風(fēng)電場安全文明施工設(shè)計方案及對策

1、. .-優(yōu)選平安文明施工案一、本工程平安施工管理目標(biāo)本工程安環(huán)管理無人身傷亡事故發(fā)生；杜絕一般械事故發(fā)生；無交通事故發(fā)生；無重大火災(zāi)事故發(fā)生；無職業(yè)傷害事故發(fā)生；無環(huán)境污染事故發(fā)生；無刑事案件發(fā)生；輕傷負(fù)傷頻率小于1；不發(fā)生造成重大社會影響的事故；工程完工前平安文明施工評比優(yōu)秀率到達(dá)80%以上。二、平安生產(chǎn)管理平安和環(huán)境管理工作針：永循法規(guī)要求；永保施工平安；永講職業(yè)安康；永護(hù)生態(tài)環(huán)境1、平安管理思路“平安、文明、環(huán)保、安康 爭創(chuàng)無違章現(xiàn)場是我們在機(jī)組投標(biāo)的時候?qū)椎某兄Z。在施工過程中，我們將格貫徹落實職業(yè)安康平安體系審核規(guī)和環(huán)境管理體系規(guī)及使用指南的指導(dǎo)針，格執(zhí)行公司職業(yè)平安安康與環(huán)境管理手

2、冊的要求，結(jié)合工程具體情況，規(guī)劃平安管理工作，以保證本工程平安文明施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在工程施工中，我們將實施體系化管理的模式，貫徹持續(xù)改良的思想，建立*工程部平安保證體系，逐級落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，保證職業(yè)平安安康和環(huán)境管理到達(dá)目標(biāo)要求。工程部在施工過程中把平安關(guān)，從工程工程整體出發(fā)，把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全位的平安管理，按照公司PDCA指導(dǎo)思想，做到持續(xù)改良，通過“籌劃實施與運(yùn)行檢查與糾正措施 管理評審， 始終保持職業(yè)安康平安與環(huán)境管理績效持續(xù)改良意識，不斷修正完善，到達(dá)預(yù)防、預(yù)警、預(yù)控的最終目標(biāo)。滿足相關(guān)法律的要求，增進(jìn)與相關(guān)組織的聯(lián)系和合作。保證工程工程的

3、平安生產(chǎn)，保持在正常的、可控的狀態(tài)下運(yùn)行。工程部格貫徹“任事故都可防止，任隱患皆可控制的思想。在運(yùn)行職業(yè)安康平安管理體系的根底上，不斷完善工程動態(tài)管理體制下的平安管理和監(jiān)視控制系統(tǒng)1.1工程部各專業(yè)將平安風(fēng)險分析和控制超前實施，同時工程部設(shè)平安監(jiān)察師負(fù)責(zé)體系管理和平安總體籌劃。1.2吊裝專業(yè)負(fù)責(zé)機(jī)械能力鑒定、性能鑒定和使用管理，重點控制機(jī)械平安管理。1.3工程工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)文明施工規(guī)劃、責(zé)任區(qū)劃分和定置化管理以及“三廢管理，提升文明施工水平。1.4從杜絕人身傷害事故出發(fā)，分析人身傷害的一切因素，進(jìn)展危險源評價，確定工程施工中的重大危險因素，并確定控制點和抽檢點進(jìn)展檢查。1.5設(shè)立平安教育欄，布

4、置平安操作規(guī)程的例如圖片、圖形和平安生產(chǎn)法的宣傳教育掛圖，實現(xiàn)違章處分、教育和宣傳相結(jié)合。1.6建立特殊工種入場實際操作考核制，加強(qiáng)特殊工種的管理。三、平安及工程專業(yè)體系管理序號文件編號文件材料題名執(zhí)行日期執(zhí)行情況備注1AZ1F024-2013治安保衛(wèi)監(jiān)視管理規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部2AZ1F016-2013平安事故調(diào)查處理及責(zé)任追究管理規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部3AZ1F003-2013安環(huán)目標(biāo)管理規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部4AZ1F023-2013交通平安管理規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部5AZ1F007-2013風(fēng)險及

5、環(huán)境因素控制管理規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部6AZ1F019-2013安質(zhì)環(huán)體系部審核管理規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部7AZ1F020-2013安質(zhì)環(huán)自我監(jiān)視測量管理規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部8AZ1F018-2013安質(zhì)環(huán)體系管理評審規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部9AZ1F022-2013職業(yè)安康平安與環(huán)境法規(guī)合規(guī)性評價規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部10AZ1F009-2013平安質(zhì)量專業(yè)會議管理規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部11AZ1F010-2013平安質(zhì)量教育培訓(xùn)管理規(guī)定(2013第一版)201

6、3.07執(zhí)行安保局部12AZ1F011-2013安質(zhì)環(huán)信息統(tǒng)計報告管理規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部13AZ1F012-2013職業(yè)安康平安與環(huán)境監(jiān)視管理規(guī)定2013第一版2013.07執(zhí)行安保局部14AZ1F014-2013平安生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定2013第一版2013.10執(zhí)行安保局部四、平安保證措施1、體系保證措施1.1工程的平安管理按照公司體系管理模式進(jìn)展管理，貫徹執(zhí)行公司的各項平安管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。1.2工程經(jīng)理是工程工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)按公司職業(yè)安康平安與環(huán)境管理體系文件的要求建立、健全符合“職業(yè)安康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)、“環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的安環(huán)體系。1.3工程部平

7、安體系構(gòu)造由職責(zé)和權(quán)限、組織構(gòu)造見平安籌劃實施體系圖、資源和人員、工作程序和技術(shù)狀態(tài)管理組成。平安應(yīng)急體系圖1.4職責(zé)與權(quán)限以落實各級職能部門和人員的職能為中心任務(wù)，工程經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理分工領(lǐng)導(dǎo)各管理部門，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)涉及職業(yè)安康平安和環(huán)境職責(zé)的履行,確保體系要求在本業(yè)務(wù)中的實施；工程部各部門按照程序文件中職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門的平安管理工作。1.5劃分平安責(zé)任區(qū)，各分項工程的平安文明施工納入工程部全員、全過程、全位的管理中，實行體系管理。1.6各專業(yè)施工隊伍行政正職列入工程部平安保證體系行政正職不能常駐現(xiàn)場組織施工的，用書面委托指派現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在工程部注冊，服從工程部統(tǒng)一管理。1.7為本工程平安體

8、系提供充分資源和技能，確保工程進(jìn)度安排與工程的平安目標(biāo)一致。建立密的三級平安監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和獨(dú)立的平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)。各專業(yè)施工隊伍行政正職簽署書面委托書明確12名專職安監(jiān)人員報工程部注冊、存檔。工程部和各專業(yè)施工隊伍安監(jiān)人員離開施工現(xiàn)場需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)和工程部平安保衛(wèi)部門同意，同時，專業(yè)施工隊伍領(lǐng)導(dǎo)要書面指派臨時安監(jiān)員。技術(shù)狀態(tài)管理：包括危害辨識、危險評價、環(huán)境因素識別評價和控制等。工作重點是辨識和評價潛在的或?qū)嶋H的危害或不符合，并采取預(yù)防或糾正措施。五、管理措施1、工程部在施工管理中，認(rèn)真堅持“平安第一、預(yù)防為主針和“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的環(huán)境保護(hù)原那么，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合公司平安管理制度

9、，制定完善的平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定工程部所有人員、部門職責(zé)圍的平安工作責(zé)任，使平安責(zé)任縱向到底，橫向到邊，形成平安責(zé)任體系，同時工程部定期逐級對各部門、各級人員進(jìn)展責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)展考核、評價，使責(zé)任落實到人，考核到人。2、為實現(xiàn)本工程的職業(yè)安康平安和環(huán)境管理目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，使總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，分目標(biāo)保證總目標(biāo)，逐級展開管理，建立一個自上而下層層展開、自下而上層層保證的目標(biāo)體系。通過平安目標(biāo)管理，明確規(guī)定各部門、各級人員的責(zé)任和任務(wù)，以及完成責(zé)任和任務(wù)的時間、數(shù)量、質(zhì)量要求和保證措施，從而實現(xiàn)自我控制和自我管理。平安目標(biāo)的管理效能，在實施過程中和完成后進(jìn)展考核評價，實行獎勵和懲罰。通過

10、考評，不斷推進(jìn)平安管理工作。 3、在公司職業(yè)安康平安與環(huán)境管理體系，建立健全工程部職業(yè)安康平安與環(huán)境管理體系，貫徹實施職業(yè)安康平安與環(huán)境管理手冊、公司平安文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、公司平安反事故措施標(biāo)準(zhǔn)等文件。認(rèn)真辨識和判斷本工程施工中的危險源點及環(huán)境因素，用“平安性評價和“環(huán)境因素評價的法，定期對現(xiàn)場平安施工進(jìn)展自我檢查、評價。4、根據(jù)公司平安管理制度和本工程特點，制定并認(rèn)真執(zhí)行滿足本工程平安施工、業(yè)主和監(jiān)理工程師要求的平安管理制度。5、強(qiáng)化職工的平安教育培訓(xùn)工作，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)力發(fā)電廠平安規(guī)程電力建立平安安康與環(huán)境管理工作規(guī)定、電力建立平安工作規(guī)程 第1局部：火力發(fā)電廠及有關(guān)平安知識、法規(guī)

11、及職業(yè)安康平安管理體系文件。提高平安意識和平安技能，并經(jīng)考試合格后上崗。6、制定平安檢查方案。工程部在制定工程網(wǎng)絡(luò)方案的同時，結(jié)合本工程工程的具體危險源點以及分項工程、分部工程，制定具體的平安施工檢查方案。根據(jù)電力建立平安安康與環(huán)境管理工作規(guī)定、職業(yè)安康平安與環(huán)境管理程序文件和公司檢查方案制定工程部平安管理檢查方案，催促檢查各專業(yè)公司和有關(guān)部門平安職責(zé)落實情況。按公司要求每月進(jìn)展一次全面的現(xiàn)場平安大檢查。上述方案和施工方案同步發(fā)布和實施。各專業(yè)公司結(jié)合本專業(yè)施工方案，制定對各施工工序平安施工條件、施工環(huán)境、施工措施落實情況及班組平安管理情況的綜合平安檢查方案，工程部負(fù)責(zé)監(jiān)視其落實。7、根據(jù)工程

12、施工的特點和施工進(jìn)度要求，制訂平安設(shè)施資金使用方案，以保證現(xiàn)場施工的需求。8、加強(qiáng)工程部的平安監(jiān)察管理。為確保各級人員認(rèn)真履行本崗位平安職責(zé)，施工人員的施工行為規(guī)，工程部各級領(lǐng)導(dǎo)和平安保衛(wèi)部門對各種平安檢查、平安會議、現(xiàn)場平安管理的各項制度的落實，認(rèn)真進(jìn)展監(jiān)視、檢查。各施工單位安監(jiān)人員直接負(fù)責(zé)本專業(yè)施工圍的平安管理和平安監(jiān)察工作，認(rèn)真查處“三違行為，及時發(fā)現(xiàn)、安排處理各種隱患，來歷打擊習(xí)慣性違章現(xiàn)象，使現(xiàn)場始終處于受控狀態(tài)。9、工程部每月召開一次平安專業(yè)例會，研討整個施工現(xiàn)場存在的平安問題，布置下一步平安工作重點，及時安排解決存在的問題。安監(jiān)部門每五組織召開一次平安專職人員會議，解決現(xiàn)場存在的

13、具體問題，對現(xiàn)場進(jìn)展實施動態(tài)管理。參加由業(yè)主組織召開的定期平安生產(chǎn)例會，使業(yè)主及時了解本單位的平安生產(chǎn)信息，便于業(yè)主統(tǒng)籌安排好整個工程工程的平安管理工作；對業(yè)主在平安管理面的要求及時制定管理措施并予以落實；在業(yè)主統(tǒng)一管理下，做好與其他單位平安管理的接口工作。相互配合，共同搞好平安施工。10、實施班組每天班前站班會制度，統(tǒng)一執(zhí)行公司的“班前站班會記錄本，每天按“三交“三查的原那么，從平安、技術(shù)、工藝質(zhì)量、施工法及文明施工面，對作業(yè)人員進(jìn)展規(guī)的交底和簽字，并經(jīng)平安員檢查簽字，平安員對交底質(zhì)量的檢查負(fù)責(zé)。班組長認(rèn)真執(zhí)行班組第一平安責(zé)任者的職責(zé)。班組長以上的直管領(lǐng)導(dǎo)，工程部生產(chǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人對管

14、理圍的生產(chǎn)班組及專業(yè)施工隊格執(zhí)行站班會制度的布置與檢查負(fù)責(zé)。因生產(chǎn)班組管理上的原因造成現(xiàn)場平安施工、文明施工不到位的，施工班組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程局部管工程負(fù)責(zé)人負(fù)間接收理不到位的責(zé)任。11、加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，保證特種作業(yè)平安。建立教育培訓(xùn)檔案，進(jìn)展上崗前的技能培訓(xùn)工作；及時做好特種作業(yè)人員的取、換證工作；定期進(jìn)展體檢，體檢不合格者調(diào)整其崗位；定期進(jìn)展企業(yè)部培訓(xùn)、考核，對考核不合格的特種作業(yè)人員，撤消其特種作業(yè)證；安監(jiān)人員在現(xiàn)場隨時對特種作業(yè)證進(jìn)展抽查。12、為保證非本單位人員的人身平安，施工現(xiàn)場實行上崗證制度，格控制非施工人員入場，非施工人員入場，必須有綜合部發(fā)放的臨時胸卡，經(jīng)過平安

15、入廠培訓(xùn)教育，并有相關(guān)人員陪同。13、加強(qiáng)機(jī)械及交通平安管理。13.1認(rèn)真執(zhí)行原電力部關(guān)于機(jī)械管理的“四個規(guī)定，特別要加強(qiáng)大型機(jī)械安裝、拆卸隊伍的管理，制定密的安裝、拆卸措施并認(rèn)真執(zhí)行，保證安拆作業(yè)平安；加強(qiáng)對機(jī)械操作人員培訓(xùn)工作，實行機(jī)械管理的“三定原那么，大型施工機(jī)械實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，做好使用、維護(hù)保養(yǎng)和修理記錄；加強(qiáng)平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理各種隱患，確保機(jī)械平安；完善并認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械管理制度及考核方法。13.2各單位利用平安日活動，組織駕駛員認(rèn)真進(jìn)展平安學(xué)習(xí)，重點進(jìn)展交通事故案例的分析，從中吸取教訓(xùn)；針對不同季節(jié)、不同道路情況，講解平安行車考前須知以及發(fā)生事故后，如進(jìn)展處理

16、；對機(jī)動車輛每月有組織地進(jìn)展一次全面檢查、保養(yǎng)，重點是剎車、燈光、轉(zhuǎn)向等保證平安行車的各種機(jī)構(gòu)和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保行車平安。13.3施工現(xiàn)場配置急救箱，并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系，具備緊急救護(hù)能力。建立職工個人安康檔案，做好定期體檢工作。與地衛(wèi)生檢疫部門及時取得聯(lián)系，抓好衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對食品和飲用水源的定期檢疫，預(yù)防各類傳染病的流行；一旦發(fā)生流行性疾病，積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門，作好防治工作。六、平安技術(shù)措施1、實施危險因素辨識、評價和控制方案來保證平安措施的有效性結(jié)合新能源工程公司風(fēng)險及環(huán)境因素控制管理方法作業(yè)文件要求，新能源公司總部制定二級風(fēng)險分析報告，工程格執(zhí)行二級風(fēng)險分析報告中

17、的控制措施，新能源公司總部負(fù)責(zé)分析報告的月度盤點；工程部制定一級風(fēng)險分析報告，工程在施工過程中格執(zhí)行并在月底進(jìn)展措施完成情況的盤點工作。2、通過運(yùn)行控制程序的有效實施對施工過程中的危險因素進(jìn)展控制。2.1平安技術(shù)措施管理1以施工總體設(shè)計及專業(yè)工程組織設(shè)計的科學(xué)性及前瞻性保證施工平安施工現(xiàn)場的平面布置從整個工程的全局考慮，進(jìn)展科學(xué)規(guī)劃，做到布局合理。各功能區(qū)的劃分考慮便施工的同時，滿足平安上的總體需求；現(xiàn)場設(shè)備存放地的選擇考慮盡可能防止二次倒運(yùn)，減少不必要的工作量，從而降低事故發(fā)生的可能性?，F(xiàn)場施工用的臨時性力能管線施工用電線路，供水管道等的布設(shè)，經(jīng)設(shè)計計算，除容量滿足施工需求外，還能滿足平安使

18、用要求：假設(shè)為地埋設(shè)置，考慮地基沉降的影響，按平安要求鋪設(shè)墊層，并做好標(biāo)識。重大施工工程案的選取及施工總體進(jìn)度的安排，兼顧各專業(yè)間的穿插及銜接，盡量防止垂直穿插，如因工程進(jìn)度要求不可防止的，專門制定平安技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)部和總工程師批準(zhǔn)，在施工中認(rèn)真實施。進(jìn)展專業(yè)工程組織設(shè)計時，針對本專業(yè)工程所涉及到的各個具體施工工程，將平安工作和施工進(jìn)度、質(zhì)量控制綜合進(jìn)展考慮，盡量減少高處組裝的工作量和穿插作業(yè)等不利平安施工的因素，合理安排各具體施工工程間的銜接。對專業(yè)工程施工中存在的危險源點進(jìn)展認(rèn)真分析，制定完善可靠的防措施。2以施工措施、案的密性保證施工平安技術(shù)人員在編制具體的施工案時, 根據(jù)平安技術(shù)措施

19、方案和平安施工措施編制方法，結(jié)合工作場地的特點、和其它施工工程的配合、工作環(huán)境狀況；所用機(jī)械、設(shè)備、工具、材料情況；操作程序及流程的特殊要求；對人員素質(zhì)的要求；管理上的特殊要求等面，對作業(yè)中的危險源點進(jìn)展全面分析，并確定相應(yīng)的控制措施，真正做到“預(yù)防為主。工程部各審批部門格進(jìn)展把關(guān)。施工案的編制、審批、控制按新能源公司工程部制定的施工組織總設(shè)計管理規(guī)定執(zhí)行。2.2平安防護(hù)設(shè)施的管理及時完善平安防護(hù)設(shè)施確保平安施工，針對工程施工準(zhǔn)備、開工、施工頂峰、工程結(jié)尾階段，每月施工方案重點布置平安防護(hù)設(shè)施的設(shè)置，在臨邊設(shè)置可靠的平安防護(hù)欄桿。格平安防護(hù)設(shè)施的維護(hù)與管理，并隨時調(diào)整、不斷完善施工區(qū)域的平安防

20、護(hù)設(shè)施，做到施工區(qū)域平安設(shè)施齊全、密、有效。2.3施工用電管理施工用電依據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電1KV以下平安、質(zhì)量檢查驗收規(guī)程2012版和施工用電管理導(dǎo)那么規(guī)定，編制現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計，用來指導(dǎo)臨時用電工程的設(shè)施布局和線路敷設(shè)以及所采用的平安措施。施工現(xiàn)場臨時用電工程采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線，使用五芯電纜，配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護(hù)。施工電源分級管理，施工電源箱按“一、二、三級分類管理，配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)閘箱。電源箱布置臨時用電、臨時電源系統(tǒng)圖，明確標(biāo)注用電設(shè)備型號、容量、線纜負(fù)荷面積、計量表及配電箱號。施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施由工程部組織電氣專業(yè)安裝，由工程部門和平安保衛(wèi)驗收，電源

21、使用單位負(fù)責(zé)所轄設(shè)施的日常管理和維護(hù)，工程部的平安保衛(wèi)部門定期進(jìn)展平安檢查，確保施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施平安和工程的順利進(jìn)展。2.4工器具的管理使用的電開工器具，有檢驗報告、產(chǎn)品合格證、電工認(rèn)證標(biāo)志。使用單位使用電開工器具前經(jīng)過電氣專業(yè)人員檢驗絕緣良好后再使用。購置風(fēng)動、手工具、小型機(jī)械有產(chǎn)品合格證，使用單位在使用前檢查其完好情況。定期檢查、檢測電開工器具、風(fēng)動、手工具、小型機(jī)械的完好和平安使用情況，確保操作人員平安和工機(jī)具的平安使用。 2.5勞動保護(hù)用品的管理為施工作業(yè)人員配置完備的勞動平安防護(hù)用品，并在施工過程中格管理使其正確使用，做到干什么活，佩戴和使用什么勞動平安防護(hù)用品，保證作業(yè)人員在施

22、工過程中的平安和安康，杜絕違章作業(yè)。2.6平安標(biāo)志的管理在不同施工階段，按每月施工容定位布置平安標(biāo)志，根據(jù)需要隨時調(diào)整、布置各施工區(qū)域的平安標(biāo)志，做到有施工區(qū)域就有平安警示標(biāo)志；有施工機(jī)械、機(jī)具，就有平安操作規(guī)程牌；并有專人維護(hù)管理，使平安標(biāo)志齊全、明顯、有效，時刻提示所有進(jìn)廠人員遵章守紀(jì)、杜絕三違。2.7交通管理鑒于風(fēng)電現(xiàn)場特殊的施工道路盤山道、碎土道和冬季特殊的天氣由于天氣寒冷下雪后很難融化，道路異常光滑，對于現(xiàn)場施工車輛盡量具備四輪驅(qū)動的性能，只有這樣才能增加平安系數(shù)，確保交通平安。對進(jìn)廠、出廠運(yùn)輸、廠運(yùn)輸進(jìn)展現(xiàn)場交通管理。施工通道保持暢通、路面平坦、雨季無泥濘積水，車輛轉(zhuǎn)彎半徑合理。道

23、路修復(fù)及時，平安警示牌、平安防護(hù)欄桿齊全。進(jìn)廠道路和施工道路設(shè)置明顯的交通及限速標(biāo)志，指示路牌、警示牌，運(yùn)輸頂峰及路面較窄部位設(shè)交通指揮。進(jìn)廠施工的機(jī)動車輛，經(jīng)車況機(jī)器設(shè)備、各轉(zhuǎn)動部位、制動剎車裝置良好檢查合格后，發(fā)場通行證。使用單位負(fù)責(zé)本單位機(jī)動車輛日常的交通平安管理。場運(yùn)輸不超載，平安行駛不超速，對重心較高的物體放置中心合理、捆綁結(jié)實，加墊枕木、楔子塞牢，防止?jié)L動。所有施工車輛每次運(yùn)輸做到平安措施齊全，確保施工現(xiàn)場廠區(qū)運(yùn)輸車輛的交通平安。七、現(xiàn)場平安防護(hù)措施1、違章違紀(jì)現(xiàn)場管理1.1以平安法規(guī)，平安操作規(guī)程，違章及事故案例，季節(jié)性施工特殊要求等容進(jìn)展培訓(xùn)教育，強(qiáng)化職工的平安意識。1.2格執(zhí)

24、行獎懲制度對制止違章違紀(jì)防止險情擴(kuò)大的重獎；對存在重大隱患的事件實行重罰，防微杜漸、治小防大。2、大型機(jī)械管理2.1機(jī)械進(jìn)場的控制控制和認(rèn)可進(jìn)入本現(xiàn)場所有機(jī)械，建立進(jìn)場機(jī)械動態(tài)臺帳。對符合要求的機(jī)械，填寫能力認(rèn)可表，對不符合要求的機(jī)械，要求機(jī)械出租單位更換、限期整改或退出現(xiàn)場。確保施工機(jī)械處在平安狀態(tài)。2.2使用過程中的檢查所有施工機(jī)械都配置隨機(jī)平安操作規(guī)程牌。機(jī)械平安裝置有問題或受到不良環(huán)境因素影響時，廢氣、廢液、排放影響到關(guān)鍵部位立即停機(jī)檢查，制定保護(hù)措施及時檢修。巡視和檢查使用過程中的機(jī)械，發(fā)現(xiàn)問題向責(zé)任單位下達(dá)整改單限期整改，復(fù)查整改反響。確保施工生產(chǎn)機(jī)械的平安。2.3操作人員的教育對

25、進(jìn)入本現(xiàn)場所有的機(jī)械操作工，在進(jìn)展平安入場教育時,由工程部組織進(jìn)展一次相關(guān)機(jī)械平安操作規(guī)程的入場學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對進(jìn)入本現(xiàn)場與施工質(zhì)量有直接關(guān)系的鋼筋機(jī)械、砼機(jī)械、焊接機(jī)械和機(jī)加工機(jī)械的操作工同時還要進(jìn)展一次相關(guān)機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程的入場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.4起重機(jī)械操作人員管理工程部平安部門負(fù)責(zé)掌握和控制本工程現(xiàn)場起重機(jī)械操作人員持證情況，經(jīng)常查驗起重機(jī)械操作人員操作證件，對無證操作的立即制止，并按有關(guān)規(guī)定處分。2.5現(xiàn)場的機(jī)械平安文明管理現(xiàn)場在用機(jī)械外觀整潔，環(huán)境有序，標(biāo)識規(guī)，狀態(tài)完好，防護(hù)設(shè)施齊全，無設(shè)備隱患。機(jī)械操作場所有統(tǒng)一規(guī)的“平安操作規(guī)程標(biāo)牌。不用機(jī)械按待修、待用、封存、待報廢等狀態(tài)分類統(tǒng)一存放

26、，明確標(biāo)識，擺放整齊，有必要的防雨防潮設(shè)施。機(jī)械操作人員文明操作，機(jī)械使用記錄真實完整。2.6觸電事故的防止對策1)施工現(xiàn)場臨時用電工程采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線，使用五芯電纜，配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護(hù)。2)對配電盤、漏電保護(hù)器定期檢驗并標(biāo)識其狀態(tài)。使用前進(jìn)展確認(rèn)。3)電焊機(jī)二次線使用快速接頭連接，使用前，進(jìn)展檢查。4)施工用電線路布線盡可能架空布線或線管布線。八、 防火、防爆措施本期工程位于自然生態(tài)區(qū)，區(qū)遍布天然植被和多處林地，山地地勢陡峭，場檢修道路只連通風(fēng)機(jī)機(jī)位，無交通道路。山上一旦發(fā)生火災(zāi)，在風(fēng)力的作用下會迅速的蔓延，火勢很難控制，因此，必須在施工過程中格控制明火作業(yè)，動

27、用明火前必須經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)甲、監(jiān)理、工程部領(lǐng)導(dǎo)審批同意，辦理一級動火作業(yè)票。現(xiàn)場施工人員吸煙也是重大火災(zāi)隱患之一，因此為了防止發(fā)生火災(zāi)等平安事故，施工現(xiàn)場禁吸煙，施工人員制止將火種帶入施工現(xiàn)場。開工及重大節(jié)日慶祝，禁燃放煙花、爆竹。風(fēng)電場地域?qū)拸V，風(fēng)機(jī)機(jī)位呈分散形式布置，無施工臨時供電線路，在施工過程中，施工電源多采用柴油發(fā)電機(jī)供電，因此，油料的保管、柴油發(fā)電機(jī)的使用必須建立格的管理制度，必須站在環(huán)境污染和火災(zāi)事故的防治角度進(jìn)展管理，編制相應(yīng)的防治及應(yīng)急措施。在植被枯槁季節(jié)，現(xiàn)場車輛尾氣、車輛的泄露等進(jìn)展格檢查，編制現(xiàn)場施工機(jī)械管理制度，從火災(zāi)發(fā)生的隱患上進(jìn)展預(yù)防整治。施工車輛必須格要求配備滅火器

28、具。對圍小的火情，可立即啟動防火預(yù)案，利用現(xiàn)場配置的滅火器進(jìn)展滅火；對于圍大的火情，利用滅火器無法撲滅的火情應(yīng)立即撥打火警119，報告火災(zāi)發(fā)生的時間、地點、火勢大小。施工現(xiàn)場的滅火器配置完善齊全，并確保其使用的可靠性，專、兼職消防人員定期檢驗消防設(shè)施，確保消防器材合格、完整。經(jīng)常進(jìn)展防火檢查，及時去除火源圍易燃、易爆物。易燃物品存放及使用的地點，滿足防火的要求。在禁區(qū)必須明火作業(yè)的，事先編制平安防措施，并履行平安施工作業(yè)票制度。其措施由總工程師批準(zhǔn)，安監(jiān)、保衛(wèi)部門會簽后可施工，作業(yè)中設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)完畢必須認(rèn)真檢查確認(rèn)無引起火災(zāi)和爆炸事故的隱患可撤離施工現(xiàn)場。九、預(yù)防食物中毒措施工程部綜合管理

29、部對食堂衛(wèi)生每日例行檢查；對廚師進(jìn)展每日交底，對廚師的烹飪水平進(jìn)展定期考核。工程部成立食堂監(jiān)視委員會，由工程部全體人員對食堂飯菜質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視，存在問題及時反響。工程部綜合部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系，保證員工發(fā)生食物中毒后能及時救治。十、文明施工1、格執(zhí)行文件執(zhí)行風(fēng)電平安文明施工籌劃管理規(guī)定，現(xiàn)場設(shè)備材料定置、定位管理。2、現(xiàn)場總平面管理風(fēng)電平安文明施工籌劃管理規(guī)定按照施工總平面布置圖進(jìn)展施工平面管理，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及平安負(fù)責(zé)人。3、劃分區(qū)域，落實責(zé)任各責(zé)任區(qū)的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃，將文明施工責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體的管理單位，實行規(guī)口管理。按照升壓站區(qū)域、風(fēng)機(jī)吊裝區(qū)域、線路安裝區(qū)域管理，工

30、程管理部根據(jù)施工的進(jìn)展情況對責(zé)任區(qū)進(jìn)展及時的調(diào)整，以保證責(zé)任區(qū)劃分的合理性。施工班組負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)的日常管理，對文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，文明施工管理員負(fù)直接收理責(zé)任。4、平安標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施制作按公司“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施圖集進(jìn)展制作。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的管理執(zhí)行事業(yè)部總部編制的平安文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。工程部編制平安防護(hù)設(shè)施使用方案。5、加強(qiáng)籌劃在作業(yè)指導(dǎo)書中對作業(yè)中的危險因素和環(huán)境因素進(jìn)展分析、辨識，制定對策，施工中認(rèn)真執(zhí)行。施工前編制現(xiàn)場臨時用電施工組織專業(yè)設(shè)計，制定帶電區(qū)域工作制度。施工前設(shè)計編制完成現(xiàn)場臨建圖集，施工中按圖施工。6、在設(shè)備、構(gòu)造、墻板、樓道上開，需填寫破壞勞動成果審批表，經(jīng)過審批。7、定期考評，催促整改現(xiàn)場的平安文明施工管理工作由工程管理部進(jìn)展規(guī)劃、管理與考評。工程部每對現(xiàn)場的文明施工工作進(jìn)展一次全面檢查，并根據(jù)施工現(xiàn)場平安文明施工籌劃與實施管理規(guī)定予以考評。工程部安保部門將對現(xiàn)場各單位的文明施工管理情況作為一個監(jiān)察重點。8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)