2022年試通水工作總結(jié)范文

1、第6頁共6頁2022年試通水工作總結(jié)范文_年是引黃工程建設(shè)的攻堅之年，為確保年內(nèi)通水到汾河水庫戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)管理局(總公司)_月_日-_日引黃工程_年工作會議精神，同時結(jié)合王新義局長再接再厲，全力攻堅，為實現(xiàn)通水到汾河水庫的目標(biāo)而努力奮斗及王必勝副局長做好會議布置的各項工作，確保目標(biāo)的如期實現(xiàn)的講話要點，對照責(zé)任書中工程形象進(jìn)度要求的里程碑日期，寧武分公司認(rèn)真回顧和總結(jié)了過去一年工作取得的成功經(jīng)驗，安排和部署了今年工程建設(shè)任務(wù)，制定了寧武分公司實現(xiàn)_年試通水工作重點，將任務(wù)層層落實并提出了具體的落實措施，從而圓滿地完成了責(zé)任書、工作會議安排的各項施工任務(wù)及各項工作。下面將分公司試通水主要

2、工作總結(jié)如下：根據(jù)_行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程(sl223-_)的有關(guān)規(guī)定，通過試通水驗收檢驗和檢查輸水建筑物、機(jī)電設(shè)備制造_等方面在設(shè)計、施工中存在的問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時、及早進(jìn)行處理，以便為后續(xù)機(jī)電設(shè)備_、調(diào)試和明年工程的正式通水運(yùn)行創(chuàng)造必要條件。寧武分公司轄區(qū)內(nèi)主要為引黃工程南干土建工程國際、標(biāo)，由于國外承包商與業(yè)主對中國規(guī)范和合同的不同理解(主要為在合同詳細(xì)解釋中將分部工程驗收遺漏)，國際、標(biāo)工程驗收工作遲遲不能開展。1.國際、標(biāo)工程驗收的合同依據(jù)2.有關(guān)驗收的合同處理鑒于t4完工比較早，分公司想以t4工程驗收作為整個國際、標(biāo)驗收的突破口，總結(jié)經(jīng)驗并形成一個固定的模式以最終確定

3、將在其余工程驗收中執(zhí)行的程序。鑒于此，業(yè)主認(rèn)為由于業(yè)主、承包商對中國驗收規(guī)范的不同理解，在實際操作過程當(dāng)中存在分歧是可以理解的。首先，不論新規(guī)范還是舊規(guī)范都有分部工程驗收，只是舊規(guī)范是日常施工過程當(dāng)中進(jìn)行的質(zhì)量簽證，由于tbm施工的特殊性，該項工作不可能在施工過程當(dāng)中完成，而現(xiàn)在進(jìn)行分部工程驗收是完善以前沒有完成的工作;其次，承包商認(rèn)為新規(guī)范是對舊規(guī)范的變革，承包商比較一下，新規(guī)范與舊規(guī)范相比承包商增加多大工作量，業(yè)主認(rèn)為，就分部工程驗收新舊規(guī)范是一樣的，不構(gòu)成變更。后承包商承認(rèn)這一點?；谝陨希瑯I(yè)主又_工程師、承包商就工程項目劃分、驗收程序和_、驗收提交的資料、備查資料等交換了意見并達(dá)成共識

4、。即：項目劃分：合同雙方同意工程師(_月_日)就國際、標(biāo)工程確定的項目劃分和意見;驗收程序和_：萬龍同意業(yè)主根據(jù)sl223-_水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程提出的驗收程序和意見。分部工程的驗收簽證由工程師_進(jìn)行，一個單位工程的全部分部工程驗收簽證完成后，由業(yè)主_對一個單位工程的全部分部工程進(jìn)行驗收簽證;資料準(zhǔn)備：萬龍同意按照sl223-_水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備滿足分部工程驗收的相關(guān)資料。同時，萬龍表示，就分部工程驗收的有關(guān)事宜將盡快開展工作，準(zhǔn)備有關(guān)資料。鑒于國際、標(biāo)就管片_及豆礫石回填灌漿合同標(biāo)準(zhǔn)存在爭議，為了保證分部工程驗收的順利進(jìn)行，業(yè)主_工程師、承包商就承包商自檢資料的統(tǒng)計分

5、析、分部工程劃分的調(diào)整進(jìn)行了討論并達(dá)成共識。2022年試通水工作總結(jié)范文（二）_年在四川綿陽援建_路工地試驗室工作，任職試驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了援建工作任務(wù)，維護(hù)了企業(yè)榮譽(yù);思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)實驗知識，不斷充實完善自己。回顧這一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在這一年里，有困難也有收獲，是認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:一、工作方面_年前期我從事試驗員工作，后期因工程需要，項目經(jīng)理把我調(diào)到質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。在工作中我積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)

6、范，全面熟悉施工圖紙、方案設(shè)計、會審工作，為將后的內(nèi)業(yè)工作做好鋪墊，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際相結(jié)合，后期內(nèi)業(yè)工作進(jìn)展的有頭有序，當(dāng)然工作中也遇到過不少困難，有些橋涵圖紙看的不太明白，在劉丹和黃中艷的幫助和指導(dǎo)下，工作才得以正常進(jìn)行。以前在實驗室做實驗與寫內(nèi)業(yè)感覺工作比較得心應(yīng)手，現(xiàn)在做質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作，雖然以前從沒有干過質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作，雖然困難重重，但我們堅持下來了，并且圓滿完成了援建任務(wù)。我認(rèn)為:“不管干什么工作，只要立足本崗，盡心盡責(zé)，虛心求教，腳踏實地的做好本職工作，才能從中學(xué)到真正的本領(lǐng)，提高自己的能力。雖然工期緊，任務(wù)重，工作量大，我們?nèi)找辜影?，特別是在工程快結(jié)束的時候，經(jīng)理與辦公室的張姐一

7、起與我們寫竣工資料檔案盒目錄，我們因白天工作累了晚上沒有加班但我們經(jīng)理晚上在加班，我們真的很感動，這是我們團(tuán)結(jié)的結(jié)果，圓滿完成了長達(dá)_公里的路基路面援建任務(wù)。在工程后期竣工資料的整理和編寫中，在王友科長的帶領(lǐng)下，我們積極工作，僅僅用兩個多星期的時間就完成了竣工資料的匯總，又用一個星期的時間又將竣工資料復(fù)印3份，裝訂成套，能用這么短的時間，完成這么大的工作量我感到很高興，這代表了我們企業(yè)的速度，代表了遼寧人的援建精神，這也是我們集體的榮譽(yù);在工作中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，同事們的積極工作，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷充實自己，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然在工作中也出現(xiàn)過失誤，資料三番五次改寫，原因一，我們沒有

8、和監(jiān)理溝通和，二是，監(jiān)理的口頭要求，沒有下有關(guān)文件，造成資料中分項工程，分部工程，單位工程劃分不明，在將后工作中，監(jiān)理有什么要求，資料怎么寫，要求監(jiān)理統(tǒng)一下發(fā)文件，這樣我們也少走彎路，減少對資料的反復(fù)更改，及時滿足工程計量的要求。當(dāng)然現(xiàn)在的工作中還存在不足，第一，在溝通方面。第二，一些新規(guī)程規(guī)范要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，資料歸檔。第三，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢測工程質(zhì)量。所以我深感提高自身素質(zhì)的緊迫性，不管將后做什么工作，質(zhì)檢內(nèi)業(yè)也好，實驗室工作也好，都要堅持學(xué)習(xí)，充實自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，加強(qiáng)溝通方面的能力以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二、思想方面我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起

9、并持之以恒。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力學(xué)好本崗轉(zhuǎn)業(yè)知識，如果工作中遇到困惑，首先，自己查閱相關(guān)資料，盡量自己解決問題。其次，和同事溝通探討，怎樣才能做到完美。加強(qiáng)工作責(zé)任感，做好本職工作，保證工程質(zhì)量。三、制定_年的工作計劃和工作目標(biāo)_年，我調(diào)到_項目，作為一名實驗人員，對自己負(fù)責(zé)的實驗檢測工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照檢測規(guī)范、檢測大綱、實施細(xì)則進(jìn)行各項檢測工作，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，上報檢測儀器設(shè)備的檢定、維修計劃，有權(quán)拒絕使用不合格檢測儀器或超過檢定周期的儀器;不斷更新專業(yè)知識、掌握專業(yè)檢測技術(shù)及檢測儀器的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀;遵守試驗室管理制度;按

10、時填寫儀器設(shè)備操作使用記錄，嚴(yán)格遵守檢測人員紀(jì)律。做為青年知識份子，對單位新進(jìn)的同事，做好“傳”“幫”“帶”帶工作。在生活上熱心的幫助他們，在工作中細(xì)心的教授他們，在思想上要不斷的提高他們，爭取做五好青年“學(xué)習(xí)好，思想好，工作好，紀(jì)律好，作風(fēng)好”。提高整體素質(zhì)水平，幫助他們把所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用于工作實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止一知半解的傾向，陸續(xù)的在實驗中接觸更多的項目檢測，明確工作程序，在具體工作中形成一個比較清晰的工作思路，能夠順利的展開工作，并圓滿的完成本職工作任務(wù)。合理化建議:建議項目建立健全完好的管理制度，明確各工作崗位的職權(quán)，重新建立績效考核制度;那么什么是一個好的管理制度呢?我認(rèn)為一個好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為，可以激勵員工的工作熱情，從而達(dá)到強(qiáng)化管理的目的建議我們職工