職場(chǎng)相處要有“邊界感”

1、職場(chǎng)相處要有“界線感”職場(chǎng)相處要有“界線感”3/3職場(chǎng)相處要有“界線感”精心整理職場(chǎng)相處要有“界線感”對(duì)上級(jí)：要執(zhí)行，不要講解小李近來(lái)煩悶的是部門經(jīng)理給他安排了一件在他看來(lái)不可以能準(zhǔn)時(shí)完成的工作，他本想講解一下，但卻被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著所有同事的面狠狠責(zé)怪了一頓。不但讓他感覺委屈，還讓他顏面掃地。崔龍旺說(shuō)，工作中最主要的一點(diǎn)就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因?yàn)檫@可能直接關(guān)系到每個(gè)人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。小李在接到問題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺小李不配合他的工作，挨批是必然了。接到任務(wù)，必然先要全力去做，等事情完成后再會(huì)告領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不簡(jiǎn)單，不要一接到工作就重申困難，這樣很

2、簡(jiǎn)單讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。對(duì)平級(jí)：要有界線感剛上班不久的莉莉還對(duì)每一個(gè)同事都如閨蜜般平和，就連自己和對(duì)象相處的喜喜悲悲都成了她和同事聊天的話題?？墒遣痪媒窈?，她發(fā)現(xiàn)同事總是愛用這點(diǎn)和她開玩笑，甚至在背后對(duì)她有些很不好的討論。崔龍旺說(shuō)，和同事相處必然要建立界線感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都可是一種協(xié)作關(guān)系。不要對(duì)同事報(bào)以太高的希望，否則，希望越高經(jīng)常就越是無(wú)望。莉莉沒有工作經(jīng)驗(yàn)，和同事分享自己的工作以外的東西結(jié)果還被同事拿來(lái)恥笑，這在同事交往中比較常有。（為人處世)其實(shí)在生活中，大家對(duì)陌生人的包括度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作睜開。對(duì)下級(jí)：多討論，少斥責(zé)生活中，大多有必然職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的決策都容不得下級(jí)有任何異議，這其實(shí)不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)應(yīng)該著所有員工的面責(zé)怪小李，這種作法也很簡(jiǎn)單讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在今后的工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。精心整理崔龍旺建議，對(duì)待下級(jí)，應(yīng)該多以指導(dǎo)為主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些責(zé)怪和斥責(zé)，特別是當(dāng)眾責(zé)怪或斥責(zé)。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在屬于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，加班工作基本是一個(gè)常態(tài)。這仍舊成為了這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)，可以說(shuō)每個(gè)人的壓力都很大，聰穎的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工