融資計劃書(某知名企業(yè))課件

1、融資計劃書(某知名企業(yè))課件融資計劃書(某知名企業(yè))課件目錄網(wǎng)站概況產(chǎn)品及架構概述市場前景及競爭狀況收入組成及產(chǎn)品營銷風險因素及對策財務狀況 核心管理團隊融資及資金使用計劃目錄網(wǎng)站概況網(wǎng)站概況 歷程產(chǎn)品員工現(xiàn)狀2003年5月，.com 創(chuàng)建；2005年9月，進入全國中文站點500強 ；2008年8月，網(wǎng)站進入中文網(wǎng)站60名；2008年9月，.com正式進入商業(yè)化運營網(wǎng)站收錄各類flash游戲約計9000個；獨立開發(fā)在線積分賽，挑戰(zhàn)賽等各類游戲大賽互動功能；獨立自主開發(fā)小游戲客戶端、圖形化游戲社區(qū)；共有21名員工。其中11人從事開發(fā)；6人編輯；4人行政管理；員工主要來自、業(yè)內有成功經(jīng)驗的站長；自

2、建站以來的老員工占比大，企業(yè)歸屬感強；網(wǎng)站每天UV 200萬，獨立IP100萬，PV平均為1200左右；獨立開展市場、銷售工作，已經(jīng)實現(xiàn)贏利；網(wǎng)站概況 歷程產(chǎn)品員工現(xiàn)狀2003年5月，.com 創(chuàng)建策劃能力產(chǎn)品能力團隊研發(fā)能力成熟的在線游戲社區(qū)開發(fā)經(jīng)驗的團隊?？梢猿休d千萬用戶級別同時在線，同時能夠敏感捕捉到用戶底層需求，設計出更貼合用戶習慣的產(chǎn)品。網(wǎng)站概況- 研發(fā)、策劃、產(chǎn)品能力目前網(wǎng)站發(fā)展重心側重于產(chǎn)品的開發(fā)和用戶規(guī)模的增長。產(chǎn)品一直是.com得以現(xiàn)在做強的核心。對國內flash游戲市場的了解及豐富從業(yè)經(jīng)驗的團隊，策劃與disney及wawayaya等的合作都比較成功。核心成員穩(wěn)定，忠誠，有

3、著豐富的從業(yè)經(jīng)驗。策劃能力產(chǎn)品能力團隊研發(fā)能力成熟的在線游戲社區(qū)開發(fā)經(jīng)驗的網(wǎng)站概況-受眾基本數(shù)據(jù)（共18943張投票）網(wǎng)民年齡分析在線時間及粘性忠誠度及流量網(wǎng)站概況-受眾基本數(shù)據(jù)（共18943張投票）網(wǎng)民年齡分析市場前景及競爭狀況谷歌trends統(tǒng)計的國內前三名小游戲類站點情況：谷歌trends統(tǒng)計的國內前三名小游戲類站點情況：市場前景及競爭狀況谷歌trends統(tǒng)計的國內前三名小游戲類站產(chǎn)品及架構客戶端網(wǎng)民可下載，增加對用戶的粘性，通行證網(wǎng)站網(wǎng)站內容、積分游戲、對戰(zhàn)平臺，吸引用戶量制作、發(fā)行、引進（主流flash游戲制作、積分游戲、內容源引進，及其在互聯(lián)上的發(fā)行管理）圖形化社區(qū)在線玩flash

4、游戲，道具、交易、卡通形象，增強粘性產(chǎn)品1、網(wǎng)民體驗第一，產(chǎn)品簡單、實用。2、網(wǎng)站及圖形化社區(qū)為重點3、客戶端及主流flash游戲需要自主研發(fā)。運營游戲自主開發(fā)的游戲，流量高的單機flash游戲增值運營Flash休閑游戲發(fā)行媒體架構1、內容源的引進、漢化及版權管理。2、自主flash游戲的開發(fā)及運營。3、flash游戲的發(fā)行，與第三方合作。產(chǎn)品及架構客戶端網(wǎng)站制作、發(fā)行、引進圖形化社區(qū)產(chǎn)品運營游產(chǎn)品設計思想設計思想及工作原理在線休閑游戲社區(qū)。主要是以FLASH游戲為載體的游戲社區(qū)模式，其主要特點是：用戶在游戲社區(qū)中玩各種游戲通過排行賽，挑戰(zhàn)賽，對戰(zhàn)賽等多種游戲模式獲得游戲積分以及游戲經(jīng)驗值，得

5、到用戶在社區(qū)中的一個成長，同時用戶擁有自己的相冊和群組等社區(qū)功。例如：通過群組可以把喜歡一類游戲的人群聚合在一起發(fā)起相關游戲活動。關鍵技術描述在線游戲社區(qū)目前是以ASP+MSSQL構架完成，采用鏡像數(shù)據(jù)庫負載，目前可以承受百萬級別用戶的同時在線，在團隊技術人員齊備后，計劃把平臺遷移到負載能力更強大的.net系統(tǒng)上面，產(chǎn)品構架已經(jīng)完成，程序代碼半年內可以開發(fā)完成。另外，計劃招聘強大的FLASH游戲開發(fā)人員，制作自主版權的FLASH游戲，增強游戲的市場競爭力，讓游戲和社區(qū)結合更為緊密。產(chǎn)品特點游戲特點：簡單，易上手，可玩性強，種類多，廣大青少年用戶大多喜歡休閑類的在線游戲，而且可以選擇的游戲很多，

6、可以滿足不同喜好的玩家需求；開發(fā)成本低，因為游戲載體是FLASH形式表現(xiàn)，游戲本身費用很低，容易大批量的開發(fā)制作。在線游戲社區(qū)特點：用戶在游戲過程中，可以根據(jù)游戲的得分來區(qū)分高低。產(chǎn)品設計思想設計思想及工作原理關鍵技術描述產(chǎn)品特點市場前景及競爭狀況國內在線休閑游戲有3000萬人，用戶以青少年群體為主，增長迅速。國內提供在線休閑游戲的網(wǎng)站總共有上千家，其中每天超過10萬獨立訪客的網(wǎng)站（包含一些門戶的在線游戲頻道）也有幾十家，市場還處于一個無序的狀態(tài)領航企業(yè)。以游戲為中心的社區(qū)模式網(wǎng)站因為技術和團隊的壁壘因素，更是很少（目前不超過5家），所以在整個行業(yè)內，擁有強大的技術開發(fā)團隊和優(yōu)秀的產(chǎn)品設計理念

7、，就成為了決定成功的最大因素。未來三年內，整個在線游戲市場必將以產(chǎn)品為中心進行重新整合，大多數(shù)網(wǎng)站會逐步消亡，少數(shù)可以持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)站也必將以產(chǎn)品為中心的優(yōu)勢拉開距離。只有具備優(yōu)秀產(chǎn)品，才能真正成為行業(yè)的領航者。現(xiàn)在，在國內主要的競爭對手是4399小游戲（)，因為對方外部資源相對較多，所以在用戶規(guī)模上比他們還有一定的差距。不過相信我們團隊在產(chǎn)品和內容上的優(yōu)勢，可以在不遠的將來在用戶規(guī)模上超過他們。目前在用戶規(guī)模上每個月都有10%左右的自然復合增長，而4399的發(fā)展因為內容和產(chǎn)品的不夠優(yōu)秀，基本處于發(fā)展停滯狀態(tài)，所以我們有足夠的信心在未來一到兩年內在用戶規(guī)模上超越他們。市場前景及競爭狀況國內在線休

8、閑游戲有3000萬人，用戶以青少廣告位表現(xiàn)品牌廣告包月廣告聯(lián)盟分成廣告位表現(xiàn)品牌廣告包月廣告聯(lián)盟分成收入組成廣告是目前唯一來源。品牌廣告聯(lián)盟廣告包月廣告未來的收入來源.com廣告收入圖形化社區(qū)終端用戶收入Flash游戲發(fā)行收入運營游戲收入（flash單個游戲及引入游戲的運營）收入組成廣告是目前唯一來源。未來的收入來源.com廣告收風險因素政策風險在線休閑游戲簡單，上手快，而且游戲時間很短，網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每個用戶在線游戲時間在30-60分鐘之間。網(wǎng)絡游戲防沉迷系統(tǒng)對在線FLASH休閑游戲是不存在影響的。國家正在全面支持動漫及游戲產(chǎn)業(yè)。版權風險、對策現(xiàn)在的flash游戲大多為free網(wǎng)站部分游戲已

9、經(jīng)通過多個國內外游戲開發(fā)小組的許可，且游戲本身并不以贏利為目的提供給用戶，我們會加大和flash開發(fā)小組合作的同時，加大自主開發(fā)力量去解決好游戲版權問題。技術風險、對策基于現(xiàn)有技術平臺，將來要實現(xiàn)千萬級別的用戶同時在線有一定的技術壁壘。我們已經(jīng)策劃好新的技術構架來承載千萬級的用戶在線。在FLASH 游戲開發(fā)方面，會加大人員儲備。我們在游戲社區(qū)開發(fā)技術上是走在國內同行業(yè)前列。市場競爭風險、對策3000萬的用戶規(guī)模，越來越多的人群轉向在線體閑游戲領域。如何在激烈的市場競爭中保持良好的競爭力具有一定的風險。具有良好產(chǎn)品及核心技術的團隊才能生存下來。資金風險、對策資金可以說是促進發(fā)展的一個催化劑，一方

10、面引入風險投資,另一方面需要精打細算，自籌資金。最有利的時機引入資金，加速發(fā)展。如果在沒有風險資金投入的情況下，我和我的團隊也會毫無顧慮走下去，努力實現(xiàn)我們共同所堅定的目標。資金風險、對策資金可以說是促進發(fā)展的一個催化劑，一方面引入風險投資,另一方面需要精打細算，自籌資金。最有利的時機引入資金，加速發(fā)展。如果在沒有風險資金投入的情況下，我和我的團隊也會毫無顧慮走下去，努力實現(xiàn)我們共同所堅定的目標。管理風險、對策現(xiàn)有20人的小團隊管理還相對比較簡單。將來人數(shù)、部門及需要處理的事項增多會帶來管理分險。需要引入人才機制?，F(xiàn)在公司股權分配比較清晰也相對集中，所以這一點也有利于規(guī)避管理的風險和減少分歧產(chǎn)

11、生時所造成的影響。風險因素政策風險版權風險、對策技術風險、對策市場競爭風險、對財務狀況備注1、2006-2008均為實際收入數(shù)。2、2009-2010年為預計收入數(shù)；構成2009年增長動力的因素有：1、7月份面市的圖形化社區(qū)；2、1月小游戲客戶端的推廣；3、游戲資訊站；4、單個flash游戲的增值服務；構成2010年增長動力的因素有：1、引進flash內容源的收入；2、09年布局產(chǎn)品的收益財務狀況備注核心管理團隊公司CEO：互聯(lián)網(wǎng)的先行者，有豐富從業(yè)經(jīng)驗；曾任職硅谷動力、百度；硅谷動力網(wǎng)站總編，負責內容及商務運營；百度高級產(chǎn)品經(jīng)理，負責產(chǎn)品及收購資源的商業(yè)化；98年獲得中國人民大學經(jīng)濟學學士學位。長期從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，涉獵廣泛，善長設計產(chǎn)品及后續(xù)的運營。 公司COO：熟知國外小游戲市場，國內小游戲模式；精通網(wǎng)站架構及流量運營;執(zhí)行力強;對內容資源的協(xié)調、高效運作有特長;獨立完成.com這幾年來的增長。核心管理團隊公司CEO： 公司COO：核心管理團隊公司CEO：孫祖德互聯(lián)網(wǎng)的先行者，有豐富從業(yè)經(jīng)驗；曾任職硅谷動力、百度；硅谷動力網(wǎng)站總編，負責內容及商務運營；百度高級產(chǎn)品經(jīng)理，負責產(chǎn)品及收購資源的商業(yè)化；9