2022年燃料專業(yè)迎峰度夏總結

1、第25頁共25頁2022年燃料專業(yè)迎峰度夏總結隨著天氣的涼爽，我廠的迎峰度夏工作已基本結束。在迎峰度夏工作中，燃料專業(yè)確保了輸煤設備安全可靠運行，保證了入廠煤的及時接、卸和配煤工作，為我廠機組安全穩(wěn)定經濟運行奠定了基礎。為使設備更好地可靠運行，總結經驗，找出不足，現(xiàn)將迎峰度夏工作總結如下：一、認真學習文件，深刻領會精神根據(jù)_公司迎峰度夏安全生產電視電話會議精神和廠部要求，燃檢分場、燃運公司和點檢組為切實做好迎峰度夏工作，_全體職工認真學習了_公司迎峰度夏安全生產電視電話會議及謝明亮總經理在該電視電話會議結束后的講話。通過學習提高了認識，使每位職工從講政治的高度，切實做好今年迎峰度夏的各項工作，

2、仔細查找工作中存在的設備安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保我廠發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、持續(xù)供電，確保燃料專業(yè)各項工作安全順利完成。二、制定并嚴格執(zhí)行了迎峰度夏措施1、嚴格執(zhí)行廠“關于做好迎峰度夏的措施”，_職工認真學習“迎峰度夏”的會議精神，按照檢查內容進行全面的檢查，把各種不安全隱患徹底消除。2、全面檢查防洪設備。重點是煤場、輸煤地下皮帶、燃油泵房，確保了防洪設備可靠運行，雨水調節(jié)池等排污管道、排污溝排水暢通；#1斗輪機地溝滑線淤積煤進行了清理。3、燃檢分場、燃運公司各自制定防汛了應急預案，成立防汛搶險突擊隊，執(zhí)行了防汛工作措施。4、燃檢分場_月_日在#2皮帶棧橋門口、#9皮帶棧橋門口用編織袋裝沙土，防止

3、了地面水灌入輸煤皮帶。5、燃檢分場在迎峰度夏前，進行安全大檢查，對設備認真檢查，設備該換油的進行換油，做好防暑降溫措施。6、加強了上崗巡檢制度，設備主人和點檢員對重點設備加強了上崗檢查、及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷隱患。重點加強了斗輪機、碎煤機、除細木器、#7、#5皮帶機、供油泵等設備的檢查檢測，加強燃油區(qū)域的防雷工作，并做好上崗和設備缺陷記錄。落實好必要的設備備品配件，以保證設備故障時及時檢修恢復運行。7、燃檢分場加強了檢修人員的技能培訓工作，注重提高檢修故障處理和判斷能力，確保能夠正確應對、處理各種突發(fā)性事件，保障輸煤設備的迎峰度夏安全運行。8、燃運公司準備了_萬米塑料布，提前對_個煤場進行了覆蓋，加

4、強了三級配煤措施，保證了在雨季機組用煤水分不超標，滿足鍋爐燃燒的需要。9、運行人員克服天氣炎熱，加強了設備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，保證設備安全運行。10、為防止職工中暑，燃檢分場、燃運公司準備了綠豆湯、防暑藥品等，保證了職工的身體健康，在整個迎峰度夏期間未發(fā)生職工中暑現(xiàn)象。11、在迎峰度夏期間，點檢組加強了現(xiàn)場設備和運行人員的檢查監(jiān)督工作，督促檢修人員及時進行消缺，檢查運行人員在崗工作情況，切實保證輸煤設備的安全、穩(wěn)定運行。通過認真執(zhí)行迎峰度夏措施，燃料專業(yè)未發(fā)生重大缺陷和人員問題，確保了輸煤設備和人員安全度夏，保證了機組供煤的安全、可靠、連續(xù)、穩(wěn)定，為我廠的安全生產奠定了良好基礎。燃料點

5、檢組第二篇。迎峰度夏工作總結迎峰度夏工作總結進入夏季以來，受天氣炎熱影響，_用電負荷快速增長。為保證用電需求，我電廠多管齊下，以飽滿的姿態(tài)面對社會電力供應緊缺的形勢，在_月份單臺機組運行突破_億千瓦時后，又在_月份創(chuàng)造了_萬千瓦時的單日發(fā)電量最高紀錄。面對煤炭市場依舊高位運行的局面，應加大催交催運、煤質驗收、計劃調運、接卸設備維護、信息反饋等各項燃料管理工作的力度，積極與有關發(fā)煤單位進行情況通報，督促發(fā)煤單位做好補充計劃的追補工作。與此同時，該廠各相關部門統(tǒng)籌協(xié)作，充分做好來煤集中到達時的搶卸工作，并利用來煤減少時的間隙，對檢修設備進行維護，確保卸車設備安全、健康運行。積極展開對生產現(xiàn)場、設備

6、系統(tǒng)、廠房排水設施、重點防汛部位的隱患排查專項治理工作，對設備系統(tǒng)存在的缺陷和隱患、工作現(xiàn)場設施存在的違章現(xiàn)象、儲煤情況、“兩票”管理等全面檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早聯(lián)系、早整改，力爭把隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。結合安全大討論活動，加強各級人員對迎峰度夏措施的學習，提升職工安全防范、風險預控的意識和“四不傷害”的技能。嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，落實“兩票三制”。及時_氣象預報，掌握汛情信息、氣溫變化情況，超前做好抗高溫、防酷暑、防大汛的準備工作，及時調整運行方式，加強現(xiàn)場巡視和技術監(jiān)督，確保水、油等調整到位、參數(shù)正常，發(fā)現(xiàn)異常果斷處理，確保人身、設備安全迎峰度夏。此外，生產部門人員緊密配合，做到

7、嚴細實，為增發(fā)電量提供了可靠的保障。運行部門加強對電機、汽泵、循泵、風機等重點設備的巡檢，加強dcs監(jiān)視，確保做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間處理問題；運行人員精心操作，向運行調整要效益，以機組額定參數(shù)為調整目標，勤調整、細調整，維持參數(shù)壓紅線運行，提高設備經濟運行水平。檢修部門合理安排機組檢修，保證機組設備缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。齊心協(xié)力迎峰度夏東海熱電熱工分場針對公司下發(fā)的迎峰度夏的措施，針對現(xiàn)場實際情況采取相應有效手段，為確保機組的穩(wěn)定運行提供可靠的保障。針對夏季多高溫、雷雨等情況，東海熱電熱公分場從現(xiàn)場多方面制定相應的應對預防措施：第一加強現(xiàn)場分管區(qū)域設備熱源附近的電纜及電纜接頭的檢查，

8、防止電纜過熱引發(fā)火災；第二安排人員對主機、化學、除灰、脫硫電子間及程控柜風扇運行情況、防火封堵情況進行檢查，對主機電子間、脫硫煙氣系統(tǒng)設備間等空調系統(tǒng)運行情況進行檢查，防止高溫、空氣潮濕引起熱控設備故障，影響機組安全運行；第三在下雨時安排專人認真檢查各個電子間、現(xiàn)場檢修間的防水防潮情況，對露天布置的電動執(zhí)行機構、儀器、儀表表盤柜等防雨罩的完好情況進行細致檢查；第四針對夏季多變的氣候特點，要求加強現(xiàn)場巡檢力度及現(xiàn)場設備隱患排查力度，針對設備可能存在的隱患進行重點控制排除，重點對設計保護、連鎖的設備狀況進行檢查，保證設備運行良好，避免停機事件的發(fā)生；第五加強日常缺陷管理及夜間值班管理力度，針對突發(fā)

9、情況制定防范對策及控制措施，現(xiàn)場消缺人員必須雙人監(jiān)護制度，防止因高溫中暑發(fā)生人身事故。同時在汛期保證夜間值班人員及時向領導上報現(xiàn)場情況，保證夜間防汛工作順利開展?？傊?，東海熱電熱工分場上下團結一心，為確保公司全年發(fā)電任務的完成、迎接電網夏季負荷高峰、確保機組安全穩(wěn)定運行而努力拼搏奮斗。第四篇：新建迎峰度夏電氣綜合班“迎峰度夏”暑氣逼人，又迎來了一年一度的“迎峰度夏”時間。為了做好今年工作，存量資產部特別重視，成立以汪酉南、_萍、李梟、陳建華、吳光、周春秀為領導，電氣綜合班為成員的工作小組。并成立“測溫小組”有各個班班組長負責。此次“迎峰度夏”面臨幾個方面的困難：一，班組人員，調動頻繁。二，機組

10、關停，設備重新整治頻繁。三，“變電站”式，電網轉供電運行。四，設備老化、缺陷、隱患多等問題。面對困難，電氣綜合班發(fā)揚，一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，“敢打硬仗，能打硬仗”的精神，重點做好“八個加強、八個確?！?，把確保電力可靠供應作為當前的首要工作抓實、抓好，全面完成“迎峰度夏”任務。一、加強度夏安全管理，確保措施落實到位；二、加強統(tǒng)一調度管理，確保電網安全穩(wěn)定；三、加強度夏項目管理，確保工程按期投產；四、加強運行維護管理，確保設備健康度夏；五、加強供電優(yōu)質服務，確保品牌服務提升；六、加強節(jié)能節(jié)電管理，確保電力有序供應；七、加強農網設施完善，確保農村電能質量；八、加強應急機制建設，確保處置及時有力；針對現(xiàn)運行

11、方式與夏季特點，每天做好事故預想，認真貫徹執(zhí)行，對_kv、_kv升壓站、_kv廠用電、家屬區(qū)照明變，重點巡視檢查，特別容易發(fā)熱點，進行一天幾查，“嚴防、勤查”及時匯報與消除缺陷，保證“迎峰度夏”期間-_西、_電網及_發(fā)電有限公司存量資產部設備的安全運行，使全廠職工度過一個炎熱的夏天。電氣綜合班：劉南勝第五篇：迎峰度夏1淺談設備檢修與如何嚴把安全質量關迎峰度夏，鏖戰(zhàn)大修。_月_日公司#2機組選擇性大修正式打響，為確保大修施工安全、高效，并保質保量順利完成為期_天的大修工作。本人談談如何嚴格把守施工中設備的安全質量關。第一關。機組解體階段掌握一個“快”字。設備拆卸解體檢查時，檢修部門應及早落實可能

12、影響工期以及需進一步落實技術措施的項目，認真、細致、全面準確地做好各項技術記錄，及時分析鑒定設備技術狀況，調整檢修項目和進度。對設備解體中發(fā)現(xiàn)重大缺陷，要求及時逐級上報。設備解體后，對應更換的零部件原估計不足的，及時追加計劃購置。對重點設備有嚴重缺陷時，檢修技術負責人在現(xiàn)場掌握第一手資料，并抓住_指導檢修工作。第二關。設備修理階段狠抓一個“嚴”字。嚴把檢修質量關，確保檢修質量。設備修理階段要求檢修人員堅持“安全至上、質量第一”的方針，嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質量標準，當檢修進度與其他事項發(fā)生矛盾時，絕對服從安全、質量的要求，進行仔細、精心修理，確保檢修質量。第三關。設備回裝階段強調一個“細”字。

13、回裝階段是檢修質量的復查階段，要求細心做好每一道裝配工序，并嚴格按照機組檢修管理制度進行三級驗收，為確保機組的總裝質量，對不符合質量標準的堅決返工。要求裝配工藝嚴謹，順序不得顛倒，杜絕由于馬虎、湊合造成的質量返工的現(xiàn)象。第四關。試運轉階段落實一個“穩(wěn)”字。該階段工作牽涉面廣，為保證現(xiàn)場工作穩(wěn)妥不忙亂，要求檢修部門領導親臨現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調，所有檢修人員必須對設備進行全面檢查，機組開機啟動期間，各專業(yè)組成員及檢修人員，必須在現(xiàn)場，并留守在各自的崗位上，嚴密監(jiān)視機組各部的運行情況。所以，只要我們所有的檢修人員緊緊圍繞“快、嚴、細、穩(wěn)”四字去精心打造公司_號機組選擇性大修工程，那么“迎峰度夏，鏖戰(zhàn)大修”工

14、作任務必將圓滿完成。2022年燃料專業(yè)迎峰度夏總結（二）生產系統(tǒng)燃料監(jiān)督管理辦法1總則為了加強電力生產燃料監(jiān)督和管理工作，進一步推進燃料管理精細化、流程化和制度化，規(guī)范生產系統(tǒng)燃料管理各個系統(tǒng)和環(huán)節(jié)，提高燃料供應保證能力，降低生產環(huán)節(jié)燃料管理成本，有效控制煤場虧煤、保證煤質品質、降低入廠入爐煤熱值差，降低供電能耗水平，保證燃料管理機制和體系“職責明確、流程合理、管理科學、運轉高效”，依據(jù)國網能源開發(fā)有限公司技術監(jiān)督管理細則、國網能源開發(fā)有限公司電廠燃料集約化管理實施細則、國網能源開發(fā)有限公司燃煤庫存管理辦法，結合公司管理實際情況，特修制定辦法。2主題內容與適用范圍2.1本辦法提出了燃料監(jiān)管機構

15、組成、職責，明確燃料管理工作的部門和職能，確定燃料監(jiān)督管理體系的有關內容，細化了燃料管監(jiān)督理各項工作、環(huán)節(jié)和流程的工作內容和職責。2.2本辦法適用于國網能源開發(fā)有限公司及所屬發(fā)電企業(yè)燃料監(jiān)督管理工作。3燃料監(jiān)督機構與職責3.1國網能源開發(fā)有限公司電源管理部負責公司電力生產的燃料監(jiān)督管理工作。負責對煤場管理、盤煤管理、入廠入爐煤熱值差管理與分析、燃煤的采制化管理和燃料監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理工作。3.2各單位要成立燃料監(jiān)管領導小組，成立以總經理組長，經營副總經理、生產副總經理、_書記副組長，監(jiān)察審計處處長、財務處處長、發(fā)展策劃處處長、燃料部部長、燃料管理處處長、生產技術處處長等為成員。負責對公司燃料管理

16、計劃、采購渠道、合同、采制化工作等進行全方位、全過程監(jiān)督指導和檢查。_燃料管理計量、盤煤、煤質控制等監(jiān)督工作，按時完成對入廠、入爐煤燃料監(jiān)督報表上報國網能源公司工作。1燃料管理處職責：是公司行使燃料管理的職能部門，全面負責燃煤、燃油管理過程的規(guī)范、協(xié)調和對外聯(lián)系，主要職責包括燃料需用計劃的制定、燃料合同的簽訂、燃料的調運、燃料的接卸、燃料入廠煤的驗收(數(shù)量和質量)、燃料的統(tǒng)計分析、燃料的核算等工作。全年煤耗、油耗指標定額的確定和考核。提前下達月度電量計劃，指導燃煤采購。煤耗正、反平衡的計算的指導、監(jiān)督，保證燃料耗用的數(shù)據(jù)的真實、準確。監(jiān)督入廠和入爐煤熱值差、_月度煤場盤點的相關工作，對月度煤場

17、盈、虧煤情況進行分析，燃料管理工作各環(huán)節(jié)績效考核。燃料成本預算的審核、燃料成本核算意見的提出，燃料費用結算，月度燃料使用資金情況分析及通報，監(jiān)督燃料管理費用的使用，平衡和協(xié)調燃料采購等工作。輸煤設備、計量設備和采樣設備的運行、檢修和維護，入廠煤的接卸(含現(xiàn)場_車廂殘煤清理、煤篦子上大塊清理)，燃煤的精細調配摻燒工作，按要求加強儲煤場管理、耗煤正平衡計量和存煤結構統(tǒng)計分析，確保入廠煤機械采樣率。負責燃油的計劃上報、接卸和貯存，統(tǒng)計燃油的庫存、耗用量。根據(jù)燃煤摻燒混配小組確定的方案監(jiān)督各方執(zhí)行，燃煤、燃油相關監(jiān)督考核，燃料生產事故處理考核，監(jiān)督燃料應急預案的制定和_實施。根據(jù)生產情況提出入爐煤的指

18、標需求提供給燃料部，指導燃煤混配。進行入爐煤、入廠油質量監(jiān)督管理工作，按照反平衡計算方式上報日耗煤量數(shù)據(jù)，嚴格控制全年燃油總量在董事會下達指標范圍內。燃料管理工作的監(jiān)察和審計，_開展燃料管理的效能監(jiān)察，指導建立內部管控制度，對燃料管理重點環(huán)節(jié)進行檢查和監(jiān)督，并提出整改意見。負責輸煤設備、計量設備和采樣設備的管理，監(jiān)督皮帶秤的校驗。建立和維護燃料管理系統(tǒng)、摻燒混配系統(tǒng)和成本核實系統(tǒng)等軟件，為燃料管理體系提供信息支持4燃料監(jiān)督管理內容燃料監(jiān)督管理體系包括對五大管理運行體系實行監(jiān)督管理。煤炭供應運行體系、生產全過程燃料管理運行體系、燃油供管體系、燃料管理保證體系和考核監(jiān)察體系，各個體系通過不同的專業(yè)

19、和工作層面，構成科學、高效、規(guī)范、可控的閉環(huán)燃料管理體系，成為生產經營系統(tǒng)重要_部分。4.1煤炭供應運行體系監(jiān)督根據(jù)運輸計劃總量和可到達數(shù)量情況，測算市場煤的需求量，然后，以周為周期均衡安排每周合同煤發(fā)運量和市場煤進煤量。1)由燃料管理處調運值班員與鐵路相關部門及時聯(lián)系，掌握來煤預、確報情況，通報相關部門做好接卸準備。列車到站后，調運值班員提出送車計劃，從火車站取回鐵路運單并核實來煤信息。2)列車入廠后，燃料調運值班員核對車、票情況，避免丟車、錯車。到達車輛的具體交接內容如下：a)認真檢查重車、排空車輛狀況并做好記錄備查，檢查結果要經鐵路、電廠雙方簽字認可。b)車輛發(fā)生異?；蚴鹿蕰r，鐵路、電廠

20、雙方應共同檢查確認并做好記錄，按有關規(guī)定及時處理。c)發(fā)現(xiàn)嚴重虧噸及煤質不符等情況，應在第一時間按照既定流程通知供貨方到達現(xiàn)場雙方共同確認，以正式發(fā)函方式通知礦方整改，同時可正常_接卸。3)重車進廠后燃料部應及時_接卸，提高效率減少延時。燃料部翻卸完成后，燃管處調運值班員需認真檢查清理后的煤車是否卸凈，檢查率達到_%，車廂殘煤量不得超過_公斤/車。如發(fā)現(xiàn)未卸凈及時通知燃料部現(xiàn)場確認并清除，同時按有關規(guī)定給予燃料部考核。4)翻車機卸空后空車由燃料部負責連接車輛軟管，在規(guī)定的時間內確保全部接好。遇有特殊情況時，通知燃管處值班調運人員協(xié)調鐵路現(xiàn)場解決。5)調運值班員在鐵路機車取送車輛作業(yè)前，認真對線

21、路、設備進行安全檢查，確保人身及設備安全。6)調運值班員要認真填寫值班日志，出現(xiàn)異常情況必須及時匯報。7)調運值班員應加強與鐵路、燃料部等相關部門的聯(lián)系，科學調度，應按以下要求執(zhí)行：a)遇有車輛集中到達，燃料部需全力_接卸。燃料管理處應及時跟鐵路部門溝通，按照先易后難的順序接車。b)確需變更來煤時，由燃料管理處提出申請，經鐵路部門及公司領導批準，供貨方同意后及時辦理變更手續(xù)。8)具體清煤工作由燃料部與提供勞務單位協(xié)調，現(xiàn)場_人力和設備。遇有煤中含有較多大塊需增加人員加班處理等特殊情況，由燃管處和燃料部負責人共同到現(xiàn)場確認。年度清煤協(xié)議由燃料管理處牽頭，公司紀檢監(jiān)察處、招投標中心、燃料部共同招標

22、確定，由燃料管理處與勞務單位簽訂協(xié)議，制定有關考核辦法，并辦理相應的結算、付款等業(yè)務。9)冬季清理凍煤期間，每月由燃料部_有關部門召開凍煤總結協(xié)調會議，及時進行總結分析，查找不足并制定改進措施。10)鐵路專用線或燃料接卸設備臨時發(fā)生故障影響正常接卸煤時，燃料部應立即向公司領導匯報，申明故障原因、影響范圍、修復時間。燃料管理處按公司領導要求負責與鐵路等單位聯(lián)系、協(xié)調解決?；疖嚒⑵噥砻骸⒂偷挠嬃抗ぷ饔扇剂瞎居嬃坎控撠?。1)為保證計量的準確性和可靠性，所使用的火車軌道衡、汽車衡必須每年檢定一次，使計量設備保證精度的同時，計量數(shù)據(jù)具有法律效力。2)進廠煤、油必須由專業(yè)計量員計量后，方可進廠，并出據(jù)

23、加蓋有計量專用章或計量員簽字的過衡單，作為結算依據(jù)。3)火車煤入廠前，計量員要做好計量準備工作。過衡時，要做到車車過衡，保證過衡率應達到_%。當計量中出現(xiàn)的漏檢、超速、壓秤等情況，要報告燃料公司領導，并及時協(xié)調復檢。4)對于特殊情況不能過衡時，如異型車等，要及時報告燃料公司領導，采取人工檢尺計量的方法，保證檢斤率_%。5)汽車煤、油入廠前，必須在本公司汽車衡計量，并由本公司計量人員_人和供貨方_人同時到場計量，有影響計量準確性因素時不計量。計量單一式三份，運輸單位一份、本公司結算一份，存根一份，計量單必須有計量員蓋章或簽字后方可生效，并以此作為結算依據(jù)。6)依原始數(shù)據(jù)和實際皮重制表或開出票據(jù)，

24、及時完成計量工作。7)計量統(tǒng)計人員要做好煤(油)的日收、耗、存的統(tǒng)計工作，要做到月末日進煤(油)量與月底總進煤(油)量相符，上月末存煤、當日來煤、耗用、運損、存損必須相符，及時填寫各礦盈、虧噸情況統(tǒng)計表，并將計量單整理裝訂，妥善保管以備查找。8)計量人員要協(xié)助維修人員經常對軌道衡設備進行相關檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報燃料公司領導，找相關維修人員進行檢修，并做到不影響來煤的計量工作。燃料質量驗收，要嚴格依制國家標準定各單位入廠煤采制化管理制度、樣品存放管理規(guī)定、樣品對外交接管理規(guī)定、人工采樣監(jiān)督考核辦法等相關文件。1)按照gb475-_標準上火車、汽車采樣必須注意安全戴好安全帽，夜間采樣要有照明設備

25、，穿防滑膠鞋。2)采制樣過程中必須要穿好工作服、工作鞋，衣服要扣好以防被機器絞住。3)采樣前應及時了解來煤礦別、品種，車數(shù)、入廠時間，提前做好準備工作，不得延誤采樣時間。4)所使用的采樣工具(鐵鍬、采樣桶等)不能直接拋入車廂，防止傷人。采完樣后看清車下無人時將鐵鍬沿車幫滑下。5)必須使用符合標準的采樣工具和用具。6)禁止在車幫上行走和穿越火車。7)采完樣后立即放入密封的容器中并送制樣室，防止水分損失。8)采樣過程中不能將應采的煤塊、矸石和黃鐵礦漏掉或舍棄。9)認真監(jiān)督機械采樣，機械采樣裝置的采樣深度、子樣重量、子樣數(shù)目應嚴格按國標規(guī)定。10)采樣使發(fā)現(xiàn)煤車上有垃圾及時清除。11)采樣工作結束后

26、，要認真填寫采樣標簽。12)對汽車來煤，要按照有關規(guī)定嚴格采樣，采樣時不得少于_人。1)制樣過程嚴格按照gb474-_執(zhí)行。2)必須使用符合標準的制樣設備。3)粒度大于_mm的煤樣未經破碎不允許縮分。4)煤樣的縮分應盡可能使用二分器和縮分機械。5)每次破碎縮分前后機器和用具都要清掃干凈，制樣人員在制備煤樣的過程中應穿專用鞋，以免污染煤樣。6)煤樣制好后，一部分送化驗室進行化驗，一部分封存在磨口塞玻璃瓶備查，保存期二個月，做為校核結果用的煤樣。1)煤中全水分的測定方法嚴格按照gb/t211-_執(zhí)行。2)煤的工業(yè)分析方法嚴格按照gb/t212-_執(zhí)行。3)煤的發(fā)熱量測定方法嚴格按照gb/t213-

27、_執(zhí)行。4煤中全硫的測定方法嚴格按照gb/t214-_執(zhí)行。5煤灰融熔性的測定方法嚴格按照gb/t219-_執(zhí)行。6全水分煤樣應做到制備及時、操作迅速。制備好的_mm全水分煤樣應立即測定全水分。7化驗室的儀器設備必須由專人負責保管和維護。計量器具及儀器設備要定期檢驗，并有計量部門檢定證書。8化驗人員本著對企業(yè)和礦方負責的原則對所做化驗結果的準確性負責。9嚴格按照試驗操作規(guī)程保質保量地完成入廠煤的化驗任務并按照規(guī)定的化驗程序報出檢驗報告。10檢驗報告必須由燃料公司經理審核后方可報出。11化驗結果必須按規(guī)定的管理程序輸入和傳遞。12入廠煤采制化人員嚴格遵守電業(yè)生產安全規(guī)程。13采制化人員有權拒絕行

28、政或其他方面的干預。14禁止供貨方人員及無關人員進入采樣、制樣間和化驗室，嚴禁供貨方人員與采制化人員接觸。15采制化人員必須經過相關專業(yè)培訓并取得上崗證。入爐煤采制樣要求：1)設置專人負責采樣工作，人員要經過專業(yè)培訓合格，具有責任心。2)采制樣過程中必須要穿好工作服、工作鞋，衣服要扣好以防被機器絞住。3)必須使用符合標準的采樣工具和用具。4)嚴格按照機械采樣，機械采樣裝置投運率達到_%以上。5)采樣過程中不能將應采的煤塊、矸石和黃鐵礦漏掉或舍棄。6)按照采樣數(shù)量正確篩分，取得代表樣。7)入爐煤制樣參照入爐煤要求。8)入廠煤化驗參照入爐煤要求。9)入爐煤分析報告上報運行值長、燃料部、燃料管理處和

29、其他管理部門。入爐煤計量裝置在使用中，不得人為進行數(shù)據(jù)調整。確需認為修改時，需有正平衡計算人員監(jiān)督實施。入爐煤皮帶秤必須定期檢定合格，建立檢定檔案。1)為了確保入廠與入爐煤熱值差的真實性和有效性，入廠煤和入爐煤化驗由兩部門承擔，即入廠煤化驗工作由燃料管理處負責，入爐煤化驗由運行部負責。2)入廠煤采制、化驗工作嚴格執(zhí)行國家標準及公司入廠煤采制化管理制度。3)入爐煤采制、化驗工作必須嚴格執(zhí)行國家標準。燃料部負責入爐煤采制樣，必須保證煤樣的代表性。4)入廠煤、入爐煤采制化工作人員，須經國家權威部門考試培訓，持證上崗，并定期進行上崗證檢定。5)入廠煤、入爐煤化驗室須達到國家標準實驗室要求。6)每周由燃

30、料管理處負責分析入廠、入爐煤熱值差原因，并由發(fā)展策劃處簽署意見。1)結算工作嚴格執(zhí)行燃料購銷合同內容和燃料監(jiān)管領導小組會決議，認真履行崗位職責，切實維護公司利益。2)來煤進廠后，待化驗工作完成，各項手續(xù)齊全，由燃料管理處核算人員負責辦理結算手續(xù)。3)嚴格執(zhí)行合同條款或相關規(guī)定，進行虧噸、虧卡、含硫拒付和索賠，確保拒付和索_達到_%。4)按照鐵路貨運管理相關規(guī)定，支付鐵路運輸部門的各種收費，拒付各種不合理收費。5)進廠煤炭要貨、票相符，否則，不予核算。6)遇有供煤單位與結算單位不同的情況，結算單位應出具供煤單位委托結算的委托書，否則不予結算。7)辦理承付煤款，以入廠煤化驗報告單和過衡的磅單為依據(jù)

31、，由燃料管理處核算人員填寫結算清單、入庫單、拒付理由書、付款憑證，然后由燃料管理處領導審核，公司主管領導批準后，由公司財務處審定，待審定結束后，由燃料管理處核算人員負責通知供應商開據(jù)相應的增值稅發(fā)貨票，待財務處收到增值稅發(fā)貨票后，進行付款。8)供貨方保證在發(fā)煤之后_天內將鐵路運費_送達燃料管理處，燃料管理處保證在發(fā)煤之后_天內予以結算。9)為了搞好與供貨單位的協(xié)作關系，樹立良好的企業(yè)形象。在資金計劃允許條件下，無特殊情況每筆煤款結帳在_到后時間不得超過_周。1)燃料儲存管理a)燃煤庫存應按照生產所需，根據(jù)庫容、資源、價格等因素，結合公司庫存量要求，進行正常、合理貯存。b)根據(jù)公司的實際情況，制

32、定不同時期的安全、經濟燃料貯量，科學、合理地做好燃煤貯備工作，做到：淡貯旺用、峰存枯出。特殊時段存煤應達到國網能源公司要求的貯量標準。c)存煤堆放要有形有序，煤堆堆積角度以_度為宜。d)煤場存煤應分堆存放，建立煤場堆取記錄。按參考熱值堆煤時，燃料部煤場管理人員應及時與實際化驗熱值核對，當出現(xiàn)較大偏差時，應做好記錄，供取煤時備查。e)煤堆應分層壓固，當發(fā)現(xiàn)煤堆上部_米深度有一點或多點溫度超過周圍空氣溫度10以上時，需要補充壓固。f)煤場存煤應遵守燒舊存新的原則，縮短儲存期，防止自燃和減少熱損失，貯存期為_天，如遇特殊情況延長儲存期必須倒換堆煤地點。g)月度煤炭存損應按日平均存煤量的_%出帳，如在

33、實測后大于此限時，應將存損率及測損依據(jù)報國網能源開發(fā)有限公司審批后，方可做出帳依據(jù)。h)燃料油的保管必須保障安全，在接卸、供油、貯存的過程中，注意做好防火、防燃、防漏工作，油品貯存分類存放，不得任意摻混，定期化驗油質，防止氧化變質。2)煤場燃煤庫存的耗用管理a)燃料部負責煤場的綜合管理，負責制定防風損、防雨損、防氧化自燃等措施，減少煤場的貯存損耗。b)按照“分質存放、堆放規(guī)范、燒舊存新、合理摻配”的管理原則，及時清除“四塊”(鐵、木、石、大塊)，做好煤場的管理工作。c)加強進入煤場煤炭的驗收管理，發(fā)現(xiàn)煤炭質量異常，應及時通知相關專業(yè)人員處理，并做好相應記錄。d)建立煤場的收發(fā)管理制度，按照火力

34、發(fā)電廠燃料平衡導則(dl/t606.2_)規(guī)定，做好煤炭收、耗、存的平衡關系，為燃料的科學管理提供依據(jù)。a)煤炭正常的庫存量，按照機組滿負荷運行耗用量(_萬噸)進行測算，為_天以上的耗用量，我公司按_萬噸計算。一般情況下，煤場貯量保持在_天的用量，儲煤場滿庫存容量，夏季_萬噸，冬季_萬噸。特殊時段的貯量，按國網能源公司要求貯備。b)煤場存煤量過多超過上限時，要嚴格控制裝車，必要時向供應商提出停、限裝申請。c)燃料油正常貯量為_噸，最大貯量為_噸，最低貯量為_噸。d)當公司庫存低于正常貯量時，要做好啟動應急預案的各項準備，當貯量下降到公司應急預案中確定的警戒線時，應及時啟動應急預案。e)啟動應急

35、預案的情形消失，應即刻解除已啟動的應急預案，并向國網能源公司和相關的政府職能部門通報。a)公司應在每月末的最后_天進行常規(guī)盤點，每年_月和_月底應進行年中和年終典型盤點。b)常規(guī)盤點各單位制定煤場盤煤管理規(guī)定，規(guī)定煤場盤點_部門、參加部門、檢測工器具、煤堆整形要求等。對每一個測比重點都要取煤樣，每垛煤不應少于_點，化驗分析全水份和灰份，并將實測比重修正到平均計價水分下的比重。盤煤要根據(jù)儲煤罐和各煤倉的煤位計算煤量，分別按不變比重0.90和實測比重計算煤場存煤量。并進行對比分析。每月_日前燃料公司按要求出盤煤報告。c)典型盤點由公司主管領導牽頭，發(fā)展策劃處負責具體實施，燃管處、發(fā)展策劃處、設備處

36、、財務處、監(jiān)察審計處、燃料部等部門有關人員參加。d)國網能源公司將視情況不定期參加或_我公司典型盤煤工作，各公司應積極配合。e)煤場典型盤點必須進行堆積密度的實測，堆積密度的實測可根據(jù)煤種、煤場堆積形成的實際情況，分別做：不加壓、稍加壓、重壓實試驗。堆積密度實測，按不同壓實的比例，計算出煤場的整體堆積密度。f)盤點庫存量是對燃料庫存進行實際測量盤點的量，不能與賬面庫存量相混淆。實際盤點庫存量與賬面庫存量之差，即燃料盤點盈虧量。g)盤點盤盈時，不得再報場損；盤虧時場損最大不得超過當月日均存煤量的_%。當煤場庫存出現(xiàn)較大虧、盈煤和超過儲存損耗規(guī)定值時，發(fā)展策劃處應認真查明原因匯報燃料監(jiān)管小組，并按

37、規(guī)定及時進行處理，避免造成帳實不符.h)煤場盤點報告和月燃煤來、耗、存平衡表應在下月_日前，由燃料管理處統(tǒng)計人員填寫完成，經盤點人員簽字認可，公司主管領導審核后，上報國網能源公司煤業(yè)開發(fā)部。5)公司不得虛報、瞞報或偽造燃料耗用、盤點數(shù)據(jù)。4.3燃油供管體系每月由燃料部按照公司年度燃油消耗定額、燃油儲備的實際情況，向燃料管理處提報燃油需求計劃。由燃料管理處形成月度燃油采購計劃，經公司主管生產副總經理批準后，上報國網能源公司審核、批復，根據(jù)批復情況實施采購。招標前一天，對競標單位掛牌價格進行考察。招標后的定標文件、合同，上報煤業(yè)開發(fā)部審核后方可簽訂。在監(jiān)查審計處和發(fā)展策劃處的共同監(jiān)督下，做好油罐的

38、定期清理和放水工作。1)燃料管理處負責按照相關規(guī)定做好煤炭的收、耗、存和量、質、價的統(tǒng)計工作，建立完善相應的報表、臺帳。確保數(shù)據(jù)完整、準確、及時，并按要求做好日報、月報、盤煤報告的上報工作，應保證出口數(shù)據(jù)一致。2)燃料統(tǒng)計工作必須建立健全各種原始記錄、臺帳，使數(shù)據(jù)條理化、系統(tǒng)化，做到及時、準確、可靠。燃料臺帳有：a)燃料收入、耗用、結存臺帳；b)各供貨單位進廠燃料收入臺帳；c)各供貨單位進廠燃料數(shù)量驗收臺帳；d)各供貨單位進廠燃料質量驗收臺帳；e)各供貨單位、廠燃料費用構成臺帳；f)煤場、油罐盤點記錄臺帳。3)填寫統(tǒng)計燃料日報時，將每日實收煤(油)數(shù)量，以前一日_點到_點實收的煤(油)數(shù)量入帳。將每日耗煤(油)量，以運行部提供的耗煤(油)量入帳，煤(油)庫存量加減收、耗煤(油)量后入帳。4)燃料統(tǒng)計分析工作，要掌握燃料的儲存情況，出現(xiàn)庫存異常時，應及時向燃料管理處領導匯報。5)統(tǒng)計人員在月底負責對當月統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行匯總分析，形成分析報告。6)燃料統(tǒng)計工作應保證準確性、真實性和及時性。1)按照國網能源公司有關電廠燃料供應應急預案的要求，制定燃料供應緊缺事件應急預案。2)當啟動應急預案時，燃料采購工作也將啟動應急措施，當燃料價格趨近市場煤價格，價格的確定由燃料管理處與供應商協(xié)商，報