2022年銀行創(chuàng)建信用示范戶情況總結(jié)

1、第4頁共4頁2022年銀行創(chuàng)建信用示范戶情況總結(jié)為增強(qiáng)金融支持“三農(nóng)”的力度，支持農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，推動農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)增收。根據(jù)_轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)村青年信用示范戶工作實(shí)施方案_要求，大力開展農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建工作，取得了一定的成效。一、主要做法(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組及制定實(shí)施方案。我支行接到文件后及時(shí)與團(tuán)縣委溝通、協(xié)調(diào)開展農(nóng)村青年信用示范戶的措施。根據(jù)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和農(nóng)村青年工作現(xiàn)狀，確定由縣農(nóng)村信用合作社作為進(jìn)行此項(xiàng)工作的涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)，初步確定縣鎮(zhèn)作為此項(xiàng)工作的突破點(diǎn)。成立了由團(tuán)縣委、人民銀行、農(nóng)信社等部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了縣農(nóng)村青年信用示范戶工作方案。(二)廣泛宣傳動員。為吸引廣大農(nóng)村青年積極參

2、與，人行縣支行聯(lián)合參與此項(xiàng)工作的相關(guān)單位進(jìn)行廣泛宣傳活動。一是組成聯(lián)合宣傳隊(duì)，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集趕圩的有利時(shí)機(jī)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)點(diǎn)宣傳。二是鎮(zhèn)團(tuán)組織和鎮(zhèn)農(nóng)信社聯(lián)合村委會干部深入青年農(nóng)戶進(jìn)行宣傳發(fā)動。(三)采集信息，開展信用評定工作。團(tuán)縣委、人民銀行和農(nóng)信社工作人員深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，根據(jù)村委會推薦和農(nóng)信社工作人員核實(shí)的信用狀況，對農(nóng)村青年信用示范戶選定的對象進(jìn)行信息采集和信用評級。信息采集的內(nèi)容包括家庭自然情況、家庭收入情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、歷史信用狀況及其他情況。評級采取定量分析為主，定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，由評價(jià)人員及村委會綜合考慮青年農(nóng)戶償債能力和信用狀況等潛在非定量因素，進(jìn)行比較分析判斷確定分?jǐn)?shù)

3、，并在村委會公示。(四)集中推介。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組評定，鎮(zhèn)有_位青年被評定為農(nóng)村青年信用示范戶，并向農(nóng)村信用社進(jìn)行推介，其中_戶獲得了貸款，貸款金額共_萬元，主要用于經(jīng)營百貨店、種植臍橙和經(jīng)營修理店等。二、存在的問題(一)開展工作的難度大。青年信用示范戶工作涉及面廣、工作量大，工作人員不足，部門之間協(xié)調(diào)配合不夠，此項(xiàng)工作要覆蓋全縣困難較多。(二)農(nóng)村青年對此項(xiàng)工作期望值過高。農(nóng)村青年認(rèn)為通過該途徑能快速獲得貸款，經(jīng)過一系列工作后只有少數(shù)人獲得貸款且金額不大，參與此項(xiàng)工作的積極性不高。(三)農(nóng)村青年抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，農(nóng)信社放貸心存顧慮。雖然此項(xiàng)工作開展后，農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)熱情高漲，但由于其生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目多是種

4、植養(yǎng)殖業(yè)，且起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差、產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，管理水平有限，信貸資金風(fēng)險(xiǎn)較大，影響了農(nóng)信社放貸的積極性。三、下一步工作思路(一)逐步推廣。根據(jù)現(xiàn)有的工作模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，爭取下一步工作在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步展開。(二)加大工作力度。爭取財(cái)政資金對農(nóng)村青年信用示范戶貸款擔(dān)保，貼息或獎勵，鼓勵農(nóng)信社加大對農(nóng)村信用示范戶的信貸投入。2022年銀行創(chuàng)建信用示范戶情況總結(jié)（二）一年來，我們在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住五個(gè)重點(diǎn)，即，重點(diǎn)抓好信貸管理，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);重點(diǎn)抓好儲蓄存款,增強(qiáng)資金勢力;重點(diǎn)抓好增收節(jié)支,詳細(xì)內(nèi)容請看下文銀行前臺年終總結(jié)。提高資金營運(yùn)效益;重點(diǎn)抓好規(guī)范化管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營;重點(diǎn)

5、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高全行的整體素質(zhì)。圓滿地完成了主要經(jīng)營任務(wù)，到_月末，實(shí)現(xiàn)利息收入_萬元;儲蓄存款增長率達(dá)到_%;對公存款增長率實(shí)現(xiàn)_%;外幣存款額達(dá)到_萬美元，比計(jì)劃多_萬美元;存貸增量比例_%;小草_費(fèi)用_萬元;帳面虧損_萬元;實(shí)際虧損_萬元。評價(jià)指標(biāo)也完成得很好：無息資產(chǎn)占用率_%，僅比計(jì)劃差_個(gè)百分點(diǎn);新放貸款正常率達(dá)到_%;以資抵債處置率為_%，超額完成_個(gè)百分點(diǎn);償還借款_萬元;非利息收入增長率為-_%，較計(jì)劃差_個(gè)百分點(diǎn);信用卡消費(fèi)額完成_萬元，超額_萬元;國際結(jié)算業(yè)務(wù)額達(dá)到_萬美元;超額_萬美元;當(dāng)年沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故。強(qiáng)化信貸管理，提高收益水平。任務(wù)落實(shí)，獎

6、懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài)，扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素，將上級行下達(dá)的收息計(jì)劃如實(shí)分解下去，并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè)，并制定了相應(yīng)的獎懲辦法，加大獎懲力度。從行長到部室主任，繼續(xù)落實(shí)了包處所、包大戶任務(wù)。行長、副行長每月從個(gè)人工資總額中拿出_%與全行收息任務(wù)掛鉤，部室主任和全體機(jī)關(guān)工作人員，每人每月從各種補(bǔ)貼中拿出_元，其中的_%與包所的收息任務(wù)掛鉤，_%與全行主要經(jīng)營任務(wù)掛鉤。幫助企業(yè)改善管理，提高效益，增加息源。每名信貸人員都落實(shí)了一戶幫扶任務(wù)，幫助搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營管理等方面的問題，幫助清收貨款，幫助推銷產(chǎn)品，幫助清倉壓庫，或給予必要的扶持，增加效益，培植