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1、2022工程師個(gè)人年度工作總結(jié)_年度工作總結(jié) 2022工程師個(gè)人年度工作總結(jié)。 在工作中不經(jīng)意間就到了年末,在過往的一年里,想必收獲不少,不如將它記載下來吧!下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2022工程師個(gè)人年度工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 2022工程師個(gè)人年度工作總結(jié)一 一、項(xiàng)目方面 主要是圍繞信號機(jī)開發(fā)的各種軟件,如信號機(jī)底層軟件、信號機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號平安的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個(gè)產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。 1、信號機(jī)軟件開發(fā) 從去年的年底已經(jīng)開頭這項(xiàng)工作了,我的工作相對來說比較單一一點(diǎn),就是信號機(jī)設(shè)置軟件以及底
2、層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機(jī)能夠兼容多家協(xié)議。 2、防火墻軟件的開發(fā) 這是獨(dú)立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個(gè)軟件,能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機(jī)中心軟件,所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,信任隨著公司的進(jìn)展,會漸漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。 3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作 當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中遇到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。 二、團(tuán)隊(duì)合作 從上面主要的工作內(nèi)容來看,不是我一個(gè)人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì),個(gè)人無法稱英雄。今年在x領(lǐng)導(dǎo)之下,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步,
3、每個(gè)項(xiàng)目開頭之前,好好的溝通、加強(qiáng)了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì),共同做好一個(gè)項(xiàng)目。 沒有我們自己的信號機(jī)中心軟件,所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,信任隨著公司的進(jìn)展,會漸漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。 交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作 當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中遇到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。 三、工作態(tài)度 給我的的感受就是肯定要好好的去傾聽,每個(gè)人對待問題的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,或者考慮的角度是否準(zhǔn)確,都要好好地傾聽,至少要等他說完,假如你主觀的顏色,可能你都不情愿或者不屑聽
4、完他說的話,但是靜下心來你或許也能發(fā)覺他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面或許的確是要留意到的。靜心!傾聽!把技術(shù)與大家共同共享,共同提高。 四、來年工作展望 在新的一年里我盼望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,能夠更加深化的討論下去,比如:目前我們欠缺的信號機(jī)中心軟件,交通誘導(dǎo)屏的中心軟件,這個(gè)兩個(gè)應(yīng)當(dāng)是2021年的首要任務(wù)了,假如還有時(shí)間我盼望可以做 三、推行計(jì)算機(jī)辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)學(xué)問的同時(shí),還努力探究和討論電腦的軟、硬件學(xué)問,把xx系列軟件勝利應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推動工程管理資料的計(jì)算機(jī)管理,應(yīng)用Wor
5、d完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);應(yīng)用xx制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)學(xué)問和施工構(gòu)造常識,徹底轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)訓(xùn)練培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。xx計(jì)算機(jī)幫助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得特別簡潔。 我透過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件學(xué)問,專心動手實(shí)踐,并完成了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī),節(jié)約了超多珍
6、貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的需要,還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新學(xué)問。為此,我利用一切機(jī)會參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動。在工程師任職期間,先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。 2022工程師個(gè)人年度工作總結(jié)三 自從我應(yīng)聘到建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,至今工作已x個(gè)月了,半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。做一份市政工程師一年工作總結(jié),就一年來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)。 一、專業(yè)理論學(xué)問 在堅(jiān)持專業(yè)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)學(xué)問的把握不斷提高。半年來自己堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)學(xué)問,
7、對新理論、新技術(shù)等科技進(jìn)展速度同時(shí),在工程質(zhì)量管理中,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)xx系列標(biāo)準(zhǔn)體系,對國內(nèi)外給排水專業(yè)工程管理進(jìn)展動態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和討論,充分運(yùn)用專業(yè)理論在給排水工藝的進(jìn)展趨勢及供水系統(tǒng)設(shè)備節(jié)能技術(shù)應(yīng)用中起到了肯定的經(jīng)濟(jì)效果。 二、工作狀況 在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱藏工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。 初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,的確遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)
8、際工作中,樂觀主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。 在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表準(zhǔn)時(shí)檢查認(rèn)定,依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)。因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面,還需連續(xù)努
9、力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。 在工程質(zhì)量掌握方面,實(shí)行主動掌握與被動掌握相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力氣簡況,主要施工安裝經(jīng)受等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。 加強(qiáng)事中掌握,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)覺該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,準(zhǔn)時(shí)對該批磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工
10、質(zhì)量,本人準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 通過市政工程師一年工作總結(jié),對自己的工作又有了一個(gè)全面的了解和熟悉,下一年我將連續(xù)努力,塌實(shí)工作,樂觀面對每一次新的挑戰(zhàn)。 2022工程師個(gè)人年度工作總結(jié)四 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入x公司,對我來說是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的機(jī)會。在此,首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷與關(guān)心,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我仔細(xì)了解了公司的進(jìn)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識了公司工藝
11、流程。同時(shí),更是真實(shí)地感受到了樂觀向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結(jié)如下: 一、扎實(shí)工作 在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開頭,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。 十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開頭,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻.這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。由于我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件簡單的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)
12、的問題,對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況要做到心中有數(shù)。 二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步 在工作中,仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。從最簡潔的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了許多東西,又給了我許多感悟。對于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,特別感謝同事們的關(guān)心,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充分的信念。 三、缺點(diǎn)與不足 由于我參與工作不久,因此在許多方面技術(shù)和閱歷都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不
13、躲避,虛心向閱歷豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,準(zhǔn)時(shí)組織閱歷教訓(xùn),把存在的懷疑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。仔細(xì)學(xué)習(xí)箱變學(xué)問,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。 四、自我評價(jià) 雖然我參與生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。 總結(jié)一年來的工作,既有成果又有不足。在今后的工作中,只有不斷的仔細(xì)總結(jié),發(fā)覺不足,努力改正,才能得到
14、更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。 Pa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的自然氣,充裝到CNG高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計(jì)量拉油站來的CNG壓縮自然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,去加熱爐作燃料。 二、對專業(yè)學(xué)問的提高 我是學(xué)材料成型及掌握工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問,實(shí)踐的機(jī)會很少,工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)覺以前在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問太膚淺,實(shí)踐起來特別困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,經(jīng)過一年的工作實(shí)踐,增加了自己的專業(yè)學(xué)問,提高了自
15、己的實(shí)踐力量,把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項(xiàng)目中,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,在工地上盡可能和外國人溝通,通過學(xué)習(xí)和溝通我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論學(xué)問,虛心向老師傅學(xué)習(xí),深化現(xiàn)場施工一線,注意在實(shí)踐中積累閱歷和汲取教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,努力完成自己的工作。 三、參與工作的體會 以前聽說油建干活累,工人特別辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區(qū)工人們就用四個(gè)特殊來形容,特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉獻(xiàn)、特殊能忍耐。工人們一年四季有三季在外施
16、工,照看不了自己的父母、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必需學(xué)習(xí)的。在和工人的溝通中我學(xué)會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對工程質(zhì)量的要求越來越高,技術(shù)人員必需要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必需要細(xì)心、仔細(xì),作好每一步工作,對工藝流程要熟識,對圖紙要熟識,對規(guī)范更要熟識,還要連續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的學(xué)問,用學(xué)問武裝自己。 四、對公司的建議 隨著.的進(jìn)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和進(jìn)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提
17、高靠工人的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。 過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與關(guān)心下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了肯定的技術(shù)工作力量,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清晰地熟悉到,為適應(yīng)油田建設(shè)進(jìn)展的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中熬煉和成長,不斷積累工作閱歷,提高業(yè)務(wù)力量和工作水平,為公司的進(jìn)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。 關(guān)于工程師2022年度工作總結(jié).(篇四) 時(shí)間荏苒,新
18、年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20 xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在作、御景城的全面開工建設(shè)、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)20 xx年的工作狀況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),連續(xù)09年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步
19、推動,其中13#樓在滿意質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。 1、20 xx量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),比較抱負(fù),總結(jié)了如下幾點(diǎn)緣由: (1)(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。 (4)部分施工單分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積建設(shè)工程合同在工程的詳細(xì)實(shí)施過程中起著特別重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的詳細(xì)實(shí)施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過討論各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題準(zhǔn)時(shí)
20、提出解決方法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。 3、 抓好平安與文明現(xiàn)場管理工作和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)制造良好的內(nèi)外環(huán)境。 二、準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期預(yù)備工作 依據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。 對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題準(zhǔn)時(shí)督促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避開耽擱工期。 三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作 嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收, 一”,熟悉到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命” 派,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合
21、力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。 嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱藏工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格看法后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的大事,保證工程施工有條不紊地推動。 四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方 在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)覺了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要仔細(xì)克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) 2、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。 3、及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)預(yù)備。 五、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20 xx年工作重點(diǎn) 戰(zhàn)略打算命運(yùn),思路打算
22、出路,在新的一年中,工程部更要明確 關(guān)于工程師2022年度工作總結(jié).(篇五) 在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,我堅(jiān)持早方案,早預(yù)備,早行動,抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,依據(jù)各階段施工重點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)懷,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號,我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員依據(jù)項(xiàng)目部的工作支配,本著水電先行的原則和土建專業(yè)協(xié)作施工。下
23、面,我就自己在2022年的工作狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡要匯報(bào): 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在仔細(xì)熟識圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,思想?yún)R報(bào)專題立刻組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場、報(bào)驗(yàn)上支配進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項(xiàng)目部合理支配施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和平安交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)作下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔。平安第一,生產(chǎn)其次的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人,水暖工達(dá)到26人),本著大管先行
24、,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。 2、通風(fēng)部分 針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長的實(shí)際狀況,我主動擔(dān)當(dāng)起通風(fēng)工長的職責(zé),結(jié)合工程的實(shí)際,樂觀組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的狀況下,同專業(yè)技術(shù)人員深化現(xiàn)場,實(shí)測實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可
25、后,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,并通過甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、給排水部分 因前任股長對工作未全面支配,給排水施工未能根據(jù)施工進(jìn)度方案如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才56個(gè)人,施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后。在這樣的狀況下,我主動找山東萬德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長溝通,針對現(xiàn)場實(shí)際狀況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進(jìn)度方案,并根據(jù)進(jìn)度方案的要求增加施工人員數(shù)量,同時(shí)合理支配施工工序。施工過程中發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在
26、樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%。 4、材料、設(shè)備部分 到任后,我樂觀和公司設(shè)備材料科同事協(xié)作,審核前任股長留下的材料設(shè)備進(jìn)場方案,并針對專業(yè)圖紙進(jìn)行核對。在新的施工進(jìn)度方案指導(dǎo)下,我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場方案,依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫材料方案單,使材料能夠準(zhǔn)時(shí)到場,保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,我同技術(shù)人員一起對專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對,并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,供應(yīng)給設(shè)備材料科,以作為供貨依據(jù)。 5、供暖方面 奧運(yùn)過后,收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨
27、時(shí)供暖時(shí)間的通知,考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問題、xx項(xiàng)目部供貨的問題以及甲方在認(rèn)價(jià)上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響特別大。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨,而且施工時(shí)間又特別緊,導(dǎo)致我專業(yè)無法正常支配施工。為此,我要求xx項(xiàng)目部根據(jù)甲方的供暖驗(yàn)收時(shí)間要求,倒排工期,在設(shè)備未到場的狀況下,打破常規(guī),將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝,并在監(jiān)理睬上講道理、擺事實(shí),爭得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上,因通博公司訂貨時(shí)間晚,多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)幫助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,最終在熱力公司驗(yàn)收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內(nèi)要安裝上1臺分水器和
28、1臺集水器,還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道,難度可想而知。在這樣的施工條件下,我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長、質(zhì)檢和xx項(xiàng)目部全體管理人員,召開生產(chǎn)安裝會,會上支配各部施工挨次。 關(guān)于工程師2022年度工作總結(jié).(篇六) 又是一年辭舊迎新時(shí),不知不覺間,來到寶晟公司已經(jīng)有大半年了,通過半年多的工作和學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的培育和支持下,我個(gè)人在專業(yè)學(xué)問和個(gè)人素養(yǎng)上取得了不小的進(jìn)步,工作上也取得了一些成果,回顧和總結(jié)20 xx年度的工作狀況,我作如下總結(jié): 一、熟識了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度 我于20 xx年3月18日進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)
29、章制度、員工手冊的了解,熟識公司的企業(yè)文化。在今后的工作中,我連續(xù)以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己。 二、 工作狀況 樂觀協(xié)作運(yùn)營部策劃的房地產(chǎn)市場調(diào)研與到典型樓盤進(jìn)行踩盤,更好、更全面的了解房地產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)工作要點(diǎn),以便在工程上作出合理的調(diào)整,提高人們對樓盤整體的滿足度和購買欲望。樂觀參與公司舉辦的培訓(xùn)活動,從中豐富學(xué)問面,提高整體的業(yè)務(wù)水平。 五月份到河源項(xiàng)目學(xué)習(xí)并幫助四期園林工程工作。四期園林工程包括首層人行道與三層園林總建筑面積共約為1.35萬,其中包括魚池、泳池、水處理循環(huán)設(shè)備,園景綠化、球場等主要部位。園林景觀綠化工程是花園式新生活小區(qū)不行或缺的,意義特別重大,對于住戶來說是提高生活質(zhì)量必備因素,須在售樓中心、車展中心,珠寶中心和樣板房正式開放前完成所在部位的景觀,避開因此給業(yè)主不良的印象。因此前期施工時(shí)工期急迫工作量大,同時(shí)壓力也大,尤其三層園林工程,工作交叉面多,施工面積大,難以大面積綻開有效施工,不過在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)以及同事幫助下,按時(shí)按質(zhì)完成。
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