中國影視文化基地分析課件

1、中國影視文化基地現(xiàn)狀分析目 錄市場分析綜述Part 2Part 1典型描述Part 3 PART 1 綜 述綜 述中國影視文化基地從上世紀(jì)八十年代開始發(fā)展，迄今為止，全國在運營的影視基地超過一百家，其中投資過億的有30多家；超過8成的影視基地由國有企業(yè)出資建設(shè)，著名的有無錫中視影視基地、涿洲央視影視基地等；目前市場上在運營的影視基地，80%處于虧損狀態(tài)，15%能保持盈虧平衡，只有5%的影視基地能夠盈利，這跟目前國內(nèi)泛濫的影視基地和低下的盈利水平密切相關(guān)；少部分由民營出資的影視基地，諸如橫店影視城、懷柔影視基地等，能夠科學(xué)分析后另辟蹊徑，獲得成功。中國影視文化基地市場分析國內(nèi)影視文化基地處于相對

2、落后的水平，整體市場良莠不齊，大部分缺乏長期規(guī)劃和科學(xué)管理，盈利能力低下 PART 2 市 場 分 析市場分析中國十大影視文化基地基地名稱位置占地建設(shè)時間投資性質(zhì)擬投金額景區(qū)等級盈虧情況橫店影視城浙江金華30平方公里1996民營30億5A盈利上海影視樂園上海松江1200畝1998國有15億3A虧損中山影視城廣東中山300畝2001合資虧損長影世紀(jì)城吉林長春36萬平米2005國有10億4A虧損北普陀影視城北京大興30萬平米國有虧損同里影視基地江蘇吳中國有5A象山影視城浙江象山1091畝2005國有4.6億4A虧損鎮(zhèn)北堡西部影視城銀川華西村1993民營5A焦作影視城河南焦作2.5平方公里1995國

3、有2.3億4A虧損涿州影視城保定涿州2000畝1990國有3億虧損無錫影視基地江蘇無錫100萬平米1987國有2.8億5A虧損十大影視基地，僅有橫店一家能夠盈利市場分析北京影視文化基地基地名稱位置占地建設(shè)時間投資性質(zhì)基地風(fēng)格盈虧情況八一影視基地豐臺區(qū)王佐鄉(xiāng)705畝1993國有軍事戰(zhàn)爭題材虧損懷柔影視基地懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)5.6平方公里1998國有以后期制作為產(chǎn)業(yè)核心盈利北普陀影視基地北京南宮村30萬平米國有明清題材虧損飛騰影視基地懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)350畝2009合資明清題材虧損 北京有大大小小影視城20多座，其中規(guī)模較大，知名度較高的有八一影視基地、懷柔影視基地、北普陀影視基地、飛騰影視基地等。市場分析

4、自然景觀類影視基地市場分析我國影視基地發(fā)展模式2）民俗文化類 民俗文化類影視基地以當(dāng)?shù)鬲毺氐娘L(fēng)俗文化為主，突出展現(xiàn)民族文化，這類影視基地比較少見，典型的代表是鎮(zhèn)北堡西部影視城。 鎮(zhèn)北堡西部影視城以其古樸、原始、粗獷、荒涼、民間化為特色吸引著眾多影視劇組和游客，成為中國三大影視城之一，也是西部唯一著名影視城。在鎮(zhèn)北堡西部影視城內(nèi)明城堡的街道兩側(cè)有各式中國傳統(tǒng)手工藝：捏面人、做木雕、剪紙、現(xiàn)場畫像、書寫春聯(lián)、椴木烙畫等。市場分析民俗文化類影視基地市場分析歷史題材類影視基地市場分析我國影視基地發(fā)展模式2、按照影視基地形成的因果關(guān)系分1）以劇帶建類 此類影視基地一般是先有劇本再有拍攝場景，按照劇本要求

5、建造特定的拍攝場景。隨著影視劇的走紅，拍攝場景成為旅游熱點，從而形成影視基地。央視打造的四大影視基地基本都屬于此類。以無錫中視影視基地為例，1991年10月，央視決定拍攝唐明皇，隨即在大孚山麓蒼翠清幽的群峰環(huán)抱中修建唐城。但是，以景帶建類的影視基地主要服務(wù)于參與投資的影視集團(tuán)的拍攝行為，這種運作方式帶有明顯的計劃經(jīng)濟(jì)色彩，影視基地只是某個電視臺或者影視集團(tuán)的片場，并沒有真正進(jìn)入市場運作。隨著市場經(jīng)濟(jì)的浪潮的涌起，此類影視基地逐漸減少。市場分析我國影視基地發(fā)展模式3、按照投資主體分1）公有資本投資型 上世紀(jì)八九十年代出現(xiàn)的影視基地大多是公有資本投資型的，這些影視基地依靠行政力量，整合各種資源和資

6、金建造而成，這類影視基地進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)體制后生存面臨極大的威脅。2）民營資本投資型 上世紀(jì)就已出現(xiàn)民營資本投資型的影視基地，但計劃經(jīng)濟(jì)體制導(dǎo)致此類影視基地沒有固定的電視臺和劇組入駐，經(jīng)營十分困難。進(jìn)入2000年以后，民營投資逐漸活躍起來。3）中外合資型 由于國內(nèi)影視業(yè)對境外資本投資有著嚴(yán)格的控制，中外合資型的影視基地并不多見。中山影視基地是一個具有中外合資背景的基地，是國內(nèi)唯一圍繞偉人生平反映偉人歷程的影視基地。市場分析我國影視基地的盈利模式 目前影視基地的盈利模式主要分為幾大類，一是以收取場租費作為主要收入來源；二是以影視業(yè)帶動旅游業(yè)發(fā)展；三是發(fā)展影視主題公園等其他盈利模式的探索。1收取場租費

7、 依靠場租維持影視基地生存是中國早期影視基地盈利的主要模式，直到本世紀(jì)，場租費仍是一些影視基地主要的收入來源。但隨著影視基地數(shù)量的增加和同質(zhì)化現(xiàn)象的加重，單純依靠場租費盈利幾乎成為不可能。市場分析我國影視基地的盈利模式2影視業(yè)帶動旅游業(yè) 以影視基地帶動旅游業(yè)的發(fā)展是我國影視基地較為普遍的一種盈利模式。通過低廉的成本和大手筆場地建設(shè)吸引劇組，打造知名影視制作，進(jìn)而吸引了大量的游客、追星族、群眾演員等，帶動旅游業(yè)發(fā)展。以橫店影視城為例，旅游業(yè)是基地最主要的盈利來源，約占整個基地收入的80左右。 按照旅游方式的不同，這種盈利模式還可以分為前期拍攝+觀光型旅游、后期制作+體驗式旅游和混合型三類。前期拍

8、攝+觀光型旅游主要是指讓游客參觀拍攝場地，感受基地的影視文化，這是影視基地發(fā)展旅游業(yè)最常見的一種做法。典型代表如無錫中視影視基地等、束河茶馬古道影視基地、昆明玉龍灣影視基地等。后期制作+體驗式旅游可以讓觀眾親身體驗電影的拍攝和制作過程。北京的中國（懷柔）影視基地是一家集影視創(chuàng)意、拍攝、后期制作、影視體驗等于一體的專業(yè)功能聚合型國家級影視基地，游客不僅可以看到電影是如何制作出來的還可以親身參與電影的拍攝制作過程。市場分析我國影視基地的盈利模式3其他盈利模式的探索 影視基地處于影視產(chǎn)業(yè)鏈條中的一環(huán)，將影視基地本身打造成復(fù)合式產(chǎn)業(yè)鏈，把各種影視產(chǎn)業(yè)要素的聚集到影視基地，將原來的拍攝基地打造為拍攝、制

9、作一系列產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯耙暬赜Ｊ降娜绿剿鳌?發(fā)展影視主題公園是近年來影視基地轉(zhuǎn)型的一個方向，所謂影視主題公園是指不以影視拍攝功能為主，而是成為以影視拍攝內(nèi)容的場景、場地、道具、服飾、片段等為資源，以影視文化為主題的娛樂公園。影視基地市場主要面向影視拍攝劇組，隨著基地旅游化發(fā)展之后，市場逐漸轉(zhuǎn)向游客。 長影世紀(jì)城是我國第一家世界級影視主題公園，它借鑒了美國好萊塢環(huán)球影城和迪斯尼模式，以高科技含量、高新穎程度、高制作水平和高民族特質(zhì)，充分展示了中國特有文化的魅力，開辟了電影工業(yè)旅游的新途徑。 2005 年長影世紀(jì)城被評為國家 4A 旅游景區(qū)，2006 年入選中國十大影視城。市場分析我國影視基地的

10、發(fā)展現(xiàn)狀每個省都有或大或小的影視基地，但成型的不多，能夠正常運作的只有十四五家，還有十幾家不成規(guī)模，但已經(jīng)立項通過審批的影視基地有110多家； 大部分影視基地由當(dāng)?shù)卣l(fā)起建設(shè)，多是為了推動地方旅游經(jīng)濟(jì)，缺乏產(chǎn)業(yè)核心需求分析和長期發(fā)展規(guī)劃；全國目前在運營的影視基地有上百家，80以上的影視基地處于虧損狀態(tài)，15的影視基地勉強(qiáng)持平，僅有5的影視基地可以做到微利；央視投資建設(shè)的五大影視基地全部處于虧損狀態(tài)，勉力維持；河南焦作影視城建立以來更是拖欠工程款上億元，只能尋求經(jīng)營權(quán)整體出讓；而云南天龍八部基地建成后僅接待過幾個劇組。中國的影視基地良莠不齊，多為地方政府主導(dǎo)，欠缺長期規(guī)劃與有效經(jīng)營，盈利效率低

11、下市場分析我國影視基地發(fā)展存在的問題1、盈利模式單一，效益低下?？渴杖鲎赓M和發(fā)展旅游業(yè)是目前最主要的盈利模式，但僅僅依靠影視劇的拍攝來吸引游客的簡單粗放的盈利模式在眾多主題樂園的刺激下，已經(jīng)基本失去了生存空間；2、盲目投資，重復(fù)建設(shè)。近年來各地企業(yè)和政府紛紛看好影視基地，大興建造大型建造影視基地之風(fēng)。按照國家旅游局2002年的一份統(tǒng)計顯示，全國2000余家各類主題公園贏利者僅一成，虧損占七成，2/3投資難以收回，被各種影視城項目套牢的資金保守估計有上百億元；3、風(fēng)格雷同，缺乏特色。目前國內(nèi)影視基地面臨的一個重要問題是風(fēng)格雷同，缺乏特色，這是由于盲目投資、重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致的后果。盈利模式粗放、盲目

12、投資、風(fēng)格雷同是制約我國影視基地發(fā)展的三大弊病橫店影視城始建時間：1996年；占地面積：30平方公里，核心景區(qū)面積 20多平方公里；所在地區(qū)：浙江金華；景點類別：國家5A級旅游景區(qū)；著名景點：秦王宮、清明上河圖等；拍攝過的影視作品：尋秦記、無極、漢武大帝、木乃伊3、宮鎖珠簾、甄嬛傳、神雕俠侶、蘭陵王、畫皮等等。 橫店影視城有影視制作、節(jié)目購銷、設(shè)備與服裝道具租賃、電影院線與多廳影院等361家企業(yè)入駐，去年一年入?yún)^(qū)企業(yè)營業(yè)收入達(dá)20.23億元，到目前為止，已有700余部影視作品在此拍攝；1999年，在影視基地不景氣的情況下，橫店推出免收場租費的策略，這一政策一直延續(xù)至今；橫店影視城是全球規(guī)模最大

13、的影視拍攝基地，下轄13個拍攝區(qū)、2座大型現(xiàn)代化攝影棚，外景建筑風(fēng)格縱貫中國上下5000年歷史。橫店影視城橫店影視城的橫店模式被認(rèn)為是國內(nèi)目前最為成功的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。橫店模式成功的關(guān)鍵在于兩點：1、脫離了原始的場景租賃盈利模式，以游客為重心，側(cè)重發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)； 1999年開始，橫店推出免收場租費的策略，開始拋棄以往場景租賃+旅游的形式，單一發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，圍繞游客為中心，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)；2、打造了一條完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈，為劇組提供便利的同時，帶動會展、演藝等行業(yè)的發(fā)展，多元化盈利。 橫店除了為劇組免費提供場景外，還提供服裝、道具、演員等服務(wù)，在此基礎(chǔ)上更是延伸了演藝培訓(xùn)、中介服務(wù)、后期制作、電影院線等等，甚至連廣電總局都在橫店設(shè)有審片部門。懷柔影視城“一地多能”懷柔影視基地的經(jīng)營之道1、兩大經(jīng)營類型均衡市場需要； 目前我國約98%的影視基地都是為搭建場景、滿足劇組拍攝需要