最詳細(xì)的奧美廣告公司工作流程模板

1、最詳細(xì)的奧美廣告公司工作流程美廣告公司工作流程作者:She：居 出自:設(shè)居空間瀏覽/評論:2,513/0日期：10月26日 23:52奧美廣告公司工作流程流程制作過程簡介（目錄）:1、流程是什么？2、流程扮演的角色；3、流程的工作內(nèi)容；4、流程的工作目標(biāo)5、流程的意義6、流程扮演的角色一、流程好比機(jī)場的塔臺管制,負(fù)責(zé)監(jiān)控代理商的工作進(jìn)度，時(shí)間 表和交件期限。二、流程扮演的角色就像業(yè)務(wù)人員在客戶與代理商之間一樣;是 協(xié)調(diào)創(chuàng)意部、制作部與業(yè)務(wù)部的紐帶，使各項(xiàng)工作在規(guī)定的期限 內(nèi)順利進(jìn)行。三、流程的工作內(nèi)容：開工作卡并分發(fā)給相關(guān)人員建立工作卡檔案跟催每項(xiàng)工作進(jìn)度成本控制了解并掌握工作報(bào)價(jià)創(chuàng)意作品復(fù)印

2、存檔工作進(jìn)度報(bào)告（日報(bào)/周報(bào)）四、流程的工作目標(biāo)：由工作卡開始起,跟進(jìn)每項(xiàng)工作進(jìn)度，使各有關(guān)部門協(xié)力合作，保 證每項(xiàng)工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成。在成本控制上掌握外發(fā)的費(fèi)用及時(shí)間，確保在整個(gè)過程中達(dá)到最 佳成本效益。五、流程的意義：流程工作就是全面的監(jiān)控工作進(jìn)度，保證時(shí)間和質(zhì)量，將工作有 計(jì)劃的順利進(jìn)行,并掌控一切所產(chǎn)生的成本。最重要的是每個(gè)部門必須在這個(gè)過程中通力合作,否則必定失敗!六、工作流程：1、客戶部開出工作卡。2、客戶部向創(chuàng)意部BRIEF,創(chuàng)意部相關(guān)人員簽字確認(rèn)。3、客戶部將確認(rèn)的工作卡連同工作袋一起交給流程，流程簽發(fā)工 作卡，編工作卡號并分發(fā)給相關(guān)人員。此時(shí)工作卡才算生效。4、工作進(jìn)行

3、中，流程要隨時(shí)注意工作進(jìn)度，提醒執(zhí)行人嚴(yán)格遵守 時(shí)間表。如有變動或特殊情況須創(chuàng)意部及客戶部人員一同通知流 程。5、工作完成后,作品須貼有品管貼紙，并要有執(zhí)行人及CD或GH 的簽字。6、創(chuàng)意執(zhí)行人將作品連同工作卡一起交給流程。7、流程將作品復(fù)印存檔交給客戶部。8、客戶部只能夠從流程處取走工作。9、如有特殊情況不能經(jīng)過流程，客戶部須將作品復(fù)印件留給流程, 才能夠拿走作品。10、修正卡同樣遵守以上規(guī)則。工作卡的基本要求：基本內(nèi)容填寫完整時(shí)間、工作背景、內(nèi)容、要求、執(zhí)行預(yù)算確認(rèn)簽字是否齊全相關(guān)資料齊全提案工作卡能夠包括多項(xiàng)內(nèi)容，執(zhí)行階段一張工作卡只能包括一項(xiàng) 內(nèi)容?？ㄌ柺枪ぷ骺ǖ纳ㄌ柕哪康目ㄌ柕墓δ芸ㄌ柕哪康谋阌诟櫩刂茣r(shí)間費(fèi)用卡號的