(biāo)XX 年力爭(zhēng)總資產(chǎn)到達(dá)*規(guī)模*畝，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收入*萬元，完成市政府下達(dá)的工程建污水處理、工程治理、地產(chǎn)整理、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)為支撐的進(jìn)展戰(zhàn)略實(shí)施步伐，市場(chǎng)運(yùn)作力量大幅提升。主要措施1、創(chuàng)體制機(jī)制，促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和集團(tuán)化進(jìn)展。一是創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)持以效益為中心，以本錢把握為主線，整合 城市資源，優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造，依據(jù)分類融資、分類治理的投資 治理模式，推動(dòng)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是創(chuàng)進(jìn)展模式。依據(jù)四輪 托一體的思路，堅(jiān)持實(shí)業(yè)投資與資本運(yùn)作并重，進(jìn)一步優(yōu)化公司組織、經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)構(gòu)造，完善和做

18、強(qiáng)工程治理公司、土地開發(fā)整理公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司和污水處理公司等 4 個(gè)一升造血功能和盈利水平，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型和集團(tuán)化進(jìn)展。三是創(chuàng)治理方式。建立高效的層級(jí)治理體系和嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管控體系，組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步明晰經(jīng)營(yíng)層分工。聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司板塊業(yè)務(wù)進(jìn)展專業(yè)的爭(zhēng)辯、指導(dǎo)和籌劃，優(yōu)化每個(gè)2、加快工程融資，構(gòu)建多元化的融資體系。一是加強(qiáng)項(xiàng) 超前做好工程規(guī)劃和籌劃包裝，做到規(guī)劃一批、儲(chǔ)藏一批、籌劃一批、申報(bào)一批。二是暢通融資主渠道。在抓緊落實(shí)好 土地儲(chǔ)藏等工程融資步伐，維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)以誠(chéng)信為根底建立起來的長(zhǎng)期合作關(guān)系，樂觀化解政策調(diào)整的不利因素，盡早搶占授信額度，穩(wěn)定融資規(guī)模，在穩(wěn)定與國(guó)開行的信貸關(guān)XX 年打算向農(nóng)發(fā)行申報(bào)工程*個(gè)，融資規(guī)模*億元。三是拓展融資方式。樂觀探究使用多種融資工具，有打算地實(shí)行 BT、BOT 等方式，廣泛吸取社會(huì)資金參與城市建設(shè)，優(yōu)化公司債務(wù)構(gòu)造，努力拓寬公司融資渠道。四是盤活資產(chǎn)資源。依據(jù)產(chǎn)權(quán)清楚、權(quán)責(zé)清楚歸集、產(chǎn)權(quán)移交、運(yùn)營(yíng)和治理工作，形成有效的投入產(chǎn)出平 衡機(jī)制，確保資產(chǎn)保值增值。五是管好管活資金。做好財(cái)務(wù) 構(gòu)造、籌資構(gòu)造、籌資金額及期限、籌資本錢、歸還打算等 評(píng)估、測(cè)算和調(diào)配工作，保證合理的資金構(gòu)造，維持適當(dāng)?shù)?負(fù)債水平，提高信貸資金的使用效率，保障資金鏈安全