2022年0531互聯(lián)網(wǎng)＋智慧醫(yī)院從傳統(tǒng)醫(yī)療到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的戰(zhàn)略提升的思考

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年0531互聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)院從傳統(tǒng)醫(yī)療到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的戰(zhàn)略提升的思考 下面是我為大家整理的2022年0531：互聯(lián)網(wǎng)聰慧醫(yī)院從傳統(tǒng)醫(yī)療到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的戰(zhàn)略提升的斟酌,供大家參考。 互聯(lián)網(wǎng)聰慧醫(yī)院從傳統(tǒng)醫(yī)療到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的戰(zhàn)略提升的斟酌 隨著信息技術(shù)的飛速進(jìn)展，從傳統(tǒng)醫(yī)療到互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略趨勢(shì)，醫(yī)療行業(yè)正在走向一個(gè)新突破，傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)正邁入“聰慧醫(yī)療”時(shí)代。x月xx日，國(guó)家衛(wèi)生健康委官網(wǎng)發(fā)布關(guān)于印發(fā)醫(yī)院聰慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）的通知，“指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)、模范地開(kāi)展聰慧醫(yī)院創(chuàng)辦”。 聰慧醫(yī)療出自20 xx年IBM“聰慧地球”的理念，作為“聰慧地球”戰(zhàn)略的重要

2、組成片面，基于以患者為中心的主旨，以“為臨床診療服務(wù)帶來(lái)巨大的扶助”為目標(biāo)，呈現(xiàn)出“更便捷、更高效、更智能”的新特征，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的有效互動(dòng)，為患者帶來(lái)全面、專(zhuān)業(yè)及天性化的就診體驗(yàn)，以期在服務(wù)本金、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)可及性三方面取得一個(gè)良好的平衡，構(gòu)建全生命周期的醫(yī)療服務(wù)體系。聰慧醫(yī)療通過(guò)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療云、醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用等信息技術(shù)，打破了各科室間在傳統(tǒng)醫(yī)療模式下信息孤立的局限性，使各部門(mén)實(shí)現(xiàn)了有效的協(xié)調(diào)和互補(bǔ)，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率。隨著人工智能的高速進(jìn)展，聰慧醫(yī)療勢(shì)必將成為現(xiàn)代社會(huì)醫(yī)療健康衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)展的大趨勢(shì)。 指導(dǎo)思想：以人為本，構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)新生態(tài) 聰慧醫(yī)院的

3、實(shí)現(xiàn)，包含x個(gè)核心要素：在聰慧醫(yī)療生態(tài)下，醫(yī)院將實(shí)現(xiàn)全方位感知患者，通過(guò)相關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)和流程，做到實(shí)時(shí)感知、測(cè)量、捕獲和傳遞患者信息。xx，實(shí)現(xiàn)全方位自動(dòng)信息采集，物聯(lián)化。其次，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)有效的傳輸，互聯(lián)化。第三，最關(guān)鍵是智能決策支持。只有將這3個(gè)核心要素融為一體，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和依存，才能實(shí)現(xiàn)聰慧醫(yī)院的聰慧功能，達(dá)成為人服務(wù)的最終目標(biāo)，表達(dá)以人為本的指導(dǎo)思想。 以人為本的聰慧醫(yī)療主要服務(wù)于3類(lèi)人：首先是為患者服務(wù)，以智能數(shù)據(jù)為架構(gòu)，提防打造高度人性化的聰慧醫(yī)療空間，供給籠罩全流程且多終端的醫(yī)患互動(dòng)，應(yīng)用數(shù)據(jù)洞察提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、臨床成果與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)更便捷的醫(yī)療服務(wù)。二是健康人群，通過(guò)健康數(shù)

4、據(jù)采集，主動(dòng)舉行防病和治未病，促進(jìn)健康管理，通過(guò)平臺(tái)協(xié)同整個(gè)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)作，供給集成、天性化的服務(wù)體驗(yàn)。三是醫(yī)務(wù)工，供給移動(dòng)醫(yī)療系統(tǒng)，高效生動(dòng)的運(yùn)營(yíng)與管理模式，既支持本金儉約，又提高醫(yī)療收益，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)績(jī)效管理共贏，提高患者合意度。 聰慧醫(yī)院要做的3個(gè)評(píng)級(jí)：關(guān)于印發(fā)醫(yī)院聰慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）的通知，是繼電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)和互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)后，國(guó)家衛(wèi)生健康委在醫(yī)療信息化相關(guān)領(lǐng)域主導(dǎo)推出的第3個(gè)評(píng)級(jí)工程。聰慧醫(yī)院的范圍主要包括面向醫(yī)務(wù)人員的電子病歷、面 向患者的“聰慧服務(wù)”以及面向管理者的“聰慧管理”。聰慧醫(yī)院要做的3個(gè)評(píng)級(jí)：一是為臨床醫(yī)務(wù)人員供給以電子病歷評(píng)級(jí)為核心的智能

5、醫(yī)療評(píng)級(jí)，該評(píng)價(jià)體系涵蓋了醫(yī)院全體臨床信息系統(tǒng)。二是服務(wù)于患者的聰慧醫(yī)療服務(wù)5級(jí)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)，即醫(yī)院聰慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系，簡(jiǎn)稱(chēng)“4S標(biāo)準(zhǔn)”，指導(dǎo)醫(yī)院以問(wèn)題和需求為導(dǎo)向持續(xù)加強(qiáng)信息化創(chuàng)辦，供給聰慧化服務(wù)。三是服務(wù)于醫(yī)院管理人員的聰慧管理評(píng)級(jí)，目前還在制定當(dāng)中。電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)是核心，先把電子病歷這件事情做好，才能參與后兩項(xiàng)評(píng)價(jià)?！?S”評(píng)審與電子病歷評(píng)審也是有相關(guān)性的，假設(shè)院內(nèi)系統(tǒng)沒(méi)有整合好，推進(jìn)患者服務(wù)斷定要受到限制。 進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)籌劃實(shí)施方案（20222022年）中指出，要?jiǎng)?chuàng)辦聰慧醫(yī)院，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，改造優(yōu)化診療流程，貫串診前、診中、診后各環(huán)節(jié)，不斷得志人民群眾醫(yī)療服務(wù)新需

6、求?！奥敾坩t(yī)院”將成為數(shù)字化醫(yī)院進(jìn)展新階段，我們理應(yīng)探索新型服務(wù)模式，延遲醫(yī)療服務(wù)半徑，實(shí)現(xiàn)信息互通共享，助力醫(yī)院精細(xì)化管理，構(gòu)建開(kāi)放式的人才培育體系，將大數(shù)據(jù)落地服務(wù)于臨床科研，引導(dǎo)醫(yī)院沿著功能實(shí)用、信息共享、聰慧服務(wù)的方向進(jìn)展，創(chuàng)辦完善聰慧服務(wù)信息系統(tǒng)，使之成為改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、開(kāi)展全生命周期健康管理的有效工具。 從概念到實(shí)踐：全面提升醫(yī)療質(zhì)量和效率 xx醫(yī)科大學(xué)xx醫(yī)院始終堅(jiān)持“為百姓保健康”的服務(wù)理念，著力打造人文醫(yī)院、聰慧醫(yī)院、惠民醫(yī)院。在省內(nèi)領(lǐng)先通過(guò)HIMSSEMRAM（住院和急診）六級(jí)評(píng)審，完成了醫(yī)療流程閉環(huán)，讓患者從掛號(hào)、就診、檢查、手術(shù)以及住院等各環(huán)節(jié)，通過(guò)信息化創(chuàng)辦不斷優(yōu)化

7、患者就醫(yī)流程，改善服務(wù)細(xì)節(jié)，不斷增進(jìn)宏大人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感、安好感，在醫(yī)院管理方面也取得了諸多成效：門(mén)急診診療人次、出院人數(shù)、疑難雜癥收治人數(shù)居全省最多，門(mén)診診療人均收費(fèi)水平和出院患者平均醫(yī)藥費(fèi)用全省最少，不斷提升了醫(yī)院的管理水平。 路徑一：聰慧門(mén)診一站式服務(wù) 醫(yī)院年門(mén)診診療人次全省最多，以往掛號(hào)、交費(fèi)、檢查、化驗(yàn)、取藥四處排長(zhǎng)隊(duì)，成為醫(yī)院提升服務(wù)水平的瓶頸。為有效緩解看病就醫(yī)難題，為群眾供給全方位、全周期健康服務(wù)，我院在全省領(lǐng)先利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開(kāi)啟醫(yī)院圍墻。醫(yī)院全面上線的信息叫號(hào)系統(tǒng)及分時(shí)段預(yù)約系統(tǒng)，實(shí)行多種渠道舉行預(yù)約就診（互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)App、電話預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約），實(shí)現(xiàn)了門(mén)診掛

8、號(hào)精細(xì)的分時(shí)段預(yù)約；患者通過(guò)門(mén)診的自助掛號(hào)服務(wù)以及門(mén)診的自助報(bào)道系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)輕松就診。就診期間，通過(guò)一站式預(yù)約平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)檢查在同一天舉行，縮短了就醫(yī)等候的時(shí)間。完善門(mén)診醫(yī)生工作站，引入導(dǎo)醫(yī)機(jī)器人，為患者供給聰慧就醫(yī)服務(wù)；診間結(jié)算采用微信支付寶，更加便捷化，開(kāi)通“診間加號(hào)”“診間預(yù)約”“碎片預(yù)約”，解決患者掛號(hào)難的問(wèn)題；取藥環(huán)節(jié)流程化，裁減了取藥病人的排隊(duì)等候時(shí)間，提高了患者的就醫(yī)體驗(yàn)；多學(xué)科聯(lián)合診療中心（MDT），解決了患者因疑難繁雜疾病而涉及多個(gè)專(zhuān)科的診療需求，護(hù)理專(zhuān)科門(mén)診中心開(kāi)設(shè)了PICC專(zhuān)科護(hù)理、傷口造口護(hù)理、糖尿病健康教導(dǎo)接洽、助產(chǎn)士接洽、腹膜透析血液透析護(hù)理門(mén)診等，成為xx省首家開(kāi)

9、設(shè)多學(xué)科聯(lián)合診療中心（MDT）和護(hù)理專(zhuān)科門(mén)診的醫(yī)院。通過(guò)門(mén)診一站式服務(wù)，由“醫(yī)療為中心”轉(zhuǎn)向“患者為中心”，就診實(shí)現(xiàn)了最多跑一次，讓就醫(yī)一站畢竟。 路徑二：打造“136”領(lǐng)軍臨床專(zhuān)科聰慧病房 2022年，我院神經(jīng)內(nèi)科、精神衛(wèi)生科、耳鼻咽喉頭頸外科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科四個(gè)臨床專(zhuān)科入選“136”興醫(yī)工程領(lǐng)軍創(chuàng)辦單位，領(lǐng)先在全省實(shí)施聰慧病房醫(yī)療服務(wù)模式，以信息化促進(jìn)醫(yī)護(hù)一體化工作開(kāi)展，推動(dòng)“xxx”興醫(yī)工程落地，不斷改善群眾就醫(yī)感受，切實(shí)提高患者獲得感和合意度。 聰慧病房作為聰慧醫(yī)療的重要組成片面，其主要理念為“床邊服務(wù)觀念（Bedsideservice）”，堅(jiān)持以病人為中心，通過(guò)各種信息管理系統(tǒng)和

10、數(shù)字化智能終端的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生與病人更加便捷的一鍵式互動(dòng)。我院在“xxx”領(lǐng)軍臨床專(zhuān)科領(lǐng)先開(kāi)展病區(qū)無(wú)陪護(hù)管理，借助信息化平臺(tái)，引入病房信息交互、體征采集、輸液監(jiān)控等系統(tǒng)，應(yīng)用移動(dòng)推車(chē)舉行床旁交接班、聯(lián)合查房，助力醫(yī)護(hù)一體化模式實(shí)施，從聰慧服務(wù)、聰慧醫(yī)療、聰慧管理3個(gè)維度貫穿患者入院、住院、出院、家庭社區(qū)的全醫(yī)療服務(wù)過(guò)程，給患者帶來(lái)全新的聰慧化就醫(yī)體驗(yàn)。 創(chuàng)辦中的聰慧病房將引入病房信息交互、體征采集、輸液監(jiān)控、電子圍欄等系統(tǒng)，耳目一新的信息設(shè)備將給患者帶來(lái)全新的聰慧化就醫(yī)體驗(yàn)。通過(guò)病床旁個(gè)人接入終端（PersonalAccessDevice），即床旁PAD系統(tǒng)，患者可以實(shí)時(shí)查詢本人病歷、繳費(fèi)處境

11、等住院信息，實(shí)現(xiàn)預(yù)約檢查、養(yǎng)分膳食訂餐、健康宣教、電視消遣等功能，為住院患者供給通明、便捷、多樣、豐富的住院服務(wù)，從而改善患者就醫(yī)體驗(yàn)；依托于醫(yī)院的聰慧醫(yī)療信息系統(tǒng)，以掌上電腦（PDA）為支撐，變更了原有的護(hù)理工作方法，實(shí)現(xiàn)了在移動(dòng)中的護(hù)理，患者的醫(yī)囑、輸液的進(jìn)展、服藥指點(diǎn)等信息實(shí)時(shí)顯示在護(hù)理站的大屏上，實(shí)現(xiàn)對(duì)患者生命體征的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)心電圖、呼吸機(jī)等奇怪結(jié)果（危急值）具有識(shí)別指點(diǎn)功能，有效輔佐醫(yī)護(hù)人員在病床旁舉行各種醫(yī)療數(shù)據(jù)的存取，便當(dāng)對(duì)患者舉行宣教和管理，同時(shí)可以舉行聰慧化資料上傳；電子圍欄的運(yùn)用可實(shí)時(shí)查看患者位置及概括的運(yùn)動(dòng)軌跡，為患者供給了更加高效、實(shí)時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的護(hù)理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)

12、合作一體化服務(wù)模式。 路徑三：推進(jìn)“聰慧藥房創(chuàng)辦” 藥房是醫(yī)院的重要組成部門(mén)，藥房的中心工作不僅要保證按時(shí)供應(yīng)患者切實(shí)、質(zhì)量合格的藥品，而且要保證患者實(shí)時(shí)、安好、有效的使用藥品。醫(yī)院?jiǎn)⒂昧藊x省首家第三代全自動(dòng)發(fā)藥機(jī)，結(jié)合信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了藥品的信息化管理。醫(yī)院以“全面提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量”為抓手，打造智能化藥房，與傳統(tǒng)藥房相比，自動(dòng)化藥房 當(dāng)前暗藏內(nèi)容免費(fèi)查看與HIS系統(tǒng)相連，設(shè)備存儲(chǔ)量大，可有效儉約藥房空間，實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)藥工作的智能、便捷；根據(jù)掃碼信息抓取藥物，通過(guò)傳輸帶傳輸?shù)饺∷幋翱?，?shí)現(xiàn)了一人對(duì)多窗口的發(fā)藥模式，大大提高了發(fā)藥的效率；通過(guò)雙重身份確認(rèn)授權(quán)拿藥、取藥全過(guò)程拍照錄像監(jiān)控、LED燈指示，

13、實(shí)現(xiàn)了精麻藥品等調(diào)劑處方的精準(zhǔn)追溯。取藥窗口電子屏也即將上線，提示患者排隊(duì)取藥窗口、排隊(duì)人數(shù)、等待時(shí)間。借助信息化實(shí)現(xiàn)藥品閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)臨床藥學(xué)管理和服務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)展。 路徑四：數(shù)字“一體化”手術(shù)室 隨著信息技術(shù)和微創(chuàng)手術(shù)的快速進(jìn)展，一體化手術(shù)室的創(chuàng)辦作為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的標(biāo)志性工程，已成為一種進(jìn)展趨勢(shì)。一體化手術(shù)室通過(guò)實(shí)現(xiàn)信息的開(kāi)放與流通，利用現(xiàn)代信息技術(shù)、全高清視頻技術(shù)、圖形信號(hào)處理技術(shù)和機(jī)電設(shè)備自動(dòng)操縱技術(shù)等，將手術(shù)室內(nèi)外的“信息孤島”有效整合，醫(yī)護(hù)人員可以便捷、實(shí)時(shí)地獲取大量與患者有關(guān)的信息，并在精確導(dǎo)航系統(tǒng)的扶助下實(shí)施更為精準(zhǔn)的手術(shù)，從而提高手術(shù)的效率和告成率。醫(yī)院以打造xx省一流的一

14、體化手術(shù)室為目標(biāo)，在1號(hào)住院樓2層建成1個(gè)復(fù)合手術(shù)室（數(shù)字減影血管造影機(jī)、核磁）和4個(gè)一體化手術(shù)室，把外科手術(shù)與內(nèi)科介入治療和影像學(xué)診斷聯(lián)結(jié)起來(lái)，供給“一站式”手術(shù)；同時(shí)增設(shè)電教中心，建成集手術(shù)、教學(xué)、錄制、剪輯、轉(zhuǎn)播于一體的多媒體電教室，便于醫(yī)療、科研、教學(xué)的有效融合。 路徑五：信息化創(chuàng)辦助力健康管理 醫(yī)院健康管理（體檢）中心是xx省三級(jí)甲等醫(yī)院中從事健康體檢的首家大型專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)，以高水平醫(yī)療技術(shù)為依托，將創(chuàng)新型服務(wù)理念貫徹在整個(gè)體檢服務(wù)過(guò)程中，被授予“全國(guó)健康管理示范基地”，成為xx省唯一獲得“全國(guó)健康管理示范基地”的單位。在健康管理大學(xué)科下，運(yùn)用“多專(zhuān)業(yè)融合、多學(xué)科協(xié)作”的模式，完成了

15、體檢信息平臺(tái)創(chuàng)辦，結(jié)合網(wǎng)站、微信等移動(dòng)終端應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與推廣，完成了體檢數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)等互通，體檢個(gè)人與群體實(shí)現(xiàn)線上線下積極互動(dòng)、軟件硬件有效整合，優(yōu)化了體檢服務(wù)流程，提升服務(wù)效率；建立了多個(gè)亞專(zhuān)業(yè)，包括慢病管理、養(yǎng)分與運(yùn)動(dòng)、心理健康、康復(fù)醫(yī)學(xué)、中醫(yī)治未病等，逐步向?qū)W科精細(xì)化方向進(jìn)展。 路徑六：遠(yuǎn)程診療時(shí)代到來(lái) 醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診中心，通過(guò)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教導(dǎo)的同步進(jìn)展。近年來(lái)，逐步擴(kuò)大了遠(yuǎn)程會(huì)診中心服務(wù)才能，與醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院舉行遠(yuǎn)程影像、超聲、心電、病理專(zhuān)科會(huì)診以及多科室聯(lián)合會(huì)診，建立教學(xué)協(xié)作，著力打造區(qū)域醫(yī)療中心；通過(guò)信息化手段，依托大數(shù)

16、據(jù)中心和遠(yuǎn)程會(huì)診中心，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)云平臺(tái)創(chuàng)辦，為醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院供給技術(shù)支撐，向患者供給更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，以期早日實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療，信息系統(tǒng)全面對(duì)接、資源共享，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源更加高效地下沉基層。 路徑七：聰慧醫(yī)療之聰慧后勤 醫(yī)院后勤作為醫(yī)院重要組成片面，其服務(wù)質(zhì)量，管理水平的上下，直接影響到醫(yī)院為患者供給醫(yī)療質(zhì)量。我院建成了全省首家現(xiàn)代化物流配送中心，物流中心在創(chuàng)辦中，以“6S”管理理念為依據(jù)，以“模范內(nèi)部管理、服務(wù)臨床一線及精細(xì)化管理”為目標(biāo)，充分利用現(xiàn)有資源，合理布局，并引入省內(nèi)首個(gè)醫(yī)院SPD物流配送系統(tǒng)，通過(guò)采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的SPD醫(yī)院物流系統(tǒng)，將庫(kù)房?jī)?nèi)的物品以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直接納理，建立標(biāo)準(zhǔn)

17、化、科學(xué)化的集中供給管理模式，將臨床需求、物流中心、供給商通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)連接在一起，解決信息不對(duì)稱(chēng)、跑冒滴漏等問(wèn)題，保障臨床科室的物資供給。促使后勤、耗材物資供給鏈管理向科學(xué)化、精細(xì)化邁進(jìn)。 路徑八：等級(jí)監(jiān)管，提防效能評(píng)價(jià)體系創(chuàng)辦 醫(yī)院堅(jiān)持公益性為導(dǎo)向，以得志人民群眾健康需求為啟程點(diǎn)和立足點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)信息化創(chuàng)辦，專(zhuān)心落實(shí)功能定位，模范內(nèi)部管理，全力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，統(tǒng)籌兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、當(dāng)前業(yè)績(jī)和長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)、保持平穩(wěn)和持續(xù)創(chuàng)新，切實(shí)為人民群眾供給高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。完成了績(jī)效管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、醫(yī)院資源綜合管理系統(tǒng)、本金核算管理信息系統(tǒng)的創(chuàng)辦，確保醫(yī)療水平、學(xué)科創(chuàng)辦、模

18、范管理及服務(wù)質(zhì)量全面升級(jí)，醫(yī)院榮獲xx省20 xx年度三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)xx名。 路徑九：突破傳統(tǒng)觀念創(chuàng)新人員培訓(xùn) “136”興醫(yī)工程是xx省委、省政府在醫(yī)提升入攻堅(jiān)階段推出的一項(xiàng)重大舉措，其核心就是要快速提高“136”領(lǐng)軍臨床專(zhuān)科診療服務(wù)才能，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，提升百姓就醫(yī)獲得感。為進(jìn)一步推動(dòng)“136”興醫(yī)工程落地，正在創(chuàng)辦中的“136”聰慧病房功能更完善、流程更優(yōu)化、服務(wù)更智能，醫(yī)院先后派出“136”興醫(yī)工程領(lǐng)軍臨床專(zhuān)科護(hù)士長(zhǎng)及片面重點(diǎn)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)，信息管理處、護(hù)理部、后勤保障處、醫(yī)學(xué)裝備管理處、運(yùn)營(yíng)部、院辦等職能部門(mén)，赴全國(guó)知名醫(yī)院，就信息化、聰慧化病房更加是無(wú)陪護(hù)病房等方面的創(chuàng)辦和做法舉行了交流學(xué)習(xí)。 聰慧醫(yī)療，未來(lái)可期。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等高新技術(shù)手段