2022年水管所的年終工作總結(jié)

1、第7頁共7頁2022年水管所的年終工作總結(jié)回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。一、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)新春剛過，單位就_全所職工參加_舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)請假，曠到，參加閉卷考試，成績優(yōu)異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達(dá)到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的_位職工都順利通過，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性，從而使今年各項(xiàng)工作順利開展奠定

2、了一定的理論基矗二、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關(guān)鍵，我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓落實(shí)，上下班點(diǎn)名，遲到早退按制度辦理，勞動實(shí)行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進(jìn)行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分，不對和不到之處，給職工當(dāng)場指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過近兩年的實(shí)踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來，窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。三

3、、水法宣傳工作依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅_條，散發(fā)各類宣傳材料_余份，張貼各類標(biāo)語_余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達(dá)_%以上，在強(qiáng)有力的宣傳下，群眾的水法意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年_鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在_起以內(nèi)，_率為“0”，創(chuàng)造了一個更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。四、渠道清淤工作渠道清淤是保障農(nóng)業(yè)正常灌溉的基礎(chǔ)，水管所結(jié)合村級水管人員考核細(xì)則，一

4、面安排部署，一面督察落實(shí)，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠_條_公里，斗渠_公里，農(nóng)渠_公里。在骨干工程的維護(hù)上，結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)的安排指示，職工自己動手，利用_個工作日對四阜渠進(jìn)行了維修，共投入_人次，清淤渠道_公里，完成混凝土_立方米，保證了骨干工程的安全運(yùn)行，為農(nóng)作物的及時灌溉提供了保障。五、工程建設(shè)方面通過近兩年水利新機(jī)制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當(dāng)困難而二道樹渠面臨無法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資_萬元，把二道樹渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道_公里，把引水口從東岸_公里改到_公

5、里接水，縮短了引水時間，給二道樹灌溉提供了保障，其它各村利用_資金和農(nóng)民用水協(xié)會的末級渠系維護(hù)費(fèi)以及財(cái)政補(bǔ)貼等，加大對斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金_萬元，完成新建斗渠_公里，農(nóng)渠_公里，全部在鎮(zhèn)人民政府_招投標(biāo)制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級渠道新建質(zhì)量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正?，F(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。_年精神文明建設(shè)工作計(jì)劃_年縣政府工作計(jì)劃“三支一扶”計(jì)劃實(shí)施工作要點(diǎn)縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作“_”規(guī)劃六、畝灌溉定額和渠道利用率的測定由于_鎮(zhèn)屬于中層地帶，上下游的灌溉差別相當(dāng)大，同時井河水的灌溉也有不同之處，為此，按照縣處領(lǐng)導(dǎo)的要

6、求，我所在_鎮(zhèn)落實(shí)了兩個畝灌溉定額試驗(yàn)點(diǎn)，即井水_灣二村和河水_二村。被確定為井灌區(qū)畝灌水定額普查試驗(yàn)村的_灣二村，在振興路以北_號條田確定了_畝全部用井水灌溉的試驗(yàn)地，春灌畝均灌水定額為_方/畝；種植棉花_戶_畝，平均灌水定額_方/畝，灌溉定額_方/畝；種植葡萄_戶_畝，平均灌水定額_方/畝，灌溉定額_方/畝。輸水渠道多次施測利用率為_，田間灌溉形式為溝灌。_二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗(yàn)村，在_畝地和_畝地兩塊條田確定了_戶農(nóng)戶，總面積為_畝，春灌白地_畝，灌水定額為_方/畝；種植棉花_戶共_畝，平均灌水定額為_方/畝，灌溉定額為_方/畝；種植葡萄_戶_畝，平均灌水定額_方/畝，灌溉定額

7、_方/畝，輸水渠道多次施測利用率為_，田間灌溉形式為溝灌。在渠道利用率測定上，水管所采取包村包渠系的辦法，落實(shí)到每個職工，要求每年完成_個斗、農(nóng)渠的利用率測定和分析工作。同時在職工考核中我們把渠系利用率測定也做為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行考核，達(dá)不到的扣相應(yīng)的考核分，完成好的給予一定的獎勵，在強(qiáng)有力的制度鞭策下，每個職工都能認(rèn)真的完成好，為今后農(nóng)民用水戶協(xié)會順利開展工作積累了很有價值的資料。對全鎮(zhèn)_條支渠、_條斗渠、_條農(nóng)渠多次實(shí)測，完成了全年渠道利用率測定工作。經(jīng)分析計(jì)算綜合數(shù)據(jù)：支渠_條總長_公里，渠道平均利用率為_；斗渠_條總長_公里，渠道平均利用率為_；農(nóng)渠_條總長_公里，渠道平均利用率_；綜

8、合渠系平均利用率為_。七、新灌溉技術(shù)推廣方面節(jié)水新技術(shù)的推廣有利于農(nóng)民的節(jié)本增效，在_灣鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，水管所職工積極配合大力支持，從技術(shù)上，人力上都給予很大的幫助，今年_灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積_萬畝，主要以棉花為主，棉花單產(chǎn)_公斤/畝，每畝地灌溉定額為_方/畝，節(jié)水_方，棉花增產(chǎn)_公斤，增收_元，在示范點(diǎn)的帶動下，_灣鎮(zhèn)將充分利用財(cái)政補(bǔ)貼這個機(jī)會，進(jìn)行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持灌溉新技術(shù)的落實(shí)，為農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收搖旗吶喊，力爭早日實(shí)現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻(xiàn)出微薄之力。八、農(nóng)民用水戶協(xié)會工作通過近兩年的運(yùn)行，農(nóng)民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌，目前，末級渠

9、系維護(hù)費(fèi)有農(nóng)協(xié)會提供水費(fèi)票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護(hù)費(fèi)_萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報計(jì)劃，鎮(zhèn)總協(xié)會批準(zhǔn)，水管所監(jiān)督用途，去年收取_萬元都主要用在了斗、農(nóng)渠維修改造和村水管員工資及農(nóng)渠計(jì)量點(diǎn)的建設(shè)上。今年正在醞釀中，并將結(jié)果及時向用水戶公布，做到專款專用，取之于民，用之于民，加快末級渠系維修改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責(zé)任到人的良好局面。九、農(nóng)村集中供水工程_灣鎮(zhèn)結(jié)合國家_五規(guī)劃，加大農(nóng)村安全飲水投入這個契機(jī)，爭取到了自治區(qū)防病改水資金_萬元，今年已開工建設(shè)完成_公里，飲水主管道的鋪設(shè)，新建觀察井_座，計(jì)劃于明春_月完成整個工程并投入運(yùn)行，屆時水管所將接受

10、全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農(nóng)村集中供水的主人，為_灣鎮(zhèn)新農(nóng)村的建設(shè)再獻(xiàn)出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點(diǎn)。十、多種經(jīng)營為充分解決職工的福利問題，結(jié)合水利產(chǎn)權(quán)制度改革，我所采取多渠道創(chuàng)收的方法，一是采取職工集資成立了天成水利服務(wù)公司，加大農(nóng)村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預(yù)制廠，三是發(fā)展育肥牛產(chǎn)業(yè)，購入育肥牛_頭，預(yù)計(jì)_月可出欄。2022年水管所的年終工作總結(jié)（二）落實(shí)“_”普法工作任務(wù)，是全面提高單位職工法制觀念，培養(yǎng)單位職工依法行政、依法辦事能力的有效手段，水管站“_”普法上半年工作總結(jié)。第一，_年，碧流河水管站在“_”普法工作中，能嚴(yán)格依照上級關(guān)

11、于“_”普法工作的原則、要求及工作目的開展普法工作，經(jīng)過全站職工的努力，使“_”普法普及工作在全站范圍內(nèi)得到了很好的發(fā)展?，F(xiàn)將碧流河水管站_年上半年普法工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全。領(lǐng)導(dǎo)重視“_”普法工作是抓好單位職工“_”普法工作的關(guān)鍵，是推動“_”普法工作不斷前進(jìn)的主要手段。為抓好單位_年“_”普法工作，碧流河水管站首先成立了“_”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對小組成員具體負(fù)責(zé)“_”普法工作職責(zé)及任務(wù)進(jìn)行了分解，在明確職責(zé)的情況下，使任務(wù)落實(shí)到人。在單位領(lǐng)導(dǎo)小組的帶動下，碧流河水管站依照縣水利局有關(guān)“_”普法文件精神對_年“_”普法工作進(jìn)行了全面安排，制定了切實(shí)可行的碧流河水管站五五普法工作安排，為單位“_”普法工作的順利開展奠定了可靠的理論基礎(chǔ)。二、狠抓落實(shí)工作，保證了“_”普法工作的有效實(shí)施。三、采取多種形式營造“_”普法學(xué)習(xí)氛圍。_年，在“_”普法知識的學(xué)習(xí)過程中，碧流河水管站學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)單位“_”普法學(xué)習(xí)內(nèi)容，對單位職工學(xué)習(xí)“_”普法知識進(jìn)行了測試，并借_年“世界水日”“中國水周”之機(jī)，組織職工采取張貼標(biāo)語、散發(fā)水法宣傳單、播放水法規(guī)錄音等活動，進(jìn)行了大規(guī)模的水法宣傳活動。為群眾掌握水法知識提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，并組織全站職工進(jìn)行了水法知識競賽，通過這次競賽，使單位領(lǐng)導(dǎo)對單位職工掌握水法的知識情況進(jìn)行了全面的了解，為鼓勵單位職工學(xué)