施工投標實務(wù)課件

1、 陳睿 (666856)工程招投標實務(wù)第四章 施工投標實務(wù)施工投標的步驟提交資格預(yù)審資料資格預(yù)審購買招標文件現(xiàn)場踏勘答疑會編制投標文件參加開標會議評標中標，簽訂合同出 局問題失效廢標脫標企業(yè)資質(zhì)資料接受審查購買標書及資料了解情況提問題公開答復(fù)疑問響應(yīng)性投標準時出席會議施工投標主要工作內(nèi)容 組建投標團隊資格預(yù)審購買標書現(xiàn)場踏勘預(yù)備會現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查編制施工組織設(shè)計編制施工圖預(yù)算投標書裝訂成冊投標書最終成搞遞交投標書開標會投標初步?jīng)Q策投標最終決策聯(lián)合體投標第三十一條 兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。 由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等

2、級。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標協(xié)議。聯(lián)合體投標聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后，不得再以自己名義單獨投標，也不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項目中投標。聯(lián)合體參加資格預(yù)審并獲通過的，其組成的任何變化都必須在提交投標文件截止之日前征得招標人的同意。聯(lián)合體投標聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負責(zé)投標和合同實施階段的主辦、協(xié)調(diào)工作，并應(yīng)當(dāng)向招標人提交由所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書。投標決策前期：招標的項目投與不投的選擇。后期：采用何種策略爭取中標。投標前期決策投標人自身的因素資質(zhì)技術(shù)、施工設(shè)備、資金管理水平在建工程任務(wù)信譽投標前期決策工程項目的因素技術(shù)難度利潤水平潛在的

3、風(fēng)險大小市場狀況外部環(huán)境投標前期決策建設(shè)單位的因素總體實力履約能力資金到位情況，支付能力信譽投標前期決策競爭對手的因素市場不相信眼淚，不承認辛苦知進知退比對手強一點點就好投標文件的編制依據(jù)招標文件設(shè)計圖紙現(xiàn)場踏勘所獲得的信息施工技術(shù)、工程造價等相關(guān)國家規(guī)范標準投標文件的內(nèi)容投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容技術(shù)標：施工組織設(shè)計經(jīng)濟標：工程報價商務(wù)標：資格審查資料投標報價報價越低，中標可能性越大。報價越低，企業(yè)利潤越低。報價不允許低于成本，惡性競爭。平衡投標報價策略知彼知己，把握情勢；以長制短，以優(yōu)勝劣；隨機應(yīng)變，爭取主動 投標報價策略不平衡報價法突然降價法不平衡報價法概念：在總報價保持不變的前提下, 與常規(guī)的

4、平衡報價相比, 提高某些分部或分項工程單價, 同時降低另外一些工程單價的報價方法。幅度：單價的調(diào)整一定要控制在合理幅度內(nèi)，一般在10以內(nèi)。P79表格突然降價法概念：投標報價是一件保密的工作，但對手往往通過各種渠道、手段來刺探情況，因此在報價時可用采取迷惑對手的方法：先按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該工程興趣不大，投標截止時間臨近時，再突然降價。采取這種方法，一定要考慮好降價的幅度。P82魯布革電站的例子。投標文件的提交 第二十八條 投標人應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標人少于三個的，招標人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標。

5、在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應(yīng)當(dāng)拒收。投標文件的補充、修改和撤回 第二十九條 投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內(nèi)容為投標文件的組成部分。 禁止投標人的不正當(dāng)競爭行為 一、投標人相互串通投標報價1、投標人之間相互約定抬高或壓低投標報價；2、投標人之間相互約定，在招標項目中分別以高、中、低價位報價；3、投標人之間先進行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標人，然后再參加投標；4、投標人之間其他串通投標報價的行為。禁止投標人的不正當(dāng)競爭行為 二、投標人與招標人串通投標1、招標人在開標前開啟投標文件，并將投

6、標情況告知其他投標人，或者協(xié)助投標人撤換投標文件，更改報價；2、招標人向投標人泄露標底；3、招標人與投標人商定，投標時壓低或抬高標價，中標后再給投標人或招標人額外補償；4、招標人預(yù)先內(nèi)定中標人；禁止投標人的不正當(dāng)競爭行為 三、投標人向招標人或評標委員會行賄的手段謀取中標第三十二條 禁止投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標。投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標的，中標無效，處中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款。禁止投標人的不正當(dāng)競爭行為 四、以低于成本的報價競標屬于不正當(dāng)競爭禁止投標人的不正當(dāng)競爭行為 五、以他人名義投標，或以其他方弄虛作假，騙取中標指投標人掛靠其他施工單位，或從其他單位通過轉(zhuǎn)讓或租借的方式獲取資格或資質(zhì)證書，或者由其他單位及其法定代表人在自己編制的投標文件上加蓋印章和簽字等行為。投標文件的提交規(guī)定的時間、地點裝訂、包裝、密封“正本”一份，“副本”若干份，分別裝訂成冊按廢標處理的情形1、無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；2、未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的；按廢標處理的情形3、投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪