財務(wù)個人年終工作總結(jié)精選5篇

1、精品文檔Word格式 財務(wù)個人年終工作總結(jié)精選5篇 有總結(jié)才會有進步，才會有進步，總結(jié)也是不斷進步素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的一項工作，總結(jié)是指導(dǎo)、推動各項工作的一個步驟，更好地促進下一歩工作的開展。下面是我給大家整理的財務(wù)個人年終工作總結(jié)精選，盼望大家喜歡! 財務(wù)個人年終工作總結(jié)精選篇1 時間荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。 財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進展一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。 作為_集團

2、子公司的_公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作力量相比20_年又邁進了一步。回憶即將過去的這一年，在公司指導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克制缺乏，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。 今年的工作可以分以下三個方面： 一、費用本錢方面的管理 1.標準了庫存材料的核算管理，

3、嚴格掌握材料庫存的合理儲藏，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。 2.在原來的根底上細劃了本錢費用的管理，加強了運輸費用的工程管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸本錢。為運輸車輛的績效管理供給參考根據(jù)。 二、會計根底工作 財務(wù)管理工作。針對20_年公司面臨的經(jīng)濟、消費、銷售形勢，著重抓好如下財務(wù)工作： 1、以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停頓局部業(yè)務(wù)等實際狀況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停頓租賃局部資產(chǎn)，測算新的費用標準;針對四廠并入

4、_公司，組織對四廠資產(chǎn)進展專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產(chǎn)進展新增確認，準時回收資金占用本錢;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用工程，準時催促有關(guān)單位進展開工決算。 2、抓上海金融大廈建立資金補貼，現(xiàn)已收到補貼_億元。 3、管好用活資金，進步資金使用效率。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證_多億元固定資產(chǎn)投資和_多億元消費需要資金。沒有因為資金問題影響根本建立、更新改造和消費任務(wù)。在保障資金供給的根底上，掌握銀行資金存量，節(jié)省利息支出_億元。 4、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為根底，進步預(yù)算準確性，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建立和消費需要。堅持以零基預(yù)算為主

5、、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目的分解，本錢得到有效掌握。 5、把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負責(zé)的精神，仔細審核每一個合同，仔細審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出_多萬元。 6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的根底上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠修理本錢上漲等狀況，公司組織本錢測算，經(jīng)過屢次溝通解釋，最終增加五廠增加收入_萬元。 7、通過財務(wù)渠道向集團申請人工本錢額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的根底上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。 8、根據(jù)歷年本錢支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲狀況，合理測算消費單價;對合作單位費用測算，力求到達互贏共利

6、的平衡。 9、強化分析手段和方法，以真實、牢靠的財務(wù)分析為根底，為公司管理供給決策根據(jù)。定期進展綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率、能耗及本錢效益進展調(diào)查分析，為公司供給根底資料。 10、以經(jīng)濟本質(zhì)平安為導(dǎo)向，加強公司財務(wù)風(fēng)險掌握。對全公司后勤系統(tǒng)進展審計檢查，為標準后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理方法，組織編制后勤核算軟件;推動基層核算員輪訓(xùn)，強化基層本錢核算力氣。 (二)內(nèi)部掌握工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份掌握就少一份風(fēng)險為理念。進步對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵掌握點的識別和掌握力量，組織風(fēng)險大事評估和梳理工作，組織編制20_年度全面風(fēng)險體系建立報告，提出風(fēng)險管理措施和方法，為公司本安體系建立供給有效制度支撐。 三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面 我仔細學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，敬重指導(dǎo)團結(jié)同志，仔細執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家給予的權(quán)利，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私清楚，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。 四、執(zhí)行規(guī)章制度方面 一年來，我樂觀宣揚國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，根據(jù)集團公司要求，狠抓根底建立，標準企業(yè)消費經(jīng)營行為。 五、存在問題方面 20_年我做肯定工作，獲得成果。但工作中也存在一些問題： 1、走基層少。對基層單位狀況