2021建筑工作個人總結9篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021建筑工作個人總結9篇 2021建筑工作個人總結9篇 2021建筑工作個人總結篇1 入職_公司已有三個月的時間，回想三個月以來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和扶助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過三個月來的工作與學習，工作方式有了較大的變更，工作才能有了較大的提高，現(xiàn)將三個月來的工作總結如下。 一、完成工作內(nèi)容 (1)完成了_工程設計。入職公司的其次天，我接到了公司領導安置的第一個工程_工程設計，總面積460.8平方米，對_溫室工程舉行了建筑、布局、水、電、暖布置設計，以及配套設備、骨架、玻璃設計，并對除電以外的

2、料單舉行了清算。由于本人缺乏溫室設計的工作閱歷，因此在整個工程設計中，遇到好多困難，小到圖紙的格式，大到溫室布局尺寸，但是通過公司領導、同事的熱心扶助指導和自己的努力，這些問題都得以解決。從中也讓我意識到，溫室工程的設計是一種綜合型的設計，需要設計人員持有嚴謹、專心、細心的態(tài)度去對待，同時還要求設計員擁有扎實的溫室布局設計根基和敢于創(chuàng)新的設計理念。 (2)加入了_工程設計。在完成_溫室工程設計之后，我跟隨公司部門的同事加入了_工程的設計工程。在這個過程中，我溫故了_工程的設計方法，推敲溫室布局設計原理，檢查了溫室骨架的設計尺寸，進一步驗算溫室材料清單。同時，學習了_的設計原理和設計方法。以_為

3、研究對象，計算了作用在其布局上的荷載和最不利荷載組合，并針對電機驅動骨架安裝在后屋面和脊頂處的日光溫室布局舉行了受力分析，舉行強度、剛度和穩(wěn)定性校核，確定了_日光溫室合理的布局尺寸，驗算了電機驅動骨架安裝位置的合理性，為_工程的設計供給理論根基。 (3)完成_工程布暖設計。_總面積3225.6平方米，根據(jù)當?shù)氐臍夂驐l件，對溫室室內(nèi)舉行采暖負荷計算，并布置了溫室內(nèi)采暖管道，給出了采暖設備的材料清單。通過這個設計，讓我對溫室設計有了進一步的掌管，更加是對采暖的設計原理和設計方法。 (4)在為_第三屆國際都市農(nóng)業(yè)科技節(jié)做打定工作。根據(jù)公司安置，我于20_年9月4日至20_年9月13日跟隨研發(fā)部的同事

4、來到公司基地工作，為順遂開園做打定。在這10天的工作時間里，讓我對公司有了一個全新的熟悉，公司的規(guī)模之大、公司背景平臺之夯實、公司的技術涵蓋面積之廣令人瞠目結舌。同時，我掌管了一些園藝作物的栽培技術，也從中熟悉到溫室設計需要和栽培模式緊密結合起來，并察覺_基地北方的日光溫室存在著一些問題，有日光溫室外遮陽網(wǎng)開閉不便、后墻存在著微弱滲水、溫室前屋面有好多地方的籠罩材料有微弱漏水的現(xiàn)象，在以后的溫室設計和施工中，我們應以重視。在基地的學習生活中，讓我結交了好多公司同事，感受到了公司領導不怕吃苦、事必躬親的堅韌不拔的工作作風。 二、存在問題和下一步工作計劃 由于本人工作閱歷欠缺，以致工作起來不能游刃

5、有余，工作效率有待進一步提高;缺乏設計閱歷和現(xiàn)場施工閱歷，導致在工程設計中某些概念模糊，設計效率低;自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在后面的工作時間里，自己決心專心提高業(yè)務工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進展，付出自己理應付出的氣力。我想我應努力做到：把自己的工作做好做扎實，在保證自己工作很好的完成的同時，還要為公司的創(chuàng)新進展盡綿薄之力;加強學習，拓寬學識面，努力學習溫室工程設計以及其他方面的學識，盡早、盡快地掌管溫室設計方法，加強周邊環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，為公司帶來效益和利益。 三、個人建議 設計工作是一個精細、重要的工作，需要工作人員有確定的設計閱歷和施工現(xiàn)場閱歷，它不但關乎著人

6、們的生命財產(chǎn)安好，而且還關系到公司的利益與信用、名譽，所以，夢想公司能賦予工程部充分的重視，鞏固設計員個人設計才能，提高工作效率，更好地為公司創(chuàng)造資產(chǎn)，夢想能委派設計員去周邊地區(qū)的溫室施工現(xiàn)場學習。 2021建筑工作個人總結篇2 20_年是建筑施工企業(yè)工程管理年，是直面_危機的一年，我們理應以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效進展。我們的工作總結： 一、推進工程管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作 (一)抓好兩個重點，干好在手工程。_工程和_工程被列為公司20_年重點工程，要圍繞重點工程，干好每一項工程。一

7、是強化工程打定。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制概括的方案，提高工程方案的可操作性。各工程部務必專心分析工程特點，有針對性做好前期打定工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順遂實施奠定良好的根基。二是強化過程操縱。要統(tǒng)籌部署、用心組織，優(yōu)化施工方案，合理安置工序，強化動態(tài)管理，關切顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。結果要做好工程總結工作。各工程部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程舉行全面總結，對于施工過程中的閱歷和教訓舉行總結、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。 (二)加強工程管理，提高工程管理

8、水平。一是要提高執(zhí)行力創(chuàng)辦，嚴格遵照_管理手冊舉行施工生產(chǎn)。二是要鞏固工程核算意識。公司將放大管理，賦予工程更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步進展成為管理型企業(yè)打下堅實的根基，并通過模范化管理，打造有_特色的管理品牌。 二、以市場為導向，提高市場占有率 20_年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為20_年施工生產(chǎn)建立了確定的儲蓄。_工程我們承攬了過半的工程份額;_地區(qū)的_局、_二公司、_管道集團，外埠的_等地都有我們的工程;_新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)才能等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充沛的施工任務，明年_一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司進展的良

9、好態(tài)勢。 (一)立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率依舊是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤工程，著力關注工程的承攬動態(tài)，全力舉行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以_工程和_工程為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。 (二)構建信息網(wǎng)絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學地運用投標閱歷，恰當?shù)剡\用投標技巧，加強投標文件質(zhì)量，提高中標率。 三、加強根基管理，構建跨加倍展平臺 (一)不斷完善各種管理手段，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安好、質(zhì)量、物資、設備監(jiān)視檢查制度，持續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支籌劃。 (二

10、)解決市場準入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略啟程，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司進展要求相適應，今年公司要上下齊合作，做好相關資質(zhì)申報，資料升級打定工作，提升公司相關資質(zhì)。 (三)加強購買供給管理，嚴格材料本金操縱。一是要整頓和完善供給商體系，模范物資設備購買渠道。二是堅持材料購買貨比三家，常用材料尋源到廠家的購買原那么，降低物耗本金。 (四)加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會資源舉行資源儲蓄，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規(guī)、技術技能的學習教導工作，提高全員素質(zhì)。 四、打造有“_”特色的企業(yè)文化 企業(yè)文化創(chuàng)

11、辦是企業(yè)進展的催化劑，更是企業(yè)提高凝結力和社會評價的根基，打造“_”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。 (一)加大培訓力度，打造學習型企業(yè)。 (二)積極參與各種社會公益活動。 (三)持續(xù)添加優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。 2021建筑工作個人總結篇3 在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關切和指導下，通過自身的不懈努力，我很快適應了周邊的生活與工作環(huán)境，對工作也逐步進入了狀態(tài)。在這段工作與學習過程中，我體會到了自己的職責與缺乏，現(xiàn)對自身負責的工作總結如下。 1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。 2、實時的與工程部溝通聯(lián)系，專心的處理好各部門的相關工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復、存檔及工程各類圖紙

12、的模范發(fā)放管理工作，盡可能的合作各部門的工作，在施工期間能夠較好的輔助工程管理人員及工程相關人員，為他們供給所需的資料并做好類似工作，并實時送檢。 3、收集并保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有概括整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件供給便當。 4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定，對文件相關部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門務必在文件收發(fā)登記表上舉行簽字確認，并將文件原件舉行分類整理并存檔。 在此工作期間，工作顯得慌張，而又有秩序。整個工作過程中，我認為自己工作對比專心、負責、細心，具有較強的責任心

13、和進取心，勤勉不屑，極富工作熱心，能夠專心負責的完成領導交付的工作;并積極學習多方面的專業(yè)學識，以提高自身的綜合素質(zhì)，提防自身進展與進步。但同時也意識到自身存在著諸多缺乏：在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有提防約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預見性和處理緊急事務的生動性還需要更進一步的提高，在專業(yè)學識方面，還需要平日多加強專業(yè)學識的學習。但是這些缺乏，在以后的工作中，我會積極的做到多學、多看、多聽、多問，同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。由于我相信“勤能補拙是良訓”。 因此，我借此機遇，正式向公司領導提出轉正申請，夢想公司領導能對我的工作態(tài)度、才能及表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全

14、面的考量;同時也分外感謝公司領導對我的.信任，賦予我表達自我、提高自我的機遇，使我的思想境界、業(yè)務素質(zhì)、工作才能都得到了幅度的提高，同時也鼓舞了我在今后的工作中不斷前進與改善。 2021建筑工作個人總結篇4 我于20_年7月入職，在_鴻業(yè)建筑設計有限公司從事建筑設計工作。轉瞬間一年的見習期就要終止了，在這一年的工作里，在公司領導和同事的指導和扶助下，自己已經(jīng)能夠融入到整個團隊中，并完成了大量建筑方案與施工圖設計。在公司的信任下，給我了好多工程，讓我得到了好多磨練機遇，我也不辜負領導對我的信任，積極的把調(diào)配給我的工作做好。工作有什么不懂的問題，積極的請教同事與領導，與同事關系融洽。做好自己工作的

15、同時，也不斷接觸新興技術與方法。經(jīng)過不斷的努力，業(yè)務水平有了確定的進步，得到了領導和同事的認可和好評。 第一，全面了解、熟悉建筑設計行業(yè)的處境，繼而加強了對建筑設計的研習。 由于建筑行業(yè)的特殊性，在學校里學到的學識終究有限。經(jīng)過在公司工作的一段時間之后，通過工程的演練，更加純熟的舉行建筑設計，了解了建筑設計的整個流程。首先甲方交給設計院一個工程，設計師舉行概念化的設計，與甲方交流之后舉行方案設計，方案設計完成之后要給甲方舉行方案匯報與講解，此方案得到甲方的認可之后，就可以根據(jù)工程的不同舉行進一步的操作。規(guī)劃方案可以經(jīng)行報規(guī)，建筑單體方案可以開頭初步設計以及報建工作。然后就是出施工圖，節(jié)能計算，

16、圖紙審核等等。在工程的創(chuàng)辦過程中，還要有與創(chuàng)辦方、甲方之間的創(chuàng)辦交底、溝通與現(xiàn)場服務等。這些過程我雖然都接觸過，但是還需要在以后的工作中多多磨練，更加熟諳其中的細節(jié)。 其次，參與了實際工程，體會到了真正的建筑設計 以前在學校里做的設計，全部都是虛擬的，不會用于建立，雖然在設計的時候認專心真，但是終究閱歷缺乏，而且老師的精力也有限，做出來的作品往往有好多不如人意的地方，但是在實際工程里，好多工程都是要開工創(chuàng)辦的，所以做的時候更加留心，而且有領導與同事的指導，使得每一個在公司做的工程都更加細致。這讓我深深的體會到建筑行業(yè)的責任心與社會感。 第三，完成了由學生到設計師角色轉變，根本可以獨立開展工作。

17、 經(jīng)過一年努力的工作與學習，自己已經(jīng)能夠獨立開展工作。一個工程調(diào)配給我，我知道哪些事情理應先做，哪些事情可以后做，已經(jīng)不像以前會忙的手忙腳亂，現(xiàn)在可以把事情安置妥當，并且有效、急速的完成工程。 第四，更加純熟的運用計算機軟件輔佐設計。 每個工程中，運用的軟件種類根本一致，有的工程運用的軟件較多，有些較少。比方說建筑方案設計的初期，使用Sketchup舉行方案的推敲對比多，中期一般使用Photoshop舉行模型圖像的處理，而后期，使用Autocad舉行繪圖深化設計。這些軟件現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟掌管并且運用。 在見習期里，做的工程好多，有民用的，也有工業(yè)的，有辦公樓、住宅、食堂，也有廠房、倉庫、輔佐用

18、房。這些工程給了我好多磨練的機遇。相信在以后的工作里，也能接觸到更多更廣泛的類型，也能學到更多更廣泛的學識。在建筑的海洋里不斷前行。 2021建筑工作個人總結篇5 從七月份到公司的報到，到工作到現(xiàn)在，半年的時間連忙過去。對于剛剛工作的我來說是一個不平凡和很有重要意義的半年，我體驗了從學生時代到步入工作的模式轉換，這半年中我有好多要總結的東西。下面結合我個人和工作中的處境，現(xiàn)將有關處境總結如下： 一、公司檢查方面： 從我進入公司起，加入了公司安好環(huán)境部組織的4次工程安好檢查，并且參與了4次公司安好生產(chǎn)月度例會?？偟膩碚f公司的工程安好處境根本可控，安好生產(chǎn)根本平穩(wěn)舉行。未有重大事故發(fā)生，但對于安好

19、生產(chǎn)形勢照舊嚴峻。下面是我對檢查中總結的一些關于安好方面的幾類問題： 1、工程管理人員安好意識薄弱。會有對待安好問題的懈怠，避重就輕，也會有事不關己高高掛起的心態(tài)。不同部門理應協(xié)同工作，共同解決工程上的問題，不能總是認為這項工作猶如不是我管的就不去管不去問。安好生產(chǎn)，人人有責。 2、現(xiàn)場動態(tài)管理的才能較差。這方面問題是較難解決的，由于有些防護設施影響施工工作的舉行，會展現(xiàn)反復去除反復安裝。理應根據(jù)實際處境，重點部位重點巡查，加強動態(tài)管理與協(xié)調(diào)工作。 3、安好資料缺乏完整性和關聯(lián)性。我個人認為安好資料可以分為幾個大的體系，把資料的體系劃分的好，自己就輕易察覺各體系中資料缺少的內(nèi)容。掌管安好各體系

20、資料的關聯(lián)性就輕易察覺安好資料的漏洞和缺乏。 4、工程專職安好管理人員業(yè)務素質(zhì)參差不齊。由于中國關于安好方面的工作起步較晚，缺少專業(yè)性強的專職安好管理人員。這樣的問題在我們的工程上顯現(xiàn)尤其明顯，專職安好管理人員的缺乏和業(yè)務水平不高嚴重阻礙了安好生產(chǎn)管理。 二、個人工作方面： 1、通過半年在工作中的適應和學習，我已逐步適應了現(xiàn)在的工作和生活，也會通過持續(xù)的努力為以后的工作內(nèi)容去學習。 2、關于安好資料方面，逐步對工程的安好資料有了全面的了解，以后會對資料的收集和制作加強學習，逐步提高制作安好資料的操作性，為以后的工作積累閱歷。 3、關于大型機械方面?，F(xiàn)已對大型機械招標流程有了初步的熟悉。對于大型

21、機械的性能及一些工程檢查中的一些留神事項有了初步熟悉，更加是對塔吊的重點檢查部位現(xiàn)場檢查的學識會持續(xù)多加學習，對于這方面會持續(xù)的加強努力。 4、對工程上的檢查，逐漸的對工程有了更多的了解，不會再像剛到工程時的盲目，但我還有好多需要向工程上學習的。 三、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向： 在20-年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下缺乏： 1、居安而思危理應是安好工理應一向保持的心態(tài)，我還缺少一些對事故發(fā)生的處理思路和處理才能，對事故大小的處置方式理應有不同的方式對待，從公司的立場把損失降為最少，這事以后斷定會要面對的事情，也是對于初來乍到的我還是不熟諳的。 2、無論是在公

22、司里的大型機械和腳手架的招標，還是在工程上做安好管理，少不了和分包商的接觸，我還缺少跟他們的聯(lián)系才能，以后的工作會逐漸的涉及到，也會得到逐步的加強。 3、在日常工作中。對相關模范要求及法律法規(guī)等專業(yè)學識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內(nèi)容掌管和理解不夠徹底，工作細心度不夠，以后會多看模范中的規(guī)定的里量，在工作中能量化的就量化。 四、未來職業(yè)規(guī)劃： 最夢想走公司和工程結合路線。接下來的工作中，在公司工作時，去貼近工程工作，只有充分了解工程的各方面需要才會一工程實際啟程去工作，不然會與工程脫節(jié)工作就會展現(xiàn)大量疏漏。做工程工作時做好細節(jié)，從細節(jié)中做好每一項任務。公司好比宏觀管理，那工程必然就

23、是細節(jié)管理，兩者的兼容會進步更大。 夢想自己會把大型機械招投標做好，盡可能的做的更全面。總之，在未來的工作中我要不斷的進步，生活持續(xù)，奮斗不止! 2021建筑工作個人總結篇6 20_年是彌漫變數(shù)、備受考驗的一年，我們在么總率領下，從虧損到扭虧為盈，逐漸步入正軌。歲月如梭，轉瞬已到了13年末，回首過去的歲月，是時候對我自己做個總結了。自從從事電工工作以來以來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，積極將所學的學識應用到實際工作中去，并且謙遜學習，不斷探求新知，銳意進取，積極解決工作中遇到的困難，取得了較好的工作勞績。我主要從以下幾個方面來總結： 一、安好方面 以人為本，“安好生產(chǎn)、預防為主”。學習杜邦安好理

24、論學識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安好管理方針，印發(fā)了安好理論學習材料、電工安好操作規(guī)程、修理電工安好操作規(guī)程，等一些學習材料，每天班前會組織學習培訓。工段每月組織開展一次自檢自查活動，主動察覺擯棄車間內(nèi)存在的電氣安好隱患。經(jīng)過排查工段整改了原、紡、酸儀表防護，高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護口加防護，配電柜電纜加防護。 二、低壓電器 觸點斷相，由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動，使電動機缺相運行，此時電動機雖能轉動，但發(fā)出嗡嗡聲。應立刻停車檢修，打磨觸指或緊固接線端子;觸點熔焊，接“中斷”按鈕，電動機不停轉，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流

25、大而引起熔焊現(xiàn)象，應立刻斷電，檢查負載后更換接觸器。 1.通電銜鐵不吸合。假設經(jīng)檢查通電無振動和噪聲，那么說明銜鐵運動片面沿有卡住，只是線圈斷路的故障。 2.銜鐵噪聲大。修理時、應拆下線圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無油污。若不平整應銼平或磨平;如有油污要舉行清洗;若動鐵心歪斜或松動，應加以校正或緊固;檢查短路環(huán)有無斷裂，如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止，或將粗銅絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。 3.電磁線圈斷電后銜鐵不立刻釋放。產(chǎn)生這種故障的主要理由有：運動片面被卡住;鐵心氣隙大小，剩磁太大;彈簧疲乏變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污?？赏ㄟ^拆卸后整修、清洗，或更換彈簧。 4.熱繼電

26、器故障現(xiàn)象及修理熱功當量元件燒斷，若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的理由是熱繼電器的動作頻率太高，或負載側發(fā)生過載。擯棄故障后，更換適合的熱繼電器、留神后重新調(diào)整整定值。 5.熱繼電器“誤”動作。這種故障理由一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過載就動作;電動機啟動時間過長，使熱繼電器在啟動過程中動作;操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。 6.熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過載很久仍不動作，應根據(jù)負載工作電流調(diào)整整定電流。 三、心得 本人20_年加入工作一向干修理電工，先后加入了大量檢

27、修任務，隨著檢修的深化，這幾年段電力儀表、配電柜及操縱柜的不斷運用更換，新增了大量新設備，運用了大量新技術，深感我們的學識已不能得志設備修理工作的需要，變頻技術的運用、dcs與計算機應用、機電一體化學識運用等，都迫使我們要轉變觀念，不斷更新學識，加強學習，以適應進展的需要。要“用眼”、“用腦、精心”、“動手”勤奮去學、去鉆，進一步提高自己的綜合技術素質(zhì)，為三友的安好生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。 2021建筑工作個人總結篇7 本人于20_年x月畢業(yè)于工學院土木系房屋建筑工程專業(yè)，大專學歷，20_年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來，勤鉆業(yè)務、苦練技術，從一名普遍技術員逐步成長為工程部主任、技

28、術主管、工程副經(jīng)理。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工閱歷，對建筑施工工作產(chǎn)生了濃重的感情，堅強了畢生從事建筑施工的信念和決心。 一、加入教導培訓處境 取得助理工程師資格后，我積極加入市縣人事局組織的現(xiàn)代職業(yè)道德與通用才能、辦公自動化等教導培訓，并順遂通過市人事局組織的相關考試。此外，我積極加強專業(yè)領域相關技能的學習，在加入單位內(nèi)部培訓學習的同時，先后加入了創(chuàng)辦高等職業(yè)技術學校、建筑職業(yè)技術學院建筑工程學院等院校組織的建筑施工相關技能培訓。 二、主要工作業(yè)績及賞賜處境 (一)加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。社會是個大學堂，走上工作崗位后，我把理論與實踐相結合，在

29、實時掌管新技術、新學識、新標準模范的根基上，根據(jù)工作需要將學到的技術運用到實際工作中去，遇到問題，積極查閱資料，虛心向單位老同志請教。在老職工的扶助下，一步一個腳印，業(yè)務才能有了很大提升。在政治思想方面，我實時了解國內(nèi)形狀勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系，提防自身的思想創(chuàng)辦，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致、作風端正、實事求是、嚴于律已、敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團結同志，崇敬領導，圓滿地完成上級交給的各項工作任務。堅持個人利益按照公司利益的原那么，不計較個人名利得失，保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建筑事業(yè)和公司的前途彌漫信仰。 (二)

30、立足本職崗位，盡心盡力干好本職工作。工作十余年來，我參與了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區(qū)開頭，以施工者的角色見證了的進展和城市變遷。 國際廣場15#樓工程是縣20_年度重點工程工程。在工程施工中，我作為工程副經(jīng)理，輔助工程經(jīng)理負責全面技術及施工管理工作。在施工過程中，從組織方案制定到技術現(xiàn)場打定，從水電、生活相關設施配套到材料進場，從組織施工到資料整理歸檔，每一個環(huán)節(jié)，每一項工作，我都做到事無巨細，安置的井井有條。同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源籌劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。由于質(zhì)量操縱嚴格，進度安置合理，本金管理到位，該

31、工程質(zhì)量、安好、工期均嚴格按照合同要求實施完成，被評為宿遷市文明工程。 6號樓工程可以說是我公司接手的一處難辦工程。該工程被包圍在縣雙語學校、縣雙語幼兒園、縣測驗小學北校區(qū)三個學校中間，施工場地狹隘，施工難度較大，且存在分外大的安好隱患。作為該工程的技術主管，在施工過程中我不斷進取、刻苦鉆研，積極輔助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安好管理程序組織施工。為保證學生有個寧靜的學習環(huán)境，我實時修改施工方案，把片面噪音較大的工作壓在晚間或夜間舉行。盡管如此，工程質(zhì)量、安好、工期卻嚴格按照合同要求實施完成，且在跨度近一年的施工期內(nèi)，沒有展現(xiàn)一起安好事故，贏

32、得了學校、宏大學生家長、業(yè)主的贊譽，同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑，樹立了良好的社會形象。 由于工作突出，我連續(xù)三年被單位評為年度先進個人，任助理工程師五年來，有四年被測評為優(yōu)秀，先后獲得了縣_中等專業(yè)學校榮譽教師、縣優(yōu)秀通訊報道員、縣先進工、省工程質(zhì)量管理先進工等榮譽稱號。由我主持的課題“提升梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程創(chuàng)辦優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題，榮獲年度宿遷市工程創(chuàng)辦優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。 (三)發(fā)揮帶頭作用，積極培養(yǎng)新人。在工作中，我做到以身作那么，事事爭先，更加提防對新人的教導，時時四處為新職工作好表率，在技術上

33、賦予指導，積極扶助他們解決工作、生活中遇到的種種困難，教他們?nèi)绾芜\用已經(jīng)學到的科學學識，將平常所學運用到工程實際當中去。為切實解決企業(yè)人才資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每半月召開一次新老職工技術座談會，共同議論工作中遇到的各種難題，交流一些好的閱歷和做法，在整個企業(yè)營造了“人人提防技術工作、人人關愛新職工成長”的良好空氣。此外，單位還與_職業(yè)技術學校簽定幫辦教學協(xié)議，包括本人在內(nèi)的三名工程技術人員常年承擔職業(yè)技術學校建筑工程專業(yè)指導教師，先后為職業(yè)技術學校培養(yǎng)工程技術類學員200余人。單位作為學校的實習基地，對優(yōu)秀學生享有優(yōu)先錄用權，既解決了單位的技術人才缺乏問題，也為學校教導教學注入了新

34、的活力。 三、論文、論著等作品處境 在施工過程中，我留神總結閱歷，遇到問題擅長斟酌，通過不斷的學習和工作實踐，業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務才能得到了進一步的提高和加強，完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表。論文可行性研究在工程創(chuàng)辦中的作用在刊物現(xiàn)代教導研究上公開發(fā)表，因在全國具有推廣意義，被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存，并頒發(fā)證書;論文對新形勢下技術主管工作的幾點斟酌在省級刊物時報上公開發(fā)表，并獲得證書。 2021建筑工作個人總結篇8 20_年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工才能;切實解理念、人才、資金、裝配等進展難題

35、;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快進展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了確定的勞績?，F(xiàn)將20_年工作總結如下： 一、做好個人工作籌劃，加強經(jīng)營工作力度。 經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了確定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標;二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網(wǎng)絡，在工程的前期籌劃階段就與創(chuàng)辦方取得聯(lián)系，緊密留神著工程進展動向，力爭在前期就取得主動，在20_年，除了已經(jīng)中標工程工程外，我們先后跟蹤了

36、諸多工程，為下半年的經(jīng)營業(yè)務的完成打下了前期根基;三是轉變觀念，加強工程報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程工程。四是引進閱歷豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部氣力。 全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼布局658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成處境良好的是高港工程部和西安分公司。 二、完善工程

37、管理體系，提高施工才能 施工才能的公司加快進展需要提升的重要才能之一，20_年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。 1、抑制困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。片面部室在根基資料特別匱乏的處境下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)布局已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正囑托有權單位舉行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。 2、豐富內(nèi)容加大根基管理深度。上半年我們以提高施工才能作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡申報、月度檢查、工程評估、隊伍創(chuàng)辦、重點工程巡查;另外，安好方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理

38、，對腳手架搭設質(zhì)量舉行了驗收，召開了安好學識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了本金管理的序幕。已分別對市政分公司直營工程及中鐵寶橋試點工程舉行現(xiàn)場輔導，并制訂了本金核算手段，正在指導并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。 三、內(nèi)抓管理提素質(zhì) 首先，提高管理水平是公司不斷進展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責明顯、權責明確是管理工作的根本準那么，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工舉行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對全體員工的日常工作和崗位職責舉行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。 其次，實行了工作籌劃管理。填寫工作籌劃能夠讓我們自覺地對工作舉行整體的統(tǒng)籌安置，經(jīng)常對工作舉行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的通明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開頭實施籌劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的籌劃填寫制度，各部室根本養(yǎng)成了籌劃習慣。 第三，嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的議論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面促使了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。 第四，完善各項工作流程，持續(xù)推進工作的表格化和流程化。 第五，完成了新舊會計準那么轉換，全面實施nc財務管理。網(wǎng)銀和財務的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。 第六，人力資源工作面持