物資采購個人工作總結(jié)范文五篇

1、精品文檔Word格式 物資采購個人工作總結(jié)范文五篇 總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成狀況進展一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以關心我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成果，為此我們要做好回憶，寫好總結(jié)。下面是我為大家整理的物資選購個人工作總結(jié)，盼望對你們有關心。 物資選購個人工作總結(jié) 篇1 20_年的腳步已經(jīng)邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們選購部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真務實。為了可以更好地指導部門今后的工作，是應當好好靜下心來面對過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工

2、作的心得體會作如下總結(jié)： 一、完成工作方面 1.完善制度，職責明確，按章辦事。20_年通過組織學習?選購管理戰(zhàn)略?和ISO9000質(zhì)量管理體系文件，完善了更具操作性的?材料、設備選購掌握流程?、?選購及供方評價作業(yè)指導書?等選購管理制度.制度明晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論根底; 2.制定選購預算與估量本錢。制定選購預算是在詳細施行工程選購行為之前，對工程選購本錢的一種估量和猜想，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)省資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購量大，局部物資緊缺的狀況下，千方百計，細心組織查找貨源，樂觀組織落實，始終把保障消費所需放在首要位置，一切工作圍繞正常消費

3、和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務; 3.與各供給商建立并保持良好關系。20_年選購部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了?選購供給部供方信息表?，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失.同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待.因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供給商的支

4、持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸; 4.工作中團結(jié)同事。能正確處理好與指導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作需要.根據(jù)技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準，準時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標準供給物料. 二、心得和體會總結(jié) 1.加強對供給商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失.合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關系; 2.圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.選購人員在充分理解

5、市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和會談策略; 3.公開透亮的按選購制度程序辦事.在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務及其他部門監(jiān)視，有問題第一時間反應給上級指導; 4.逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的方案、詢比價都進展了復印留底，保持了信息資料的完好，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、比照. 三、工作缺乏方面 在工作中方案性不強，沒有充分理解市場行情，特殊是市場價格變化狀況，沒有徹底貫徹總經(jīng)理指示的備貨任務，對市場理解也不夠深入，始終帶著一種疑心態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分. 四、明年工

6、作方案 1.建立完善的供給商體系.確保資材可以準時供給，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢價格，掌握質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商.不斷優(yōu)化供給商體系.在工作中不斷改良工作方法，不斷積累閱歷; 2.竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場程度的解決方案; 3.善制度，職責明確，按章辦事。 總結(jié)上一年得失，指導下一年的工作思路。在20_年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷進步自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理力量。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，奉

7、獻力氣! 物資選購個人工作總結(jié) 篇2 20_年工作中，在公司指導的關心支持下，物資選購科仔細貫徹執(zhí)行及公司各項物資管理方針政策，始終堅持以效勞建立、效勞工程為中心，以保證物資材料的準時供給為工作前提，盡心盡力為各使用單位供給優(yōu)質(zhì)周到效勞，較好的完成了各項工作任務。 20_年物資選購科主要從以下幾個方面開展工作： 一、工作總結(jié) 1、高度負責，保證公司內(nèi)部物資供給： 詳細主要做法: (1)貫徹執(zhí)行集團物資管理方針，根據(jù)選購價值，合理開展物資選購工作，堅持準時、公正、調(diào)研至少三家的調(diào)研原那么，堅持陽光選購，物資競價入場原那么。以最低的價格，買質(zhì)量最好的物資。共選購：鋼材共3000余噸;螺母、螺栓、纏

8、繞墊共23234個;彎頭、三通、大小頭、法蘭共2051個;鋼板共197.729噸;管材共16000余米;電纜共1400米;支吊架共3741件;閥門共463個。 (2)組織管理及制度建立，進一步夯實根底 為使物資管理工作真正實現(xiàn)制度化、精細化、標準化，結(jié)合自身特點，制定了一套行子有效的?物資選購管理制度?，并在實際工作中得到了貫徹落實。 2、對工程建立需用物資(包括設備、成品、半成品材料)選購、驗收、貯存、使用等過程進展監(jiān)視掌握，保證用于工程建立的物資均為合格品，通過有效監(jiān)視掌握材料質(zhì)量及材料價格，降低工程材料本錢，進步管理程度，掌握工程造價。 (1)嚴格進展供給商資質(zhì)報審程序，把好材料價格供給

9、關，施工單位進材料前，應提交?工程材料報審表?，同時應附有相應資質(zhì)證明級合格證書，經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審查確認其質(zhì)量合格后，方準進場。 (2)嚴格進展進場材料驗收監(jiān)視驗收，把好材料進場質(zhì)量關，材料進場后，由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主三方共同進展驗收，核對資質(zhì)證書與實物是否相符合，外觀是否良好，并將驗收結(jié)果記入?工程材料驗收臺帳?，進展簽字見證，不合格材料進入不合格程序。 3、盡職做好材料價格簽證工作，合格掌握材料價格為了有效地掌握工程造價，標準工程報價，成立了由物資科、工程科、財務科三部門組成的價格簽證小組，特地負責材料價格簽證。 二、工作中的缺乏 一年來，物資選購科全體員工在學習和工作中逐步成長、成熟，但

10、我們明晰自身還有許多缺乏，深深感受到自己的業(yè)務理論、工作閱歷、組織管理力量等綜合素養(yǎng)，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點，盼望指導和同志們對我進展監(jiān)視指導。 1、自覺加強學習，向理論學習，向?qū)I(yè)學問學習，逐步進步自己的理論程度和業(yè)務力量。 2、克制年輕氣躁，做到腳踏實地，進步工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴理論中完善進步自己。 三、20_年工作方案 20_年我們將根據(jù)“行為標準、運作協(xié)調(diào)、公開透亮、廉潔高效的指導思想，抓標準、重創(chuàng)新，力爭在行政選購、消費物資選購等選購領域獲得更大打破，確保全年選購任務順當完成，在更標準合理

11、的選購前提下，進一步降低選購本錢。主要做好以下幾個方面的工作： 1.梯隊建立。開展業(yè)務學習與培訓，加強隊伍自身建立。選購、倉庫管理人員的技術力量與程度直接影響到選購、效勞工作的質(zhì)量。明年將極積供給培訓和學習的時機，逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的選購、倉庫管理隊伍。 2.組織管理及制度建立。為保證物資管理工作的扎實有效的穩(wěn)步進展，我們首先要標準組織管理程序，使其形成一個責任到人、分工負責、層層把關、互相督察的物資監(jiān)視管理機制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順當進展。 3.及早入手、深化調(diào)研、構(gòu)建物資管理系統(tǒng)平臺。結(jié)合公司實際應用，參考同類型其他電廠成功先例，架構(gòu)物資管理系統(tǒng)。 4.庫房標準

12、化建立。根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設備物資分類有序擺放，逐步建成標準一流庫房。 5.連續(xù)做好工程建立物資進場管理工作。與施工單位加強溝通協(xié)作，保證工程建立物資供給及價格認證工作。 物資選購個人工作總結(jié) 篇3 20_年即將過去，在過去的一年里通過指導和同事們的支持和關心，各項工作均已根本完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將選購部過去一年中工作狀況作一個總結(jié)、匯報。 嚴格根據(jù)公司管理制度，竭力掌握選購本錢，根本完成了各項選購任務，保證了公司消費部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達_%，坯件合格率不達標等因素仍舊存在，在今后的工

13、作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能。 征詢產(chǎn)品信息，加強供給商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使選購部各項工作正確、準確率力爭到達_0%，坯件合格率力爭到達_%，為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將選購部之工作做以下總結(jié)： 一、嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購方案與總結(jié) 每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。 二、我們的選購工作就是效勞于消費 就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴要求的消費所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原那么。

14、三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié) 邊學習邊理論，不斷進步選購部的選購業(yè)務程度，加強與供給商溝通要準時做好跟催工作，讓供給商能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供給所需坯件和各種輔料。 四、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通 嚴格掌握選購時間和選購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，竭力協(xié)作公司各運營工作，準時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要嚴格掌握坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量 在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況時，馬上實行緊急措施，并與供給商聯(lián)絡，和有關部門進展協(xié)商處理。 六、主動與人溝通 溝通，常常與車間，技術、質(zhì)檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤消費需要，削減工

15、作失誤，進步工作效率。 綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與指導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目的邁進爭取更大的進步! 物資選購個人工作總結(jié) 篇4 時間飛逝，在過去的一年中，我部在董事長的指導下和同事們的協(xié)作下，仔細履行職責，遵守公司?員工手冊?，根本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。獲得了肯定的成果，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下： 一、努力工作，順當完成各項任務。 20_年，公司選購部人員變動與調(diào)整

16、較大，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又消失國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難，但選購部還是克制困難，勤奮工作，保證了公司消費和出口的需要，仔細完成了完成選購任務。 在材料、產(chǎn)品和設備的選購過程中，嚴格根據(jù)董事長要求及比價程序，把握市場價格，到處精打細算，千方百計節(jié)省資金，有效的降低了選購本錢。 下半年隨著市場形式的變化，多種原材料消失了供給難的場面，大局部原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的消費，最大限度的維護了公司的利益。 二、選購過程中消失的

17、問題及處理結(jié)果和整改方法。 在選購過程中不行避開的消失了一些問題，其中包括運輸過程中造成的破損，標簽內(nèi)容印錯、串標等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開消失選購質(zhì)量問題，準時進展以下幾個方面作工作的調(diào)整： 1、批準重新嚴格挑選供給商，對供給商的供貨力量，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進展評估，讓供給商供給牢靠的證據(jù)來證明其力量。 2、取消原有的跟單員，和廠商簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，用合同商定形式強迫供給商進步產(chǎn)品質(zhì)量。 3、建立了合理的警告與懲罰制度。 4、同公司質(zhì)檢部進庫檢驗嚴密協(xié)作，嚴把質(zhì)量關，最大限度的避開消失質(zhì)量問題。 三、標準工作流程，制定穿插工作臺帳 經(jīng)過一段時間的工作熟識，結(jié)合公司質(zhì)量標準制定

18、了選購部工作流程圖，用以指導選購員的工作，進步選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司指導和相關部門。 四、廉潔奉公，保持良好的工作作風 選購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關注的工作。選購不是簡潔的買東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)，因為廉潔的品質(zhì)才能抵抗誘惑，為公司爭取到最大的利益。 對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原那么，嚴格挑選供給商，使供給商做到供給優(yōu)質(zhì)的原材料，供給優(yōu)待的價格，供給周到的效勞。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、務實效，保持正派的工作作風。 物資選購個人工作總結(jié) 篇5 20_年，物資選購辦在指導的正確帶著下，各相關部門的大力支持與協(xié)作下，全面貫徹落實公司的規(guī)章制度，連續(xù)以擴大選購規(guī)模為中心，以標準選購行為為重點，以促進公司和諧進展為目的。緊緊圍繞“依