河道整治工程技術(shù)標

1、 口II.丄十八、施工組織機構(gòu)配置及管理網(wǎng)絡1、項目組織機構(gòu)配置計劃結(jié)合我公司多年來實施“項目法”管理所取得成功經(jīng)驗，本項目擬采用“項目經(jīng)理部”的管理模式。一旦中標，我公司將在全公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選拔，抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員組建“臨港奉賢園區(qū)一期水系工程友誼河整治項目二標段工程項目經(jīng)理部”，具體代表我公司負責項目的實施和合同的履約。為保證本項目能夠按照業(yè)主和合同的要求按期、保質(zhì)、保安全的完成，根據(jù)我公司項目管理標準和績效考核的有關(guān)規(guī)定，本項目實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對工程的實施全權(quán)負責，同時接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查和階段考評及最終考評。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及

2、項目工程師，下設四部一室，即工程技術(shù)部、物資設備部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、計劃財務部和綜合辦公室。項目經(jīng)理部的設置以工期、安全、質(zhì)量、效益四項指標為導向，以精干高效、一專多能的組織機構(gòu)人員為核心，以統(tǒng)籌兼顧、快速運作、平行流水交叉作業(yè)為手段，強化組織管理職能，全面履行合同。2、項目組織機構(gòu)管理網(wǎng)絡見下圖：項目管理組織機構(gòu)圖。項目管理組織機構(gòu)圖3、施工管理機構(gòu)主要職責1）、項目經(jīng)理、按照合同條款，全面組織工程項目的施工，對工程項目的質(zhì)量、安全負責，滿足業(yè)主的全部合理需求。、制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證項目目標的實現(xiàn)。、組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機構(gòu)的設置、人員選調(diào)及職

3、責分工。、科學組織施工，及時組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設計變更等重要決策。、建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理、推動科技進步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。、溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。、接受建設單位、監(jiān)理單位及上級業(yè)務部門的監(jiān)督指導，及時向建設單位匯報工作。、負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執(zhí)行上海市有關(guān)規(guī)章制度。2）、項目副經(jīng)理、配合項目經(jīng)理具體組織工程項目的施工。、負責施工方案、進度計劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案等的實施。、提出合理化建議與設計變更方案（推薦意見）等重要決策，并對項目經(jīng)理負責。、做

4、好分管工作。3）、項目工程師、對工程項目質(zhì)量負責。、負責有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及IS09002標準的有效實施。、主持編制實施性施工組織設計（含質(zhì)量計劃），并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應用“四新”科技成果和工法。、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設、設計、監(jiān)理單位的關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標的實現(xiàn)。參與設計變更方案等合理化建設的審核。、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關(guān)人員限期改進。、定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導有關(guān)人員進行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，

5、積極進行設計優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。4）、工程技術(shù)部、負責工程項目施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。、負責工程項目的施工組織設計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加設計圖紙審核、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)難題。負責編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程后期服務。、組織推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，不斷提高施工技術(shù)水平。、參加驗工計價，對合格產(chǎn)品進行量測計算。5）、物質(zhì)設備部、負責物資采購和物資管理。、負責本工程項目物資管理辦法的制定、檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。、負責本工程項目全部施工設備管理工作，制定施工機械、設備管

6、理制度。、參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。6）、安全質(zhì)量監(jiān)察部、依據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。、確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞竭M行標識，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)的標識，不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導。、負責全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。、負責施工安全管理。7）、計劃財務部、負責工程項目施工計劃的制定、實施和管理，根據(jù)施工進度計劃和工期

7、要求，適時提出施工計劃修正意見報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。參與合同評審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。、負責組織工程項目驗工計價、統(tǒng)計報表的編制，按時向業(yè)主及有關(guān)部門報送各種報表，并指導各施工單位開展進行責任成本核算工作。、負責對項目承包合同的管理，財務管理及成本核算工作，并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。、負責申報、保存合同變更等資料。8）、辦公室、負責本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。、負責項目行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)以及領(lǐng)導授意的其它文稿的擬寫工作。、負責接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件、科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的

8、文件資料等妥善保管。、準確傳達施工命令，指導、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準確全面地了解施工進展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，掌握勞動力、機械設備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進行。4、主要施工管理人員名單及簡況項目經(jīng)理簡況姓名徐德飛性別男年齡38職務項目經(jīng)理職稱工程師學歷本科項目經(jīng)理等級二級項目經(jīng)理證書編號00086897參加工作時間1997.7從事項目經(jīng)理年限8年已完工程項目情況招標單位項目名稱建設規(guī)模工程開、竣工日期工程質(zhì)量主要施工管理人員名稱姓名職務職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目1項目副經(jīng)理陳松項目副經(jīng)理工程師承擔相關(guān)工程項目3個，擔任項目經(jīng)理及副經(jīng)理職務2項目工

9、程師賴海珍技術(shù)負責人高級工程師承擔相關(guān)工程項目5個，擔任項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等職務3項目經(jīng)濟師陸俊經(jīng)濟師經(jīng)濟師承擔相關(guān)工程項目3個，擔任項目經(jīng)濟師職務4項目會計師朱江新會計師會計師承擔相關(guān)工程項目4個，擔任項目會計師職務5項目施工員黃劍鍔施工員助理工程師承擔相關(guān)工程項目6個，擔任項目施工員職務6.項目質(zhì)量員顧琦質(zhì)檢員助理工程師承擔相關(guān)工程項目4個，擔任項目質(zhì)檢員職務7項目安全員施銀生安全員技術(shù)員承擔相關(guān)工程項目6個，擔任項目安全員職務8項目木工翻樣楊勇木工翻樣技術(shù)員承擔相關(guān)工程項目4個，承擔項目木工翻樣工作9項目鋼筋翻樣韓云龍鋼筋翻樣技術(shù)員承擔相關(guān)工程項目3個，承擔項目鋼筋翻樣工作10項目關(guān)砌施元相項目關(guān)砌技術(shù)員承擔相關(guān)工程項目5個，承擔項目關(guān)砌工作11.項目材料員嚴健華材料員技術(shù)員承擔相關(guān)工程項目4個