2022年自來水公司工會年終工作總結(jié)范本

1、第15頁共15頁2022年自來水公司工會年終工作總結(jié)范本自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領(lǐng)導下，公司黨領(lǐng)導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務(wù)經(jīng)濟工作這個中心，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點強化學習教育堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真_學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實際工作中

2、都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早_時_分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供

3、水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。_年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費_元，通過修舊利廢活動，修復閥門_個，節(jié)省材料費支出_余元。三、強化工會民主管理和_力度，廣泛推選廠

4、務(wù)公開職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參_、監(jiān)督權(quán)“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責任等內(nèi)容，與公司行政簽立了_合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關(guān)心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住_職工意見大的矛盾。四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程職工是工會_的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來

5、，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，_年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金_元的基礎(chǔ)上，又自籌資金_元，對困難程度比較嚴重的_戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對_戶_人的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的

6、戶上，同時公司領(lǐng)導還與相對較困難的_戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。五、發(fā)揮_優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地為活躍職工的文化生活，_年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制_的防線。六、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展自來水公司自_年_月減員_人后，公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費

7、。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及；二抓信息和技術(shù)指導，增強服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟的管理；一落實即落實家庭經(jīng)濟_領(lǐng)導體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由_戶增長到_戶，全年共為職工提供信息_條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照勞動法婦女保_中國

8、婦女發(fā)展綱要等法律，綱要依法_的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作_的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。2022年自來水

9、公司工會年終工作總結(jié)范本（二）_年，_供水總公司領(lǐng)導班子圍繞以“供水為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路，在市委、市政府和水務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導下，以服務(wù)_經(jīng)濟發(fā)展為己任，努力構(gòu)建我市和諧供水環(huán)境，大力弘揚“團結(jié)、創(chuàng)新、求實、奉獻”的企業(yè)精神，強化措施，狠抓落實，較好地完成了全年的供水任務(wù)，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的供水保障，現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：一、_年目標任務(wù)和主要工作完成情況(一)生產(chǎn)經(jīng)營步伐平穩(wěn)，優(yōu)質(zhì)安全地完成了全年的供水任務(wù)。今年，我們在供水安全方面取得了較好的成績。截止目前供水量_萬立方米，比去年同期增長_%；售水總量_萬立方米，比去年同

10、期增長_%；水費回收率_%，管網(wǎng)漏失率_%；管網(wǎng)壓力合格率_%，出廠水水質(zhì)綜合合格_%，管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率_%。截止目前未發(fā)生一起飲用水安全事故，為確保一方群眾飲水安全做出了積極的貢獻。一是進一步加強了水源地保護。今年，為了更好的保護水源地，確保群眾喝上干凈放心的水，我們將水源地保護工作納入重要議事日程，成立了以經(jīng)理為組長，分管經(jīng)理為副組長，各水廠職工為成員的水源地保護工作領(lǐng)導小組，具體負責水源地保護工作的_、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、宣傳等工作，形成了一級抓一級、層層抓落實的_網(wǎng)絡(luò)，為水源地保護工作提供了強有力的_保障。我們按照中華人民共和國水污染防治法和國家生活飲用水衛(wèi)生標準規(guī)定的“在以地下水為

11、水源時，水井周圍_m范圍內(nèi)不能設(shè)臵滲水廁所、滲水坑糞坑、垃圾堆和廢渣等污染源”的要求，在水源地附近設(shè)臵了警示語，在電視臺、報紙上公布了5642435的監(jiān)督_電話，接受群眾的監(jiān)督和_，對污染水源地的行為及時進行查處，防患于未然二是進一步完善水廠安保系統(tǒng)。我們在水廠包括廠界、取水頭部、濾水池、沉淀池、清水池、加藥間、廠區(qū)、中控室、泵房等重要生產(chǎn)部位_了紅外線對射_對，探頭_臺，實施嚴密監(jiān)控和防范，窗戶增設(shè)了內(nèi)臵防盜鎖外臵防盜網(wǎng)，對于蓄水池和各井口等進行了焊接和封閉，提高了_、反破壞的能力。同時，我們繼續(xù)實行_小時值班制度，加強了人員防范力度，時刻警惕，嚴格控制外來人員進入水廠，認真核對證件并作好詳

12、細記錄，夜間值班每一小時值班人員全面巡邏一次并作好記錄，遇有異常情況發(fā)生，立即采取措施。三是進一步加強生物預警系統(tǒng)的監(jiān)測力度。今年，我們把生物預警系統(tǒng)的監(jiān)測時間從每_小時一次增加到每_小時一次，化驗人員到源水入水口巡視時，一旦出現(xiàn)異常，立即取水樣進行化驗，并同時送環(huán)保防疫部門進行檢驗，結(jié)果若超標，立即采用硫化鈉、生石灰、活性碳等藥品進行處理，此外，我們在水廠儲備了一定數(shù)量的應(yīng)急搶險物品，并與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，需要大量時及時調(diào)貨，保證應(yīng)急搶險時材料充足。四是進一步完善各項應(yīng)急預案定期_演練。為能在發(fā)生應(yīng)急事件時果斷反映，我們完善了供水事故綜合應(yīng)急預案，其中新增了供水管道爆裂應(yīng)急處理預案、供水防凍應(yīng)

13、急搶險預案、防洪應(yīng)急處臵預案。此外，我們我們根據(jù)市政府應(yīng)急處理預案要求，定期_水廠等有關(guān)部門進行應(yīng)急演練，今年_月_日在_水廠開展消防應(yīng)急演練、_月_日在_水廠開展氯氣泄露應(yīng)急演練、_月_日_水廠開展防汛抗洪應(yīng)急演練、_月_日在_水廠開展防汛污染應(yīng)急演練，今年_月份進行了突發(fā)停電事故應(yīng)急演練、_月份底_供管網(wǎng)防凍應(yīng)急演練，我們對演練中存在的問題進行研究和總結(jié)，對預案存在的問題進行了補充，做到無論發(fā)生什么事件，必須保證城市供水。五是進一步落實建立健全各種規(guī)章制度。我們堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作會，分析安全生產(chǎn)形勢，把各種事故隱患及時解決在萌芽之中。在年初的安全生產(chǎn)會議中，公司各部門負責人，各水

14、廠負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，與個人簽訂安全生產(chǎn)承諾書，層層落實安全生產(chǎn)工作，切實保證安全生產(chǎn)工作落到實處。此外，我們繼續(xù)執(zhí)行水廠工作人員每年查體，無傳染病發(fā)生，持證上崗制度；建立設(shè)備管理制度，各制水設(shè)備運轉(zhuǎn)完好，保障了供水不間斷；建立管網(wǎng)巡查制度，每月_員工對管網(wǎng)拉網(wǎng)式檢查，使漏失率降至_%左右。六是進一步加強安全生產(chǎn)宣傳。為有效提高飲用水生產(chǎn)管理人員的安全意識和法律意識，我們定期_相關(guān)部門職工進行飲用水安全知識和相關(guān)法律知識培訓；充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體廣泛宣傳飲水安全知識，擴大宣傳覆蓋面。今年以來共培訓水廠相關(guān)人員_人次，發(fā)放飲用水安全知識宣傳資料_余份，接受群眾咨詢_余人次，刊

15、載各類信息_余篇。通過強有力的宣傳教育，公司上下安全生產(chǎn)意識進一步提高，廣大群眾飲水安全理念和飲水安全行為進一步轉(zhuǎn)變，為確保全市人民飲水安全筑起一道堅實的“防火墻”。(二)服務(wù)大局齊心協(xié)力，攻堅克難全力做好供水管網(wǎng)鋪設(shè)工作。今年以來，我們先后啟動實施了一批著眼當前、謀劃長遠、惠及民生的大工程、大項目，帶動了供水設(shè)備設(shè)施的大建設(shè)、大發(fā)展，提升了供水服務(wù)大環(huán)境。截止目前，共鋪設(shè)dn100-500供水主管道_米，共計工程總造價_萬元，圓滿完成了供水管網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)，為我市的經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一是_南北路供水管路改造工程。_南北路供水管路改造工程為_工程和_供水工程一部分，該工程主要

16、對三條供水管路進行建設(shè)與改造，自城區(qū)_水廠沿_南北路至_路重新鋪設(shè)dn800供水主管路_米；自_北路沿北關(guān)路至_鋪設(shè)dn500供水管路_米；自_沿鐘樓北路、_路至_鋪設(shè)dn400供水管路_米，作為_引水入島主要供水管路，然后與海水管道對接，實施_工程。工程共投資_萬元，今年_月份，我們在_水廠水池向西鋪設(shè)供水管道，同時在北關(guān)路鋪設(shè)供水管道至_，為明年工程全面開工做準備。二是_化工園區(qū)管道鋪設(shè)工程。我市規(guī)劃城區(qū)所有化工廠統(tǒng)一搬遷到_園區(qū)，為給化工企業(yè)提供生產(chǎn)保障，經(jīng)公司研究決定，投資_萬元，從_國電電廠總管路向化工區(qū)鋪設(shè)dn500供水管道_公里，以解決化工企業(yè)用水問題。今年_月份_化工區(qū)海潤路北

17、段開始動工，總長_米，籌集資金_萬，鋪設(shè)dn500管道_米，_月份將完成了_海潤路北段工程，目前該工程_國道兩端_米管道未完成鋪設(shè)，預計今年年底，_化工園區(qū)給水工程將全部完工。三是_給水工程與_港里村給水工程。_港與_港里村一直以來以井水為生產(chǎn)、生活用水，由于地下水大量開采，導致海水倒灌，嚴重影響住戶飲水安全，為使該地區(qū)住戶喝上放心水，我們共籌集資金_萬元，分別于今年_月份在_港鋪設(shè)dn200供水管道_米，_月份在_鋪設(shè)dn200供水主管道_米，解決了近_戶居民的飲水問題。四是_給水工程，_是我市第一條步行街，投資潛力巨大，今年_月初，我們籌集資金_萬元，鋪設(shè)dn150-100消防管道_米、d

18、n100-150供水管道_米，根據(jù)市政規(guī)劃的要求，我們要在_月底前完成該工程，_工程處加班加點，克服人員緊張等問題，_月份提前完成全部工程。五是一戶一表改造工程。今年，我們對_宿舍樓、_宿舍樓、_宿舍樓、_宿舍樓共_戶舊戶宅，進行一戶一表改造，籌集資金_萬元，鋪設(shè)dn100、ppr90管共計_米，其中，在今年_月份_宿舍樓舊戶表改造中，_工程處收到由_物業(yè)送來的錦旗和感謝信，感謝我們在戶表改造中認真負責、一絲不茍的工作精神，肯定了我們的戶表改造工作；在新建小區(qū)建設(shè)中，截止目前對_園、_二期三期、_、_二期等新建小區(qū)給水工程進行施工，完成“一戶一表”_戶。目前，我市“一戶一表”2022年自來水公

19、司工會年終工作總結(jié)范本（三）_年自來水公司工作總結(jié)_年，自來水公司在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真學習落實_，以科技興企為己任，全力推進安全優(yōu)質(zhì)供水，以改革精神，不斷加強自身建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)，推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)了供水工作新局面。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)帶領(lǐng)下，在各部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了全年工作計劃，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：一、積極開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動。_月份以來，自來水公司開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠的“創(chuàng)建學習型_，爭做知識型員工”系列活動，百余名員工投入到活動中，整個公司營造出學習工作化、工作學習化的良好

20、氛圍，提高了大家讀書學習的自覺性和主動性，讓大家養(yǎng)成_，用以促學的良好習慣，激發(fā)了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活。二、全面推進設(shè)備的升級換代，降低供水成本，實現(xiàn)了公司的“低碳可持續(xù)發(fā)展”。為了提高能效、降低生產(chǎn)成本，完成今年的節(jié)能降耗任務(wù)，公司通過多方考察論證，采用易揚磁懸浮水泵進行了水泵換代，設(shè)備升級換代之后，能耗大幅度下降，年可節(jié)電費百萬余元，同時免去了頻繁的檢修費用，保證了供水安全，提高了供水質(zhì)量，真正實現(xiàn)了科學、高效、低碳供水。三、認真學習貫徹“_”會議精神和_“實干興邦”的講話。公司黨委_精心_全體干部員工認真學_的_會議精神，在運用_的新理念、新任務(wù)和新舉措，來開闊工作思路和

21、拓展思考深度，以“實干興企”嚴格要求自己，抓緊、抓實、抓好當前的各項工作，認真對照年初確定的目標，找準重心，堅定信心，明確責任，落實措施，切實抓好各項工作落實，圓滿完成全年的各項目標任務(wù)。同時認真謀劃好明年的工作，深入調(diào)查研究，明確工作著力點，做到早計劃、早安排、早部署，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，開好頭、起好步，力爭明年的各項工作有新的突破，取得新進展，實現(xiàn)新跨越。四、豐富員工文化娛樂生活。1、為活躍職工生活，營造良好節(jié)日氛圍，積極籌備_年迎新年聯(lián)歡會，廣大職工積極參與，為辦好跨年晚會出謀劃策。2、開展豐富多彩的學雷鋒活動。為大力弘揚和培育新時代雷鋒精神”為主題，_青年志愿者和工會積極分子進行

22、義務(wù)勞動，加強公司的精神文明建設(shè)。3、開展了迎雙節(jié)文化娛樂活動。為迎接中秋、十一兩大節(jié)日，工會認真_籌劃，準備了一臺風格別樣的文化娛樂活動。通過棋藝、跳繩、猜謎、紙牌等多種形式的游戲，讓職工在忙碌工作之余，放松身心，調(diào)整心態(tài)，建立團隊意識，以更加飽滿的熱情投入到工作中去?？偨Y(jié)_年一年來的工作，進一步認清了公司內(nèi)外總體形勢，進一步了解了公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標和重點工作，對完成各項工作任務(wù)充滿了信心。同時我們感到雖然取得了一定的成績，但距離公司的要求還有一定的差距，工作中還存在一些不足之處，如工作方法比較單一，執(zhí)行力還存在一定的不足，這些將在今后的工作中予以加強。2022年自來水公司工會年終

23、工作總結(jié)范本（四）一年來，我公司廣大干部、職工在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導下，以_、_為指導，認真學_的_精神，堅持貫徹落實_，以服務(wù)用戶、奉獻社會、樹供水行業(yè)形象為宗旨，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新，扎實有效地開展了各項工作，公司的四個文明建設(shè)得到了健康協(xié)調(diào)的發(fā)展。一、科學發(fā)展新思維在整個學習實踐活動過程中，公司黨支部緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾的實惠”的總體要求，以深入學習為基礎(chǔ)，以解放思想為先導，以解決問題為關(guān)鍵，用更寬的視野審視自身，從更深的層次分析問題，在更高的角度上謀劃發(fā)展，經(jīng)過公司各基層黨_和全體黨員

24、的共同努力，圓滿完成了學習實踐活動_個階段_個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，取得了一定的成效。一是在思想認識上有了新提高。通過學習，加深了我們對_精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵的理解，堅定了“發(fā)展興司是第一要務(wù)”的理念，堅定了推進“兩個轉(zhuǎn)變”和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的自覺性。站在時代和歷史發(fā)展的高度對公司所處的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展規(guī)律有了更加清新的認識，對公司發(fā)展的基本思路和方向有了新的思考，為更加科學有效地推進又好又快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)；二是在企業(yè)發(fā)展上形成了新共識。通過調(diào)研，積極尋找公司發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié)，更加清楚地意識到，當前公司發(fā)展面臨的最大問題是資金相對短缺、發(fā)展速度慢、供水服務(wù)和管理工作亟待加強。急需重點解決

25、的是當前員工隊伍素質(zhì)不能適應(yīng)企業(yè)又好又快發(fā)展的新要求；形成了加強隊伍建設(shè)、實施規(guī)范管理、鑄造求實精神、增強發(fā)展后勁、推進科學發(fā)展的新共識；三是在指導實踐中彰顯出新成效。一年來，我們以_為引領(lǐng)，弘揚求真務(wù)實的時代精神，從宏觀上思考、從大局上著眼、從實際出發(fā)，積極探索符合公司實際的發(fā)展新路子，確定了公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的目標定位。在企業(yè)歷史包袱重、電能漲價、發(fā)展條件差和市場開發(fā)、拓展與經(jīng)營管理難度大的情況下，通過在全公司迅速掀起以保民生、保質(zhì)量、保進度、增效益和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為主題的熱潮，在取水、化驗、供水和搶修等領(lǐng)域做出了喜人的成績，完成產(chǎn)值逐年上升、職工收入逐年提高，質(zhì)量、安全可控在控，經(jīng)營管理

26、不斷細化，各項管理工作進一步標準化、規(guī)范化；四是在主題活動中形成了新亮點。今年，結(jié)合學習實踐活動，我們在公司內(nèi)部開展了“重管理，講服務(wù)，比貢獻”活動，縣建設(shè)系統(tǒng)學習實踐_學習交流會在我公司召開，得到了局黨委的高度評價。通過持續(xù)不斷的強化服務(wù)質(zhì)量管理和安全文明生產(chǎn)，公司的社會形象進一步提升，群眾滿意度得到加強；五是在解決突出問題上有新作為，讓職工群眾共享發(fā)展成果。“人民群眾得實惠”是整個學習實踐活動的著眼點和落腳點，公司把解決問題貫穿于學習實踐活動全過程，在學習實踐活動中，積極解決了職工醫(yī)保卡、房產(chǎn)證、雙職工待崗上崗及職工住房等一批職工群眾關(guān)心的問題，對于暫時不能解決的也制定計劃，逐步解決。成立

27、了職工活動中心，添臵了棋牌室、羽毛球、乒乓球、健身器材等娛樂鍛煉設(shè)施。在公司_的領(lǐng)導班子分析檢查報告座談測評會上，廣大黨員領(lǐng)導干部、離退休代表對公司學習實踐活動的開展給予充分肯定，群眾評議認可度達_。二、內(nèi)外管理新舉措(一)、強化內(nèi)部管理新體系抓好各項制度的落實是管理的有效手段，為此，年初我們在原有管理體系的基礎(chǔ)上，進一步理順和完善出臺了一系列管理制度，使基礎(chǔ)管理工作有了新體系。修訂和完善了對抄表收費人員的考核辦法，責任到人，理順抄表收費程序，明確職責范圍，增強了抄表收費人員的工作責任心。努力提升抄表收費率，增加企業(yè)收益。同時進一步完善了節(jié)約行政費用開支的一系列制度，對臨時用工，來人接待等均作了相關(guān)規(guī)定。對污水處理廠工程施工，完善了質(zhì)量監(jiān)督制度