2022年學校新學期開學工作方案

1、2021年學校新學期開學工作方案_開學工作方案 2021年學校新學期開學工作方案。 資料主要是指生活學習工作中需要的材料。無論是生活中，還是工作中，我們都有可能需要用到資料。參考相關資料會讓我們的學習工作效率更高。你是不是在查找一些可以用到的資料呢？為此，我從網(wǎng)絡上為大家細心整理了2021年學校新學期開學工作方案，僅供參考，大家一起來看看吧。 導讀：再過兩天就是金秋九月了，校內又要重新喧鬧一番了，開學了，當然要預備好文章20 xx年學校新學期開學工作方案。 一、指導思想 新的一年里，我校工作要立足實際，堅持.的總要求，落實市區(qū)訓練局工作部署，以常規(guī)管理、隊伍建設、教學討論、學科活動等為抓手，連

2、續(xù)走內涵進展的道路，努力構建“和諧校內”、“品質學?！?，全面提升學校的訓練教學水平，力求教學質量穩(wěn)中有升，不斷增加我?？沙掷m(xù)進展的力量，真正提升我校的辦學特色和品位。 進一步解放思想，加強管理。以學校文化的力氣管理人、訓練人、熏陶人，構建學校文化建設新機制。促進學校內涵進展，形成人文管理、民主管理、規(guī)范管理有機統(tǒng)一獨特的學校管理文化，專心打造“九小”訓練品牌。 二、工作目標 (一)管理目標：圍繞“一種理念”，即幸福訓練，幸福人生的辦學理念，完善現(xiàn)代學校管理機制，確保管理制度、管理措施的可行性促進學校健康、持續(xù)進展。 (二)創(chuàng)新目標：深化“兩項討論”，即一是以質量為保證，在夯實學校進展的基礎上，

3、進一步深化自主有效課堂教學討論的創(chuàng)新。二是注意學校特色文化的討論與創(chuàng)新，凝練養(yǎng)成訓練、心理健康訓練，提升訓練教學質量。 (三)進展目標：做好“三項工作”，即一是討論隊伍建設的進展途徑和策略，全力提升老師學科素養(yǎng);二是樂觀推動辦學條件標準化建設工程;三是優(yōu)化信息化訓練教學環(huán)境，加強學校文化建設。 三、重點工作及實施措施 (一)創(chuàng)新學校管理機制 1.完善干部隊伍管理制度，提高班子成員的責任意識、目標達成意識，建立自我約束和目標管理機制，提高學校制度執(zhí)行力、規(guī)劃落實力及目標達成度。提倡“管理者成為工作的合”，強化干部隊伍“實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創(chuàng)新、情操高尚”的“五做到”工作要求。連續(xù)落

4、實領導班子十二字工作方針，體現(xiàn)“專心觀看、耐心指導、誠意溝通”的“三心”工作特點，提升為訓練教學服務的工作品質。 2.開拓有效途徑，通過家長學校委員會等形式，增加家長評校、同學評教的權能，廣泛聽取校內外的看法和建議，挖掘一切可利用的訓練資源，形成合力辦好學校。 延長閱讀 2021年新學期幼兒園開學工作方案 為了能更好開展各項工作，現(xiàn)將新學期將開展的工作方案如下： 一、指導思想： 依據(jù)上級訓練部門的工作精神，以正規(guī)活動為突破口，強化園本研訓，追求有效教學，努力提高一日活動的效度。務實工作、開拓創(chuàng)新，優(yōu)化保教質量，構建園所文化，顯現(xiàn)園所特色，提升園所品質。 二、主要目標： 以老師隊伍建設為抓手，促

5、進老師隊伍專業(yè)化以及專業(yè)進展的進程;構建園所文化，不斷顯現(xiàn)園所特色。 三、工作措施： (一)以人為本，力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態(tài)。 本學期設立4個班級組，3個教研組(部分老師同時參與英語組活動)。由老師自愿競聘上崗，經(jīng)園務班子爭論，重新產(chǎn)生了新一輪的級組長3名。級組長要關注教職工工作常規(guī)、各班幼兒進展狀況，協(xié)調級組事務，幫助園部做好相關工作，指導班級老師做好家長工作，關注并著手處理級組內突發(fā)性工作，營造團結、向上、唯實的風尚;園長更多關注組內老師專業(yè)成長，提升教研活動質量，對優(yōu)秀老師的引領，對弱勢(指業(yè)務)老師的扶持，在業(yè)務研討方面形成有效互動，著實提升教學質量。各班子成員站位要高、工

6、作要實，追求管理工作的有效性，不斷提高凝聚力、執(zhí)行力。本學期我園將切實落實園部的線性管理與班級組塊面管理相結合，互有側重，協(xié)同作戰(zhàn)，保障各項工作的順當進行。 1、德育為先，提升老師的師德修養(yǎng)。 組織教職工樂觀參與校級的政治、業(yè)務學習;了解教職工整體的思想狀態(tài)，有針對性地學習先進典型，并組織爭論，認清形勢、調適心態(tài)、修正行為。增加為人師者的角色意識，提倡吃虧是福的開闊心胸，從寬容、包涵中獲得一份從容、安靜的心態(tài)。 2、溝通為上，提升人性化管理的地位。 無論是園務管理、班組管理，還是家長工作，我們應學會傾聽、理解、解釋、導引，換位思索、自主選擇，理性對待、真情付出，而溝通不失為管理之上策。溝通以公

7、平為前提，信任為基石，明辨是非為原則，以建立良好的人際關系。 學校教務新學期開學工作方案 新學期就要開頭了，為進一步加強教學管理,提高教學質量,依據(jù)學校實際狀況,特制定如下工作方案: 一、指導思想 以.理論、.為指導思想,堅固樹立和仔細落實.,在學校行政的直接領導下,堅持以教學為中心,以服務為宗旨,以改革為動力,集中全體老師的才智,為進一步提升我校訓練教學水平。 二、任務要求 1、制度建設更加完善。 2、常規(guī)管理更趨規(guī)范。 3、課程設置更富科學。 4、師資結構更為合理。 三、詳細措施 (一)抓好制度建設,完善辦學框架 在仔細連續(xù)抓好山腳學校教學目標管理方案貫徹實施的同時,廣泛征求全體老師看法,

8、對原有的教學目標管理制度再次進行修訂,并提交校長室和職代會爭論,以制定既適合我校實際狀況,又富有人文關懷特色的科學的管理制度。 (二)抓好常規(guī)管理,促使辦學規(guī)范 1、堅持四查一聽,狠抓課堂教學四查: 一是檢查教案作業(yè),教研組長對組內教學人員每周一小查,教務處每月一大查,平常由教務處(各教研組)和主管教學的校長隨時抽查;二是檢查教學進度;三是檢查教學出勤;四是檢查教學效果。所查結果一律登記到教學日志上,教工例會時具體總結。 一聽是指加強聽課。學校行政領導深化一線隨時聽課,校長、副校長不少于20節(jié)、教育主任不少于25節(jié)、教研組長不少于20節(jié),其他老師每期聽課不少于15節(jié)。對聽課狀況教務處將實行平常

9、抽查,每月月底按時檢查的方法進行落實。 課堂教學檢查堅持三個務必:一是務必抓好課堂紀律,二是務必寫好能指導教學的教案;三是務必科學、合理、適量地布置作業(yè),準時、仔細、精確地批閱作業(yè)。 2、堅持三評一考,檢查教學效果 每月對老師的教學狀況進行評價。詳細操作方法為:堅持同學評價、教研組長評估和行政人員評定相結合的三評原則。對三評存有異議的,將考試同學的學習狀況,最終以考試定錘。三評一考的最終目的是檢查教學效果。 2021年新學期學校衛(wèi)生工作方案 學校衛(wèi)生工作是學校訓練工作中一項非常重要的工作，是培育同學良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學校衛(wèi)生環(huán)境和訓練衛(wèi)生條件，監(jiān)測同學健康狀況，努力提高同

10、學健康水平的工作。 本學期詳細工作如下： 一、進一步貫徹落實學校衛(wèi)生工作條例 條例是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù)，學校須按條例規(guī)定，把學校衛(wèi)生工作納入學校工作方案，有專人分管建立組織，制定規(guī)劃制度加強管理，使條例各項規(guī)定在學校中進一步得到落實。 二、做好同學健康體質的檢測工作 依據(jù)條例規(guī)定，九月份仔細組織完成本校同學的健康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素養(yǎng)檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作。 三、保持大小環(huán)境的干凈美麗 狠抓學校大小環(huán)境，保持校內及室內外的干凈，實行一日兩掃制，每班分有包管區(qū)，并有負責老師檢查督促，保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環(huán)境，常常抽查各班的衛(wèi)生狀況，

11、要求同學離開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁雪白，窗玻璃光明，課桌椅排列整齊，地面清潔無雜物，衛(wèi)生角干凈，清潔用具擺放整齊，真正做到室內外潔、齊、美。各專用教室有老師負責，每周一下午進行打掃，周二衛(wèi)生室進行檢查。校內花圃有專人負責，定期修剪。 四、督促做好訓練衛(wèi)生工作 做好訓練衛(wèi)生工作，學校督促老師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛(wèi)生室每月隨機檢查老師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求同學調換座位。課上要求老師板書字跡端正，大小適中，同學讀、寫時老師要督促同學做到三個一，“一寸”“一尺”“一拳”，降低近視率。 五、進一步加強學校生活飲用水