【測量評估】部門間滿意評估表經(jīng)理_第1頁
【測量評估】部門間滿意評估表經(jīng)理_第2頁
【測量評估】部門間滿意評估表經(jīng)理_第3頁
【測量評估】部門間滿意評估表經(jīng)理_第4頁
【測量評估】部門間滿意評估表經(jīng)理_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查問卷行政后勤部1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比擬滿意 5.非常滿意總體上,您對行政后勤部新財年的工作是否滿意?12345您如何評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分別進行滿意度評價部門創(chuàng)新意識12345問題解決12345工作流程有序12345工作效率12345持續(xù)改良效勞12345實現(xiàn)承諾12345客戶界面12345您對行政后勤部的以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何?12345在制度建設(shè)和管理

2、政策制訂上12345公司物業(yè)環(huán)境的規(guī)模和建設(shè)12345在問題中,如果您選擇了的答案,煩請您具體說明原因,以便具體工作的改良。下季度,行政后勤部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?財務(wù)部 1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比擬滿意 5.非常滿意總體上,您對財務(wù)部新財年的工作是否滿意?12345您如何評價財務(wù)部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分別進行滿意度評價部門創(chuàng)新意識12345問題解決12345工作流程有序12345工作效率12345持續(xù)改良效勞12345實現(xiàn)承諾12345客戶界面12345您對財務(wù)部的以下具體業(yè)務(wù)的滿意情

3、況如何?在制度建設(shè)和管理政策制訂上12345對各部門和下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)指導和支持12345對財務(wù)報表工作的滿意度12345 在哪些方面存在缺乏:提供及時性數(shù)據(jù)準確性數(shù)據(jù)全面性其他對公司經(jīng)營分析工作的滿意度12345 在哪些方面存在缺乏:報告及時性數(shù)據(jù)準確性內(nèi)容適用性分析深入熟悉業(yè)務(wù)其他對資金統(tǒng)籌安排和調(diào)度工作的滿意度12345 在哪些方面存在缺乏:合理性有效性運作考核體系建設(shè)專業(yè)水平其他對預算工作的滿意度12345 在哪些方面存在缺乏:前期培訓大項費用預算方法的合理性過程指導信息反應(yīng)和溝通預算審批的組織和協(xié)調(diào)其他在問題中,如果您選擇了的答案,煩請您具體說明原因,以便具體工作的改良。下季度,財務(wù)部

4、應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?信息管理部 1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比擬滿意 5.非常滿意總體上,您對信息管理部新財年的工作是否滿意?12345您如何評價信息管理部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分別進行滿意度評價1部門創(chuàng)新意識123452問題解決123453工作流程有序123454工作效率123455持續(xù)改良效勞123456實現(xiàn)承諾123457客戶界面12345您對信息管理部相關(guān)制度建設(shè)的滿意度?12345在先進信息化理念、方法和技術(shù)的介紹和引進方面,您對信息管理部的滿意度如何?12345您對信息管理部的信

5、息系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)工程中的滿意度?12345 在哪些方面還存在缺乏:溝通和合作精神技術(shù)支持力度設(shè)計系統(tǒng)的穩(wěn)定性和便于操作性系統(tǒng)維護的響應(yīng)速度問題解決效果系統(tǒng)使用的培訓其他在問題中,如果您選擇了的答案,煩請您具體說明原因,以便具體工作的改良。下季度,信息管理部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?文化和培訓部 1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比擬滿意 5.非常滿意總體上,您對文化和培訓部新財年的工作是否滿意?12345您如何評價文化和培訓部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分別進行滿意度評價1部門創(chuàng)新意識123452問題解決123

6、453工作流程有序123454工作效率123455持續(xù)改良效勞123456實現(xiàn)承諾123457客戶界面12345您對公司“企業(yè)文化的宣傳工作是否感到滿意?12345 在哪些方面存在缺乏:宣傳力度易接受程度宣傳及時性宣傳途徑和方式的多樣性其他您對通用技術(shù)培訓工作的滿意度?12345 在哪些方面存在缺乏:課程的多樣性課程實用性內(nèi)容深度培訓教師水平培訓方式培訓時間其他您對專業(yè)技能培訓工作的滿意度?12345 在哪些方面存在缺乏:課程的多樣性課程實用性內(nèi)容深度培訓教師水平培訓方式培訓時間其他您對? X X ?雜志是否滿意?12345 在哪些方面存在缺乏:可讀性內(nèi)容豐富主體突出重大事件報道及時性其他在問

7、題中,如果您選擇了的答案,煩請您具體說明原因,以便具體工作的改良。下季度,文化和培訓部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?人力資源部 1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比擬滿意 5.非常滿意總體上,您對人力資源部新財年的工作是否滿意?12345您如何評價人力資源部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分別進行滿意度評價1部門創(chuàng)新意識123452問題解決123453工作流程有序123454工作效率123455持續(xù)改良效勞123456實現(xiàn)承諾123457客戶界面12345您對公司相關(guān)人事制度建設(shè)的滿意度?12345您對崗位管理工作的

8、滿意度?12345在部門考核工作方面,您對人力資源部是否滿意?12345 在哪些方面還存在缺乏:組織和協(xié)調(diào)能力前期溝通及時性對部門制訂考核方案的支持力度對部門的意見和建議尊重程度面試結(jié)果提供的及時性評價方法和技術(shù)的有效性面試技術(shù)和方法的培訓其他您對干部管理工作的滿意度?12345您對員工開展工作的滿意度?12345您對招聘渠道和面試甄選工作的滿意度?12345 在哪些方面還存在缺乏:12345外部招聘渠道專業(yè)化內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)招聘信息更新的及時性人員簡歷的及時性和可選擇性不夠咨詢效勞提供部及時面試結(jié)果提供的及時性評價方法和技術(shù)的有效性面試技術(shù)和方法的培訓其他在問題中,如果您選擇了的答案,煩請您具體說

9、明原因,以便具體工作的改良。下季度,人力資源部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?法務(wù)部 1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比擬滿意 5.非常滿意總體上,您對法務(wù)部新財年的工作是否滿意?12345您如何評價法務(wù)部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分別進行滿意度評價1部門創(chuàng)新意識123452問題解決123453工作流程有序123454工作效率123455持續(xù)改良效勞123456實現(xiàn)承諾123457客戶界面12345在合同審核管理制度設(shè)計方面,您對法務(wù)部門工作的滿意度?12345 在哪些方面存在缺乏:管理制度各理性保證有效控制合

10、同風險對制度執(zhí)行的有效監(jiān)控其他其他在保密制度管理方面,您對法務(wù)部門工作的滿意度?12345 在哪些方面存在缺乏:執(zhí)行的有效監(jiān)控保密范圍劃分的合理性制度設(shè)計合理的合理性其他對合同起草、修改和審核工作的滿意度?12345 在哪些方面還存在缺乏:相關(guān)業(yè)務(wù)培訓不夠合同范本少工作態(tài)度不好業(yè)務(wù)水平低反應(yīng)不及時不了解其他部門業(yè)務(wù)對業(yè)務(wù)技術(shù)支持力度不夠其他對法律咨詢工作的滿意度?12345 在哪些方面還存在缺乏:工作態(tài)度反應(yīng)及時性業(yè)務(wù)水平其他部門業(yè)務(wù)了解其他在問題中,如果您選擇了的答案,煩請您具體說明原因,以便具體工作的改良。下季度,法務(wù)部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?審計部 1.不滿意 2.不太滿意 3.一

11、般 4.比擬滿意 5.非常滿意總體上,您對審計部新財年的工作是否滿意?12345您如何評價審計部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分別進行滿意度評價1部門創(chuàng)新意識123452問題解決123453工作流程有序123454工作效率123455持續(xù)改良效勞123456實現(xiàn)承諾123457客戶界面12345您對審計部相關(guān)制度建設(shè)的滿意度?12345您對審計部門工程組織、方案和實施能力?12345您對審計部門的報告的總體滿意度?12345 在哪些方面還存在缺乏:審計方法的科學性整體結(jié)論的恰當性揭示問題的準確性建議的建設(shè)性問題落實的監(jiān)控

12、和推動力其他在問題中,如果您選擇了的答案,煩請您具體說明原因,以便具體工作的改良。下季度,審計部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?企劃(客戶關(guān)系)部 1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比擬滿意 5.非常滿意總體上,您對企劃(客戶關(guān)系)部新財年的工作是否滿意?12345您如何評價企劃(客戶關(guān)系)部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分別進行滿意度評價1部門創(chuàng)新意識123452問題解決123453工作流程有序123454工作效率123455持續(xù)改良效勞123456實現(xiàn)承諾123457客戶界面12345您對企劃客戶關(guān)系部以下具體業(yè)

13、務(wù)的滿意情況如何?12345對公司戰(zhàn)略決策制訂的支持力度對公司內(nèi)部管理思想的宣貫和推進公司部門規(guī)劃審批工作的組織公司質(zhì)量投訴監(jiān)控和危機預防系統(tǒng)的建設(shè)對公司網(wǎng)站規(guī)劃的建設(shè)對重大戰(zhàn)略及經(jīng)營業(yè)績信息的對外發(fā)布工作對總裁室日常工作的運作維護其他在問題中,如果您選擇了的答案,煩請您具體說明原因,以便具體工作的改良。下季度,企劃客戶關(guān)系部應(yīng)重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?品牌市場部 1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比擬滿意 5.非常滿意對品牌市場部的總體滿意度12345您如何評價品牌市場部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分別進行滿意度評價1部門創(chuàng)新意識123452問題解決123453工作流程有序123454工作效率123455持續(xù)改良效勞123456實現(xiàn)承諾123457客戶界面12345在以下幾方面,您對品牌市場部的工作滿意度如何?12345對目前全國市場推廣體系建設(shè)的滿意度對地區(qū)市場推廣工作的籌劃、實施和支持對開展中業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)市場推廣方法的指導、協(xié)助對公司品牌和產(chǎn)品市場推廣戰(zhàn)略的滿意度樹立集團形象的效果對產(chǎn)品及信息效勞的市場占有率和品牌價值提升品牌推廣廣告、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論